電廠技改方案范文

電廠技改方案范文第1篇電廠技改方案范文第1篇為了進(jìn)一步推動(dòng)**縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，貫徹落實(shí)黨的及xx屆四中全會(huì)精神，切實(shí)抓好創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作，鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果，根據(jù)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作思路，結(jié)合國(guó)家和省級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及我局實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以黨的“”及xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的任務(wù)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民，提高全民道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和衛(wèi)生健康素質(zhì)為主要任務(wù)，深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，樹立地稅系統(tǒng)新形象，為推動(dòng)**縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和精神文明建設(shè)全面和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

按照創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作的相關(guān)要求，通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公正公平的法制環(huán)

境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。各分局、直屬各單位要全面深化創(chuàng)建工作，對(duì)照檢查我局各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況，在鞏固、提高、發(fā)展上下工夫，為我縣鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果做出地稅人的貢獻(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面文明縣城創(chuàng)建工作。

四、主要任務(wù)

1、認(rèn)證實(shí)施效能工程，大力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境

一是深化“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”競(jìng)賽活動(dòng)。服務(wù)窗口和各單位的崗位要爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”。

二是以效能建設(shè)為切入點(diǎn)，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng)，全面推行政務(wù)公開制度，完善辦事規(guī)章，樹立地稅機(jī)關(guān)勤政廉政形象，努力營(yíng)造群眾滿意，廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

2、認(rèn)真實(shí)施平安工程，全力打造公正公平的法治環(huán)境

保障公共安全，實(shí)行庭院值班制度，加強(qiáng)防火、防盜、防重大事故發(fā)生的檢查活動(dòng)

3、認(rèn)真實(shí)施靈魂工程，全力打造健康向上的人文環(huán)境

以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，廣泛開展公民思想道德素質(zhì)教育、文明禮儀素質(zhì)教育和文明志愿者服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，自覺遵守**縣各項(xiàng)文明公約，

大力倡導(dǎo)“開明、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，不斷提高干職的文明素質(zhì)。

積極開展“1+3+1”講文明、樹新風(fēng)、爭(zhēng)做文明市民創(chuàng)建活動(dòng)，縣局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員都要聯(lián)系3名市民和一家納稅人，教育并引導(dǎo)他們遵守城市管理的各項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)文明市民。

4、認(rèn)真實(shí)施清潔工程，全力打造潔凈的生活環(huán)境

要建立定期打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度。每月第四周和重大節(jié)假日，縣局機(jī)關(guān)、基層各分局要組織干部、職工清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。

5、認(rèn)真實(shí)施生態(tài)工程，全力打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境重視環(huán)境和生態(tài)資源保護(hù)，追求綠色GDP。庭院和空坪隙地，要因地制宜，栽花栽草搞好綠化。

五、工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保政令暢通、高效運(yùn)作，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的推進(jìn)。

2、各負(fù)其責(zé)，密切配合。創(chuàng)建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面，按照縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，真正做到思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力量、工作班子、具體措施和保障機(jī)制“五個(gè)到位”。特別是對(duì)難度大、交叉扯皮多的問題，容易產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)，要注重溝通聯(lián)系，互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動(dòng)，促進(jìn)問題有效解決。

3、加強(qiáng)督查，推動(dòng)工作?？h局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織開展

經(jīng)常性督促檢查。要對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)通報(bào)情況。對(duì)措施不力、行動(dòng)遲緩、推諉扯皮，影響全局創(chuàng)建整體效果和整體進(jìn)度的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要給予批評(píng)教育，限期整改，問題突出的要追究。

************公司技改工程項(xiàng)目工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

電廠技改方案范文第2篇本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動(dòng)模臺(tái)替代固定模臺(tái)，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動(dòng)取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。3.自動(dòng)化生產(chǎn)線整體效率有所提高。

目前復(fù)合板線和大板線還處于試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，其中復(fù)合板線日產(chǎn)最高達(dá)到300平米以上，大板線日產(chǎn)量達(dá)到250平米以上，同時(shí)人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產(chǎn)線的效率有所提升。

電廠技改方案范文第3篇裝置對(duì)于主機(jī)的重要性是不言而喻的，而我們主機(jī)

上自帶的排氣系統(tǒng)自抽裝置是進(jìn)口設(shè)備，價(jià)格昂貴

購(gòu)買周期長(zhǎng)，我大膽提出用國(guó)產(chǎn)設(shè)備代替進(jìn)口設(shè)備，

降低維修費(fèi)用，但是對(duì)于這個(gè)設(shè)備而言難點(diǎn)在于壓

縮機(jī)電機(jī)運(yùn)行電壓是115V，而國(guó)產(chǎn)的壓縮機(jī)電機(jī)運(yùn)

行電壓是220V或380V不匹配，我組織大家對(duì)可行

性進(jìn)行了評(píng)估，在得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們完

成了控制回路的設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施改進(jìn)。通過這半

年的運(yùn)行情況來(lái)看效果顯著。

電廠技改方案范文第4篇計(jì)監(jiān)督工程項(xiàng)目投資成本

為了充分發(fā)揮審計(jì)職能，做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì)，為集團(tuán)總公司、董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過程審計(jì)監(jiān)控表》，通過對(duì)技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對(duì)各技改工程的資金情況、物資采購(gòu)、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報(bào)的形式每周呈送董事長(zhǎng)審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。

