施工組織設計專項施工方案樣本

九龍灣渡假村項目一期聯(lián)體景觀住宅綠化工程施工組織設計 第一章編制依據(jù)及工程概況第二章本工程關(guān)鍵施工方法第三章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法第四章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法第五章確保文明施工技術(shù)組織方法第六章確保工期技術(shù)組織方法第七章施工總平面部署和具體問題處理方法表1擬投入關(guān)鍵施工機械設備表表2勞動力計劃表表3計劃開完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖表4施工總平面部署圖及臨時用地表第一章編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)及標準

1、編制依據(jù)：

（1）九龍灣渡假村項目一期聯(lián)體景觀住宅綠化工程施工協(xié)議及補充文件。

（2）九龍灣渡假村項目一期聯(lián)體景觀住宅綠化工程設計圖紙。（3）國家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程，施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準；（4）《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50010—）；《建筑工程質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》（GB50300—）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—）、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范、木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范等國家現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)、文件。（5）我單位相關(guān)人員對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查情況。（6）我企業(yè)實力及同類工程施工經(jīng)驗。

2、編制標準：

（1）遵照招標文件要求，實施安全第一、質(zhì)量第一，確保按期完工。

（2）遵照設計文件和驗收標準，先編寫關(guān)鍵項目施工方法，根據(jù)設計要求，實施現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，精心組織施工確保工程進度、質(zhì)量。（3）堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，在制訂施工方案中，依據(jù)本單位施工能力、經(jīng)濟實力、技術(shù)水平；堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)平行交叉作業(yè)；盡可能平抑施工高潮期，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成本工程。（4）堅持施工過程嚴格管理，在施工過程中，嚴格實施相關(guān)要求。

