電廠技改方案范文

電廠技改方案范文第1篇電廠技改方案范文第1篇為了進一步推動**縣經濟和各項事業(yè)全面進步，促進物質文明、政治文明和精神文明建設協(xié)調發(fā)展，貫徹落實黨的及xx屆四中全會精神，切實抓好創(chuàng)建“省級文明縣城”工作，鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果，根據縣委、縣政府提出的創(chuàng)建“省級文明縣城”工作思路，結合國家和省級文明單位創(chuàng)建標準及我局實際，特制定本方案。

一、指導思想和總體目標

以黨的“”及xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標和創(chuàng)建省級文明縣城的任務，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高全民道德素質、科學文化素質和衛(wèi)生健康素質為主要任務，深入開展創(chuàng)建活動，促進物質文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的協(xié)調發(fā)展，樹立地稅系統(tǒng)新形象，為推動**縣經濟社會和精神文明建設全面和諧發(fā)展作貢獻。

二、工作目標

按照創(chuàng)建“省級文明縣城”工作的相關要求，通過扎實有效的創(chuàng)建活動，努力營造廉潔高效的政務環(huán)境、公正公平的法制環(huán)

境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。各分局、直屬各單位要全面深化創(chuàng)建工作，對照檢查我局各項指標實際情況，在鞏固、提高、發(fā)展上下工夫，為我縣鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果做出地稅人的貢獻。

三、組織機構

創(chuàng)建“省級文明縣城”工作領導小組，負責全面文明縣城創(chuàng)建工作。

四、主要任務

1、認證實施效能工程，大力打造廉潔高效的政務環(huán)境

一是深化“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”競賽活動。服務窗口和各單位的崗位要爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。

二是以效能建設為切入點，認真開展機關效能年建設活動，全面推行政務公開制度，完善辦事規(guī)章，樹立地稅機關勤政廉政形象，努力營造群眾滿意，廉潔高效的政務環(huán)境。

2、認真實施平安工程，全力打造公正公平的法治環(huán)境

保障公共安全，實行庭院值班制度，加強防火、防盜、防重大事故發(fā)生的檢查活動

3、認真實施靈魂工程，全力打造健康向上的人文環(huán)境

以建設社會主義核心價值體系為根本，廣泛開展公民思想道德素質教育、文明禮儀素質教育和文明志愿者服務活動，進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，自覺遵守**縣各項文明公約，

大力倡導“開明、誠信、務實、創(chuàng)新”的工作作風，不斷提高干職的文明素質。

積極開展“1+3+1”講文明、樹新風、爭做文明市民創(chuàng)建活動，縣局機關每個工作人員都要聯(lián)系3名市民和一家納稅人，教育并引導他們遵守城市管理的各項規(guī)定，爭當文明市民。

4、認真實施清潔工程，全力打造潔凈的生活環(huán)境

要建立定期打掃衛(wèi)生責任區(qū)制度。每月第四周和重大節(jié)假日，縣局機關、基層各分局要組織干部、職工清掃衛(wèi)生責任區(qū)，縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。

5、認真實施生態(tài)工程，全力打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境重視環(huán)境和生態(tài)資源保護，追求綠色GDP。庭院和空坪隙地，要因地制宜，栽花栽草搞好綠化。

五、工作措施

1、切實加強組織領導。強化對創(chuàng)建工作的組織領導，確保政令暢通、高效運作，各項工作扎實有序的推進。

2、各負其責，密切配合。創(chuàng)建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面，按照縣局創(chuàng)建工作領導小組的統(tǒng)一部署和要求，真正做到思想認識、領導力量、工作班子、具體措施和保障機制“五個到位”。特別是對難度大、交叉扯皮多的問題，容易產生漏洞的環(huán)節(jié)，要注重溝通聯(lián)系，互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動，促進問題有效解決。

3、加強督查，推動工作?？h局創(chuàng)建工作領導小組要組織開展

經常性督促檢查。要對創(chuàng)建活動的進展情況進行跟蹤督辦，及時通報情況。對措施不力、行動遲緩、推諉扯皮，影響全局創(chuàng)建整體效果和整體進度的責任單位主要領導，要給予批評教育，限期整改，問題突出的要追究。

************公司技改工程項目工作匯報

尊敬的各位領導：

電廠技改方案范文第2篇本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動模臺替代固定模臺，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。3.自動化生產線整體效率有所提高。

