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文檔簡介
1 3 3 4 5 7 7 7 12 12 13 14 14 14 14 14 15 17 19 19 19 24 25 264.3.2劣勢(Weakness) 26 26 26 27 27 27 27 27 28 28 29 29 30 30 31 31 31 32 33 33 35 38 38 38 40 40 40 40 40 41 41 42 43 44 44 451產(chǎn)品面向:個人、親朋、警方、救助系統(tǒng)、志愿者、23投公司撤出資金的方式有公開股票發(fā)行(I456789C、一體化救援:C、買一送一3.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(新穎性、先進(jìn)性和獨特性,競爭優(yōu)勢)②項目適逢首屆互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽如火如荼地展開,3.3.2項目實施的技術(shù)方案(包括技術(shù)路線、工藝的合理性及成熟性)①產(chǎn)品研制設(shè)計過程A、確認(rèn)安通SOS平臺需求規(guī)格,編寫項目需求規(guī)格說明書,供平臺開發(fā)做B、編寫安通SOS平臺信息服務(wù)概要說明書、詳細(xì)設(shè)計架構(gòu)說明書、②產(chǎn)品研究路線設(shè)計業(yè)技能競賽獲得優(yōu)異的成績,在系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)層面上③GIS空間分析技術(shù):基于地理對象的位置和形態(tài)特征的空間數(shù)據(jù)分析技犯罪事件特征表達(dá)即潛在危險區(qū)主要事故類型、主要受害群體、受害原因等,從而構(gòu)建犯罪模式,針對犯罪特征和用戶信息、行為狀態(tài)進(jìn)行分用非關(guān)系數(shù)據(jù)庫、關(guān)系數(shù)據(jù)庫分別處理對應(yīng)非關(guān)系、關(guān)系數(shù)據(jù),再利用技術(shù),本公司采用公有云中的IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))類別,對各類預(yù)警、報4.1市場分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等)①從手機(jī)地圖用戶規(guī)模來看②從用戶下載量來看③從使用手機(jī)地圖的用戶角度來看①報警的三種常見方式A、電話報警①②4、同類產(chǎn)品市場分析②防具,危險系數(shù)高于安全系數(shù)家長購買防身器具是多此一舉?,F(xiàn)在的防身4.2市場定位(地域、產(chǎn)業(yè)鏈、市場占有率等分析)4.3.1優(yōu)勢(Strengths)4.3.2劣勢(Weakness)4.3.3機(jī)會(Opportunity)4.3.4威脅(Threats)4.4風(fēng)險分析(分析資金、技術(shù)、市場、環(huán)境、管理等存在的風(fēng)險和規(guī)避方案)4.4.1資金風(fēng)險及規(guī)避方案4.4.2技術(shù)風(fēng)險及規(guī)避方案4.4.3市場風(fēng)險及規(guī)避方案4.4.4環(huán)境風(fēng)險及規(guī)避方案4.4.5管理風(fēng)險及規(guī)避方案理人員不規(guī)范操作2)公司組織結(jié)構(gòu)不靈活,權(quán)責(zé)不清晰,分工不②打開市場后,將芯片植入穿戴設(shè)備中,制成手環(huán),項及市場調(diào)研,確定用戶需求量以及用戶可以接受的防身②在淘寶或天貓網(wǎng)站建立自己官方的旗艦店,出售單個初期:任何一新開發(fā)的軟件在最初推廣的時候都會受到大眾后期:在特定的群體中收到好的效益,第二年可能不4、首先與警方、醫(yī)院等部門合作,形成一個完善的②B2B:硬件研發(fā)成功后,與智能設(shè)備公司建立企業(yè)對企業(yè)甲乙丙丁其中,風(fēng)險融資和股東投入資金440萬元主要用于流動資產(chǎn)投資和購置固定(3)僅對五年內(nèi)做比較,時期相對較短,因此縱向財務(wù)狀況比;;表7-7利潤預(yù)測表0資產(chǎn):流動資產(chǎn):非流動資產(chǎn):流動負(fù)債:非流動負(fù)債:計-NVPR=2316.75/800=2.90PI=3116.75/800=3.90現(xiàn)值指數(shù)又稱獲利指數(shù),投資項目的現(xiàn)值指數(shù)大于1,表明本投資項目的投當(dāng)市場利率為12%時,凈現(xiàn)值NPV=2316.75;若市場利率為24%,則本項目投資回收期為3+1179.84/1414),):險投資退出方式。在近年的IPO高峰中,高技術(shù)公司在創(chuàng)業(yè)板市場的IPO最為引(2)股份回購:一是發(fā)起人購買風(fēng)險投資者所持股份,這些股份可以發(fā)起8.2公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置8.2.1公司組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)
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