電廠(chǎng)季度安全工作計(jì)劃內(nèi)容

電廠(chǎng)季度安全工作計(jì)劃內(nèi)容第1篇電廠(chǎng)季度安全工作計(jì)劃內(nèi)容第1篇一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標(biāo)“五?！北Ｉ⒈ｋ娋W(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定。“五防”防水災(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo)：

1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

8、污染廢棄物分類(lèi)收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

三、安全環(huán)保工作計(jì)劃

20xx年發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開(kāi)。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠(chǎng)各部門(mén)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改_的原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：

1、修訂、完善發(fā)電廠(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

3、深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。

4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

（四）防患于未然，深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識(shí)。

電廠(chǎng)季度安全工作計(jì)劃內(nèi)容第2篇電力公司安全生產(chǎn)工作思路

圍繞一個(gè)主線(xiàn)、樹(shù)立二種意識(shí)、把好三道關(guān)口、落實(shí)四級(jí)控制、突出五個(gè)重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作，全面提升安全生產(chǎn)能力建設(shè)。

圍繞一個(gè)主線(xiàn)，就是要圍繞“保人身、保主網(wǎng)、保設(shè)備”這個(gè)主線(xiàn)，嚴(yán)防人身傷亡和人員責(zé)任事故發(fā)生，確保主網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。

樹(shù)立二種意識(shí)，就是要全員樹(shù)立規(guī)程學(xué)習(xí)、規(guī)范管理意識(shí)。要通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)程，提高操作技能；通過(guò)管理規(guī)范，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

把好三道關(guān)口，就是要把好事前防范、過(guò)程控制、責(zé)任追究三道關(guān)口，全面貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求。

落實(shí)四級(jí)控制，就是公司控制重傷和事故；生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙；基層班組控制未遂和異常；每位員工控制各種違章行為。

突出五個(gè)重點(diǎn)，就是要突出各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；突出施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及工作現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查工作；突出“兩票三制”的執(zhí)行力度；突出安措和反措計(jì)劃的實(shí)施；突出員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

抓好六項(xiàng)工作，即：

1、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全文化，全面提高員工的安全責(zé)任。做到在安全生產(chǎn)過(guò)程中，不傷害自己、不傷害他人、不傷害企業(yè)。

2、認(rèn)真抓好技術(shù)監(jiān)督工作。重點(diǎn)是電壓質(zhì)量；110千伏及以上電氣設(shè)備性能及運(yùn)行參數(shù)；變壓器油的擊穿電壓、微水分析、介損及色譜分析；繼電保護(hù)與控制系統(tǒng)；自動(dòng)化儀表及電力通信系統(tǒng)等方面的技術(shù)監(jiān)督工作。

3、認(rèn)真抓好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。要經(jīng)常分析公司在同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策，使可管、可控的指標(biāo)得到進(jìn)一步提升，特別是安全管理指標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指標(biāo)、電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)、電網(wǎng)建設(shè)指標(biāo)，爭(zhēng)取在省公司有一個(gè)好的名次，部分指標(biāo)獲省公司標(biāo)桿單位。

4、認(rèn)真抓好大修、技改工作，使電力設(shè)備時(shí)刻保持良好狀態(tài)，切實(shí)提高電網(wǎng)供電能力，保證電網(wǎng)安全渡夏、安全渡冬，保證大修、技改計(jì)劃完成率100%。

5、認(rèn)真抓好新技術(shù)的推廣工作。一是進(jìn)一步完善輸變電管理系統(tǒng)的運(yùn)用；二是盡快使配網(wǎng)管理系統(tǒng)實(shí)用化；三是完成“三標(biāo)一體化”的認(rèn)證工作；四是抓好qc成果的發(fā)布和推廣工作。

6、認(rèn)真抓好農(nóng)村10千伏配網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)化管理工作。一是抓10千伏配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的修編；二是抓特殊工種的培訓(xùn)及辦證；三是抓規(guī)范流程管理；四是抓規(guī)章制度的落實(shí)；五是抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。篇2：電力公司安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

電力公司2015年安全工作意見(jiàn)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，深化全面標(biāo)準(zhǔn)化供電體系建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)可靠供電，就2015年安全工作提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中、四中全會(huì)和上級(jí)一系列安全指示精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、科技、裝備、培訓(xùn)”并重原則，高舉“標(biāo)準(zhǔn)化”旗幟，深化責(zé)任落實(shí)、對(duì)標(biāo)管理、“三基”建設(shè)，推進(jìn)依法治企，突出層級(jí)管理，持續(xù)嚴(yán)管?chē)?yán)控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，依靠科技興安，堅(jiān)持齊抓共管，打造安全文化，全面落實(shí)“5f協(xié)同管理法”，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化供電體系，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定與可靠供電，為企業(yè)“當(dāng)前脫貧解困、長(zhǎng)遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)全公司消滅輕傷及以上人身事故和一般非人身事故，公司上下實(shí)現(xiàn)安全年。

（二）具體目標(biāo)

1.質(zhì)量管理：設(shè)備完好率達(dá)90%以上。2.預(yù)算管理：建立各層級(jí)、各崗位安全預(yù)算評(píng)價(jià)體系。3.風(fēng)險(xiǎn)管理：完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程，供電危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。4.對(duì)標(biāo)管理：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，形成對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。5.業(yè)績(jī)管理：優(yōu)化安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管控和結(jié)果運(yùn)用，提高生產(chǎn)安全績(jī)效。

三、主題活動(dòng)2015年安全活動(dòng)圍繞“科學(xué)管控、誠(chéng)信履職，提升安全保障能力”主題，上半年重點(diǎn)抓“責(zé)任、對(duì)標(biāo)、提升”，下半年重點(diǎn)抓“誠(chéng)信、防控、協(xié)同”。

上半年：一是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議、安全文件精神，分解指標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全管理，實(shí)現(xiàn)全年工作良好開(kāi)局。三是明確科室、單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)和升標(biāo)措施，抓正反典型，在標(biāo)準(zhǔn)、管控、執(zhí)行上重點(diǎn)突破。四是完善安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，提升超前防范、過(guò)程控制能力，抓好春季檢修、防雷電季節(jié)性工作。

下半年：一是突出抓履職，講誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信科室、誠(chéng)信區(qū)隊(duì)、誠(chéng)信班組、誠(chéng)信個(gè)人。二是抓好雨季“三防”和冬季“五防”等季節(jié)性工作。三是堅(jiān)持文化鑄魂，濃厚安全氛圍，提升全員履職能力。四是以深化“金牌班組”創(chuàng)建為抓手，推進(jìn)安全管理重心下移。五是持續(xù)開(kāi)展“素質(zhì)提升”工程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提升各層級(jí)安全決策執(zhí)行力。六是各科室、單位協(xié)同落實(shí)脫貧解困方案，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，明確每季、每月工作重點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，貫穿全年，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為公司脫貧解困提供安全環(huán)境和保障。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，**任組長(zhǎng)，**任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和整體協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**任辦公室主任，**任副主任，負(fù)責(zé)日常督查和考核工作。

五、工作措施

（一）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、深化層級(jí)管理。按照集團(tuán)公司安全1號(hào)文件要求對(duì)各項(xiàng)控制指標(biāo)進(jìn)行量化分解，遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步明確公司→工區(qū)→班組→員工各層級(jí)安全責(zé)任，層層落實(shí)分解安全目標(biāo)任務(wù)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任量化到人，壓力層級(jí)傳遞。

（二）狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全供電水平。按照集團(tuán)公司和地方供電公司要求，積極完成改制礦井雙電源施工工作，堅(jiān)持“建設(shè)樸素化，管理高標(biāo)準(zhǔn)”原則，在有效利用現(xiàn)有供電線(xiàn)路、設(shè)施的同時(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求施工，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證施工質(zhì)量和供電質(zhì)量，全面提升礦井安全供電水平。