目前復合板線和大板線還處于試運轉階段，其中復合板線日產最高達到300平米以上，大板線日產量達到250平米以上，同時人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產線的效率有所提升。

電廠技改方案范文第3篇裝置對于主機的重要性是不言而喻的，而我們主機

上自帶的排氣系統(tǒng)自抽裝置是進口設備，價格昂貴

購買周期長，我大膽提出用國產設備代替進口設備，

降低維修費用，但是對于這個設備而言難點在于壓

縮機電機運行電壓是115V，而國產的壓縮機電機運

行電壓是220V或380V不匹配，我組織大家對可行

性進行了評估，在得到領導的大力支持下，我們完

成了控制回路的設計，并組織實施改進。通過這半

年的運行情況來看效果顯著。

電廠技改方案范文第4篇計監(jiān)督工程項目投資成本

為了充分發(fā)揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團總公司、董事會負責，嚴格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改工程把好關，工程審計管理部工程審計室根據公司領導的指示精神，負責編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領導的認可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據。

電廠技改方案范文第5篇8#主機都出現(xiàn)了疏水器冒大量蒸汽故障，導致主機

房溫度濕度過高，嚴重影響設備安全運行，主機的

能效也非常低下，廠家要求必須更換，如果更換每

一臺需要38000元，不但價格非常昂貴并且到貨周

期也非常長，給我們帶來了巨大壓力，在領導的大

力支持下我結合技術資料，進行了更深一步原因分

析，并結合實際反復試驗最終找到了實際原因，是

排氣平衡管上的平衡孔變大影響了壓力平衡，導致

疏水器冒蒸汽，從而排除了這5臺溴化鋰主機的這

一故障通病，得到了領導和廠家的肯定。

總之，在這一年里，我在各方面都取得了很大進步，也還存在一些不足。比如，有時工作細心程度還不夠，看待問題比較片面等，在管理和寫作方面還有待于提高，我將在今后的工作中加以克服和改正。

總結人：

各有關單位：

為鼓勵我市工業(yè)企業(yè)加大技術改造力度，加速推進技術創(chuàng)新和科技進步，提升傳統(tǒng)產業(yè)，提高企業(yè)技術和裝備水平，增強綜合競爭力，促進全市工業(yè)經濟結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級，現(xiàn)將我市工業(yè)企業(yè)2014年度對技術改造的投入申報財政扶持專項資金的有關事項通知如下：

電廠技改方案范文第6篇安裝準備工作主要包括了解設備基礎的交付時間；調查設備及材料的供應情況；了解安裝現(xiàn)場的條件及安裝技術的復雜程度；了解人力、機具的部署情況等。

（1）設備及材料的訂貨情況，貨到安裝現(xiàn)場的時間安排。（2）設備的檢查和材料的檢驗：①清點設備的零件、附件是否短缺，檢查設備的外觀及零附件是否有損壞和銹蝕的現(xiàn)象。

做好開箱記錄，檢查說明書、出廠合格證是否齊全；②主要材料進場時，必須有出廠合格證及檢驗報告。若出現(xiàn)材料代用，必須取得設計或有關部門的認可后，方能投入使用。

（3）設備安裝前，要按照圖紙及施工驗收規(guī)范進行基礎中心線標高、幾何尺寸的驗收。設備基礎的尺寸極限偏差和水平度、鉛垂度公差應符合施工驗收規(guī)范的規(guī)定。

此外，需對設備基礎、預埋件、預留孔等進行交接驗收，并復核坐標位置、標高、外形尺寸等是否符合要求。（4）驗收預埋螺栓的高度、規(guī)格、螺紋、長度及表面的清潔度等，對預埋地腳螺栓還要檢查根部中心位置、不垂直度和頂部標高。

另外，預埋地腳螺栓的螺紋和螺母應防護完好。2機械設備安裝階段設備就位在安裝設備前，先安裝好車間的橋式吊車，再利用橋式吊車來安裝其他設備。

在吊運設備時，繩索應栓在設備適應受力的位置上，在繩索與設備表面接觸部位應墊上木墊板，以防損壞其油漆表面或已經加工過的表面。設備找正指設備的縱橫中心線與基礎上的中心線對正。