電廠技改方案范文第5篇8#主機(jī)都出現(xiàn)了疏水器冒大量蒸汽故障，導(dǎo)致主機(jī)

房溫度濕度過高，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，主機(jī)的

能效也非常低下，廠家要求必須更換，如果更換每

一臺(tái)需要38000元，不但價(jià)格非常昂貴并且到貨周

期也非常長(zhǎng)，給我們帶來(lái)了巨大壓力，在領(lǐng)導(dǎo)的大

力支持下我結(jié)合技術(shù)資料，進(jìn)行了更深一步原因分

析，并結(jié)合實(shí)際反復(fù)試驗(yàn)最終找到了實(shí)際原因，是

排氣平衡管上的平衡孔變大影響了壓力平衡，導(dǎo)致

疏水器冒蒸汽，從而排除了這5臺(tái)溴化鋰主機(jī)的這

一故障通病，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廠家的肯定。

總之，在這一年里，我在各方面都取得了很大進(jìn)步，也還存在一些不足。比如，有時(shí)工作細(xì)心程度還不夠，看待問題比較片面等，在管理和寫作方面還有待于提高，我將在今后的工作中加以克服和改正。

總結(jié)人：

各有關(guān)單位：

為鼓勵(lì)我市工業(yè)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，加速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)技術(shù)和裝備水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，現(xiàn)將我市工業(yè)企業(yè)2014年度對(duì)技術(shù)改造的投入申報(bào)財(cái)政扶持專項(xiàng)資金的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

電廠技改方案范文第6篇安裝準(zhǔn)備工作主要包括了解設(shè)備基礎(chǔ)的交付時(shí)間；調(diào)查設(shè)備及材料的供應(yīng)情況；了解安裝現(xiàn)場(chǎng)的條件及安裝技術(shù)的復(fù)雜程度；了解人力、機(jī)具的部署情況等。

（1）設(shè)備及材料的訂貨情況，貨到安裝現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間安排。（2）設(shè)備的檢查和材料的檢驗(yàn)：①清點(diǎn)設(shè)備的零件、附件是否短缺，檢查設(shè)備的外觀及零附件是否有損壞和銹蝕的現(xiàn)象。

做好開箱記錄，檢查說(shuō)明書、出廠合格證是否齊全；②主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。若出現(xiàn)材料代用，必須取得設(shè)計(jì)或有關(guān)部門的認(rèn)可后，方能投入使用。

（3）設(shè)備安裝前，要按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行基礎(chǔ)中心線標(biāo)高、幾何尺寸的驗(yàn)收。設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸極限偏差和水平度、鉛垂度公差應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

此外，需對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、預(yù)留孔等進(jìn)行交接驗(yàn)收，并復(fù)核坐標(biāo)位置、標(biāo)高、外形尺寸等是否符合要求。（4）驗(yàn)收預(yù)埋螺栓的高度、規(guī)格、螺紋、長(zhǎng)度及表面的清潔度等，對(duì)預(yù)埋地腳螺栓還要檢查根部中心位置、不垂直度和頂部標(biāo)高。

另外，預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)防護(hù)完好。2機(jī)械設(shè)備安裝階段設(shè)備就位在安裝設(shè)備前，先安裝好車間的橋式吊車，再利用橋式吊車來(lái)安裝其他設(shè)備。

在吊運(yùn)設(shè)備時(shí)，繩索應(yīng)栓在設(shè)備適應(yīng)受力的位置上，在繩索與設(shè)備表面接觸部位應(yīng)墊上木墊板，以防損壞其油漆表面或已經(jīng)加工過的表面。設(shè)備找正指設(shè)備的縱橫中心線與基礎(chǔ)上的中心線對(duì)正。

在設(shè)備未安裝之前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)、安裝和將來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的需要并結(jié)合本區(qū)設(shè)備布置圖，繪制永久中心標(biāo)板和永久基準(zhǔn)點(diǎn)布置圖，在圖中標(biāo)明永久中心標(biāo)板和永久基準(zhǔn)點(diǎn)的編號(hào)、設(shè)置位置。埋設(shè)永久性中心標(biāo)板和永久基準(zhǔn)點(diǎn)，以供設(shè)備安裝調(diào)整使用，同時(shí)為了觀測(cè)設(shè)備基礎(chǔ)的沉降情況，還要在整個(gè)機(jī)組的基礎(chǔ)和主要設(shè)備附近埋設(shè)基礎(chǔ)沉降觀測(cè)點(diǎn)。

埋設(shè)時(shí)注意要在同一塊基礎(chǔ)的四周至少埋設(shè)四個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，以檢查同一塊基礎(chǔ)的沉降情況。設(shè)備的定位基準(zhǔn)一般在設(shè)計(jì)規(guī)范或說(shuō)明書中都有規(guī)定。