（三）強(qiáng)化隱患排查，超前風(fēng)險(xiǎn)防控。一是堅(jiān)持抓好隱患排查治理。完善“專(zhuān)業(yè)查隱患、安監(jiān)抓監(jiān)督、單位抓整改”隱患治理體系，系統(tǒng)、全面、超前排查和解決安全供電問(wèn)題，確保隱患排查達(dá)到“四個(gè)100%”。要從工區(qū)到班組、崗位，按照“五環(huán)六步”的排查治理工作步驟，對(duì)站所設(shè)備設(shè)施、線(xiàn)路安全隱患進(jìn)行“菜單式”排查處理；安監(jiān)科不定期對(duì)各單位的隱患排查治理工作情況進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，堅(jiān)決消除安全隱患。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控管理。繼續(xù)執(zhí)行安全隱患班組日排查、單位周排查、公司月排查制度，掛牌督辦，辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)。年內(nèi)結(jié)合迎峰度夏、雨季“三防”、冬季“五防”安全供電實(shí)際，分區(qū)域、分專(zhuān)業(yè)、分崗位開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，充實(shí)完善危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)控措施，分類(lèi)管控，確保實(shí)效。特殊時(shí)期、特殊時(shí)段、特殊事件期間，根據(jù)供電系統(tǒng)變化情況，及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

估，確保動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源管控到位。落實(shí)“雙卡雙述”，不知風(fēng)險(xiǎn)不準(zhǔn)上崗。

（四）深化安全監(jiān)督檢查。健全完善監(jiān)督檢查制度、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)采取月度安全質(zhì)量檢查、日常動(dòng)態(tài)檢查、中夜班查崗等安全檢查方式，遵循“既查現(xiàn)場(chǎng)，更查管理，上追下聯(lián)，責(zé)任追朔，注重績(jī)效”原則，進(jìn)行綜合性安全檢查和季度達(dá)標(biāo)考評(píng)，查后復(fù)查，事事閉環(huán)。完善檢查“菜單”和寫(xiě)實(shí)制度，一事一菜單一表格，提高檢查的科學(xué)性、合理性、針對(duì)性。

（五）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。全員自覺(jué)執(zhí)行技術(shù)、管理、工作“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”。深化區(qū)隊(duì)班組管理，繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，依法抓好全員安全培訓(xùn)，及時(shí)組織參加“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保持證上崗率100%。把新《安全生產(chǎn)法》“5f協(xié)同管理法”“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)”等作為應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，定期抽考，引導(dǎo)全員自覺(jué)執(zhí)行技術(shù)、管理、工作“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，將正規(guī)操作落實(shí)到每名員工現(xiàn)場(chǎng)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。抓好員工崗位技能培訓(xùn)，健全完善工區(qū)、班組技術(shù)比武、崗位練兵常態(tài)機(jī)制，增強(qiáng)員工正規(guī)操作、按章作業(yè)能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，突出設(shè)備檢修流程、設(shè)備操作、電網(wǎng)事故應(yīng)急處置等業(yè)務(wù)的學(xué)、訓(xùn)、練，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、調(diào)度運(yùn)行人員、技術(shù)人員、維修人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員管理能力、履職能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（六）加強(qiáng)文化引領(lǐng)。踐行“安全第一”價(jià)值觀，全面落實(shí)《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》等，引導(dǎo)全員強(qiáng)化紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)意識(shí)。注重“文化鑄魂”，豐富全面標(biāo)準(zhǔn)化供

電體系建設(shè)文化內(nèi)涵，用先進(jìn)文化引領(lǐng)發(fā)展、指導(dǎo)實(shí)踐，提高全員安全意識(shí)，真正變“要我安全”為“我要安全”，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的吸引力、影響力、帶動(dòng)力。

（七）抓好設(shè)備檢修質(zhì)量。以提高供電線(xiàn)路、設(shè)備運(yùn)行可靠度為落腳點(diǎn)，加大對(duì)供電設(shè)備、設(shè)施春秋季檢修、日常維修安全、技術(shù)措施的編制、審批、復(fù)查和考核力度。遵循“應(yīng)修必修、修必修好”原則，嚴(yán)格日常性、季節(jié)性檢修質(zhì)量管理，制定檢修計(jì)劃同步下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，第一級(jí)為工作班組自檢，第二級(jí)為工區(qū)內(nèi)部驗(yàn)收，第三級(jí)為單位綜合驗(yàn)收。一級(jí)驗(yàn)收合格方可報(bào)上一級(jí)驗(yàn)收，上一級(jí)驗(yàn)收不合格責(zé)令下一級(jí)重新整改，并嚴(yán)肅追責(zé)。

（八）完成重點(diǎn)工作任務(wù)。一是確保節(jié)日和重大會(huì)議、活動(dòng)期間的安全供電。在節(jié)假日、重要會(huì)議召開(kāi)期間，嚴(yán)格干部盯值班制度落實(shí)，細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置措施，各級(jí)管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓管理，確保不出問(wèn)題。二是認(rèn)真開(kāi)展“安全月”活動(dòng)。采用形式多樣的宣傳手段，剖析案例，總結(jié)教訓(xùn)，增強(qiáng)干部員工的安全意識(shí)。三是完成雨季“三防”、冬季“五防”工作任務(wù)。按照集團(tuán)公司雨季“三防”、冬季“五防”文件要求，安全生產(chǎn)監(jiān)察科及時(shí)制定下發(fā)實(shí)施意見(jiàn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料；各單位、工區(qū)嚴(yán)格按照“實(shí)施意見(jiàn)”要求開(kāi)展工作。四是認(rèn)真做好迎峰度夏工作。加強(qiáng)用電高峰期科學(xué)供電，合理調(diào)配、變堵為疏。在用電高峰期，安全生產(chǎn)監(jiān)察科（調(diào)度）提前制定迎峰度夏工作措施，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，合理安排用戶(hù)大負(fù)荷啟停時(shí)間，保證礦區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。篇3：電力公司2016年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

電力公司2016年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

十六屆五中全會(huì)審議通過(guò)的《_中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》將安全生產(chǎn)列為“十一五”主要目標(biāo)之一，2016年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全面完成2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)，提出公司2016年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神，執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，按照國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立科學(xué)的安全觀，始終把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過(guò)程的安全管理與監(jiān)督，把安全監(jiān)督落實(shí)到電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，落實(shí)到企業(yè)管理和隊(duì)伍建設(shè)的各方面。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，規(guī)范管理。突出人身和電網(wǎng)安全兩個(gè)重點(diǎn)，把保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到組織措施落實(shí)，技術(shù)措施落實(shí)，安全措施落實(shí)，深入持久地開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)。把握規(guī)律，超前防范，嚴(yán)格監(jiān)督與管理，嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。強(qiáng)化管理，開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)。建立專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督機(jī)制，形成常規(guī)監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、事故監(jiān)察的監(jiān)督體系。進(jìn)一步完善制度建設(shè)。適應(yīng)新形勢(shì)，探索新思路，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面的可控、在控、能控。保證公司系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作的順利進(jìn)行，確保四川電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、提高認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

各單位主要負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，集中精力，恪盡職守，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，采取措施提高全員安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，尊重科學(xué)、探索規(guī)律，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)事故的有效預(yù)控。在安全生產(chǎn)管理中，要堅(jiān)持把落實(shí)各級(jí)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任作為強(qiáng)化安全管理的核心抓好、抓實(shí)。同時(shí)，要積極探索搞好安全生產(chǎn)的新途徑、新辦法。以尊重科學(xué)的態(tài)度，積極運(yùn)用和實(shí)行安全性評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代安全管理方法，確保電力生產(chǎn)建設(shè)中的人身、設(shè)備安全，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)保障省公司改革、發(fā)展的順利進(jìn)行。