在設備未安裝之前，首先根據設計、安裝和將來對設備進行檢修的需要并結合本區(qū)設備布置圖，繪制永久中心標板和永久基準點布置圖，在圖中標明永久中心標板和永久基準點的編號、設置位置。埋設永久性中心標板和永久基準點，以供設備安裝調整使用，同時為了觀測設備基礎的沉降情況，還要在整個機組的基礎和主要設備附近埋設基礎沉降觀測點。

埋設時注意要在同一塊基礎的四周至少埋設四個基準點，以檢查同一塊基礎的沉降情況。設備的定位基準一般在設計規(guī)范或說明書中都有規(guī)定。

若無規(guī)定時，可采用幾何作圖法在設備的加工面上確定設備的中心點。設備的定位及調整設備的平面定位為了保證設備在基礎上準確就位，設備吊裝就位后應根據已設置的中心標板，掛設基準線。

基準線的掛設應根據設備安裝精度要求和掛設跨距選用直徑為。的整根鋼線，其拉緊力一般為鋼線破斷拉力的40%,80%，水平或傾斜掛設的跨距不宜超過40m。

基準線應掛設在便于調整的線架上，用線錘對正中心點，當對正中心后用調整螺母鎖定鋼線，使其鋼線在使用時不發(fā)生位移，但使用期間應定期進行復檢。設備的標高調整設備的安裝標高應選擇設備的主要工作面作為測量基準，如軋機底座的上平面。

由于永久性基準點一般離設備較遠，因此應用精密水準儀，根據永久性基準點，投設在設備附近一個輔助基準點上，以便于設備在安裝過程中的標高調整。對于較重要設備，最終還要用精密水準儀進行復測。

設備的水平度調整設備水平度調整方法分整體設備、分體設備。一般整體設備在設備的工作表面或組裝結合部表面直接用水平儀測量，根據設備的安裝精度可選用不同精度的水平儀。

分體設備安裝時可分別對各分體部件進行找平。如卷取機底座，先將兩底座分別找正、找平，然后將長平尺放在兩底座上，把水平放在平尺上進行測量。

設備的清洗清洗設備各零部件加工表面上的油脂、污垢及其他雜物，并使其表面具有防銹能力。設備表面如果有干油可用煤油清洗，若有防銹漆則可用香蕉水或丙酮清洗。

設備清洗后，用棉紗擦凈并涂以潤滑油。設備無油漆的部分均應涂上有機油防銹。

設備的潤滑設備內外各部清洗干凈后，才可進行加油潤滑。潤滑油必須經過化驗，確定符合要求后才可以使用。

加入設備前潤滑油必須過濾，所加油應達到規(guī)定油標位置；所有潤滑部分及油孔應加滿潤滑油。使用潤滑脂密封簡單，不易臟污，減少損失，不必常加換潤滑脂。

特別是對高速電機、自動裝置及不易加油的設備潤滑實用意義很大。同時，潤滑脂受溫度影響不大，對荷載性質、運動速度的變化有較大適應范圍，在垂直潤滑面上不易流失。

在潤滑脂中加入適量石墨粉，能形成更堅韌的油膜，能在往復運動機構中起緩動作用，避免爬行，消除震動。潤滑脂由于流動性差，導熱系數小，因此不能作循環(huán)潤滑劑使用。

3機械設備試運轉階段試運轉的目的是進一步檢查設備存在的缺陷，并進行使用前最后的修理和調整，使設備的運行特性符合生產的需要。試運轉的步驟是：先空載、后負荷；先單機，后聯(lián)動。

必須在上一步驟檢查合格后，才能進行下一步驟的運轉。試運轉中應注意以下幾點。

（1）設備正常運轉時聲音時均勻、平穩(wěn)的，反之會發(fā)出各種雜音。（2）需要測量的溫度主要有摩擦部位的溫度及油溫、冷卻水溫，對空氣壓縮機還需測量其出口溫度。

（3）在考核設備運轉情況的同時，更要注意考核系統(tǒng)的整體效果。4設備安裝驗收階段驗收是機械設備安裝施工過程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格執(zhí)行標準，認真驗收，為機械設備的安全運行打好基礎。

驗收的主要依據包括：設計文件；機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)。

電廠技改方案范文第7篇我們檢修班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

電廠技改方案范文第8篇預算批復情況。預算調整審批手續(xù)及預算調整的原因分析。

環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。

項目竣工結算情況，闡述竣工結算竣工結算完成時間及負責部門及結算金額。

項目竣工決算及審計情況

闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括：工程竣工決算與批復預算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經驗、教訓，并提出改進建議。