（5）堅持主動推廣“四新”結(jié)果標準，在各項工序施工中對于能提升或確保工程施工質(zhì)量、施工進度；降低工程成本新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料主動應用、發(fā)揮科技在施工中先導作用。（6）堅持專業(yè)化、機械化作業(yè)和管理相結(jié)合標準。在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊伍為基礎形式，充足發(fā)揮專業(yè)人員和專業(yè)設備優(yōu)勢。同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達成整體優(yōu)化目標。二、工程概述千島湖翡翠島別墅綠化工程關(guān)鍵有A區(qū)15#、16#、17#、19#、20#、21#；B區(qū)組團一、組團二、36#、37#、38#、39#、40#；C區(qū)22#、23#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#、33#別墅綠化。建設單位杭州通盛房地產(chǎn)開發(fā)。本工程總工期為90日歷天，工程質(zhì)量要求達成國家施工驗收要求合格標準。本工程關(guān)鍵施工方法第一部分：硬景部分施工準備1、施工現(xiàn)場準備1.1搭設項目部辦公用房及職員宿舍，書寫口號及工程概況等相關(guān)信息，搭設磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處；1.2用挖掘機在現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放；1.3復核和引測建設方提供永久性坐標及高程控制點，測設施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，部署控制樁，復核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。1.4根據(jù)提供施工圖紙計算工程量和材料分析，依據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設備和材料進場，堆放于指定地點；1.5施工用電設置總配電箱、埋設線桿架空、設總配電箱、二級配電箱，分部采取三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根反復接地線。全部配電箱均使用標準電表箱。2、施工機械準備根據(jù)施工機械需用量計劃落實；詳具附表：《關(guān)鍵施工機械一覽表》3、建筑材料準備3.1依據(jù)圖紙設計要求提供小樣經(jīng)業(yè)主。設計方確定后方可進行采購；3.2本工程所用大部分材料均從我企業(yè)穩(wěn)定供給商中選購或業(yè)主指定產(chǎn)地購置，全部材料在進場前制訂出具體材料采購計劃。4、勞動力組織計劃準備4.1根據(jù)即定現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制訂管理制度。4.2進場施工人員必需進行入場教育，包含我企業(yè)及項目部管理制度學習，安全知識教育，基礎施工規(guī)程學習等。5、技術(shù)準備5.1熟悉、會審施工圖紙，主動和設計院聯(lián)絡，努力爭取將圖紙中問題處理在施工之前；5.2編制和審定施工組織設計及施工圖預算，為工程開工提供準備；5.3提出機械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計劃，努力爭取確保工期進度需要；5.4依據(jù)設計要求和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；5.5依據(jù)預算提出勞動力計劃，做到組織落實，確保施工要求。二、關(guān)鍵施工方法硬景部分關(guān)鍵為園路、停車場、銘牌、種植池、景墻、擋土墻、木平臺、木廊架、景觀燈柱等。關(guān)鍵施工方法為：挖土方施工：依據(jù)設計標高進行挖土方。挖方時挖出適宜栽植肥沃土壤，要臨時堆放在旁邊邊，施工程序為：操作工藝：開挖前，應測定場地邊緣位置和開挖深度，按間距20~50m釘入小木樁，用麻繩掛線撒石灰放出縱向邊線，再將小木樁移到場外一定距離處，以利操作。在場地范圍內(nèi)樹木、電桿、人工貢物和影響挖槽地下管線，全部遷移到場地以外或降低到挖槽以下一定深度。開挖時先將平地機鏟刀水平旋轉(zhuǎn)到合適位置，然后往返將槽土鏟切，并推移到場外。槽挖出后，經(jīng)人工整修，合適鏟平和培填到符合要求為止。對于中槽范圍內(nèi)園路等，全部應整修時分層填土扎實。挖填方工程基礎完成后，對挖填出新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。依據(jù)各坐標樁標明該點填挖高度和設計坡度數(shù)據(jù)，對場地進行找坡，確保場地內(nèi)各處地面全部基礎達成設計坡度。依據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等原因，確定邊緣地帶豎向連接方法，調(diào)整連接點地面標高。還要確定地面排水口位置，調(diào)整排水溝管底部標高，使園路地面和周圍地平連接更自然，排水、通道等方面矛盾降到最低。（一）園路施工采取經(jīng)緯儀，按設計圖提供坐標，測放出園路線路，依據(jù)設計要求進行挖填土方。對基床進行平整，打夯，然后由基床底面向高處、中心向四面展開施工，在四面開挖明溝，排放面層雨水，測放方格網(wǎng)、高程控制樁，平整度控制在±5mm內(nèi)，高程控制在±20mm內(nèi)，厚度控制在±10mm內(nèi)。素土扎實：素土扎實是關(guān)鍵質(zhì)量控制工作，首先應清除腐植土，清除以后地面下陷隱患。當挖土達成設計標高后，可用打夯機進行素土扎實，達成設計要求素土扎實密實度。當扎實過程中假如打夯機夯頭印跡基礎看不出時，可用環(huán)刀法進行密實度測試。假如密實度還未達成設計要求，應不停扎實，直抵達成設計要求為止園路用石灰撒出邊線，測出高程樁，按實際進行基槽挖填，兩側(cè)開碎石墊層：首先要控制碎石質(zhì)量：依據(jù)肉眼觀察，嚴禁風化碎石進場，避免樹枝等有機質(zhì)混入，并按設計要求控制石子顆粒大小。標高控制：為確保廣場和路面標高合理，控制造價，確保施工質(zhì)量，控制好墊層厚度很關(guān)鍵。在回填時先在場地內(nèi)設置好標高控制點，并注意對控制點保護。回填時其虛鋪厚度應有所控制，方便在扎實后能達成要求。因為考慮到本工程為園路工程，路面荷載較小，同時路幅較窄，通常采取打夯機扎實，扎實前應鋪攤碎石，具體扎實方法同素土扎實。砼墊層：必需控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。