門診部主任職責(zé)范本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)門診部主任職責(zé)范本1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。____組織制訂門診部的工作計(jì)劃。報(bào)院長(zhǎng)和分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會(huì)診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)預(yù)案組織搶救，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)。4.定期召開(kāi)門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。維護(hù)門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，方便就診，開(kāi)展門診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制，提高門診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。5.負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好醫(yī)院感染管理、疫情報(bào)告、消毒隔離、清潔衛(wèi)生、預(yù)防保健和健康教育等工作。6.負(fù)責(zé)所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作。7.負(fù)責(zé)組織門診各項(xiàng)信息的公示、咨詢工作，接待和處理門診方面的群眾來(lái)訪、來(lái)信工作。8.負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本部門人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見(jiàn)。9.完成上級(jí)和院長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)工作。10.門診部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。第四篇：門診部主任職責(zé)（醫(yī)院）1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研和行政的管理工作。____組織制定門診部的工作計(jì)劃。經(jīng)院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會(huì)診和搶救工作，接受大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。4.定期召開(kāi)門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病員就醫(yī)；做好門診質(zhì)量控制工作，不斷提高門診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。5.按照中醫(yī)院特點(diǎn)，制定門診各項(xiàng)工作制度，采取有效措施，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，縮短病人候診時(shí)間。6.負(fù)責(zé)安排“門診大廳一站式服務(wù)站”的管理、值班主任安排；做好病人病假條蓋章、醫(yī)保咨詢、健康咨詢、電話咨詢等工作。7.監(jiān)督門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生，消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。8.協(xié)同有關(guān)工作人員組織門診醫(yī)務(wù)人員到所屬地段、工廠、機(jī)關(guān)、學(xué)校建立協(xié)作關(guān)系，搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。____組織所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作。10.負(fù)責(zé)接待處理病人在就醫(yī)過(guò)程中發(fā)生的矛盾及來(lái)訪，接待和處理門診的群眾來(lái)訪、來(lái)信工作。[1]在百度搜索：門診部主任職責(zé)（醫(yī)院）門診部主任職責(zé)范本（二）一、在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、保健、教學(xué)和科研等全面的行政管理工作。二、負(fù)責(zé)門診日常的管理和協(xié)調(diào)工作，規(guī)范門診診療秩序的管理，加強(qiáng)病人的隱私保護(hù)，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。三、實(shí)施多種形式的預(yù)約診療服務(wù)與分時(shí)段服務(wù)，合理安排各科專家、?？崎T診。檢查門診各科室的醫(yī)生出診到崗情況，根據(jù)各科病人就診數(shù)量增調(diào)醫(yī)生四、審核醫(yī)生對(duì)病人出具的醫(yī)療診斷證明書(shū)并蓋章五、定期召開(kāi)門診例會(huì)，通報(bào)門診工作情況及存在問(wèn)題，加強(qiáng)臨床與醫(yī)技科室的互動(dòng)與溝通，形成相互協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效機(jī)制，保證門診工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。六、健全質(zhì)量管理組織，經(jīng)常督促檢查醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行門診規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程的情況，定期組織門診質(zhì)量控制小組對(duì)各門診科室進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對(duì)門診病歷及申請(qǐng)單的質(zhì)量監(jiān)控，持續(xù)改進(jìn)門診醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。七、努力優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)和就診流程，有效縮短病人就醫(yī)等待時(shí)間，落實(shí)便民措施，方便病人就診，改善門診病人的就醫(yī)體