施工質(zhì)管理制度和流程

施工質(zhì)管理制度和流程施工質(zhì)管理制度和流程篇一一、工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計人員共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計整改。二、提交施工組織設(shè)計方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。三、對甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計。四、向監(jiān)理報審施工組織設(shè)計,打開工報告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:1)落實(shí)水、電、庫房、辦公場地2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉做好登記、在設(shè)備開箱時對設(shè)備的外觀、型號進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。2)施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實(shí)施工隊伍安全管理制度。3)設(shè)備材料報甲方認(rèn)質(zhì),報監(jiān)理材料審驗。4)向公司提交人員、資金、材料計劃。五、工程實(shí)施階段:1)安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。2)進(jìn)度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報下月進(jìn)度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。3)質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀(jì)要4)施工資料及時整理積累,做好施工日志。5)催要階段工程款。六、組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時解決。七、協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗收。八、竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。九、寫工程總結(jié)報告施工質(zhì)管理制度和流程篇二(一)、施工現(xiàn)場文明施工理制度1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn)。做到工完料清。5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。(二)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。4、使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。7、危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。(三)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法(1)、材料驗收:開工進(jìn)場的材料必須符合質(zhì)量要求,嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)場材料按指定地點(diǎn),碼放整齊。(2)、隱蔽工程:隱蔽工程須嚴(yán)格按照施工工藝,嚴(yán)禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準(zhǔn)覆蓋。(3)、成品保護(hù):1、嚴(yán)禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應(yīng)在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。2、管道口、預(yù)留口、地漏在進(jìn)場前用防潮棉封口保護(hù)。3、玻璃、大理石等,要設(shè)警示標(biāo)志加以保護(hù)。(4)、環(huán)境保護(hù):1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。(5)、施工用具:1、施工機(jī)械應(yīng)整齊擺放在操作區(qū),工具應(yīng)有工具箱;2、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,電路和電器設(shè)備安全情況;3、電鋸、電刨轉(zhuǎn)動部分要設(shè)防護(hù)罩,無人操作要切斷電源;(6)、材料擺放:1、所有材料必須分類擺放;2、每一種材料必須擺放在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),整齊、干凈;嚴(yán)禁亂堆亂放;3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理,收工時當(dāng)天廢料必須處理干凈;保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生;4、重大材料,不可集中一點(diǎn)存放。(7)、安全標(biāo)志牌:1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌2、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員易于看到。3、各種安全標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自移動或拆除。4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并定期對標(biāo)牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標(biāo)志牌等要及時更新、更換。5、施工人員要遵守安全警示標(biāo)志牌要求,愛護(hù)安全標(biāo)志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。(8)、違章處罰:1、對于違反操作規(guī)程,不按照設(shè)計的有關(guān)要求進(jìn)行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成2、損失由代班負(fù)責(zé)人承擔(dān),并責(zé)成代班負(fù)責(zé)人對施工要求進(jìn)行整頓,追究其施工人員責(zé)任。3、施工現(xiàn)場隨地大小便者,每次罰款100元,并責(zé)成當(dāng)事人員清理現(xiàn)場。4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。5、材料未按規(guī)范進(jìn)行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。6、施工過程中,嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導(dǎo)、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù),而未進(jìn)行保護(hù)等不愛護(hù)成品行為者,每次罰款50~100元。9、未按有關(guān)要求與規(guī)定隨意在施工場地內(nèi)生火做飯行為,每次罰款100元。10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負(fù)責(zé)人管理不嚴(yán),其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責(zé)成當(dāng)事人賠償損失,嚴(yán)重者將偷盜者送往有關(guān)部門處理。施工質(zhì)管理制度和流程篇三為加強(qiáng)本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)場管理,保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設(shè)計要求如期完成,特制定本制度。一、管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)1、受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務(wù),定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項目進(jìn)展情況的匯報,重大事宜應(yīng)及時匯報。2、按照有關(guān)要求,組織項目實(shí)施,使其項目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。3、依據(jù)建筑工程承、發(fā)包合同簽辦工程價款的撥付和有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證。4、當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項目工程質(zhì)量,施工單位混亂影響項目進(jìn)度及違約、違章事宜時,除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報告外,由權(quán)做出臨時停工或應(yīng)急的決定。5、組織辦理項目交工驗收。二、施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求1、前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作(1)開發(fā)地塊內(nèi)的動員工作及舊建筑拆除工作;(2)三通一平工作(接通施工用水、電;接通開發(fā)區(qū)通達(dá)外部的道路;現(xiàn)場要按規(guī)劃設(shè)計要求平整好場地)。(3現(xiàn)場的其它前期工作(包括:伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等)2、施工建設(shè)期的現(xiàn)場管理內(nèi)容及工作(1)做好充分完善的施工前準(zhǔn)備工作,及技術(shù)準(zhǔn)備(包括:組織有關(guān)人員審學(xué)、會審施工圖紙。通過審學(xué)、會審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計意圖,澄清圖紙疑點(diǎn),解決設(shè)計上的錯、漏、碰、缺;編制開發(fā)項目組織設(shè)計等)。(2)組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場,以明確現(xiàn)場地形地貌,放線定位依據(jù),平面坐標(biāo)及標(biāo)高原始點(diǎn),鄰舍布置方案等。(3)與各施工單位(包括土建工程、設(shè)備安裝工程等)協(xié)調(diào)平衡工程的組織進(jìn)行與穿插;完善不良施工季節(jié)(雨季與冬季)的施工組織與措施。(4)深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程,定期召開現(xiàn)場平衡、協(xié)調(diào)會議,解決施工進(jìn)度中的問題,做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。(5)加強(qiáng)場容管理。包括:各施工單位作業(yè)場區(qū)與調(diào)整;物資與施工機(jī)械的合理堆放與布置;消防設(shè)施的設(shè)置;施工道路的暢通;場容整潔;施工用水、電的分配供應(yīng),安全施工文明作業(yè);環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評比制度等。3、現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容及工作(1)加強(qiáng)圖紙管理?，F(xiàn)場應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度(包括工程變更圖紙在內(nèi))。(2)加強(qiáng)技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的問題,應(yīng)及時傳達(dá)設(shè)計部門,及時約其舉行設(shè)計技術(shù)交底會議會同施工單位一起研究解決。(3)加強(qiáng)對材料、配件、設(shè)備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料(半成品、成品、設(shè)備等),均應(yīng)具備合格證件,出廠證件及化實(shí)驗的證件。(4)要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期;圖紙及文件收發(fā)日期;氣象情況(氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪);每日施工部位及進(jìn)度;隱蔽工程檢查及驗收;各類事故的發(fā)生、分析與處理;材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況;上級部門的檢查及指示;其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。(5)要做好施工記錄。如地基處理記