若無(wú)規(guī)定時(shí)，可采用幾何作圖法在設(shè)備的加工面上確定設(shè)備的中心點(diǎn)。設(shè)備的定位及調(diào)整設(shè)備的平面定位為了保證設(shè)備在基礎(chǔ)上準(zhǔn)確就位，設(shè)備吊裝就位后應(yīng)根據(jù)已設(shè)置的中心標(biāo)板，掛設(shè)基準(zhǔn)線。

基準(zhǔn)線的掛設(shè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝精度要求和掛設(shè)跨距選用直徑為。的整根鋼線，其拉緊力一般為鋼線破斷拉力的40%,80%，水平或傾斜掛設(shè)的跨距不宜超過40m。

基準(zhǔn)線應(yīng)掛設(shè)在便于調(diào)整的線架上，用線錘對(duì)正中心點(diǎn)，當(dāng)對(duì)正中心后用調(diào)整螺母鎖定鋼線，使其鋼線在使用時(shí)不發(fā)生位移，但使用期間應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)檢。設(shè)備的標(biāo)高調(diào)整設(shè)備的安裝標(biāo)高應(yīng)選擇設(shè)備的主要工作面作為測(cè)量基準(zhǔn)，如軋機(jī)底座的上平面。

由于永久性基準(zhǔn)點(diǎn)一般離設(shè)備較遠(yuǎn)，因此應(yīng)用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)永久性基準(zhǔn)點(diǎn)，投設(shè)在設(shè)備附近一個(gè)輔助基準(zhǔn)點(diǎn)上，以便于設(shè)備在安裝過程中的標(biāo)高調(diào)整。對(duì)于較重要設(shè)備，最終還要用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行復(fù)測(cè)。

設(shè)備的水平度調(diào)整設(shè)備水平度調(diào)整方法分整體設(shè)備、分體設(shè)備。一般整體設(shè)備在設(shè)備的工作表面或組裝結(jié)合部表面直接用水平儀測(cè)量，根據(jù)設(shè)備的安裝精度可選用不同精度的水平儀。

分體設(shè)備安裝時(shí)可分別對(duì)各分體部件進(jìn)行找平。如卷取機(jī)底座，先將兩底座分別找正、找平，然后將長(zhǎng)平尺放在兩底座上，把水平放在平尺上進(jìn)行測(cè)量。

設(shè)備的清洗清洗設(shè)備各零部件加工表面上的油脂、污垢及其他雜物，并使其表面具有防銹能力。設(shè)備表面如果有干油可用煤油清洗，若有防銹漆則可用香蕉水或丙酮清洗。

設(shè)備清洗后，用棉紗擦凈并涂以潤(rùn)滑油。設(shè)備無(wú)油漆的部分均應(yīng)涂上有機(jī)油防銹。

設(shè)備的潤(rùn)滑設(shè)備內(nèi)外各部清洗干凈后，才可進(jìn)行加油潤(rùn)滑。潤(rùn)滑油必須經(jīng)過化驗(yàn)，確定符合要求后才可以使用。

加入設(shè)備前潤(rùn)滑油必須過濾，所加油應(yīng)達(dá)到規(guī)定油標(biāo)位置；所有潤(rùn)滑部分及油孔應(yīng)加滿潤(rùn)滑油。使用潤(rùn)滑脂密封簡(jiǎn)單，不易臟污，減少損失，不必常加換潤(rùn)滑脂。

特別是對(duì)高速電機(jī)、自動(dòng)裝置及不易加油的設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)用意義很大。同時(shí)，潤(rùn)滑脂受溫度影響不大，對(duì)荷載性質(zhì)、運(yùn)動(dòng)速度的變化有較大適應(yīng)范圍，在垂直潤(rùn)滑面上不易流失。

在潤(rùn)滑脂中加入適量石墨粉，能形成更堅(jiān)韌的油膜，能在往復(fù)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)中起緩動(dòng)作用，避免爬行，消除震動(dòng)。潤(rùn)滑脂由于流動(dòng)性差，導(dǎo)熱系數(shù)小，因此不能作循環(huán)潤(rùn)滑劑使用。

3機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)階段試運(yùn)轉(zhuǎn)的目的是進(jìn)一步檢查設(shè)備存在的缺陷，并進(jìn)行使用前最后的修理和調(diào)整，使設(shè)備的運(yùn)行特性符合生產(chǎn)的需要。試運(yùn)轉(zhuǎn)的步驟是：先空載、后負(fù)荷；先單機(jī)，后聯(lián)動(dòng)。

必須在上一步驟檢查合格后，才能進(jìn)行下一步驟的運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

（1）設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)聲音時(shí)均勻、平穩(wěn)的，反之會(huì)發(fā)出各種雜音。（2）需要測(cè)量的溫度主要有摩擦部位的溫度及油溫、冷卻水溫，對(duì)空氣壓縮機(jī)還需測(cè)量其出口溫度。

（3）在考核設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的同時(shí)，更要注意考核系統(tǒng)的整體效果。4設(shè)備安裝驗(yàn)收階段驗(yàn)收是機(jī)械設(shè)備安裝施工過程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，為機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

驗(yàn)收的主要依據(jù)包括：設(shè)計(jì)文件；機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)。