公司系統(tǒng)全體員工要認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，按《省公司安全獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于不履行職責(zé)，工作不力，玩忽職守而導(dǎo)致重大安全事故和損失，特別是發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、大面積停電事故和大人身死亡事故的，將嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、_《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《省公司安全獎(jiǎng)懲辦法》，追究有關(guān)人員包括領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)2016年公司安全工作目標(biāo)是：杜絕特大電網(wǎng)、設(shè)備事故和有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故（含大型施工機(jī)械），杜絕電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電事故，杜絕重傷及以上人身事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕水電廠(chǎng)垮壩事故，杜絕惡性誤操作事故；控制和減少一般電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和誤操作事故，力爭(zhēng)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的特大交通事故。

四、2016年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)運(yùn)行管理

1、抓好06年枯期供電和迎峰度夏工作（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）

由于電煤和輸電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后的原因，06年的供電形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。因此要求發(fā)電企業(yè)從源頭上想辦法保證發(fā)動(dòng)機(jī)組的正常運(yùn)行，各電業(yè)局要做好枯期供電和迎峰度夏的方案，確保省公司06年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、完成××送出加強(qiáng)工程－500kv串補(bǔ)工程的配套工作（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。結(jié)合500kv××*變電站串補(bǔ)工程和××500kv線(xiàn)路投運(yùn)，制定安控裝置相應(yīng)的方案、整定定值和策略表，進(jìn)行××電東送安控的優(yōu)化工作。

3、深入研究電網(wǎng)運(yùn)行特性，盡快將現(xiàn)存的500kv－220kv電磁環(huán)網(wǎng)解開(kāi)（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。

積極開(kāi)展電磁環(huán)網(wǎng)解開(kāi)后的穩(wěn)定研究工作，特別是安控裝置的整定定值、策略表等方面的研究。提出××電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)所必須的電網(wǎng)一次、二次技術(shù)條件，隨著電網(wǎng)建設(shè)步伐的加快，網(wǎng)架逐步加強(qiáng)，將××電磁環(huán)網(wǎng)的早日解環(huán)，解決多年以來(lái)××斷面穩(wěn)定控制上的困擾。隨著電網(wǎng)建設(shè)步伐的加快，網(wǎng)架逐步加強(qiáng)，對(duì)省電網(wǎng)內(nèi)具備解環(huán)的條件電磁環(huán)網(wǎng)進(jìn)行解環(huán)。

4、規(guī)范安全穩(wěn)定控制措施的管理（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。

根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化情況和全網(wǎng)發(fā)、供電需求，制定2016年枯水期、豐水期××電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)定。提出重要設(shè)備和重要輸電斷面的穩(wěn)定控制限額和措施。針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，在電網(wǎng)建設(shè)方面提出改進(jìn)措施，提高電網(wǎng)穩(wěn)定水平。加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置的管理，確保安全自動(dòng)裝置處于完好狀態(tài)，定期對(duì)安全自動(dòng)裝置的定值、投運(yùn)狀態(tài)進(jìn)行檢查。積極參與電網(wǎng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃，提出保證電網(wǎng)安全運(yùn)行所必須的安全控制方案，制定控制策略并投入電網(wǎng)運(yùn)行。

5、完善調(diào)度運(yùn)行事故應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展全網(wǎng)的反事故演習(xí)，積極開(kāi)展事故預(yù)想和演練（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。

各級(jí)調(diào)度部門(mén)要在事故演習(xí)和事故預(yù)想中推廣dts系統(tǒng)的應(yīng)用，提高預(yù)想和演習(xí)的質(zhì)量。建立完善的工作流程規(guī)范，防止惡性誤操作的發(fā)生。

6、提高××聯(lián)絡(luò)線(xiàn)的控制品質(zhì)（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。

和各發(fā)電廠(chǎng)密切合作，不斷增大agc的控制容量，同時(shí)通過(guò)snag的清理來(lái)提高agc的控制能力和控制品質(zhì)。減少控制偏差給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

7、制定繼電保護(hù)的反事故措施（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》繼電保護(hù)反事故措施重點(diǎn)要求，結(jié)合××電網(wǎng)實(shí)際，編制適合××電網(wǎng)的實(shí)施細(xì)則并逐項(xiàng)進(jìn)行貫徹、落實(shí)。

8、加強(qiáng)通信站電源監(jiān)管，降低通信電源故障造成通信干線(xiàn)中斷（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。05年先后發(fā)生了××站、××站、××站因電源故障造成通信中斷情況，給系統(tǒng)安全造成影響。大部分電業(yè)局無(wú)人值守微波站（光纖中繼站）電源環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)仍未建立，有的上報(bào)了計(jì)劃，但資金得不到落實(shí)。要按照××調(diào)[*]*號(hào)文的具體要求予以整改，確保通信干線(xiàn)的暢通。

9、深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作（內(nèi)容為生產(chǎn)技術(shù)部提供）提高各級(jí)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是規(guī)范人員行為、規(guī)范作業(yè)流程，保證人身安全、保證電網(wǎng)和設(shè)備安全的有效手段。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《××電力公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和考核辦法》，全面提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量。制定省公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，配合人力資源部做好各級(jí)管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)。

10、貫徹執(zhí)行省公司制訂的《××電力公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施實(shí)施細(xì)則》，確保反措資金投入到位，落實(shí)安全防范措施。抓薄弱環(huán)節(jié)，堵管理漏洞，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（內(nèi)容為生產(chǎn)技術(shù)部提供）

11、加強(qiáng)設(shè)備在設(shè)計(jì)選型、招標(biāo)采購(gòu)、驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行等全過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、技術(shù)監(jiān)督規(guī)定、預(yù)防事故措施，切實(shí)做好綜合防雷工作，貫徹落實(shí)《××電網(wǎng)防雷反事故措施實(shí)施辦法》。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、長(zhǎng)時(shí)間重載設(shè)

備以及曾經(jīng)發(fā)生故障、事故設(shè)備的評(píng)估分析和監(jiān)督檢查，有針對(duì)性地提出解決措施和方案。（內(nèi)容為生產(chǎn)技術(shù)部提供）

12、要進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置、低頻低壓減負(fù)荷裝置、電力通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督，要結(jié)合“六復(fù)核”和華中電網(wǎng)05繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查結(jié)果，認(rèn)真做好整改工作，確保二次系統(tǒng)運(yùn)行可靠、正確動(dòng)作。

13、全面提高設(shè)備管理水平，重點(diǎn)做好變壓器類(lèi)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和輸電線(xiàn)路的防雷、防污閃工作。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，加強(qiáng)輸變電設(shè)備的管理，杜絕重大設(shè)備事故和電網(wǎng)大面積污閃事故。

14、加強(qiáng)對(duì)發(fā)電企業(yè)涉及電網(wǎng)安全和電能質(zhì)量管理工作的監(jiān)督與考核，督促并網(wǎng)運(yùn)行發(fā)電廠(chǎng)嚴(yán)格按調(diào)度曲線(xiàn)運(yùn)行，確保發(fā)電機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)、p、一次調(diào)頻及agc按調(diào)度要求投入運(yùn)行，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

15、電網(wǎng)工程并網(wǎng)和發(fā)電工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面驗(yàn)收，電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置和穩(wěn)定技術(shù)措施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

16、全面做好防汛抗災(zāi)工作（內(nèi)容為生產(chǎn)技術(shù)部提供）

認(rèn)真貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司防汛管理辦法》，完善防汛工作的組織、技術(shù)措施。按照三個(gè)防汛檢查大綱的要求，對(duì)所屬發(fā)供電單位、水電站、變電站和重要輸電線(xiàn)路的防汛工作進(jìn)行全面檢查。落實(shí)防汛預(yù)案、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施，儲(chǔ)備必要的防汛、搶險(xiǎn)物資。加強(qiáng)防汛值班和信息報(bào)送工作，建立與地方政府防汛部門(mén)和水文氣象單位的聯(lián)系通報(bào)機(jī)制。切實(shí)做好防大汛、抗大災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，杜絕垮壩、洪水漫壩、水淹廠(chǎng)房和變電站等惡性事故（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）的發(fā)生，確保輸變電設(shè)備、通信設(shè)施安全度汛，確保大壩安全。

