道閘及道路劃線 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)方案）

道閘及道路劃線投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱(chēng)：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：**** 21.1.對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的理解 21.1.1.工程概況 2 41.2.1.車(chē)牌識(shí)別技術(shù)簡(jiǎn)介 41.2.2.無(wú)卡車(chē)牌識(shí)別管理系統(tǒng)與智能卡系統(tǒng)的對(duì) 51.2.3.系統(tǒng)建設(shè) 51.2.4.施工總平面圖規(guī)劃 1.3.1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 1.3.2.技術(shù)支持方案 1.3.3.技術(shù)培訓(xùn)方案 1.3.4.售后服務(wù)方案 2.1.總體施工組織 2.2.1.工期保證體系 2.2.2.工期保證措施 2.2.3.施工進(jìn)度保證措施 12.2.4.施工進(jìn)度 3.1.工作方案先進(jìn)性及質(zhì)量保證 3.1.1.質(zhì)量方針 3.1.2.質(zhì)量目標(biāo) 3.1.3.質(zhì)保體系 3.1.4.質(zhì)量保證措施 3.1.5.質(zhì)量管理措施 3.1.6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.2.質(zhì)量、安全、文明施工 3.2.1.工程實(shí)施安全保障措施 3.2.2.工程質(zhì)量保證措施 3.2.3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 3.2.4.文明施工管理措施 3.3.環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 3.3.1.大氣與水質(zhì)的保護(hù) 3.3.2.水質(zhì)保護(hù) 3.3.3.地表和地下水防污染措施 3.3.5.衛(wèi)生防疫措施 2第一章技術(shù)應(yīng)答文件2、一般路段路面邊緣車(chē)道線設(shè)計(jì)寬度20cm,路面行車(chē)道分界線設(shè)計(jì)寬度20cm,表現(xiàn)厚度為1.8mm±0.2mm。4、隧道路面邊緣車(chē)道線設(shè)計(jì)寬度15cm的白色震蕩標(biāo)標(biāo)線底模厚度為1.8mm±0.2mm,突起厚度為5mm。設(shè)置震蕩標(biāo)線來(lái)起警示作用。設(shè)置于超車(chē)道與主車(chē)道位置。3除原有輪廓標(biāo)，已拆除的路段及原設(shè)計(jì)中輪廓標(biāo)為滿足12m增設(shè)突起路標(biāo)，突起路標(biāo)為定向反光突起路標(biāo)(隧道內(nèi)選用雙面反光型),其反射器顏色應(yīng)與標(biāo)線一致，其質(zhì)量應(yīng)符合停車(chē)場(chǎng)無(wú)卡車(chē)牌識(shí)別管理系統(tǒng)的核心技術(shù)為車(chē)牌識(shí)別識(shí)別率一般在90%左右，其實(shí)際應(yīng)用效果不甚理想。通過(guò)多別的關(guān)鍵難題，車(chē)牌識(shí)別率達(dá)到99.69%,在各地的停車(chē)場(chǎng)工5對(duì)比項(xiàng)目1發(fā)臨時(shí)卡自動(dòng)放行，提高通行速度2只能臨時(shí)發(fā)卡或人工干預(yù)放行自動(dòng)放行，提升物業(yè)檔次3無(wú)法記錄進(jìn)出車(chē)輛的車(chē)牌號(hào)碼可記錄進(jìn)出車(chē)輛車(chē)牌號(hào)碼4車(chē)輛通行速度外部車(chē)輛均需接卡、退卡，需停車(chē)刷卡，影響通行速度需停車(chē)，通行速度提高7倍56響識(shí)別率特有技術(shù)，車(chē)牌識(shí)別率達(dá)到7通過(guò)硬件識(shí)別射頻或卡來(lái)識(shí)別車(chē)輛，硬件有損傷時(shí)，穩(wěn)定性降低主要通過(guò)軟件識(shí)別車(chē)牌來(lái)實(shí)8無(wú)人員登記接口，人、車(chē)無(wú)法匹配可實(shí)現(xiàn)人、車(chē)、物全智能化登9系統(tǒng)設(shè)備必要設(shè)備外，還需加入射頻卡和必要設(shè)備外，無(wú)需加入其他硬系統(tǒng)維護(hù)設(shè)備通用性強(qiáng)，維護(hù)成本低需購(gòu)買(mǎi)射頻卡軟件操作，較煩瑣報(bào)表和杳詢(xún)車(chē)輛記錄生成繁瑣與查詢(xún)功能完美實(shí)現(xiàn)6進(jìn)進(jìn)車(chē)輛進(jìn)入識(shí)別區(qū)出1)車(chē)輛進(jìn)入：①、車(chē)輛駛?cè)胲?chē)牌攝像機(jī)識(shí)別區(qū)域，觸車(chē)),歡迎光臨等提示語(yǔ)。④、語(yǔ)音播放識(shí)別出來(lái)的車(chē)牌，顯示屏顯示該車(chē)的有效期(月租車(chē)),收費(fèi)金額(臨時(shí)車(chē)),73.2系統(tǒng)基本功能及特點(diǎn)固定車(chē)輛全自動(dòng)化管理，臨帶來(lái)的麻煩。②、車(chē)主無(wú)須擔(dān)心因IC卡丟失造成的麻煩。一目了然。④、減少工作人員，效率高。⑤、省去IC卡的費(fèi)用，同時(shí)無(wú)須擔(dān)心IC卡不足的問(wèn)題。⑥、可與警方報(bào)警車(chē)道閘⑧、可靠性和適應(yīng)性的數(shù)字式車(chē)輛檢測(cè)系統(tǒng)。⑨、在閘桿下停留，閘桿就不會(huì)落下。