電廠技改方案范文第7篇我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

電廠技改方案范文第8篇預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。

環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。

項(xiàng)目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門及結(jié)算金額。

項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)情況

闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。

退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。

電廠技改方案范文第9篇兩條生產(chǎn)線設(shè)備投入試運(yùn)行將近兩個(gè)月，在設(shè)備無(wú)故障的前提下，兩條生產(chǎn)線能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)合線最高日產(chǎn)量330平米/班，大板線日產(chǎn)量約250平米/班。但是設(shè)備試運(yùn)行至今尚不穩(wěn)定，設(shè)備電氣故障幾乎天天都有，重點(diǎn)設(shè)備如大板線碼垛機(jī)，擺渡車，布料機(jī)均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機(jī)的運(yùn)行基本上是在天意技術(shù)人員的保駕護(hù)航下才能進(jìn)行。碼垛機(jī)故障率最高?；久刻於紩?huì)有故障發(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關(guān)不動(dòng)作，從而制約碼垛機(jī)下一道工序的進(jìn)行。經(jīng)常出現(xiàn)由于行車到位光電開關(guān)不動(dòng)作，造成碼垛機(jī)不能移動(dòng)。擺渡車的控制電纜折斷數(shù)次，維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)造成較大影響。

電廠技改方案范文第10篇解決辦法：

采用高空人員出導(dǎo)線，用千斤頂校正器在空中進(jìn)行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實(shí)施。

壺關(guān)縣安監(jiān)局

關(guān)于500萬(wàn)噸煤礦技改項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)材料

500萬(wàn)噸煤礦技改項(xiàng)目是我縣重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，具體包括5個(gè)分項(xiàng)目，分別是東井嶺煤業(yè)150萬(wàn)噸/年露天開采、黃山煤業(yè)90萬(wàn)噸/年、趙屋煤業(yè)90萬(wàn)噸/年、百尺第一煤業(yè)45萬(wàn)噸/年、百尺第二煤業(yè)60萬(wàn)噸/年等5個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資額為20億元，于2010年4月開工，截止去年底已完成投資億元，總建設(shè)能力為435萬(wàn)噸/年。

電廠技改方案范文第11篇我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

電廠技改方案范文第12篇我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。

20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

電廠技改方案范文第13篇電控是為設(shè)備、為生產(chǎn)工藝服務(wù)的。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線全面自動(dòng)化，合理的電控配置至關(guān)重要。下面總結(jié)一下本次技改的成績(jī)：1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。

目前投入使用的式大板線的中控室，內(nèi)設(shè)自動(dòng)化操作臺(tái)以及視頻監(jiān)控。多個(gè)角度監(jiān)控生產(chǎn)線運(yùn)行，加強(qiáng)了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機(jī)作為上位機(jī)，生產(chǎn)線西門子S7-1500PLC作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動(dòng)化生產(chǎn)線的雛形。

電廠技改方案范文第14篇我是做火力發(fā)電廠全廠范圍的項(xiàng)目管理工作的。

這里邊細(xì)節(jié)比較清楚，下邊是我自己總結(jié)的，供參考：（一）項(xiàng)目前期開發(fā)階段：參與方：業(yè)主、咨詢單位（設(shè)計(jì)院）子項(xiàng)目：項(xiàng)目選址及場(chǎng)地評(píng)估（水文氣象條件調(diào)查及廠址地質(zhì)勘探等）、煤源評(píng)估及采購(gòu)協(xié)議、水源評(píng)估及審批、電力需求評(píng)估及審批、環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批、主要技術(shù)方案確定（可行性研究深度）。項(xiàng)目總承包招投標(biāo)工作（如有）、項(xiàng)目核準(zhǔn)。

項(xiàng)目準(zhǔn)備開工前業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)完成廠區(qū)五通一平工作（通水、通電、通路、通訊、通氣、平整土地。）（二）項(xiàng)目工程建設(shè)階段：設(shè)計(jì)招投標(biāo)：確定本工程設(shè)計(jì)單位，按階段逐步開展初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)工作。

設(shè)備分包招標(biāo)：確定鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)等主機(jī)設(shè)備及凝汽器、加熱器及泵、風(fēng)機(jī)等輔機(jī)設(shè)備等。施工招投標(biāo)：確定本工程的施工單位，含土建工程（樁基處理、地下基礎(chǔ)建造、地上鋼結(jié)構(gòu)及混凝土結(jié)構(gòu)建設(shè)、房屋建筑裝修等）、含設(shè)備安裝工程（熱力系統(tǒng)主輔機(jī)設(shè)備、化學(xué)、除灰、輸煤、水工設(shè)備及管道等）。

其他配配合單位：施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)監(jiān)理、工程調(diào)試、倉(cāng)儲(chǔ)管理等（三）項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)階段：電廠設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、綜合維護(hù)、燃料采購(gòu)、電網(wǎng)調(diào)度配合等。大修時(shí)候外委專業(yè)隊(duì)伍完成大修任務(wù)。

這個(gè)行業(yè)比較復(fù)雜，不是一兩句話能夠說(shuō)清楚的。具體要看你關(guān)注的方面才好深入介紹。

電廠技改方案范文第15篇石灰石破碎站累計(jì)挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預(yù)均化堆場(chǎng)至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺(tái)端卸載。石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)5―21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)土建基礎(chǔ)完成90%。

輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)平臺(tái)原料配料庫(kù)承臺(tái)連接處鋼筋綁扎；軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎(chǔ)的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設(shè)，完成60%。燒成系統(tǒng)平臺(tái)立磨基礎(chǔ)4月21日澆筑完成，進(jìn)行安裝地板焊接；水泥調(diào)配站進(jìn)行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫(kù)機(jī)械樁138個(gè)完成105個(gè)；生料均化庫(kù)承臺(tái)基礎(chǔ)墊層澆筑完成；中控化驗(yàn)樓二層梁鋼筋綁扎完成，進(jìn)行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機(jī)基礎(chǔ)頂部底板扎筋完成，進(jìn)行預(yù)埋件安放；窯尾承臺(tái)基礎(chǔ)墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺(tái)基礎(chǔ)的墊層澆筑完成，準(zhǔn)備進(jìn)行大小應(yīng)變檢測(cè)；窯中1#墩承臺(tái)基礎(chǔ)砼澆筑完成，繼續(xù)進(jìn)行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)外架子的搭設(shè)；汽輪機(jī)發(fā)電房基礎(chǔ)柱子支模；

水泥粉磨及包裝平臺(tái)的包裝站臺(tái)5―12軸層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫(kù)部位機(jī)械孔樁計(jì)劃216個(gè)完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。

電廠技改方案范文第16篇球磨機(jī)的維修目的是恢復(fù)設(shè)備的力學(xué)性能，保證及延長(zhǎng)設(shè)備的生產(chǎn)效率和使用周期，一般球磨機(jī)的檢修工序是：檢查大小齒輪，進(jìn)料端封水環(huán)，進(jìn)料端機(jī)械密封，瓦軸磨損情況，襯板，高壓電機(jī)，氣動(dòng)離合及聯(lián)軸器，各軸承，林肯噴射泵，稀油站。

球磨機(jī)主要零部件的維修

主軸承：球磨機(jī)大修或事故燒瓦時(shí)，主軸承（中空軸瓦）需要修理或更換。如不太嚴(yán)重（局部燒損熔化、裂紋、掉塊等），應(yīng)采取焊補(bǔ)巴氏合金修理；如磨損或損壞嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)重新澆注巴氏合金，合金層要留有4-6mm的加工余量，澆注后的主軸承加工表面不應(yīng)有砂眼、氣孔和裂紋等缺陷，如砂眼和氣孔深度不大于4mm，面積不大于2cm2或微小裂紋，可以進(jìn)行補(bǔ)焊后加工使用，如缺陷較大，應(yīng)重新澆注。澆注好后，要進(jìn)行刮研，在已合好的軸成面上涂好顯示劑，轉(zhuǎn)動(dòng)研點(diǎn)，顯示斑點(diǎn)后，用刮刀刮去，反復(fù)顯示反復(fù)刮研，使主軸承工作面的接觸面積逐漸擴(kuò)大，直到在接觸面上顯示出均勻的點(diǎn)子為止。刮研時(shí)用力不要過大，以免刮削過深，刀的痕跡要細(xì)，并交錯(cuò)進(jìn)行，接觸點(diǎn)不少于1-2個(gè)點(diǎn)/cm2。

筒體：球磨機(jī)筒體因有襯板的保護(hù)，一般情況下，筒體是不容易磨損的，但在兩端蓋處，由于設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接螺栓松動(dòng)，造成漏砂、磨損，此時(shí)就要進(jìn)行維修。將端蓋和筒體接觸處打上標(biāo)記后進(jìn)行拆卸，清洗，刮削，刮平后墊上厚的紅鋼紙，并涂上鉛油，按拆卸時(shí)打上的標(biāo)記為止進(jìn)行重新組裝，先將定位的螺栓導(dǎo)入，均勻的擰緊緊固螺栓，最后裝上穩(wěn)定螺栓。個(gè)別情況下，由于襯板安裝不當(dāng)或間隙過大也有把筒體磨漏的情況，此時(shí)應(yīng)用焊補(bǔ)鋼板來(lái)進(jìn)行修復(fù)。

中空軸頸：球磨機(jī)中空軸頸常見的問題是會(huì)軸頸內(nèi)套磨損，使礦漿進(jìn)入中空軸頸里孔中，引起中空軸頸嚴(yán)重磨損或破壞。當(dāng)中空軸頸出現(xiàn)裂紋時(shí)，應(yīng)先補(bǔ)焊后加工；出現(xiàn)漏洞時(shí)，應(yīng)補(bǔ)焊鋼板厚再加工。對(duì)于裂紋、漏洞或隱蔽大凹坑，必須認(rèn)真仔細(xì)檢查、處理。當(dāng)軸頸磨損局部過薄或裂紋，漏洞嚴(yán)重，有引起軸頸折斷可能時(shí)，應(yīng)在軸頸里孔磨損過甚處，在不影響內(nèi)套裝配間隙條件下，補(bǔ)焊鋼板立筋，增加軸頸的抗彎抗剪強(qiáng)度。、