（二）加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督

1、建立反事故斗爭(zhēng)常態(tài)機(jī)制

在公司系統(tǒng)2005年開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)反事故斗爭(zhēng)二十五項(xiàng)重點(diǎn)措施的細(xì)化措施。提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)與勞動(dòng)保護(hù)措施管理規(guī)定》、《××電力公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施實(shí)施細(xì)則》的具體要求。明確責(zé)任，按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，確保資金投入到位，抓薄弱環(huán)節(jié)，查安全隱患，堵管理漏洞，落實(shí)各項(xiàng)反事故的組織措施、技術(shù)措施、安全措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防止人員責(zé)任事故的發(fā)生。形成反事故斗爭(zhēng)常態(tài)工作機(jī)制

2、加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過(guò)程的安全管理

貫徹國(guó)網(wǎng)公司“四全”（全面、全員、全過(guò)程、全方位）安全管理的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理與監(jiān)督。

加強(qiáng)設(shè)備在設(shè)計(jì)選型、招標(biāo)采購(gòu)、監(jiān)造驗(yàn)收、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行等全過(guò)程的安全技術(shù)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、技術(shù)監(jiān)督規(guī)定、預(yù)防事故措施，切實(shí)做好防雷、防雨、防風(fēng)偏、防污閃、防火等工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、長(zhǎng)時(shí)間重載設(shè)備以及曾經(jīng)發(fā)生故障、事故設(shè)備的評(píng)估分析和監(jiān)督檢查，有針對(duì)性地提出解決措施和方案。切實(shí)加強(qiáng)繼電保護(hù)運(yùn)行管理，提高繼電保護(hù)動(dòng)作正確率。切實(shí)加強(qiáng)安全自動(dòng)裝置如高周切機(jī)、低周減載、振蕩解列裝置等的管理，確保安全自動(dòng)裝置處于完好狀態(tài)。

加強(qiáng)基建安全的全過(guò)程管理和監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督檢查。特別要加強(qiáng)承、發(fā)包工程和臨時(shí)用工的合同管理，勞務(wù)及工程發(fā)包方安全管理與監(jiān)督實(shí)施到位。高度重視大型機(jī)械安裝、拆卸、轉(zhuǎn)移、使用過(guò)程的安全管理。在任務(wù)重、工期緊的情況下，做到安全管理不放松、過(guò)程控制無(wú)

遺漏、安全監(jiān)護(hù)不缺位，施工安全始終可控、在控。

加強(qiáng)農(nóng)電安全的統(tǒng)一監(jiān)督管理，將農(nóng)電安全納入公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督考核體系。加大農(nóng)電安全管理力度，規(guī)范農(nóng)電安全事故考核，推行農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開(kāi)展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)。適時(shí)開(kāi)展農(nóng)電專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督，促進(jìn)農(nóng)電安全管理水平的提高。

3、完善、細(xì)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度

全面清理制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司和省公司頒發(fā)的規(guī)章制度，結(jié)合本部門(mén)、本單位具體情況制定實(shí)施細(xì)則和執(zhí)行辦法；對(duì)已經(jīng)制定的規(guī)章制度，要根據(jù)情況變化及時(shí)修編、完善，確保規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)實(shí)際的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性。按《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》和公司改革的整體安排修訂各類(lèi)、各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到有崗位必須有安全職責(zé)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)違反安全職責(zé)的人員要進(jìn)行從嚴(yán)懲處。

4、加強(qiáng)對(duì)新建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全設(shè)施的監(jiān)督，保證工程項(xiàng)目做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)納入工程項(xiàng)目概算。

5、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入及合理使用

安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和有效實(shí)施是保障企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和有效實(shí)施的監(jiān)督，凡是因安全費(fèi)用不足而導(dǎo)致事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人。

6、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行安全職責(zé)的監(jiān)督

對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)行政正職、黨委主要負(fù)責(zé)人分別履行《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》中規(guī)定行政正職的十一條安全職責(zé)和黨委書(shū)記的五條安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)，來(lái)保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

7、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

針對(duì)一、二、四季度檢修工作多，而且往往人身事故多發(fā)的特點(diǎn)，制定細(xì)致的工作計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，落實(shí)防止人身事故的各項(xiàng)措施，加大反違章工作力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全的可控、在控。同時(shí)完成迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)防止高處墜落、觸電等人身事故、繼電保護(hù)的“三誤”事故、運(yùn)行人員的惡性誤操作事故、大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。確保冬季負(fù)荷高峰期的安全可靠供電。

針對(duì)三季度可能出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張，災(zāi)害性氣候突出，雷電活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏工作措施，嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，完善應(yīng)急處理機(jī)制，針對(duì)夏季高溫、雷雨、大風(fēng)等天氣特點(diǎn)，及時(shí)分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，重點(diǎn)防止大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。確保夏季大負(fù)荷期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度地滿(mǎn)足用電需求

8、加大工作力度堅(jiān)決防止惡性誤操作事故的發(fā)生

強(qiáng)化運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行操作票，認(rèn)真做好操作監(jiān)護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行操作制度，各單位要制定防范違章解鎖、帶地線(xiàn)合閘、誤碰壓板、誤接線(xiàn)、誤整定等電氣誤操作和誤調(diào)度事故的措施，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核。及時(shí)制止違章操作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照已制定的到崗規(guī)定，監(jiān)督管理到位。

加強(qiáng)防誤裝置管理，嚴(yán)格執(zhí)行《防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定》。對(duì)所有防誤裝置的使用和管理進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)防誤裝置的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行解鎖鑰匙管理使用規(guī)定。

9、以“三鐵”反“三違”，杜絕習(xí)慣性違章。以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），加大違章的處罰，但不能以罰代管，按“四不放過(guò)”的原則處理違章，認(rèn)真分析違章原因，清楚違章的危害和嚴(yán)重后果，感受違章的處理力度，使周?chē)娜藛T受震撼，把安全第一、遵章守法、“三不傷害”等安全理念變?yōu)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)人和職工的自覺(jué)行動(dòng)，杜絕習(xí)慣性違章。

10、認(rèn)真貫徹新《安規(guī)》，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。在05年學(xué)習(xí)宣貫國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》的基礎(chǔ)上，按新《安規(guī)》的要求，對(duì)不符合新《安規(guī)》要求的設(shè)備、設(shè)施狀況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真整改。

（三）充分發(fā)揮黨組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用（內(nèi)容為宣傳部、團(tuán)委提供）黨、團(tuán)組織在宣傳思想教育工作中，把安全生產(chǎn)教育作為重中之重，為安全生產(chǎn)奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