1）在完成基層上定點放線，每10m為一點，依據(jù)設計標高，園路邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板高度應在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。2）復核、檢驗和確定園路邊線和各設計標高點正確無誤后，可進入下道工序。3）基床開挖后測設高程控制樁，帶線對園土找平并扎實，測出碎石墊層高程，帶線鋪設。澆筑砼墊層，平板振動器振搗，鋁合金直尺找平，抺長機抺面，木模拉毛，36小時后養(yǎng)護。4）按設計材料百分比配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設計標高。施工中要注意做出路面橫坡和縱坡。5）混凝土墊層施工完成后，應立即開始養(yǎng)護，然后考慮園路和廣場面層鋪裝?？捎脻竦静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養(yǎng)護。面層施工本工程面層為花崗巖、古陶磚、石材馬賽克等。石材技術(shù)等級、光澤度、外觀等質(zhì)量要求應符合國家現(xiàn)行行業(yè)標準《天然大理石建筑板材》JC79、《天然花崗石建筑板材》JC205要求。板材裂縫、掉角、翹曲和表面缺點時應予剔出。品種不一樣板材不得混雜使用，在鋪設前，應依據(jù)石材顏色、花紋、圖案、紋理等按設計要求，試拼編號。鋪設花崗石面層前，板材應浸濕、晾干，結(jié)合層和板材應分段同時鋪設。面層和下一層應結(jié)合牢靠，無空鼓?；◢徥鎸颖砻鎽獫崈簟⑵秸?、無磨痕，且應圖案清楚、色澤一致，接縫均勻、周圍順直、鑲嵌正確、板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺點。面層表面坡度應符合設計要求，不倒泛水、無積水，和地漏、管道結(jié)合處應嚴密牢靠，無滲漏。面層拼花時為確保圖案、拼花美觀性、正確性，施工中，對用于施工石材進行挑選，使其尺寸、顏色、質(zhì)感盡可能保持一致，而且注意和周圍飾面收口處理。（二）、砌體工程砌體工程關(guān)鍵為銘牌墻、種植池、景墻、磚砌臺階、停車位擋墻、景觀燈柱等磚砌體工程。1、磚砌體應符合下列要求：砌筑磚砌體時，磚應提前1-2d澆水濕潤。豎向灰縫不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫。磚砌體施工臨時間斷處補砌時，必需將接槎處表面清理潔凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保持灰縫平直。2、磚和砂漿強度必需符合設計要求。3、砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得小于80％。4、磚砌體轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠方法內(nèi)外墻分砌施工。對不能同時砌筑而又必需留置臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應小于高度2/3。5、磚砌體組砌方法應正確，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，磚柱不得采取包心磚法。6、磚砌體灰縫應橫平豎直，厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm。（三）、景墻飾面1、石景墻面：工藝步驟：清理結(jié)構(gòu)表面→石料打孔→后面刷膠→貼柔性加強材料→掛水平位置線→支底層板托架→放置底層板定位→調(diào)整和臨時固定→結(jié)構(gòu)鉆孔并插固定螺栓→鑲不銹鋼固定件→用膠粘劑灌下層墻板上孔→插入連接鋼針→將膠粘劑灌入上層墻板下孔→鉆孔插入膨脹螺栓→鑲不銹鋼固定件→鑲頂層墻板。工地收貨：由專員負責，發(fā)覺有質(zhì)量問題，立即處理，并負責現(xiàn)場石材堆放。基層準備：清理預做飾面石材結(jié)構(gòu)表面，同時進行結(jié)構(gòu)套方，規(guī)矩，彈出垂直線和水平線。并依據(jù)設計圖紙和實際需要彈出安裝石位置線和分塊線。掛線：依據(jù)設計圖紙要求，石材安裝前要事先用經(jīng)緯儀打擊大角兩個面豎向控制線，最好彈在離大角20cm位置上，方便隨時檢驗垂直掛線正確線，確保順利安裝，并在控制線上下作出標識。支底層飾面板托架，把預先安排好支托按上平線支在將要安裝底層石板上面。支托要支承牢靠，相互之間要連接好，也可和架子接在一起，支架安好后，順支托方向釘鋪通長50mm厚木板，木板上口要在同一個水平面上，以確保石材上下面處于同一水平面上。上連接鐵件：用設計要求不銹鋼螺栓固定角鋼和平鋼板。調(diào)整平鋼板位置，使平鋼板小孔恰好和石板插入孔對上，固定平鋼板，用扳子擰緊。底層石板安裝：把側(cè)面連接鐵件安好，便可把底層面板靠角上一塊就位。面板暫固定后，調(diào)整水平度，如板面上口不平，可在板底一端下口連接平鋼板上墊一對應雙股銅絲墊。調(diào)整垂直度，并調(diào)整面板上口不銹鋼連接件距墻空隙，直至面板垂直。頂部面板安裝：頂部最終一層面板除了解按通常石板安裝要求外，安裝調(diào)整好，在結(jié)構(gòu)和石板縫隙里吊一通長20mm厚木條，木條上平為石板上口下去250mm，吊點可設在連接鐵件上?？刹输X絲吊木條，木條吊好后，即在石板和墻面之間空隙里放填充物，且填塞嚴實，預防灌漿時漏漿。清理花崗石表面：把花崗石表面防污條掀掉，用棉絲把石板擦凈。成品保護：要立即清擦，凈殘留在門窗框、玻璃和金屬、飾面板上污物。認真落實合理施工次序，少數(shù)工種活應做在前面、預防損壞、污染外掛石材飾面板。拆改架子和上料時，嚴禁碰撞干掛石材飾面板。飾面完活后，易破損部分棱角處要釘護角保護，其它工種操作時不得劃傷面漆和碰壞石材。完工外掛石材應設專員看管，遇有危害成品行為，應立即阻止，并嚴厲處理。2、木景墻面：本工程采取芬蘭木裝飾板墻面，施工前先按設計要求將全部木料規(guī)格數(shù)量筆錄，并預留刨光面施工厚度，進行采購。到貨后由專業(yè)施工班組制作，木料制作后在制作工場按設計要求涂油漆，安裝工藝參考規(guī)范標準。（四）、景觀燈具安裝電線、電纜穿管敷設：電線、電纜穿管前，應清除管內(nèi)雜物和積水。管口應有保護方法，不進入接線盒（箱）垂直管口穿入電線、電纜后，管口應密封。線槽敷線應符合下珍要求：電線在線槽內(nèi)有一定余量，不得有接頭。電線按回路編號分段綁扎，綁扎點間距不應大于2m。同一回路相線和零線，敷設于同一金屬線槽內(nèi)。同一電源不一樣回路無抗干擾要求線路可敷設于同一線槽內(nèi)，敷設于同一線槽內(nèi)有抗干擾要求線路用隔離，或采取屏蔽電線且屏蔽護套一端接地。燈具固定應符合下列要求：燈具重量大于3㎏及以下時，固定在螺栓或預埋吊鉤上。燈具固定牢靠可靠，不使用木楔。每個燈具固定用螺釘或螺栓不少于2個，當絕緣臺直徑在75mm及以下時，采取1個螺釘或螺栓固定。當鋼管做燈桿時，鋼管內(nèi)徑不應小于10mm，鋼管厚度不應小于1.5mm。固定燈具帶電部件絕緣材料和提供防觸電保護絕緣材料，應耐燃燒和防明火。