拆卸及裝配過程的注意事項(xiàng)：

1，準(zhǔn)備好并且會(huì)正確使用拆裝的一般工具和專業(yè)工具；

2，清理檢修是避免丟失螺栓，螺母，彈簧等小零件；

3，拆卸時(shí)要用力均勻，如遇拆卸困難應(yīng)檢查原因，不可強(qiáng)拆，避免損壞零件；

4，吊，裝球磨機(jī)是注意安全，防止球磨機(jī)因偏重引起旋轉(zhuǎn)；

5，傳動(dòng)軸與電機(jī)軸的不同軸度應(yīng)小于;

6，正常情況下齒輪罩組裝后不會(huì)發(fā)生齒輪碰撞現(xiàn)象。

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電廠技改方案范文第17篇為了落實(shí)依法治企目標(biāo)，抓好技改工作，保證技改工作順利實(shí)施，2015年4月組織對(duì)技改制度進(jìn)行修訂，編制了《技術(shù)改造管理規(guī)定》、《技改工程管理規(guī)定》、《科技、技改、修理項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理辦法》等制度并成立了以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的管理小組，明確相關(guān)人員職責(zé)。在管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，2015年5月編制《2015-2017年技改工作滾動(dòng)規(guī)劃》，在認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)政策和考慮電廠機(jī)組檢修計(jì)劃的同時(shí)，從環(huán)保、節(jié)能、安全等方面對(duì)電廠今后技改工作做了全年部署和安排，統(tǒng)籌兼顧，以不斷提升設(shè)備可靠性和系統(tǒng)的盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

電廠技改方案范文第18篇巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

電廠技改方案范文第19篇闡述合同管理的主要責(zé)任部門。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。

闡述項(xiàng)目調(diào)整（含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門。

闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過審批，變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門。

電廠技改方案范文第20篇闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。

闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門。

評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。

民辦學(xué)校是在“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)贏口碑，以生源求發(fā)展”的激烈競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰的。而生源和口碑又與家長(zhǎng)是否認(rèn)同學(xué)校以及家長(zhǎng)認(rèn)同度的高低密切相關(guān)。因此，學(xué)校在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的前提下，大力實(shí)施“家校共建”工程，對(duì)于形成教育合力、創(chuàng)建學(xué)校特色、提高教學(xué)質(zhì)量、拓展學(xué)生生源，進(jìn)而把學(xué)校做大做強(qiáng)具有十分重要的意義。為此，特?cái)M定“家校共建”實(shí)施方案如下:

一、活動(dòng)目的：

通過“家校共建”系列活動(dòng)讓廣大家長(zhǎng)更了解、認(rèn)同、支持學(xué)校工作，進(jìn)而構(gòu)建和諧的家校關(guān)系，匯聚教育合力，努力促使學(xué)校各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上檔次，促進(jìn)學(xué)校的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、活動(dòng)舉措：

1、建立一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。

“金杯銀杯不如家長(zhǎng)的口碑”。家長(zhǎng)良好的口碑從何而來(lái)?從學(xué)校良好的管理、突出的辦學(xué)特色、一流的教學(xué)質(zhì)量而來(lái)。而要達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵就在教師。因此，建立一支德藝雙馨的、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是實(shí)施“家校共建”工程，開展好相關(guān)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。

2、建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。

家長(zhǎng)委員會(huì)成員必須是對(duì)學(xué)校認(rèn)同度高、素質(zhì)全面、熱心參與且方便來(lái)校的家長(zhǎng)，以便充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，取得好的效果。

(1)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)：

設(shè)主任1人，副主任3人(每個(gè)年級(jí)1人)，委員5——7人，原則上每班推選1人。學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)的主要職責(zé)和權(quán)利如下：

A、了解學(xué)校情況，參與學(xué)校管理和重大活動(dòng)。

B、收集家長(zhǎng)意見或建議，及時(shí)予以反饋并為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。

C、協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)的關(guān)系，形成教育合力。

D、引導(dǎo)和指導(dǎo)家長(zhǎng)搞好家庭教育、維護(hù)學(xué)校形象，努力創(chuàng)建教育品牌。

(2)年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)：

設(shè)主任1人，副主任2——3人，委員2——5人，每班推選1——2人。年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)的主要職責(zé)和權(quán)利如下：

A、了解年級(jí)教育教學(xué)情況，參與年級(jí)重大活動(dòng)。

B、收集年級(jí)家長(zhǎng)意見或建議，為年級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

C、協(xié)調(diào)年級(jí)教師與家長(zhǎng)的關(guān)系，形成教育合力。

D、協(xié)助年級(jí)組解決某些矛盾和問題。

(3)班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)：

設(shè)主任1人，副主任2人，委員2——4人。其主要職責(zé)和權(quán)利如下：

A、了解班級(jí)教育教學(xué)情況，參與年班級(jí)重大活動(dòng)。

B、收集班級(jí)家長(zhǎng)意見或建議，為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

C、協(xié)調(diào)班級(jí)教師與家長(zhǎng)的關(guān)系，形成教育合力。

D、協(xié)助班主任解決某些矛盾和問題。

3、讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際，擬在學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)成員中暫設(shè)以下三個(gè)小組參與學(xué)校管理：

(1)飯?zhí)帽O(jiān)督組：(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校飯?zhí)玫男l(wèi)生、食品安全、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、就餐秩序等方面的監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見或建議。