1、緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作搞好安全生產(chǎn)宣傳教育（內(nèi)容為宣傳部提供）把安全生產(chǎn)宣傳教育作為宣傳思想工作的重要內(nèi)容，在公司系統(tǒng)職工中深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央、國(guó)家電網(wǎng)公司、四川省電力公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，加強(qiáng)安全教育，在公司系統(tǒng)形成“以人為本，關(guān)注安全，人人防范事故”的安全氛圍。《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，宣傳學(xué)習(xí)貫徹《決定》是2016年安全生產(chǎn)宣傳教育工作的一條主線(xiàn)，,繼續(xù)深入宣傳學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，不斷向深度和廣度拓展。要通過(guò)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析等措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)題調(diào)研，掌握安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，大力宣傳公司系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中創(chuàng)造出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和取得的新成效，大力宣傳弘揚(yáng)公司系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人、集體典型。大力宣傳安全常識(shí)，普及安全生活知識(shí)。發(fā)揮報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體的作用，與新聞媒體密切聯(lián)系和協(xié)作，通過(guò)創(chuàng)辦安全常識(shí)專(zhuān)欄、制作專(zhuān)題等多種形式，經(jīng)常進(jìn)行安全常識(shí)教育，強(qiáng)化職工的安全觀念，提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，廣泛傳播安全常識(shí)。要建立和完善生產(chǎn)安全事故快速報(bào)道機(jī)制，做好新聞報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作，主動(dòng)引導(dǎo)輿論進(jìn)行真實(shí)、適度地報(bào)道，使輿論宣傳、輿論監(jiān)督有利于事故處理和企業(yè)穩(wěn)定。

精心組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳教育主題活動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中貫穿科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的理念，著眼于普及安全知識(shí)，提高職工安全素質(zhì)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題，精心籌劃，配合安監(jiān)等部門(mén)組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、安全示范崗、安全生產(chǎn)競(jìng)賽等主題活動(dòng)。

3、倡導(dǎo)安全文化，加快安全文化建設(shè)步伐（內(nèi)容為宣傳部提供）

積極培育“珍惜生命，心系安全”的公司安全理念，探索建立具有四川省電力公司特色的安全文化體系。要強(qiáng)化“珍惜生命，心系安全”教育，開(kāi)展以公司安全理念為主題的安全知識(shí)教育，樹(shù)立員工安全理念，努力提高員工的安全意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力。通過(guò)安全文化思想建設(shè)，培育安全文化理念，樹(shù)立群體安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，提高員工整體安全素質(zhì)，對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制，達(dá)到以素質(zhì)保安全、向素質(zhì)要安全的目的。通過(guò)各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實(shí)踐安全文化，喚醒人們對(duì)生命的關(guān)愛(ài)，對(duì)安全的關(guān)注，從根本上提高安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺(jué)悟，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。

4、開(kāi)展青工安全責(zé)任承包活動(dòng)（內(nèi)容為團(tuán)委提供）

公司團(tuán)委在認(rèn)真總結(jié)2005年青工安全生產(chǎn)責(zé)任承包工作的基礎(chǔ)上，年初召開(kāi)○六年青工安全生產(chǎn)工作會(huì)，明確今后工作的計(jì)劃安排和重點(diǎn)難點(diǎn)；對(duì)○六年青工安全工作作出布置。突出團(tuán)的特色抓安全教育，堅(jiān)持“以活動(dòng)吸引人，以道理說(shuō)服人，以事故教育人，以真情打動(dòng)人”的宗旨，不斷推出符合安全生產(chǎn)主題，青工樂(lè)于接受的安全主題活動(dòng)。篇4：電力月度安全工作計(jì)劃

電力月度安全工作計(jì)劃今年我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。

為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo)，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作：(一)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識(shí)、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。2.堅(jiān)持例會(huì)、安檢等各項(xiàng)例行工作。

每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅(jiān)持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng)，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法，切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對(duì)重要用戶(hù)的可靠供電1.加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施。2.保電工作要制度化。3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。3.認(rèn)真對(duì)待消缺工作，避免設(shè)備長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行。4.做好設(shè)備備品備件工作。(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任。2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。3.要加強(qiáng)跟蹤檢查。(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線(xiàn)路行下違章建筑的專(zhuān)項(xiàng)整治工作1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。2.要加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即處理。(七)繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。2.加強(qiáng)車(chē)輛的檢查，使車(chē)輛狀況良好。(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的一門(mén)嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法，結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新，最大限度地利用現(xiàn)有資源，彌補(bǔ)不足，迅速提高我們的安全管理水平。

我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，積極工作。我們堅(jiān)信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!篇5：電力公司2006年安全工作計(jì)劃

安全工作計(jì)劃xx縣水利電業(yè)有限公司

二○○六年二月二十七

二00六年度安全工作計(jì)劃

一月份

1、制訂公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。

2、公司及各單位開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查，做好春節(jié)期間各項(xiàng)安全管理工作。

二月份

1、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)管理辦法。

2、制訂公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施計(jì)劃。

3、制訂公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

三月份

1、公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員名單。

2、公布三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。

3、召開(kāi)公司安全網(wǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程。四月份

1、公司及各單位利用廣播電視、宣傳欄、宣傳車(chē)進(jìn)行安全用電宣傳。

2、公司及各單位開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患情況進(jìn)行重點(diǎn)整改。

3、召開(kāi)公司安全網(wǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)2005年電力生產(chǎn)安全典型事故案例。

五月份

1、公司及各單位做好“五一”節(jié)前安全大檢查，做好節(jié)日期間的安全管理工作。

2、召開(kāi)公司安全網(wǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)電力安全法律法規(guī)知識(shí)。六月份

1、制訂公司“安全月”活動(dòng)計(jì)劃，訂購(gòu)有關(guān)安全宣傳用品，根據(jù)“安全月”主題進(jìn)行安全宣傳、檢查整改活動(dòng)。

2、進(jìn)行半年電業(yè)安全規(guī)程，公司組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

3、組織員工統(tǒng)一觀看《電力安全專(zhuān)輯》。

4、召開(kāi)安全網(wǎng)會(huì)，要求各部門(mén)徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。七月份

1、公司及各單位“兩措計(jì)劃”實(shí)施情況檢查。

2、安全工具器年檢。

3、召開(kāi)公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)、施工的安全管理和安全監(jiān)督。

八月份

1、組織安全及觸電急救知識(shí)培訓(xùn)。

2、舉辦消防知識(shí)講座及消防事故演習(xí)。

3、召開(kāi)公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。

九月份

1、公司及各單位組織安全生產(chǎn)大檢查，確?！笆弧逼陂g安全供用電。

2、公司組織及各單位開(kāi)展一次反事故演習(xí)。

3、召開(kāi)公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各部門(mén)徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。

十月份

1、做好國(guó)慶節(jié)期間安全供用電值班工作。

2、公司及各單位組織一次對(duì)大中用戶(hù)及專(zhuān)變、公變的安全生產(chǎn)大檢查。

3、召開(kāi)公司安全網(wǎng)會(huì)，要求各單位徹實(shí)做好冬季大修工作的各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)冬季大修工作安全管理和安全監(jiān)督。

4、公司組織各單位開(kāi)展一次反事故演習(xí)。

十一月份

1、檢修班、生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)各變電站進(jìn)行冬季防預(yù)性實(shí)驗(yàn)、檢修、除銹防腐工作。2、35kv線(xiàn)路維護(hù)班、各供電所對(duì)各自管轄的線(xiàn)路進(jìn)行登桿檢查。

3、召開(kāi)公司安全網(wǎng)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)冬季大修工作的安全管理和安全監(jiān)督。

十二月份

1、進(jìn)行年度電業(yè)安全規(guī)程。

2、公司及各單位組織冬季安全生產(chǎn)大檢查，查思想、紀(jì)律、制度、設(shè)備、安全措施等的執(zhí)行情況。

3、各單位的年度安全工作總結(jié)，并書(shū)面報(bào)公司安監(jiān)部。

電廠(chǎng)季度安全工作計(jì)劃內(nèi)容第3篇各黨支部、各單位：

為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和鋁業(yè)公司安全一號(hào)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管和宣傳、教育、監(jiān)督作用，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)、安全責(zé)任和安全技能，確保我廠(chǎng)20xx年安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將20xx年安全宣傳教育工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，按照“黨管安全”的新要求，以引深安全宣傳教育12法和“12·60”工作法、創(chuàng)建安全文明家庭為主線(xiàn)，引導(dǎo)輿論，調(diào)控行為，形成人人講安全、個(gè)個(gè)保安全、互相教育、互相激勵(lì)、互相監(jiān)督、互相提醒、互相保護(hù)的濃厚安全氛圍，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)。