3.3系統(tǒng)基本設(shè)施及特點(diǎn)1)全自動(dòng)擋車(chē)道閘①、特別設(shè)計(jì)一套卸荷裝置，以防82)中文電子顯示屏①、采用全進(jìn)口LED發(fā)光管，確保3)車(chē)牌識(shí)別一體機(jī)我公司車(chē)牌識(shí)別一體機(jī)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)電氣指標(biāo)：供電電源：9~24V---2A(選配適配器)功9工作環(huán)境指標(biāo)：工作溫度：-25℃~70℃工作濕度：≤90%參數(shù)說(shuō)明產(chǎn)品型號(hào)號(hào)牌識(shí)別率白天≥99.8%;夜間≥99.6%號(hào)牌檢出率白天≥99.9%;夜間≥99.7%0-150公里/小時(shí)輸出信息車(chē)輛特征圖像、車(chē)牌圖像，牌照號(hào)碼、顏色、類(lèi)型、時(shí)間網(wǎng)絡(luò)10/100M以太網(wǎng)TCP/IP圖像傳感器圖像分辨率最低照度0.1Lux(標(biāo)準(zhǔn))信噪比電子快門(mén)1/1至1/10000秒，22檔最佳拍攝范圍3-10米光源發(fā)光頻率防護(hù)等級(jí)復(fù)位TF卡(microSD卡)音頻壓縮輸入輸出G711分析幀率圖像壓縮內(nèi)圈A野Ton燈可迴立度(年野縣立價(jià)托1w)中文電子顯示屏防砸車(chē)控制器語(yǔ)音提示機(jī)全自動(dòng)擋車(chē)道閘語(yǔ)音提示機(jī)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人1人、安全負(fù)責(zé)人1人及技術(shù)、內(nèi)業(yè)、(二)資源配備計(jì)劃(勞動(dòng)力、主要設(shè)備、主要原材料)工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段施工進(jìn)行階段施工高峰期竣工整修階段標(biāo)志施工6標(biāo)線施工其他附屬設(shè)施施工8設(shè)備維修587交通運(yùn)輸5主要設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格國(guó)別產(chǎn)地制作年份額定功率)數(shù)量(臺(tái))預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間小計(jì)其中自有新購(gòu)租賃1鉆孔機(jī)鞍山穿山甲鞍山7良好22與施工現(xiàn)場(chǎng)同步2路面清掃機(jī)安陽(yáng)5良好333潛風(fēng)鉆濰坊6良好554靜電噴涂設(shè)備上海6良好225劃線機(jī)上海5良好116彎曲機(jī)4337鋼筋煙良33切斷機(jī)臺(tái)4好8對(duì)焊機(jī)日本5良好229電焊機(jī)上海6良好44吊車(chē)上海7良好22抽水機(jī)煙臺(tái)5良好44砂漿拌和機(jī)海陽(yáng)6良好44插入式振搗器濟(jì)南4良好66水泥砼拌合站海陽(yáng)5良好11打樁機(jī)上海4良好22貨運(yùn)輸車(chē)南京6良好33打造并擁有了一支技術(shù)過(guò)硬、全方面、多層次的系統(tǒng)集成、結(jié)合本次項(xiàng)目的實(shí)際需求和公司多年來(lái)相似工程項(xiàng)目我公司的服務(wù)體系向客戶提供全方位的服務(wù)解決方案服務(wù)，從而積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，況、是否為雷區(qū)或其它不利于設(shè)備運(yùn)行的地區(qū)(如灰塵、潮3.單位所使用的設(shè)備信息：型號(hào)、采購(gòu)日期、軟件版8.質(zhì)量管理結(jié)果(客戶滿意度調(diào)查);我公司在多年的系統(tǒng)集成和維護(hù)項(xiàng)目上積累了大量的冊(cè)，結(jié)合各廠家的產(chǎn)品手冊(cè)，已經(jīng)形成了公司的知識(shí)體系。服務(wù)流程內(nèi)容餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施完成后維護(hù)工作是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，項(xiàng)目的交付不僅是產(chǎn)品的交付，而且還是一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和知識(shí)轉(zhuǎn)移的過(guò)程，還要負(fù)責(zé)為客戶建立起與之相配套的系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)完成后續(xù)工作。通過(guò)培訓(xùn)工作的進(jìn)行，客戶將能逐步掌握數(shù)字化餐飲消費(fèi)產(chǎn)品的使用、配置管理、開(kāi)發(fā)技術(shù)、行業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)，從而為將來(lái)更好的維護(hù)和擴(kuò)展數(shù)字化餐飲消費(fèi)應(yīng)用，為以后各種系統(tǒng)的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。因此全面的培訓(xùn)是必須的，而且是非常重要的。此外，公司的技術(shù)支持對(duì)用戶在實(shí)施和使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答，用戶將得到從餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)始到成功實(shí)施及后續(xù)方面的支持，服務(wù)包括訓(xùn)概述整個(gè)培訓(xùn)工作貫穿餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試及售后服務(wù)全部過(guò)程中。安裝系統(tǒng)之前，向南方公司管理人員進(jìn)行崗前理論培訓(xùn)，使之對(duì)系統(tǒng)有個(gè)整體概念。