當設計無要求時，燈具安裝高度和使用電壓等級應符合下列要求：通常敞開式燈具，燈頭對地面距離大于2.5m(室外墻上安裝)；當燈具距地面高度小于2.4m時，燈具可靠近裸露導體必需接地（PE）或接零（PEN）可靠，并應有專用接地螺栓，且有標識。燈具外形、燈頭及其接線應符合下列要求：燈具及其配件齊全，無機械損傷、變形、涂層剝落和燈罩破裂等缺點；除敞開式燈具外，其它各類燈具泡容量在100W及以上者采取瓷質(zhì)燈頭；連接燈具軟線盤扣、搪錫壓線，當采取螺口燈頭時，相線接于螺口燈頭中間端子上；燈頭絕緣外殼不破損和漏電。（五）、其它本工程花缽、信奶箱、側(cè)壁燈、塑木燈具盒等工程，嚴格根據(jù)施工圖紙和國家地方相關(guān)規(guī)范進行施工。第二部分苗木種植一、施工準備1、施工管理人員配置1.1管理及技術(shù)人員配置針對本工程難度大特點，委派經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理全方面負責項目施工，配置園林景觀工程師、質(zhì)檢員、安全員、材料員、采購員等組建強有力項目部，作為本工程項目管理機構(gòu)，全方面負責本項目從開工到完工全過程施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我企業(yè)駐本工程施工項目上全權(quán)代表，對作業(yè)層負有管理和服務職能，以確保工程質(zhì)量和工期達成貴方要求。1.2管理及技術(shù)人員職責1）項目經(jīng)理：負責整個工程統(tǒng)籌，包含協(xié)議實施、監(jiān)督及安排。設計變更指導、施工總指揮。2）園林景觀技術(shù)工程師：負責整個綠化工程施工安排和實施監(jiān)督，在項目經(jīng)理不在場情況下，全權(quán)代表項目經(jīng)理處理一切事務。負責工程施工中技術(shù)業(yè)務、監(jiān)督施工質(zhì)量及圖紙解釋變更，完工圖制作。3）質(zhì)檢員：負責工程所需苗木質(zhì)量。4）材料員：負責整個工程材料采購和施工機械供給，后勤多種協(xié)調(diào)工作。5）安全員：負責整個工程施工安全檢驗、督導及水、電等相關(guān)部分工作聯(lián)絡，確保施工安全。2、其它準備工作2.1圖紙會審項目部組員會審圖紙，全方面領(lǐng)會整個工程景觀設計思想及景觀特征，全方面、具體地了解圖紙中工程說明。對全工程概況做到心中有數(shù)。2.2工程量計算依據(jù)施工圖紙，結(jié)合預算項目，統(tǒng)計各項施工項目數(shù)量表。2.3制訂材料計劃表將工程所需苗木名稱、規(guī)格和估計數(shù)量列表2.4制訂施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料，2.5開工前實地勘察了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通、運輸及施工人員食宿等情況，查對施工空間和設計圖紙有沒有誤差。施工前對土壤進行化學分析，對不合格土壤采取對應方法消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。3、協(xié)調(diào)工作3.1工程開工后，每七天召開工作協(xié)調(diào)會，立即處理施工中產(chǎn)生矛盾；上報業(yè)主安排工作誤差情況；匯報下周工程作業(yè)計劃；對業(yè)主和協(xié)作單位配合要求。3.2業(yè)主和監(jiān)理召開工程協(xié)調(diào)會通常由項目經(jīng)理及施工責任人參與，協(xié)商處理重大問題方便工程順利進行。3.3施工工程中自覺配合、服從業(yè)主、監(jiān)理單位對工程施工監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。二、關(guān)鍵施工方法及技術(shù)方法1、施工技術(shù)施工步驟施工技術(shù)堆造地形平整場地1、對施工現(xiàn)場進行全方面測量，并做好統(tǒng)計。2、核準參考標高，正確進行土壤改良、地形改造、扎實。3、平整場地、做好地面排水，不積水。苗木挖掘1、依據(jù)苗木品種及規(guī)格不一樣確定所帶土球大小，并包扎完好。小，土球必需用草繩。2、大規(guī)格苗木先斷根、修剪，降低種植蒸發(fā)。苗木運輸1、隨挖、隨運、隨種。2、運輸中輕裝、輕放、預防折斷，泥球松散，并用油布覆蓋苗木。苗木種植1、嚴格按設計圖紙定位、放樣。2、樹穴按苗木及土球大小而定。3、苗木根莖和土表基礎平齊，確保泥土和根部親密結(jié)合。苗木養(yǎng)護1、扶正：苗木傾斜應立即扶正，加土填實沖緊。2、澆水：除正常澆水，尤其注意伏旱天抗旱。3、株芽修剪。4、病蟲害防治。5、冬季注意防寒抗凍。