二、安全宣傳教育工作目標(biāo)：

1、強(qiáng)化員工安全自保責(zé)任，規(guī)范員工安全行為養(yǎng)成，杜絕“三違”行為。

2、建塑安全親情文化，深入開(kāi)展創(chuàng)建安全文明家庭活動(dòng)，全年選塑“安全文明家庭”10戶(hù)。

3、深入開(kāi)展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)、思想教育到個(gè)人”活動(dòng)，強(qiáng)化員工自我防范意識(shí)、增強(qiáng)安全技能，提高安全生產(chǎn)的本領(lǐng)。

4、充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，督促各系統(tǒng)按照分管安全工作的職責(zé)和手段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高預(yù)控能力。

5、推進(jìn)“控非停、保需量”措施的落實(shí)，努力降低設(shè)備事故，杜絕人身事故。

三、重點(diǎn)工作安排：

（一）營(yíng)造安全氛圍、開(kāi)展安全主題活動(dòng)

要根據(jù)不同季節(jié)我廠(chǎng)安全工作的重點(diǎn)和要求，努力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，做好安全輿論的正向引導(dǎo)，適時(shí)調(diào)控員工的安全行為，認(rèn)真組織各類(lèi)安全檢查，加大安全考核力度，形成強(qiáng)大的安全合力。安全_要充分利用安全宣傳欄適時(shí)做好安全事故的通報(bào)，發(fā)出安全預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)公示“三違”及處罰情況，在廠(chǎng)的內(nèi)部網(wǎng)站“安全管理”定期發(fā)布安全知識(shí)、安全工作情況和事故案例；黨群工作部要定期開(kāi)展安全事故或安全先進(jìn)典型事跡宣講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全簽名、懸掛標(biāo)語(yǔ)、三違人員現(xiàn)身說(shuō)教等活動(dòng)，要利用安全宣傳欄、安全宣傳牌版和《兆豐電力》等形式，大力宣傳安全的重要性和弘揚(yáng)先進(jìn)典型事跡，鞭策后進(jìn)。

認(rèn)真組織開(kāi)展好“安全反思日”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等安全主題活動(dòng)；組織開(kāi)展安全專(zhuān)題民主生活會(huì)和安全研討會(huì)活動(dòng)；“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要按照上級(jí)安排部署去組織落實(shí)。安全主題活動(dòng)形式要有創(chuàng)新，安全_和黨群工作部要根據(jù)職責(zé)分工在每次活動(dòng)前下發(fā)活動(dòng)方案。

（二）簽訂安全承諾、進(jìn)行目標(biāo)激勵(lì)

元月上旬由黨群工作部將《自備電廠(chǎng)職工安全承諾書(shū)》下發(fā)至各單位，每個(gè)職工按照安全承諾書(shū)要求，制定年度安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，人人都要提煉自己的安全格言警句，讓家屬填寫(xiě)“安全親情寄語(yǔ)”，寫(xiě)出“個(gè)人安全承諾”，并對(duì)上年度安全工作進(jìn)行反思、回顧總結(jié)出自己工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。

要通過(guò)對(duì)“職工安全承諾”的考核，進(jìn)行安全目標(biāo)激勵(lì)。“安全承諾書(shū)”同時(shí)也是職工基本情況信息檔案，由各單位綜合干事負(fù)責(zé)檢查和管理。要結(jié)合職工個(gè)人實(shí)際，記載安全教育培訓(xùn)情況、安全考核獎(jiǎng)懲、三違幫教情況以及重大事項(xiàng)情況，并堅(jiān)持每半年由車(chē)間對(duì)職工安全工作進(jìn)行一次評(píng)定活動(dòng)。黨群工作部牽頭、安全_和人力資源部配合，每個(gè)季度末要對(duì)各單位職工安全承諾書(shū)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。

（三）務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展“一周三培”安全教育活動(dòng)

根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際，繼續(xù)堅(jiān)持車(chē)間（專(zhuān)業(yè)）集中和班組分散安全（培訓(xùn)）活動(dòng)，機(jī)關(guān)部室和職能人員周一安全（培訓(xùn)）活動(dòng)。集中安全（培訓(xùn)）活動(dòng)由車(chē)間管理人員組織，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全政策、事故案例教育、事故預(yù)想演練、安全警示教育、安全狀況分析、安全工作總結(jié)、落實(shí)上級(jí)安排；分散安全（培訓(xùn)）活動(dòng)由班組長(zhǎng)或班組安全員組織，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故案例教育（本專(zhuān)業(yè)）、事故預(yù)想演練（本專(zhuān)業(yè)）、安全專(zhuān)題分析、安全工具檢查、設(shè)備設(shè)施檢查、落實(shí)上級(jí)安排以及班組安全情況分析；周一安全（培訓(xùn)）活動(dòng)由部門(mén)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織，參加人員是全體管理技術(shù)人員，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全政策、安全規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例教育、安全警示教育、安全工作總結(jié)、落實(shí)上級(jí)安排。

要按照集團(tuán)公司“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作要求，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員到班組包保安全（培訓(xùn)）的責(zé)任。要求廠(chǎng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)至少參加2次安全（培訓(xùn)）活動(dòng)，其中到所包班組至少1次；機(jī)關(guān)中級(jí)管理人員每月至少參加3次安全活動(dòng)，其中到所包班組1-2次；基層中級(jí)管理人員每月至少參加4次安全活動(dòng)。安全活動(dòng)期間各車(chē)間班組要懸掛安全活動(dòng)紅旗。

（四）搞好三違幫教、開(kāi)展案例教育

要對(duì)“三違”人員進(jìn)行刨挖根源、談心交心、溝通說(shuō)服，幫助并教育其認(rèn)識(shí)危害，清除逆反心理、膩煩情緒，使其知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)，認(rèn)罰服管、覺(jué)醒覺(jué)悟。各生產(chǎn)車(chē)間、后勤服務(wù)中心和墻材廠(chǎng)要建立《“三違”幫教登記本》，凡是“三違”必須幫教，一般三違由車(chē)間管理人員實(shí)行幫教，嚴(yán)重“三違”必須實(shí)行過(guò)“五關(guān)”，即學(xué)習(xí)關(guān)、談心幫教關(guān)、現(xiàn)身說(shuō)教關(guān)、曝光亮相關(guān)、家屬簽字關(guān)，同時(shí)將“三違”幫教記錄裝入職工安全檔案中。

規(guī)程技能靠培訓(xùn)，安全思想意識(shí)靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工，案例教育要作為安全宣傳教育工作的主題工作抓緊落實(shí)。安全_牽頭，在3月底前編寫(xiě)第三本《事故案例教材》；黨群工作部根據(jù)安全生產(chǎn)活動(dòng)月要求，組織各類(lèi)安全宣教活動(dòng)；各單位要利用每周安全活動(dòng)，按照每月一案的要求分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行案例教育，確保每個(gè)月講深講透一個(gè)案例、職工了解掌握一起事故案例，全年熟知剖析12例事故案例。

（五）建立常摸機(jī)制、搞好身心調(diào)適

各支部要以引深“安全宣傳教育12法”和“”工作法為主線(xiàn)，健全《安全教育情況登記臺(tái)帳》，并及時(shí)摸排分析安全不放心人員，開(kāi)展一人一事安全思想教育。每月25日前，將月度安全宣教匯總表、《人員摸排幫教情況統(tǒng)計(jì)表》和重點(diǎn)人員的具體情況（電子版）報(bào)黨群工作部。