讓系統(tǒng)管理人員參與系統(tǒng)的全部安裝過(guò)程，使之熟悉各個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。安裝之后調(diào)試過(guò)程中，集中對(duì)所有系統(tǒng)管理人員和操作人員進(jìn)行崗前實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，擇優(yōu)上崗，從而保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)地運(yùn)行。在每項(xiàng)子系統(tǒng)投入運(yùn)行前，完成對(duì)使用該系統(tǒng)的用戶的培訓(xùn)工作；建立完整的客戶培訓(xùn)體系，免費(fèi)為校方提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司始終貫徹全方位的、全面的、全程的培訓(xùn)理訓(xùn)目標(biāo)與理念念。對(duì)于不同層次的用戶給予不同的培訓(xùn)，使得所有的用戶都對(duì)餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)項(xiàng)目有非常詳細(xì)的了解。公司對(duì)于用戶的培訓(xùn)從系統(tǒng)安裝的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始，一直到系統(tǒng)的調(diào)試、使用、維護(hù)每一環(huán)節(jié)都對(duì)用戶進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)，保證用戶對(duì)產(chǎn)品的深入理解。培訓(xùn)課程從餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)的概念一直到一卡通技術(shù)的開(kāi)發(fā)，整個(gè)一卡通項(xiàng)目的方方面面的知識(shí)我公司都將予以詳細(xì)的介紹，保證用戶從宏觀到微觀都對(duì)該項(xiàng)目有充分的了為了盡早較好的使用戶掌握產(chǎn)品，同時(shí)為了項(xiàng)目的順利完成，公司制定了以下的培訓(xùn)方案：基本培訓(xùn)：理解高校信息化的管理思想；掌握軟件高級(jí)培訓(xùn)：充分挖掘和利用軟件的各項(xiàng)功能；提高用戶的維護(hù)能力；網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配；使用戶實(shí)現(xiàn)高培訓(xùn)方式在工程實(shí)施階段，公司技術(shù)人員上門(mén)為用戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式包括課堂講解和上機(jī)操作。對(duì)于基礎(chǔ)培訓(xùn)，我公司將以課堂講解為主，輔以視頻演示；對(duì)于高級(jí)培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，我公司將以實(shí)際的上機(jī)操作為主。培訓(xùn)講師公司主要有業(yè)務(wù)型培訓(xùn)講師、系統(tǒng)型培訓(xùn)講師、開(kāi)發(fā)型的培訓(xùn)講師。不同的講師面向不同層次的培訓(xùn)人業(yè)務(wù)型講師：主要負(fù)責(zé)講解消費(fèi)管理系統(tǒng)的基本概念、組成、框架、現(xiàn)狀與趨勢(shì)，以及其他相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。他的授眾對(duì)象主要是公司領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和管理人員。系統(tǒng)型講師：針對(duì)消費(fèi)一卡通系統(tǒng)方案中的具體功能進(jìn)行講解、演示，教授的人群主要是一卡通系統(tǒng)方案的使用者。分類(lèi)培訓(xùn)內(nèi)容參加人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式產(chǎn)品介紹、建設(shè)方案介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)小 組成員實(shí)施前期講座交流技術(shù)方建設(shè)小組技術(shù)人員講座交流建設(shè)小講座集成方組技術(shù)人交流員、業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)口規(guī)范介紹期門(mén)技術(shù)人指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員類(lèi)系統(tǒng)配置管理功能介紹、業(yè)務(wù)操作流程介建設(shè)小組系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)分析員實(shí)施過(guò)程中講座交流實(shí)踐指導(dǎo)類(lèi)運(yùn)營(yíng)維護(hù)及消費(fèi)功能介紹、性能及問(wèn)題監(jiān)控、日常維護(hù)管理介建設(shè)小組系統(tǒng)維護(hù)人員實(shí)施過(guò)程中講座交流實(shí)踐指導(dǎo)類(lèi)產(chǎn)品用戶操作流程介紹、業(yè)務(wù)查詢(xún)管理介公司領(lǐng)導(dǎo)和使用相關(guān)系統(tǒng)的員工，建設(shè)小組所有成員實(shí)施后期講座交流產(chǎn)品演示我公司提供7*24小時(shí)的服務(wù)熱線電話受理用戶的服務(wù)二、確定故障類(lèi)型及處理當(dāng)工程師進(jìn)行硬件更換和調(diào)試等正常手段無(wú)法解決問(wèn)四、應(yīng)急預(yù)案五、維護(hù)記錄六、客戶滿意度調(diào)查充分考慮各種突發(fā)事件的應(yīng)急策略，根據(jù)系統(tǒng)的硬件配置、這就要求我們能有系統(tǒng)應(yīng)急策略，盡量減少系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間，二、時(shí)間安排用戶承諾每周7天，每天24小時(shí)的熱線應(yīng)急服務(wù)。