2、施工工藝框圖喬木種植工藝框圖：放樣定位放樣定位挖樹穴挖樹穴檢驗樹穴質(zhì)量檢驗樹穴質(zhì)量裝運種植土裝運種植土驗收土壤質(zhì)量穴底施肥填客土驗收土壤質(zhì)量穴底施肥填客土驗收苗木質(zhì)量苗木去包扎物驗收苗木質(zhì)量苗木去包扎物加土至2/3加土至2/3苗木平衡修剪 苗木平衡修剪澆底水澆底水加土至地表加土至地表卷干卷干支撐、綁扎支撐、綁扎立支撐立支撐清理場地清理場地養(yǎng)護養(yǎng)護灌木種植工藝框圖：放樣定位放樣定位運種植土運種植土種灌木種灌木整形修剪整形修剪扶正澆水扶正澆水清理場地清理場地轉(zhuǎn)入養(yǎng)護轉(zhuǎn)入養(yǎng)護3、工程項目實施關(guān)鍵、難點和處理方案此項目標難點是：對于這部分苗木生長習性、適合它們土壤、土質(zhì)PH值等各要素全部要研究，才能提升成活率，以確保綠化效果。其方法是對現(xiàn)有土壤，因它粘性強、透氣性差和機械施工后土方地形，對松土層達不到要求地塊應普遍深翻兩次。深翻前還應澆一次水，使其達成一定疏松程度。為提升苗木成活率，還應依據(jù)實際情況加入適量山泥和營養(yǎng)土，提升土壤酸性，有利新根生長，對大喬木或非種植季節(jié)施工苗木應加入生根粉或生根液。4、超高植物施工過程保護（1）根部處理：主根切口平滑，確保主根完整，促進側(cè)根萌發(fā)，并盡可能保留須根。大樹起出后，要對其根部作合適修整，并用50ppm荼乙酸噴涂，以促進根系恢復。其關(guān)鍵干、枝，用草繩或草袋纏縛以防脫水。（2）樹冠處理：依據(jù)設計要求進行。（3）栽植大樹時保持樹木原來南北朝向，盡可能符合樹木生長習性要求。（4）喬木種植后用麻布樹對干進行捆扎，繞桿高度至分枝點位置，以保持樹干不失水份。喬木種植后，設置支架，以防風吹歪倒，造成土球和樹木根系遭受損害，通常采取三腳支撐。相同規(guī)格樹木支撐統(tǒng)一、整齊、高度一致。3、苗木管養(yǎng)方法（一）起苗

起苗前一周，要充足供水。對于麥土板結(jié)，澆水難以滲透到深層，應在苗木基部打多個小洞，讓所澆水滲透到根部各處，讓苗木補足水分，以避免起苗后過早脫水而影響成活率。

（二）降低苗木內(nèi)水分流失

起苗時要少傷苗根，盡可能縮短起苗到栽植時間，以邊起苗邊栽植為好。遠距離運輸時最好根蘸泥漿，濕草包好，確保根系濕潤。運到后，應忙把苗木豎放，并立即栽植，以防風吹日曬。

（三）磷肥蘸根

用過磷酸鈣0．5千克、黃泥12．5千克，加水50千克攪拌，或用2％磷酸二氫鉀、2％白砂糖、1％維生素B12針劑和95％黃泥漿攪拌，待黏度適中時將苗根浸入其中30分鐘，或隨蘸隨栽。

（四）糖醋液、藥液浸根

用5％食糖液或濃度為1％-2％食醋溶液浸根1-2天，也可用0．05％阿斯匹林溶液浸泡根系6-12小時，然后再栽植，能縮短緩苗期，成活率可在98％以上。

（五）栽植和澆水

栽植要講究原向定植，即起苗前在苗木一側(cè)用醒目標顏色做好標識，栽植時按苗木原來生長方向入坑，盡可能保持根系自然狀。填上二分之一土，略提起苗木讓根系伸展，澆適量水，待水完全滲透土中再演土至離坑面5厘米處，壓實，澆足水，過兩天后視土壤情況再澆一次水。以后當表土干白時，要立即澆水，可確保成活率在95％以上。七、合理化提議和業(yè)主協(xié)作（一）、合理化提議1、提議指揮部、監(jiān)理、施工方一起辦公。施工中碰到問題能現(xiàn)場立即處理，確保工期順利完工。2、提議例會能夠直接組織施工單位到現(xiàn)場參觀各標段施工情況，進行檢驗評選，表彰優(yōu)異，促進后進，達成相互提升效果。3、提議工地上出部分簡報，推廣新材料、新技術(shù)和新工藝。4、提議建設方在管養(yǎng)期內(nèi)，根據(jù)管養(yǎng)達標要求，定時組織施工單位對管養(yǎng)工作進行考評，對優(yōu)異給予表彰，對后進進行批評處罰及經(jīng)濟處罰。5、對在工程中表現(xiàn)優(yōu)異個人進行獎勵，對那些不制進取進行批評和教育，必需時進行經(jīng)濟處罰。經(jīng)教育不知悔改善行開除。（二）和業(yè)主配合、協(xié)調(diào)方法1、我企業(yè)本著用戶至上，充足維護甲方利益標準來開展工作。

2、鑒于該工程施工任務緊，工種之間存在大量交叉作業(yè)，項目部在施工中發(fā)覺有交叉矛盾地方，在本身不能處理情況下，立即主動和甲方、監(jiān)理聯(lián)絡，協(xié)同處理。

3、遵守甲方現(xiàn)場管理制度，服從甲方統(tǒng)一管理，主動參與甲方在總進度計劃指導下搞好施工安排，確保安全、文明、質(zhì)量、工期實現(xiàn)。對圖紙和現(xiàn)場不符可能影響功效部位，全部給甲方以明確說明，并提供修改意見供甲方、設計單位參考。