各支部要加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)教育，提高員工的責(zé)任意識(shí)；黨群工作部要重新發(fā)放《民情記事本》，全體政工干部要結(jié)合職工的實(shí)際情況，針對(duì)性的開(kāi)展安全思想教育，全年下來(lái)，必須確保車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)能與每個(gè)職工談一次心，彼此交流溝通各自的想法和看法。

（六）搞好黨員安全先鋒崗、群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、家屬安全聯(lián)保和“安全文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)

黨員安全生產(chǎn)先鋒崗活動(dòng)由各黨支部負(fù)責(zé)，要實(shí)行黨員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全把關(guān)，體現(xiàn)一個(gè)黨員一面安全旗幟榜樣。黨員要帶頭遵章遵紀(jì)保安全，本人不發(fā)生“三違”和事故；開(kāi)展黨員身邊無(wú)三違、查處隱患保安全活動(dòng)；開(kāi)展黨員查處一個(gè)“三違”、發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患活動(dòng)，形成黨員保安全、反三違、查隱患、堵漏洞的安全氛圍。

群監(jiān)網(wǎng)工作由工會(huì)組織負(fù)責(zé)，要健全群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持廠(chǎng)工會(huì)設(shè)立群監(jiān)委員會(huì)、各車(chē)間設(shè)立群監(jiān)委員、每個(gè)班組設(shè)立1至2名群監(jiān)網(wǎng)員的組織設(shè)置；二月份要對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行整頓，要在整頓的基礎(chǔ)上，對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員按照車(chē)間工會(huì)提出意見(jiàn)，廠(chǎng)工會(huì)、安全_集體審定后進(jìn)行注冊(cè)并發(fā)放上崗徽章；群監(jiān)網(wǎng)員在日常工作中要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和查處“三違”、安全隱患，要堅(jiān)持每月一次的集體上崗活動(dòng)。

青監(jiān)崗活動(dòng)由共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)，團(tuán)總支、團(tuán)支部積極開(kāi)展青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。團(tuán)總支要根據(jù)集團(tuán)公司和鋁業(yè)公司青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法，制定本單位青年安全生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行每月一次的集體上崗活動(dòng)。

家屬安全聯(lián)保由廠(chǎng)女職委負(fù)責(zé)，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，及時(shí)向員工家屬通報(bào)員工安全技能帳戶(hù)考核情況、安全生產(chǎn)情況，反饋工作必須有家屬簽字。安全_要將三違人員情況及時(shí)反饋給廠(chǎng)女職委，女職委聯(lián)保員通過(guò)談心幫教、送溫暖、和家屬溝通反饋等形式，開(kāi)展安全聯(lián)?；顒?dòng)。

“安全文明家庭”創(chuàng)建工作，由廠(chǎng)文明辦牽頭、廠(chǎng)女職委協(xié)助負(fù)責(zé)，三月份要制定“安全文明家庭創(chuàng)建方案”，從二季度開(kāi)始實(shí)施。年底要在全廠(chǎng)選樹(shù)10戶(hù)廠(chǎng)級(jí)“安全文明家庭”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、有關(guān)工作要求

1、明確分工，加強(qiáng)考核。

基層各單位要緊緊圍繞鋁業(yè)公司和廠(chǎng)安全一號(hào)文件精神，突出工作重點(diǎn)，明確分工，責(zé)任到人。各黨支部書(shū)記是安全宣傳教育工作的第一責(zé)任人和組織者，黨政工團(tuán)女工家屬，要既有協(xié)作，又有分工。一季度要根據(jù)實(shí)際，重新修訂“安全宣教工作考核細(xì)則”，廠(chǎng)黨總支每季首月上旬組織安全_、人力資源部和黨群工作部，對(duì)各單位進(jìn)行一次安全宣傳教育檢查考核，檢查情況將納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和黨建責(zé)任制考核。

2、狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力

廠(chǎng)黨總支和各黨支部要把安全宣傳教育工作作為政工干部的專(zhuān)業(yè)抓緊抓實(shí)，力爭(zhēng)虛功實(shí)做、虛功實(shí)效。要定期研究解決工作中遇到的問(wèn)題，要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的安全工作重點(diǎn)，思考、研究解決安全宣教工作中遇到的新情況，提出管用、實(shí)用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。

附件：自備電廠(chǎng)20xx年安全宣教工作分解

二〇XX一月二十日

電廠(chǎng)季度安全工作計(jì)劃內(nèi)容第4篇電力安全生產(chǎn)之安全心理學(xué)

摘要：本文通過(guò)對(duì)最近電力生產(chǎn)中的出現(xiàn)的一些問(wèn)題簡(jiǎn)要分析，指出人的心理因素與電力安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，分析人的心理各要素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提示了人們心理活動(dòng)與安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，揭示了運(yùn)用安全心理學(xué)提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法。

關(guān)鍵詞：安全心理人機(jī)關(guān)系注意力心理素質(zhì)

引言：目前電力系統(tǒng)中不安全數(shù)據(jù)居高不下，雖然采取了很多措施，但是沒(méi)有本質(zhì)性改變。我們不妨換個(gè)角度考慮問(wèn)題。人之所以是主宰萬(wàn)物之靈，是因?yàn)橛袕?fù)雜的心理活動(dòng)。所謂以人為本，實(shí)際要以人的心理為本，從心理學(xué)的角度來(lái)防微杜漸，預(yù)防事故的發(fā)生。從心理學(xué)的角度看，電力系統(tǒng)的安全性主要存在以下潛在威脅。

（一）從心理學(xué)的角度看電力系統(tǒng)安全存在的問(wèn)題

所謂以人為本，實(shí)際要以人的心理為本，從心理學(xué)的角度來(lái)防微杜漸，預(yù)防事故的發(fā)生。從心理學(xué)的角度看，電力系統(tǒng)的安全性主要存在以下潛在威脅。1，生物鐘出錯(cuò)

人的心理活動(dòng)與操作過(guò)程中是否執(zhí)行規(guī)章制度密切相關(guān)。如登高的過(guò)程中需要?jiǎng)幼鞯膮f(xié)調(diào)，不能分心，一旦分心就容易造成事故。又比如，每個(gè)人都有周期性的生物鐘，有精力旺盛的時(shí)候，也有萎靡不振的時(shí)候。當(dāng)生物鐘出錯(cuò)期間，使得人頭暈、精神不集中、煩躁不安，容易引發(fā)事故或存在安全隱患。而我國(guó)目前電力系統(tǒng)中尚無(wú)此測(cè)試手段。，人機(jī)關(guān)系

在研究人的心理活動(dòng)時(shí)，不能單純將心理活動(dòng)獨(dú)立于其他系統(tǒng)之外，因?yàn)槿说男睦砘顒?dòng)不是純心理，而是生理的支持系統(tǒng)，心理準(zhǔn)備不足，從事危險(xiǎn)作業(yè)，出事的幾率比較高。因此要防止事故，從心理學(xué)的角度研究問(wèn)題，實(shí)際上也是從生理學(xué)科學(xué)化水平上下功夫。研究工器具是否符合人的生理上使用方便和舒適的需求，研究工藝流程是否符合人的心理的接受程度，研究人與機(jī)器的安全距離以及光線(xiàn)亮度等一切迎合人工作的滿(mǎn)意度和舒適度。這方面，電力系統(tǒng)中投入相應(yīng)的人員和資金研究該領(lǐng)域還不多。，注意力的高度集中

人的精神注意程度與安全生產(chǎn)密切相關(guān)。在危險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，如果人的注意力不集中或者過(guò)分集中，都容易出現(xiàn)危險(xiǎn)。以前，我們的管理部門(mén)都比較強(qiáng)調(diào)前者，認(rèn)為人的注意力不集中容易造成事故，而忽略了后者。實(shí)際上如果單純強(qiáng)調(diào)人的注意力集中，也容易引起適得其反的效果，因?yàn)槿说木裨谀硞€(gè)方面高度集中或緊張，就會(huì)忽視周邊或相關(guān)的事情，引起不該發(fā)生的事故。，心理素質(zhì)是否適合崗位