退役的設備、設施或工器具等報廢手續(xù)情況。

電廠技改方案范文第9篇兩條生產線設備投入試運行將近兩個月，在設備無故障的前提下，兩條生產線能夠正常運轉。復合線最高日產量330平米/班，大板線日產量約250平米/班。但是設備試運行至今尚不穩(wěn)定，設備電氣故障幾乎天天都有，重點設備如大板線碼垛機，擺渡車，布料機均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機的運行基本上是在天意技術人員的保駕護航下才能進行。碼垛機故障率最高。基本每天都會有故障發(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關不動作，從而制約碼垛機下一道工序的進行。經常出現(xiàn)由于行車到位光電開關不動作，造成碼垛機不能移動。擺渡車的控制電纜折斷數次，維修費時費力。同時對生產造成較大影響。

電廠技改方案范文第10篇解決辦法：

采用高空人員出導線，用千斤頂校正器在空中進行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實施。

壺關縣安監(jiān)局

關于500萬噸煤礦技改項目進展情況匯報材料

500萬噸煤礦技改項目是我縣重點工業(yè)建設項目，具體包括5個分項目，分別是東井嶺煤業(yè)150萬噸/年露天開采、黃山煤業(yè)90萬噸/年、趙屋煤業(yè)90萬噸/年、百尺第一煤業(yè)45萬噸/年、百尺第二煤業(yè)60萬噸/年等5個項目。該項目總投資額為20億元，于2010年4月開工，截止去年底已完成投資億元，總建設能力為435萬噸/年。

電廠技改方案范文第11篇我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

電廠技改方案范文第12篇我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。

20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

電廠技改方案范文第13篇電控是為設備、為生產工藝服務的。要實現(xiàn)生產線全面自動化，合理的電控配置至關重要。下面總結一下本次技改的成績：1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。

目前投入使用的式大板線的中控室，內設自動化操作臺以及視頻監(jiān)控。多個角度監(jiān)控生產線運行，加強了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機作為上位機，生產線西門子S7-1500PLC作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動化生產線的雛形。

電廠技改方案范文第14篇我是做火力發(fā)電廠全廠范圍的項目管理工作的。

這里邊細節(jié)比較清楚，下邊是我自己總結的，供參考：（一）項目前期開發(fā)階段：參與方：業(yè)主、咨詢單位（設計院）子項目：項目選址及場地評估（水文氣象條件調查及廠址地質勘探等）、煤源評估及采購協(xié)議、水源評估及審批、電力需求評估及審批、環(huán)境影響評價及審批、主要技術方案確定（可行性研究深度）。項目總承包招投標工作（如有）、項目核準。

項目準備開工前業(yè)主應負責完成廠區(qū)五通一平工作（通水、通電、通路、通訊、通氣、平整土地。）（二）項目工程建設階段：設計招投標：確定本工程設計單位，按階段逐步開展初步設計、施工圖設計工作。

設備分包招標：確定鍋爐、汽機、發(fā)電機等主機設備及凝汽器、加熱器及泵、風機等輔機設備等。施工招投標：確定本工程的施工單位，含土建工程（樁基處理、地下基礎建造、地上鋼結構及混凝土結構建設、房屋建筑裝修等）、含設備安裝工程（熱力系統(tǒng)主輔機設備、化學、除灰、輸煤、水工設備及管道等）。

其他配配合單位：施工監(jiān)理、設計監(jiān)理、工程調試、倉儲管理等（三）項目運行維護階段：電廠設備運行、設備維護、綜合維護、燃料采購、電網調度配合等。大修時候外委專業(yè)隊伍完成大修任務。

這個行業(yè)比較復雜，不是一兩句話能夠說清楚的。具體要看你關注的方面才好深入介紹。

電廠技改方案范文第15篇石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。石灰石預均化堆場5―21軸環(huán)梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。

輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設，完成60%。燒成系統(tǒng)平臺立磨基礎4月21日澆筑完成，進行安裝地板焊接；水泥調配站進行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機械樁138個完成105個；生料均化庫承臺基礎墊層澆筑完成；中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成，進行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎頂部底板扎筋完成，進行預埋件安放；窯尾承臺基礎墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺基礎的墊層澆筑完成，準備進行大小應變檢測；窯中1#墩承臺基礎砼澆筑完成，繼續(xù)進行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續(xù)進行內外架子的搭設；汽輪機發(fā)電房基礎柱子支模；