三、聯(lián)系方式一、按正常處理流程由技術(shù)專(zhuān)家仍無(wú)法解決故障時(shí)，13.1.3.4應(yīng)急方案內(nèi)容項(xiàng)目自驗(yàn)收合格起保修1年，保修期內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備損壞修復(fù)后，被修復(fù)部分的保修期自修復(fù)之日起再延長(zhǎng)1年。在接到用戶技術(shù)服務(wù)請(qǐng)求后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，設(shè)備故障在1個(gè)工作日內(nèi)排除，如1個(gè)工作日不能排除，在保修期公司配備7*24小時(shí)服務(wù)電話：(原售后自發(fā)票/手機(jī)開(kāi)具日期起，一年之內(nèi)硬件有任何非人為的故障和壞損，提供免費(fèi)維修或更換)售后客服售前客服質(zhì)檢員安全員施工員商務(wù)助理客戶經(jīng)理調(diào)試員技術(shù)員硬件工程師軟件工程師售后客服售前客服質(zhì)檢員安全員施工員商務(wù)助理客戶經(jīng)理調(diào)試員技術(shù)員硬件工程師軟件工程師細(xì)的分階段或分項(xiàng)及月份(旬)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)完成施工計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整以滿足進(jìn)度計(jì)劃的工程一次檢測(cè)合格率100%,避免因返工造成的工期延誤。選配好物資采購(gòu)和管理人員，,提前提出各工程項(xiàng)目月料。同時(shí)，掌握建材市場(chǎng)的淡、旺季時(shí)間，提前儲(chǔ)備材料。選配好物資采購(gòu)和管理人員，,提前提出各工程項(xiàng)目月料。同時(shí)，掌握建材市場(chǎng)的淡、旺季時(shí)間，提前儲(chǔ)備材料。小項(xiàng)目，以項(xiàng)目計(jì)劃的完成與否來(lái)保證大項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)及建立進(jìn)度控制目標(biāo)體1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與合作單位簽訂的(五)、工期保證體系及保證措施(2)、加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、(六)、工期檢查保證措施度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反2、施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)由專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)10、為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，鍵工序的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo)。施工技術(shù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量責(zé)任制”等十二項(xiàng)制度。我方堅(jiān)持“尊重業(yè)主，服從工程的準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段等三階段質(zhì)量制度的程項(xiàng)目在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的情(1)本項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備，測(cè)量及計(jì)量設(shè)備，人員的(2)該項(xiàng)工程使用的原材料、半成品、成品質(zhì)量情況。(3)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更，(4)由業(yè)主或工程師組織的質(zhì)量大檢查，各分部工程質(zhì)(5)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況等。(1)本合同工程開(kāi)工前，按要求編制詳細(xì)科學(xué)的施工組(2)完善崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，工序到人。(3)在施工過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝要求和(1)對(duì)進(jìn)入工地的材料、設(shè)備等建立檢查驗(yàn)收制度，成(2)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料嚴(yán)格按公司9000程序文件要求(1)在整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件要求及工程師指定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工，(2)對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作，操作者(3)每道工序開(kāi)工前，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班(5)按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各(6)施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并(7)每月由公司總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開(kāi)一(8)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，制定詳細(xì)、切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰制度，(2)工程施工中使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置嚴(yán)格按照公司檢測(cè)措施測(cè)量：過(guò)0.001m2.。