4、對大中型材料設備進場、隱蔽工程驗收等，提前同甲方和監(jiān)理會同甲方和監(jiān)理人員參與驗收。認真實施監(jiān)理所提出標準要求，確保工程一次性驗收合格，并努力爭取優(yōu)良。5、保修期和管養(yǎng)期主動配合甲方作好保修和養(yǎng)護工作八、季節(jié)性施工方法1、冬季施工，天天掌握天氣預報情況，全部種植喬木全部要進行草繩繞扎或用麻袋片包扎保濕，不耐寒品種樹干還必需用薄膜包扎，少許灌木必需用草簾子遮蓋養(yǎng)護，大樹干旱天氣天天噴灑不少于2-3次。有些樹木還應配置石灰水，進行涂白處理。2、雨季到來前，要立即準備好雨季施工材料及排水機械設備，并對現(xiàn)場全部生產(chǎn)生活臨建設施進行全方面檢驗，做好防滲漏工作，關(guān)鍵方法以下：1、在施工區(qū)域、臨建工程四面及現(xiàn)場運輸?shù)缆范?cè)修筑排水溝，做到有組織排水，確保水流通暢，做到雨后不陷、不滑、不存水。2、機械棚及工料具庫等有可靠防雨方法，并常常檢驗防雨情況。3、全部電氣設備、機具均應有可靠防雨方法，預防潮濕漏電，同時做好防雷接地保護，電閘箱漏電保護裝置要安全可靠，并在雨后進行全方面檢驗維修。4、雨季到來前，應對材料庫四面要立即排除地表水，機械設備接地裝置要認真檢驗。九、夜晚施工方法1、夜間施工應有足夠照明，在深坑、陡坡等危險地段應增設紅燈標志，以防發(fā)生傷亡事故。2、配合甲方接收環(huán)境保護部門監(jiān)督，夜間施工辦理相關(guān)手續(xù)。3、合理安排施工工序，盡可能少安排夜間施工，施工中盡可能少產(chǎn)生噪音，盡可能避免擾民問題，為周圍居民發(fā)明一個平靜舒心環(huán)境。十、地上、地下管線及其它設施加固、保護方法(1)基礎土方開挖前必需事先向相關(guān)部門了解現(xiàn)場管網(wǎng)部署情況，包含管網(wǎng)走向、深度標高、防護情況、有沒有接口等，地下電纜（通訊、輸電等）相關(guān)數(shù)據(jù)。(2)在有管線、電纜處設置標志，高壓電纜劃出安全線。(3)施工時要避開管線，在有管線范圍設專業(yè)人員指揮施工。(4)在施工區(qū)內(nèi)管線，依據(jù)其性能編寫具體有針對性施工方案經(jīng)相關(guān)部門審批后才能進行施工。十一、避讓上下班高峰確保安全方法在上下班高峰期，盡可能降低材料運輸，對工程所需用材料在上下班高峰期到來之前運達，立即處理好材料堆放，確保材料堆放不影響正常交通秩序，確保道路通暢。對那些危險地帶用醒目標牌子進行標示；對于那些高建筑要立即做好安全網(wǎng)，盡可能把危險程度降到最低。預防事故發(fā)生。在上下班高峰期到來之前，有安全員對施工地段安全設施做好檢驗，發(fā)覺問題立即組織人員進行處理。確保在工程無安全隱患存在。十二、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用1、大樹種植時對根部噴灑適量生根劑，以利根部生長，促進成活2、在種植前一星期依據(jù)綠化情況對綠化種植區(qū)進行化學除草。3、在施工工程中，如有新產(chǎn)品、新工藝、新材料應立即向甲方責任人進行匯報，征求甲方同意后方可進行使用。假如我方私自使用，造成工程不合格，我方愿意負擔一切責任。第三部分照明電氣工程一、電纜敷設敷設電纜。首先應將直埋用電纜溝鏟平扎實，再鋪一層厚度大于100mm沙層或軟土。電纜放入溝內(nèi)應整理整齊，不宜相互交叉重合，在中間接頭處和終端處應留有余量。連接完成后，對電纜進行絕緣耐壓試驗。確定無問題可對電纜進行封閉覆蓋，并請建設單位和監(jiān)理作隱蔽驗收。電纜覆蓋時上部也應該鋪100mm厚沙土或軟土層，并加蓋保護板（磚）。覆蓋寬度應超出電纜兩側(cè)各50mm。二、燈具安裝照明燈具在安裝前，應先對燈具通電試亮，不合格燈具不能進行安裝。燈具安裝應依據(jù)燈具廠家提供基礎圖施工，做好防雨、防水方法。三、配電柜安裝室外配電柜（非標）在定貨時，應給制造方提供配電柜電氣系統(tǒng)圖、外型尺寸、戶外形式、立裝或橫裝和面板顏色等。配電柜安裝可用膨脹螺栓固定，檢驗其標高和垂直度。電纜保護管應加護套口保護，管口封堵。配電柜外殼和接地裝置連接固定。四、接地裝置依據(jù)設計圖紙要求制作接地極和接地體。接地體位置和各個接地極之間距離應符合設計要求，接地極被打入地溝下部后，應在地溝內(nèi)外漏100mm，將扁鋼和被擊入接地極焊接連接，焊縫應完整牢靠。再用接地電阻測試，接地電阻測試值符合設計要求，進行隱檢驗收后，可回填土并分層扎實。第三章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、質(zhì)量管理體系1.強對工人和各級管理人員思想教育，牢靠樹立“質(zhì)量第一”意識，確保班組專職質(zhì)安員，項目、企業(yè)、專職質(zhì)安員三級網(wǎng)絡有效運行。2.果斷落實、實施企業(yè)相關(guān)各項規(guī)章制度，認真貫切實施企業(yè)質(zhì)量管理體系在本項目中運行，嚴格根據(jù)質(zhì)量管理體系要求管理實施本項目。各項施工均要安全技術(shù)交底。建立技術(shù)交底、質(zhì)安檢驗、質(zhì)安整改統(tǒng)計檔案。施工時必需嚴格按圖紙，施工規(guī)范，技術(shù)交底卡施工，健全澆搗砼申請制度。拆模申請制度和現(xiàn)場動火申請制度，健全自檢、交接檢、專檢三檢制度。3.嚴格把材料質(zhì)量關(guān)，全部材料（包含成品、半成品）必需含有合格證實或經(jīng)檢驗合格后才能使用。4.除了從施工管理人員素質(zhì)，規(guī)章制度方面進行質(zhì)量確保外，對施工中輕易出現(xiàn)質(zhì)量問題多個關(guān)鍵方法進行質(zhì)量預控，推行全方面質(zhì)量管理。5.健全以崗位責任制為確保，提交工程施工質(zhì)量，建立崗位責任為確保。從而提交工程施工質(zhì)量做法，經(jīng)實踐是有效。我們以崗定人，以崗定責，成立質(zhì)量管理小組并制訂出：項目技術(shù)責任人職責和工作標準；項目施工責任人職責和工作標準；項目質(zhì)安責任人職責和工作標準；材料試驗人員職責和工作標準；6、生產(chǎn)管理責任人和項目技術(shù)人，項目施工、項目質(zhì)安主管人、材料員、勞工員等天天開會，總結(jié)當日施工生產(chǎn)中技術(shù)、質(zhì)量安全等問題，部署好第二天工作，努力做到當日問題當日處理。二、確保工程質(zhì)量技術(shù)方法各級人員必需確立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，層層把好質(zhì)量關(guān)，認真落實國家施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。落實施之有效技術(shù)管理十二個字（學、審、試、交、復、檢、驗、記、報、評、會、總）制?，F(xiàn)場人員必需學習熟悉施工圖和相關(guān)規(guī)范規(guī)程要求，搞清結(jié)構(gòu)尺寸，相互關(guān)系和施工次序，根據(jù)施工組織設計進行施工。1）施工組織設計審批制度施工組織設計必需在開工前，由企業(yè)項目部技術(shù)組進行設計，編寫、報企業(yè)技術(shù)部審批，經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。2）技術(shù)復核隱蔽工程驗收制度項目部技術(shù)員對測量定位，標高、尺寸、預理件、等等進行技術(shù)檢驗復核工作，并統(tǒng)計作為施工技術(shù)資料歸檔。3）項目部技術(shù)員對砼工程、電氣線路及其它完工后無法進行檢驗工程，關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程等驗收，并將驗收結(jié)果填寫《隱蔽工程驗收統(tǒng)計》作為檔案資料保留。4）技術(shù)質(zhì)量交底制度A、當項目部接到設計圖紙后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織項目部全體組員對圖紙進行認真學習，并請建設單位組織設計交底會。B、施工組織設計審批確定后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織項目部全體組員認真學習施工方案，并進行技術(shù)質(zhì)量，安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控關(guān)鍵點。C、本著誰負責施工，誰負責質(zhì)量、安全工作標準，在安排施工任務同時必需對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。5）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料質(zhì)量、各類材料到現(xiàn)場后必需由項目經(jīng)理和項目工程技術(shù)人員組織相關(guān)人員進行抽樣檢驗，發(fā)覺問題立即和供貨商聯(lián)絡，直到退貨。