(2)宿舍監(jiān)督組：(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、安全等方面的監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見或建議。

(3)教學(xué)監(jiān)督組：(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)教師的教學(xué)情況包括教師上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等方面的監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見或建議。

4、提高教師的溝通能力和技巧。

(1)對(duì)全體教師進(jìn)行有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)。

(2)請(qǐng)溝通能力強(qiáng)的教師作經(jīng)驗(yàn)介紹。

(3)采取多種方式與家長(zhǎng)溝通，比如電話、短信、微博、微信、qq、家訪等。

(4)用愛心、誠(chéng)心、細(xì)心和耐心架設(shè)溝通橋梁。

5、成立家長(zhǎng)學(xué)校。

學(xué)校成立由學(xué)校校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)和部分家長(zhǎng)代表參加的家長(zhǎng)學(xué)校執(zhí)委會(huì)，全面負(fù)責(zé)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)、并負(fù)責(zé)工作安排和工作指導(dǎo)，由學(xué)校校長(zhǎng)兼任家長(zhǎng)學(xué)校的校長(zhǎng)。家長(zhǎng)學(xué)校的主要任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)對(duì)全體家長(zhǎng)進(jìn)行家教理念、家教方法、家教技巧的培訓(xùn)。

(2)負(fù)責(zé)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、管理理念、教學(xué)理念等，并展示學(xué)校的辦學(xué)成果和亮點(diǎn)。

(3)安排家教中的“成功人士”介紹經(jīng)驗(yàn)。

(4)評(píng)選“優(yōu)秀家長(zhǎng)”“尊師重教好家長(zhǎng)”并予以表彰。

6、開好家長(zhǎng)會(huì)。

開好每學(xué)期一次的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)是“家校共建”的重點(diǎn)工作之一。通過家長(zhǎng)會(huì)，讓廣大家長(zhǎng)進(jìn)一步了解學(xué)校、認(rèn)同學(xué)校;了解其子弟在校的思想表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況;了解家長(zhǎng)的意見、要求和呼聲。從而更有利于家校配合，形成教育合力，促進(jìn)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

三、保障機(jī)制：

為確?！凹倚９步ā毕盗谢顒?dòng)取得理想成效，學(xué)校建立如下保障體系：

1、組織保障。

學(xué)校成立“家校共建”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：唐昌旭

副組長(zhǎng)：劉海東張運(yùn)蘭

成員：許來(lái)娣陳齊嬌黃小靈

2、經(jīng)費(fèi)保障。

學(xué)校每年從校長(zhǎng)基金中撥?？畈坏陀?000元，以確?！凹倚９步ā毕盗谢顒?dòng)順利開展。

3、制度保障。

(1)把教師在“家校共建”系列活動(dòng)中的表現(xiàn)納入“銘師工程”考核和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“十大杰出青年”等的評(píng)定。

(2)把各級(jí)組開展“家校共建”系列活動(dòng)情況納入先進(jìn)級(jí)組考核，PK細(xì)則如下：

A、各級(jí)組根據(jù)學(xué)校要求制定切實(shí)可行方案。(A、300分，B、200分，C、

100分)

B、各級(jí)組根據(jù)擬定方案開展相關(guān)活動(dòng)且效果好。(A、300分，B、200分，

C、100分)

C、家長(zhǎng)會(huì)到會(huì)率高且效果好。(A、300分，B、200分，C、100分)

活動(dòng)目標(biāo)

1、通過觀察比較，學(xué)習(xí)按物體的某種相同特征(用途、顏色、大小、形狀)的東西可以歸成一類，培養(yǎng)幼兒分析、比較、綜合的能力。

2、培養(yǎng)幼兒的觀察力、判斷力及動(dòng)手操作能力。

3、引導(dǎo)幼兒積極與材料互動(dòng)，體驗(yàn)數(shù)學(xué)活動(dòng)的樂趣。

4、發(fā)展幼兒邏輯思維能力。

5、引發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。

教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)

幼兒能按大小、顏色、形狀進(jìn)行分類，注重幼兒在對(duì)物品進(jìn)行分類的同時(shí)，理解物品的用途。

活動(dòng)準(zhǔn)備

實(shí)物：蘋果、梨子、香蕉、皮球、玩具汽車、樹葉、籃球;積木若干。

活動(dòng)過程：

1、教師出示教具：蘋果、梨子、香蕉、皮球、汽車。(教師問：小朋友，我們要把這些東西分別放進(jìn)兩個(gè)籃子里，可以怎樣分?)

2、幼兒小組討論。

可能的分法有：

(1)按用途分類。

(2)按形狀分類。

引導(dǎo)幼兒說(shuō)出：我是把形狀相同的放在一起：蘋果、皮球是圓形的，梨和車不是圓形的;我是把用途相同的放在一起的：蘋果、梨、香蕉是水果，皮球、車是玩具。

3、以拾落葉的情節(jié)出示樹葉，樹葉大小、顏色不同。

問：我們要把這些樹葉分別放進(jìn)兩個(gè)籃子里，可以有幾種分法?