3.2.質(zhì)量、安全、文明施工(1)項(xiàng)目部安全控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員具體(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)全面服從總承包單位的安全管理和監(jiān)(4)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)全技術(shù)措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)配置必要的資源，確(2)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃在開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(3)項(xiàng)目安全確保計(jì)劃的內(nèi)容可包括：工程概況，控制(4)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除隱患，(5)對(duì)施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)大的施工作業(yè)項(xiàng)目，除制(1)項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)教育制度未經(jīng)施工安全生(2)項(xiàng)目部組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員應(yīng)進(jìn)行分批入施工現(xiàn)場(chǎng)的人必須由項(xiàng)目部安全員對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教(3)實(shí)施安全教育要符合下列規(guī)定：(1)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)及分包單位派往施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)(3)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對(duì)特種作業(yè)未持證者應(yīng)制止其作(4)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員要配合各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)特(1)人員定編中設(shè)置兩名“臨電工”。(2)臨電工持證上崗，負(fù)責(zé)安裝、維修、拆除臨時(shí)用電(3)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝施工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工臨時(shí)用電工程與土建單位臨時(shí)用電工程總平面圖的接口。(4)現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí)，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系，征得同意后由臨電工進(jìn)行接引，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。(5)臨電工、安全員、施工員都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場(chǎng)施工臨(1)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)隨時(shí)注意工地現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境的(3)項(xiàng)目部安全員應(yīng)在召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向(1)安全檢查情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，2)項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確4)安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地5)安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患(2)安全隱患和安全事故的處理3)安全檢查人員對(duì)檢查出違章指揮和違章作業(yè)行為向(7)對(duì)成品要加強(qiáng)保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓，防止損(8)各專(zhuān)業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆(9)對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再我公司將嚴(yán)格履行工程承包合同，遵照國(guó)家有關(guān)法律、我們信奉對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)應(yīng)貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期的新觀念，包括從咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)行、維護(hù)，在本次項(xiàng)目中，我們將依靠公司雄厚的技術(shù)管理實(shí)系統(tǒng)工程的先進(jìn)性、成熟性、標(biāo)準(zhǔn)化、可擴(kuò)展性、安全性、取是各個(gè)子系統(tǒng)全部施工，每個(gè)工序自檢合格率達(dá)到100%,報(bào)檢合格率達(dá)到100%。