6）工程技術(shù)資料管理制度A、我企業(yè)在施工過程中積累原始統(tǒng)計和資料，按企業(yè)要求各類統(tǒng)一表格填寫匯總。B、項目部設專職資料員，專職填報各類資料，按要求分冊匯總，審核裝訂，確保交工時技術(shù)資料齊全。三、施工安全生產(chǎn)方法1）建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強安全領(lǐng)導工作，責任落實到人，加強安全教育。嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程，做好技術(shù)方法交底工作。2）根據(jù)施工平面圖做好場地管理工作，保持場地整齊，道路通暢消亡事故隱患，做到文明施工。3）做好安全用電，全部施工用電系統(tǒng)統(tǒng)一走向，按要求一機一閘。全部動力設備要有接零接地保護裝置及漏電保護裝置。4）現(xiàn)場多種易燃材料應設專用倉庫及專員負責保管，設有充足滅火器材。多種臨時設施和宿舍必需設置滅火筒，砂箱水桶等滅火器材，并定時檢驗。第四章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全目標安全生產(chǎn)，創(chuàng)協(xié)議期內(nèi)無重大責任事故。二、建立安全管理體系，制訂安全管理方法由項目經(jīng)理任安全領(lǐng)導小組組長，項目經(jīng)理部設專職安全監(jiān)督主任，各隊設專職安全員，簽署安全責任書，實施獎罰制度。三、制訂安全管理制度1、學習和熟悉國家相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、法令，認真實施上級相關(guān)安全技術(shù)各項要求。2、認真落實實施本工程各項安全生產(chǎn)技術(shù)方法，在每項工程施工前各班組進行有針對性安全交底和口頭交底，對本工程搭設架子、機械設備，臨時用電設施等相關(guān)安全防護設施。使用前組織安全員驗收，把安全工作落實到每個具體步驟中去。3、認真實施本企業(yè)安全生產(chǎn)獎罰制度，對嚴格遵守安全規(guī)章，避免事故者進行獎勵，對違章作業(yè)、造成事故者，進行處罰。4、常常對工人進行安全生產(chǎn)教育，組織工人學習操作規(guī)程，立即傳達安全生產(chǎn)相關(guān)文件，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，每七天進行安全總結(jié)，并做好安全統(tǒng)計。5、組織工地安全員，機械員和班組長定時檢驗安全，立即消除安全隱患或采取緊急防護方法，阻止違章作業(yè)，不違章指揮，嚴格實施相關(guān)特殊工種持證上崗制度。6、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，并立即上報，查明事故原因，提出防范事故方法。四、安全方法施工中，牢靠樹立“安全第一”思想。1、項目經(jīng)理下設安全部，配合生產(chǎn)責任人，做好施工過程中安全預防方法，嚴格遵照施工規(guī)范，預防主觀意斷，憑經(jīng)驗辦事。2、實施安全責任制，負責施工班級長兼任安全員，施工隊長為安全責任人，在安全部管理下，簽署安全協(xié)議，實施獎罰制度。3、施工作業(yè)人員一律佩帶安全帽，電工、電焊人員須穿絕緣鞋。4、機械設備要符合安全要求，配置執(zhí)證專業(yè)人員操作。定時進行檢驗，消除隱患，確保機械設備完好性。5、多種電器設施安裝要符合安全要求，定時進行檢驗，消除隱患，預防觸電。6、澆砼施工中，施工人員必需戴絕緣手套，穿絕緣鞋，預防機械漏電。7、配電房、配電箱要專員管理，專員開啟，皆設置漏電保護器。8、在高壓線下方10米范圍內(nèi)，不準堆放材料、構(gòu)件、模板、不準搭設工棚等設施，不準停放機械設備。9、每臺用電設備應單獨設開關(guān)和熔斷保險，嚴禁一閘多機。10、移動式設備（包含水泵）手持電動工具及現(xiàn)場施工用電臨時照明線路，均需在配電箱內(nèi)裝漏電保護器。11、照明線路要按標準設置，不準采取一根火線和一根地線做法，不準借有保護接地作照明零線，不準私自指派無電工執(zhí)照人員亂動電氣設備和電動機械。12、加強現(xiàn)場警衛(wèi)工作，進入施工現(xiàn)場實施通行證制度。13、加強夜間施工照明管理，確保施工區(qū)部位要求照明度。14、認真學習國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例，狠抓安全教育，做到思想、組織、方法三落實，使每個施工人員知道安全工作關(guān)鍵性，同時制訂強制性規(guī)章制度，真正做到各負其責，負責做底。15、充足發(fā)揮施工安全檢驗作用，做到工前講安全，工前查安全，工后查安全，工后評安全，使安全工作善始善終地貫穿于整個施工生產(chǎn)過程。16、現(xiàn)場電工人員不準離開崗位，并常常檢驗用電設施是否安全，做到專員專管，無證人員不準操作，確保施工用電安全。17、設備管理人員不得私自離開崗位，同時要常常檢驗多種施工機械狀態(tài)，確保施工機械不帶病作業(yè)，確保施工安全。18、現(xiàn)場施工時，確保人身安全，施工人員上崗操作一律配戴安全標志帽。19、關(guān)鍵倉庫、工棚、生活區(qū)全部要配置足夠滅火設備、并常常檢驗，以防火災。20、制訂多種安全操作規(guī)程。21、施工安全員要加強工作責任心，深入跟班作業(yè)及監(jiān)督檢驗，杜絕一切事故發(fā)生，確保施工安全。22、常常檢驗工地，消除不安全隱患，使工程順利進行。23、嚴格實施機械操作安全規(guī)程，機械操作時注意工地施工人員，要同時注意觀察四面，嚴防無意傷人。24、加強輕易發(fā)生安全事故項目操作管理，具體項目必需服從項目操作管理，施工前做好具體工程安全教育。25、施工現(xiàn)場掛好安全文明施工牌，自覺接收社會監(jiān)督，求得市民、業(yè)主了解和支持，常常聽取各方面意見，立即更正不足之處，搞好安全文明施工。26、施工現(xiàn)場做到部署合理、層次分明、機具停放有序、生活區(qū)域整齊、設施齊全、安全可靠。27、施工現(xiàn)場設置醒目安全標志，施工區(qū)域要設置屏障和外界隔開，關(guān)鍵部位夜間點紅燈警示。28、進入施工現(xiàn)場必需遵守安全生產(chǎn)六大紀律。29、挖土中發(fā)覺管道，電纜及其它埋設物立即匯報，不得私自處理。30、挖土時要注意土壁穩(wěn)定性，發(fā)覺有裂痕傾坍可能時，人員要立即離開并立即處理。31、人工挖土，前后操作人員間距不應少于2—3米，堆土在1米以外，而且高度不得超出1.5米。32、每日或雨后必需檢驗土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全情況下繼續(xù)工作，而且不得將土和其它物件堆入在支撐上，不得在支撐上行走或站立。33、電纜兩側(cè)一米范圍內(nèi)采取人工挖掘。34、開挖出土方，要嚴格根據(jù)組織設計堆放，配合汽車將土立即運走，以免引發(fā)地面堆35、載超荷土體移位、板樁移位或支撐破壞。36、基坑四面必需設置1.5高護欄，要設置一定數(shù)量臨時上下施工樓梯。37、向汽車上卸土應在車子停穩(wěn)后進行，嚴禁鏟頭從汽臺駕駛室上越過。38、配合拉鏟清坡，清底工人、不準在機械回轉(zhuǎn)半徑下工作。39、全檢驗：周、旬、月安全例會、檢驗安全生產(chǎn)情況。發(fā)覺安全隱患立即糾正，限期整改。40、“五牌一圖”齊全，即施工單位及工程名稱牌，安全生產(chǎn)六大紀律牌，防火須知牌，工地關(guān)鍵管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌，一圖為施工總平面部署圖。41、各類架子搭設完成須經(jīng)安全技術(shù)人員驗收合格后方準交付使用。42、挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引發(fā)支撐破壞或拉損。43、充足發(fā)揮安全“三寶”作用，對“四口”周密防護。施工安全管理，是工程管理關(guān)鍵組成部分，沒有安全就沒有效率，也就談不上工期質(zhì)量，所以，各項管理是相輔相成。第五章確保文明施工技術(shù)組織方法一、文明施工方法1施工過程中垃圾，要集中堆放，立即清運。并嚴禁亂倒余泥渣土。施工現(xiàn)場道路要平整，場地排水要設專員負責，確保排水設施及污水溝渠道通暢，通道無雜物堆積，保持道路通暢。2管理好臨時設施，保持清潔。3施工場地四面圍蔽或局部圍蔽。二、確保安全生產(chǎn)技術(shù)方法落實國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職員安全法制觀念。建立以質(zhì)安責任人為組長質(zhì)量安全小組，項目經(jīng)理全方面負責項目標質(zhì)量安全工作。1.施工區(qū)域懸掛醒目標安全警示牌，教育工人注意施工安全。施工材料、機具不得隨便堆放，應放在指定工料堆放區(qū)，避免影響干道交通。