壓力排水施工施工安排

1-壓力排水施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項目組織管理 -1-3.1.1項目組織管理機構(gòu) -1-3.1.2項目臨電施工主要管理人員及職責(zé)分工 -2-3.2項目管理目標 -2-3.3各項資源安排 -3-3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 -3-3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 -3-2022年3月20日 -3-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -3-3.4.1施工區(qū)域的劃分 -3-3.4.2施工工藝流程 -4-3.5施工技術(shù)難點分析及應(yīng)對措施 -4-3.1項目組織管理3.1.1項目組織管理機構(gòu)本項目項目管理架構(gòu)由項目部管理機構(gòu)和專業(yè)施工作業(yè)層組成。項目部管理機構(gòu)由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的各職能部門組成，負責(zé)項目施工過程管理；專業(yè)施工作業(yè)層由各分包單位組成，在項目部的管理下進行工程的實施，具體詳見圖3.1.1。圖3.1.1項目組織管理機構(gòu)3.1.2項目臨電施工主要管理人員及職責(zé)分工表3.1.2-1人員職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職責(zé)1項目經(jīng)理程廣仁全面負責(zé)臨電施工的管理工作。2技術(shù)負責(zé)人周厚峰1負責(zé)臨電方案等技術(shù)指導(dǎo)工作。2負責(zé)臨電施工技術(shù)復(fù)核工作。3負責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作。3生產(chǎn)經(jīng)理樊鳳昌負責(zé)施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全文明管理工作。4商務(wù)經(jīng)理劉栓負責(zé)統(tǒng)籌臨電商務(wù)采購、資金安排等工作。5水暖專業(yè)工程師邵東偉劉鑫管理情況，保證臨電施工有序按節(jié)點進行。2負責(zé)臨電現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，過程中控制臨電施工質(zhì)量，確保工期計劃。3負責(zé)臨電施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，組織臨建施工質(zhì)量驗收。4負責(zé)配合項目經(jīng)理進行施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，組織資源配置全面安排現(xiàn)場施工，確保工期計劃。6安全工程師柳曄全面負責(zé)臨電安全監(jiān)督管理工作（包括防火、防毒、安全防護、保衛(wèi)、環(huán)境）。7商務(wù)工程師白石磊負責(zé)臨電工程招投標和預(yù)結(jié)算工作。8物資工程師郭琦負責(zé)臨電施工階段材料供應(yīng)，對所供應(yīng)的材料質(zhì)量負責(zé)，并按照國家標準對進場材料進行驗收，對現(xiàn)場材料保管、材料使用、材料節(jié)約等方面進行嚴格的控制。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期2021年11月15日至2022年4月30日，共計167天質(zhì)量目標合格安全文明目標證施工時環(huán)境保護、文明施工符合《河北省工程建設(shè)標準建設(shè)工程安全文明工地標準》(DB13(J)/T100-2016)等國家、河北省、雄安新區(qū)相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定。綠色管理目標1環(huán)境保護、揚塵污染防治滿足國家、河北省、雄安新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，施工現(xiàn)場揚塵污染防治嚴格落實“六個百分之百”和“三個全覆蓋”。2實施“四節(jié)一環(huán)?！?，追求綠色施工，達到現(xiàn)行國家《建筑工程綠色施工評價標準》優(yōu)良標準。智慧建造管理目標符合《智慧工地建設(shè)技術(shù)標準》（DB13(J）/T8312-2019)的信息系統(tǒng)，并與政府監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通。項目信息系統(tǒng)運行環(huán)境應(yīng)符合國家以及雄安新區(qū)信息安全保密管理的規(guī)定。3.3各項資源安排現(xiàn)場共六家勞務(wù)，各自負責(zé)各自區(qū)域內(nèi)壓力排水的施工。3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工階段工種人數(shù)材料進場水工6普工20管道設(shè)備安裝水工12普工40設(shè)備調(diào)試水工/電工6/1普工123.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3.2-1壓力排水所需主要材料供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商要求進場時間責(zé)任人熱鍍鋅鋼管中建八局合同采購2022年3月20日郭琦閥部件中建八局合同采購2022年3月20日郭琦水泵（配套控制箱）中建八局合同采購2022年3月20日郭琦3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工區(qū)域的劃分1現(xiàn)場壓力排水系統(tǒng)施工區(qū)域劃分如下：豪丹路四個工段：一工段K0+509.94-K1+450、二工段K1+450-K2+380、三工段K2+380-K3+120、四工段K3+120-K3+800；大水大街兩個工段：五標段K2+478-K3+305、六工段K0+578-KK2+478。2施工區(qū)域劃分如下圖3.4.1所示圖3.4.1現(xiàn)場施工區(qū)段劃分3.4.2施工工藝流程定位放線→管道預(yù)制→支吊架安裝→管道安裝→閥部件安裝→水壓調(diào)試→管道防腐→設(shè)備安裝→水泵調(diào)試→設(shè)置標識。3.5施工技術(shù)難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1施工現(xiàn)場無合適臨電電源接入點現(xiàn)場場地受限，鄰近箱變至管廊中間為施工便道或已開挖修路，不具備從箱變布設(shè)臨時配電系統(tǒng)的條件，故臨電布置為動態(tài)施工，配電箱布置為難點。1豪丹路西側(cè)由于主體單位臨時用電全部拆除，故采用柴油發(fā)電機供電，一級柜設(shè)置在投料口節(jié)點夾層內(nèi)二級箱根據(jù)用電需要現(xiàn)場接收及時調(diào)整。2豪丹路東側(cè)及大水大街臨電施工條件較好，前期施工可與主體單位協(xié)調(diào)使用主體單位的臨時配電系統(tǒng)。同時備用兩臺柴油發(fā)電機，當主體單位臨時用電拆除后，立刻按照豪丹路西側(cè)臨電配置思路設(shè)置臨時配電系統(tǒng)，保障施工不間斷。許孟昕龐磊2現(xiàn)場臨時用電安全管理為難點因現(xiàn)場施工場地大，大型用電設(shè)備布置不集中，現(xiàn)場安全隱患大。項目部建立安全