全部合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到1.項(xiàng)目質(zhì)量師——項(xiàng)目質(zhì)量師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量工2.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化主管師——標(biāo)準(zhǔn)化主管師由標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、質(zhì)量計(jì)劃和程序文件的規(guī)定操作。2.控制措施制度，施工過(guò)程中要做到“以預(yù)防為主”,將質(zhì)量隱患消滅行自檢驗(yàn)收須經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行下一步的施竣工驗(yàn)收時(shí)在修復(fù)竣工預(yù)檢存在的問(wèn)題基礎(chǔ)上，由項(xiàng)項(xiàng)目完工后，首先成立項(xiàng)目維護(hù)組，人員不少于3人，細(xì)的組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的項(xiàng)目缺陷要登記清楚，分析緣由，按照IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，本投標(biāo)人承諾實(shí)行竣工回訪，項(xiàng)目交付客戶后，每3個(gè)月保障回訪一次，聽(tīng)取用戶(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工而造成風(fēng)險(xiǎn).往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在.如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān).同時(shí)又延長(zhǎng)了工程來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn).機(jī)械使用費(fèi)用.三是降低施工管理費(fèi)用.施工管理費(fèi)中開(kāi)支工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審.對(duì)保修費(fèi)用的控制依據(jù).根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專(zhuān)人或?yàn)榱俗畲笙薅鹊販p少或消除施工或工作中可能發(fā)生的其組成及主要職責(zé)如下(項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確).處理工作.和善后處理工作.必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池.記錄.急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥宣傳欄上.急救措施和報(bào)告辦法"和"本崗位預(yù)防事故的辦法",并做好記錄.轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù).對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)12小時(shí)內(nèi)報(bào)告局工程技術(shù)部.求協(xié)助.工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作.恢復(fù)生產(chǎn)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)及政府相關(guān)部門(mén).作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解"機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)","機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度"及"發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法"并做好記錄.保險(xiǎn).應(yīng)急程序工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部.同作.工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng).認(rèn)真講解"安全衛(wèi)生知識(shí)","有關(guān)安全衛(wèi)生制度"及"發(fā)生緊急救報(bào)告：如果分公司//項(xiàng)目部發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告分公司/項(xiàng)目部應(yīng)急小求救護(hù)車(chē)轉(zhuǎn)送病人.或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查.內(nèi)機(jī)械設(shè)備防雷接地裝置做好檢查.置預(yù)案.得啟動(dòng)電源.按"重大機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急"處置.府.3.2.4.文明施工管理措施1.1.1.文明施工目