工作人員是否適合做安全生產(chǎn)工作也大有講究。人的心理素質(zhì)有好有差，與人的體能好否并無(wú)必然的聯(lián)系。有些工作人員身體素質(zhì)好，但心理素質(zhì)差，容易分神或緊張；有的人有隱性恐高癥，但為了工作而隱瞞；有的人由于經(jīng)歷了其他不愉快的經(jīng)歷，造成心理疲勞，頭昏腦脹，注意力不集中(即人們所說(shuō)的亞健康)，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)天的工作。這些都被管理者所忽視，造成對(duì)安全生產(chǎn)形式的潛在威脅。

心理疲勞不同于生理疲勞，僅僅簡(jiǎn)單的休息不能解決問(wèn)題，還需要心理的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)，形成健康向上的人生，才能緩解并消除心理的疲勞。

（二）解決措施和途徑

據(jù)調(diào)查研究的資料顯示，全國(guó)心理問(wèn)題的發(fā)生比例高于10%，沿海開(kāi)放城市的比例更高。隨著加入WTO，心理問(wèn)題急劇攀升，很多行業(yè)面臨自身不保的境地，電力企業(yè)也處于打破壟斷、服務(wù)大眾的趨勢(shì)，日益處于公眾的利益監(jiān)督之中，因此怎樣在改革的浪潮中調(diào)整職工的心態(tài)，提升安全形式刻不容緩。

1，制訂匹配的心理標(biāo)準(zhǔn)

目前心理測(cè)試的手段已經(jīng)很成熟，可以在電力行業(yè)中推廣應(yīng)用，電力行業(yè)要制訂與崗位相匹配的心理標(biāo)準(zhǔn)。而且人是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，不僅體現(xiàn)在活動(dòng)上，更多體現(xiàn)在心理的復(fù)雜性，不同的階段具有不同的心理特征，要綜合地看待問(wèn)題，不斷地根據(jù)崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)、心理測(cè)試、談話(huà)、心理調(diào)節(jié)等方面工作。，提高主觀幸福度

要提高干部職工隊(duì)伍的心理素質(zhì)，提高全體員工的主觀幸福度。經(jīng)調(diào)查，主觀幸福度的提高并非與錢(qián)和權(quán)成正比，反而是有固定職業(yè)、比較穩(wěn)定、對(duì)目標(biāo)設(shè)定比較合理的人覺(jué)得幸福。提高主觀幸福度應(yīng)通過(guò)以下幾個(gè)途徑：(1)強(qiáng)調(diào)自身內(nèi)在動(dòng)力(應(yīng)急能力、心理承受能力)，學(xué)習(xí)一點(diǎn)心理學(xué)知識(shí)。(2)正確處理期望水平與情緒反應(yīng)的關(guān)系，對(duì)未來(lái)設(shè)定合理的期望值，消除認(rèn)知層面的誤差。3，采用科學(xué)手段進(jìn)行管理、測(cè)試和考核

提高電力職工的生活質(zhì)量、減小事故隱患，主要需要提高職工的主觀幸福度，同時(shí)鑒于心理學(xué)的理論和技術(shù)都比較成熟，在工作中宜用科學(xué)的手段定期進(jìn)行測(cè)試和考核，目前可以準(zhǔn)備的工作有：(1)調(diào)研并解決現(xiàn)有職工的心理問(wèn)題。(2)把心理承受能力是否健康作為重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。

以系統(tǒng)安全為目的，做好人的工作，特別是思想工作，需要心理學(xué)的理論和方法。人有本能的心理安全需要。因此工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)以生理為基礎(chǔ)，研究心理規(guī)律，提高工作效率。所有的管理者都需要遵循心理學(xué)的一般規(guī)律，才能做好電力安全的管理工作。

二、電力習(xí)慣性違章——杜絕錯(cuò)誤習(xí)慣

所謂習(xí)慣性違章，顧名思義，就是固守舊有不良的作業(yè)傳統(tǒng)與工作習(xí)慣。血的教訓(xùn)一再表明：習(xí)慣性違章是事故的溫床和禍根。近期所發(fā)生的傷亡事故中表明，95%左右的傷亡事故是由于習(xí)慣性違章造成，無(wú)監(jiān)護(hù)作業(yè)或監(jiān)護(hù)不到位，誤入帶電間隔、誤登帶電桿塔，急于求成等現(xiàn)象尤為突出，已成為電力事故的普遍性原因。

通過(guò)剖析習(xí)慣性違章者的心理狀態(tài)，有以下幾種：

1、不信規(guī)程信經(jīng)驗(yàn)，抱僥幸心理，認(rèn)為違反安全規(guī)程也不會(huì)造成事故。

2、口頭上承認(rèn)安全規(guī)程重要，但無(wú)人監(jiān)護(hù)時(shí)往往隨意作業(yè)。

3、圖省事，嫌麻煩，貪圖方便，沿襲舊的不良習(xí)慣，導(dǎo)致違反安全規(guī)程。

4、因急于完工，貪圖省事，“快”的念頭導(dǎo)致忘記安全，違反安全規(guī)程。

5、因事先準(zhǔn)備不足，倉(cāng)促作業(yè)而違反安全規(guī)程。

6、因配合不好，交待不清，作業(yè)者想當(dāng)然而造成違反安全規(guī)程。

7、因作業(yè)時(shí)情緒不好或心猿意馬而違反安全規(guī)程。

8、長(zhǎng)期不良習(xí)慣做法，很難適應(yīng)安全規(guī)程的約束，而時(shí)常違反安全規(guī)程。

9、因外部環(huán)境影響而違反安全規(guī)程。

10、作業(yè)者素質(zhì)不高，不了解安全規(guī)程，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不自覺(jué)的違反安

全規(guī)程等等。

鑒于習(xí)慣性違章的嚴(yán)重危害性，針對(duì)習(xí)慣性違章的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，我們應(yīng)采取什么樣的措施來(lái)杜絕習(xí)慣性違章行為呢?

(一)以教育為前提，幫助職工認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，提高遵章守規(guī)的自覺(jué)性。如每周的安全活動(dòng)，每年的“安全周”、“安全月”活動(dòng)教育，通過(guò)各種行之有效的宣傳形式，如開(kāi)展安全演講，安全知識(shí)競(jìng)賽等等，使職工增強(qiáng)遵章守規(guī)的自覺(jué)性。

(二）要提高工作人員的安全素質(zhì)和工作技能。首先做到思想穩(wěn)定，安全意識(shí)強(qiáng)，在安全工作方方面面能夠做到“循規(guī)蹈矩”，其次控制好個(gè)人行為，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，忠誠(chéng)老實(shí)的操作（作業(yè)）態(tài)度。有意識(shí)地開(kāi)展基本技能培訓(xùn)。

(三）對(duì)工作人員的不良精神狀態(tài)要及時(shí)了解、掌握、弄清問(wèn)題所在。開(kāi)導(dǎo)他們，做他們的思想工作，使他（她）放下思想包袱，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去。

(四）不斷完善安全規(guī)章制度做到有章可循，違章必究，每月開(kāi)展一次習(xí)慣性違章的自查和互查，努力做到“三個(gè)百分之百”，即對(duì)習(xí)慣性違章而百分之百登記，百分之百教育，百分之百處罰。實(shí)行以教為主，教罰結(jié)合。

(五）ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系是我們開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的指導(dǎo)，我們只有制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的規(guī)范和要求，才能使我們?cè)谧鳂I(yè)中正確操作，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持經(jīng)常，養(yǎng)成習(xí)慣，逐漸克服和糾正那些不良的習(xí)慣作法。

(六）上下齊抓共管，橫掃習(xí)慣性違章。