2建立健全安全管理制度，突出安全第一指導思想，電工、質(zhì)安員、現(xiàn)場施工總責任人等進行檢驗，發(fā)覺問題立即組織整改，并做好統(tǒng)計。3對新進場工人要進行技術(shù)培訓及安全教育，并做好登記，凡進入現(xiàn)場人員不得穿拖靴進入現(xiàn)場，嚴禁一切違章作業(yè)，對違反工作規(guī)程人員要嚴厲處理。園林土建施工隊要求戴安全帽。4認真實施現(xiàn)場安全管理制度，對特殊工種人員必需持證上崗，嚴禁違章操作，一切電器安裝及拆裝應有正式電工持證上崗、專職管理。并做好班前班后檢驗，尤其是檢驗是否漏電，天天不少于2次。必需根據(jù)“JGJ46—88”《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)相關(guān)要求》，做好現(xiàn)場用電工作。（如夜間施工）5立即清理施工后遺留余泥、垃圾等雜物，搞好環(huán)境衛(wèi)生。6.接收相關(guān)部門人員監(jiān)督。7.建立獎懲制度：對玩忽職守，對違反安全生產(chǎn)管理制度，按相關(guān)要求給處罰，違反操作規(guī)程而造成安全事故追究責任。對堅持安全生產(chǎn)個人和班組給表彰獎勵。三、環(huán)境保護方法1確保施工現(xiàn)場周圍排水系統(tǒng)通暢無阻。2.立即清理現(xiàn)場，不亂倒淤泥、余土、垃圾等，保持環(huán)境衛(wèi)生整齊。3施工材料要堆放在圍蔽范圍內(nèi)，嚴禁占用機動車道及其它人行道上。4施工現(xiàn)場，嚴禁隨地大小便。5.本工程在施工中除做好施工預防方法外，并需對全體職員進行環(huán)境保護教育，不得污染環(huán)境。四、施工節(jié)省技術(shù)方法1.合理安排勞動力和施工作業(yè)面，依據(jù)施工計劃和實際情況進行調(diào)整，避免窩工。合了處理材料堆放地點，盡可能避免材料二次轉(zhuǎn)堆工作。2.精心施工、科學施工，盡可能避免質(zhì)量問題而返工重做。3.能使用機械設備盡可能使用，以利用機械替換勞力加緊施工進度，提升效率。材料計劃要配合工程用量而調(diào)入，盡可能避免出現(xiàn)過材料多過少而影響施工進度現(xiàn)象。機械設備要進行檢修、保養(yǎng)，盡可能避免因為機械故障而出現(xiàn)停工現(xiàn)象。4.材料使用要科學、合理，施工隊嚴格按試驗室提供配合比進行施工。沿線地下通訊設施要摸清楚和給保護，嚴禁野蠻施工而破壞地下通訊設施。5.認真編好雨季施工期中技術(shù)和安全方法，避免在施工過程中受到雨水侵襲，預防水浸工地。6.做好文件和資料搜集、發(fā)送、管理、歸檔工作，方便在工程完工驗收后把全部資料按要求交給甲方。第六章確保工期技術(shù)組織方法一、工期我企業(yè)將在本工程建設中發(fā)揚“企業(yè)創(chuàng)業(yè)”精神，本著“晴天拼命干，雨天不間斷，節(jié)假日加班干”敬業(yè)精神，科學管理，精心組織，合理安排標準，切實做好分項工程施工管理工作。為確保工期，努力爭取提前，我們在施工中將采取對應方法。總工期為：90個日歷天。二、工序安排（見施工橫道圖）三、確保工期方法（一）、組織方法在施工過程中，依據(jù)項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排部署，編制具體各分項工程施工計劃，用文字、圖表表示出來。天天按計劃完成工程量，天天一對照，每七天一總結(jié)。依據(jù)工程實際情況，適時修改工期計劃，在確保工期和質(zhì)量安全基礎上，天氣好時盡可能加班加點，以填補不良天氣和停水、電造成工期延誤。工程隊班組每七天開碰頭會，總結(jié)質(zhì)量、安全、工期計劃，方便對不良原因主動進行調(diào)整，做到有放矢。1、本工程將按我企業(yè)較成熟項目法管理體制，實施項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基礎職能，并在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制，能打硬仗，并有施工過相類似工程施工隊伍組成作業(yè)層，負擔本工程施工任務。2、依據(jù)業(yè)主使用要求及各工序周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充足利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程施工工期。3、建立施工工期全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，針對關(guān)鍵影響工期工序進行動態(tài)管理，找出影響工期原因，決定對策，不停加緊工程進度。（二）、制度確保建立生產(chǎn)例會制度，每星期最少2次工程例會，檢驗上一次例會以來計劃實施情況，部署下一次例會前計劃安排，對于拖延進度計劃要求工程內(nèi)容找出原因，并立即采取有效方法確保計劃完成。舉行和監(jiān)理、建設、設計、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)席辦公會議，立即處理施工中出現(xiàn)問題。（三）、計劃確保1、采取施工進度總計劃和月、周計劃相結(jié)合各級計劃進行施工進度控制和管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)、安排合理施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過施工網(wǎng)絡切點控制目標實現(xiàn)來確保各控制點工期目標實現(xiàn)，從而深入經(jīng)過各控制點工期目標實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃實現(xiàn)。2、倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃必需二十四小時內(nèi)完成，以確保計劃落實。3、編制更為詳盡層、段施工進度計劃，以每一個小層、段為單位進行組織，確保其按計劃完成，以層、段小單位計劃落實確保全方面整體工程計劃順利完成。（四）、經(jīng)濟手段確保1、實施合理工期目標獎罰制度，依據(jù)工作需要，關(guān)鍵工序采取每日兩班制度，即12小時一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。2、整體上工程層層實施項目承包，簽署協(xié)議，引入競爭機制實施內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格實施獎罰制度，以經(jīng)濟手段保工期。對于層、段施工作業(yè)計劃，實施重獎、重罰。（五）、作風確保1、作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程復雜性，建立完整工程檔案，立即進行檢驗驗收，做到隨時檢驗、整理歸檔。確定施工準備計劃，專員逐項落實，做到人、材、物合理組織、動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障高質(zhì)、高效。2、發(fā)揚我企業(yè)保持歷年來在各類工程建設中表現(xiàn)出來企業(yè)精神，高度集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職員最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設星期天，雙搶農(nóng)忙不停工，二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良作風保工期，強化職員質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗達成合格，降低返工造成工期損失。（六）、技術(shù)確保采取成熟科技結(jié)果，向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，經(jīng)過新技術(shù)推廣應用來縮短各工序施工周期，從而縮短工程施工工期。（七）、技術(shù)人員確保組織有經(jīng)驗技術(shù)人員和足夠施工人員進場施工。（八）、裝備確保最大程度地提升機械化施工程度，投入足夠施工機械，以精良技術(shù)裝備保工期。（九）、準備工作確保施工前，充足作好雨季、臺風期、高溫期及工藝部分施工準備工作。勞動力，機械設備配置充足，以確保工程順利進行。（十）、布署確保1、采取步步緊跟方法進行施工，做到無工作面停歇情況發(fā)生，使工期達成最短。2、組織水平立體交叉作業(yè)，即挖土和基礎施工交叉進行，回填和主體同時進行，單位工程獨立交叉進行，分項工程分部位主體交叉施工。（十一）、領(lǐng)導重視企業(yè)領(lǐng)導全體支持項目部工作，包含資金投入，施工機械投入等。各職能部門親密配合項目部工作，上下一心。克服施工中一切困難。使工程能按期順利進行和完成。第七章施工總平面部署設計一、總體布署（一）組織機構(gòu)及施工安排1、人員、設備動員和