幼兒討論可能的分法有：

(1)按大小分類。

(2)按顏色分類。

引導(dǎo)幼兒說(shuō)出：我是把顏色相同的放在一起，或者我是把形狀相同的放在一起。

4、操作活動(dòng)。

分積木：?jiǎn)l(fā)幼兒按積木的大小、顏色、形狀進(jìn)行分類。

5、活動(dòng)延伸：1、幼兒繼續(xù)在其他領(lǐng)域中滲透分類的意識(shí)。

2、教師可利用日常環(huán)境讓幼兒學(xué)習(xí)分類，比如：可以對(duì)秋天的落葉按照顏色、形狀等進(jìn)行分類，還可以對(duì)水果、蔬菜按照顏色、形狀等進(jìn)行分類。

時(shí)光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

電廠技改方案范文第21篇根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬(wàn)元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來(lái)，公司進(jìn)入三通一平，通過前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

電廠技改方案范文第22篇根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬(wàn)元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來(lái)，公司進(jìn)入三通一平，通過前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二、工程概況

電廠技改方案范文第23篇開工申請(qǐng)及批復(fù)情況

闡述工期管理的具體責(zé)任部門。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀評(píng)價(jià)。

闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門?？⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件。

電廠技改方案范文第24篇總的來(lái)說(shuō)，兩條生產(chǎn)線的設(shè)備電控，基本能夠配合設(shè)備完成相應(yīng)的工序，后續(xù)根據(jù)我公司生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，可進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設(shè)備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時(shí)間，一定程度上達(dá)到增產(chǎn)增效。

設(shè)備部

朱文元

2017年6月7日

回顧6年的工作，簡(jiǎn)單而快樂，從一個(gè)學(xué)生變成了可以擔(dān)當(dāng)一面的幫手，完成公司安排的一些生產(chǎn)任務(wù)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正達(dá)到“服務(wù)萬(wàn)家”的目的。為了提升班組管理，強(qiáng)化班員執(zhí)行力，積極配合班長(zhǎng)實(shí)施公司“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、措施有力、責(zé)任到位”的原則抓班組建設(shè)。

一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司規(guī)章制度，宣貫到班組每個(gè)人，落實(shí)每個(gè)人責(zé)任，在規(guī)章中給以落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)班組技能培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。根據(jù)我處個(gè)人特點(diǎn)及工程施工情況，采用自己學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安排相關(guān)人員參加了公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動(dòng)，另外根據(jù)班組施工項(xiàng)目特點(diǎn)，在項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及實(shí)踐工作。

三、培養(yǎng)主人翁意識(shí)，明白“我為誰(shuí)工作”，建立獎(jiǎng)罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養(yǎng)班組人員“想盡辦法完成每一項(xiàng)工作任務(wù)”的文化精神。

四、關(guān)愛你我他。安全是我們電力企業(yè)的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目實(shí)施首腦工作來(lái)抓，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，嚴(yán)格班前班后會(huì)制度，把安全技術(shù)交底落到實(shí)處。把“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”理念牢牢樹立在每個(gè)人思想之中，堅(jiān)持長(zhǎng)期同“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”作斗爭(zhēng)，確保公司，班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在生產(chǎn)一線的工作，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機(jī)會(huì)，是完善自我能力的實(shí)踐，是自己的一次飛躍的經(jīng)歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災(zāi)搶險(xiǎn)等施工任務(wù)，工作中勤快努力，虛心向師傅們學(xué)習(xí)一些線路專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中起到帶頭作用。工作之余認(rèn)真閱讀相關(guān)的理論書籍，理論及實(shí)踐中不斷摸索進(jìn)取。如輸電線路的測(cè)量、基礎(chǔ)施工、桿塔組立、收放線、檢修維護(hù)等專業(yè)技術(shù)，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運(yùn)用。

6年來(lái)，先后在實(shí)際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

電廠技改方案范文第25篇技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎(chǔ)進(jìn)行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無(wú)法位移。這種情況，在設(shè)計(jì)過程由于考慮不周或者也無(wú)法解決，問題就留給施工。同時(shí)原桿位基礎(chǔ)開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運(yùn)行，必須采取有效措施保護(hù)好原桿的拉盤、底盤，防止事故發(fā)生。

解決辦法：

1、從開挖的基坑應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成澆制，新建基坑對(duì)運(yùn)行中的桿位有威脅安全應(yīng)該在澆制24小時(shí)以后提前拆模回填夯時(shí)（但應(yīng)爭(zhēng)得監(jiān)理的同意）。

2、當(dāng)坑口離拉盤、底盤小于米，必須對(duì)水泥桿桿坑、拉線進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，增加臨時(shí)拉線。

4、項(xiàng)目部增派監(jiān)護(hù)人對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)采取可制措施。

電廠技改方案范文第26篇碼垛機(jī)多次出現(xiàn)限位開關(guān)不到位，造成碼垛機(jī)無(wú)法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經(jīng)多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經(jīng)常調(diào)整，否則就不能同步，這些設(shè)備缺陷目前只能靠操作員的操作來(lái)彌補(bǔ)，使得本來(lái)自動(dòng)化的設(shè)備無(wú)法自動(dòng)。4.生產(chǎn)線程序有待完善。

復(fù)合板