水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5―12軸層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。

電廠技改方案范文第16篇球磨機的維修目的是恢復設備的力學性能，保證及延長設備的生產效率和使用周期，一般球磨機的檢修工序是：檢查大小齒輪，進料端封水環(huán)，進料端機械密封，瓦軸磨損情況，襯板，高壓電機，氣動離合及聯(lián)軸器，各軸承，林肯噴射泵，稀油站。

球磨機主要零部件的維修

主軸承：球磨機大修或事故燒瓦時，主軸承（中空軸瓦）需要修理或更換。如不太嚴重（局部燒損熔化、裂紋、掉塊等），應采取焊補巴氏合金修理；如磨損或損壞嚴重時，應重新澆注巴氏合金，合金層要留有4-6mm的加工余量，澆注后的主軸承加工表面不應有砂眼、氣孔和裂紋等缺陷，如砂眼和氣孔深度不大于4mm，面積不大于2cm2或微小裂紋，可以進行補焊后加工使用，如缺陷較大，應重新澆注。澆注好后，要進行刮研，在已合好的軸成面上涂好顯示劑，轉動研點，顯示斑點后，用刮刀刮去，反復顯示反復刮研，使主軸承工作面的接觸面積逐漸擴大，直到在接觸面上顯示出均勻的點子為止。刮研時用力不要過大，以免刮削過深，刀的痕跡要細，并交錯進行，接觸點不少于1-2個點/cm2。

筒體：球磨機筒體因有襯板的保護，一般情況下，筒體是不容易磨損的，但在兩端蓋處，由于設備長期運轉，連接螺栓松動，造成漏砂、磨損，此時就要進行維修。將端蓋和筒體接觸處打上標記后進行拆卸，清洗，刮削，刮平后墊上厚的紅鋼紙，并涂上鉛油，按拆卸時打上的標記為止進行重新組裝，先將定位的螺栓導入，均勻的擰緊緊固螺栓，最后裝上穩(wěn)定螺栓。個別情況下，由于襯板安裝不當或間隙過大也有把筒體磨漏的情況，此時應用焊補鋼板來進行修復。

中空軸頸：球磨機中空軸頸常見的問題是會軸頸內套磨損，使礦漿進入中空軸頸里孔中，引起中空軸頸嚴重磨損或破壞。當中空軸頸出現(xiàn)裂紋時，應先補焊后加工；出現(xiàn)漏洞時，應補焊鋼板厚再加工。對于裂紋、漏洞或隱蔽大凹坑，必須認真仔細檢查、處理。當軸頸磨損局部過薄或裂紋，漏洞嚴重，有引起軸頸折斷可能時，應在軸頸里孔磨損過甚處，在不影響內套裝配間隙條件下，補焊鋼板立筋，增加軸頸的抗彎抗剪強度。、

拆卸及裝配過程的注意事項：

1，準備好并且會正確使用拆裝的一般工具和專業(yè)工具；

2，清理檢修是避免丟失螺栓，螺母，彈簧等小零件；

3，拆卸時要用力均勻，如遇拆卸困難應檢查原因，不可強拆，避免損壞零件；

4，吊，裝球磨機是注意安全，防止球磨機因偏重引起旋轉；

5，傳動軸與電機軸的不同軸度應小于;

6，正常情況下齒輪罩組裝后不會發(fā)生齒輪碰撞現(xiàn)象。

本文地址：

電廠技改方案范文第17篇為了落實依法治企目標，抓好技改工作，保證技改工作順利實施，2015年4月組織對技改制度進行修訂，編制了《技術改造管理規(guī)定》、《技改工程管理規(guī)定》、《科技、技改、修理項目儲備管理辦法》等制度并成立了以生產副廠長為組長的管理小組，明確相關人員職責。在管理小組領導下，2015年5月編制《2015-2017年技改工作滾動規(guī)劃》，在認真履行國家相關政策和考慮電廠機組檢修計劃的同時，從環(huán)保、節(jié)能、安全等方面對電廠今后技改工作做了全年部署和安排，統(tǒng)籌兼顧，以不斷提升設備可靠性和系統(tǒng)的盈利能力，增強企業(yè)競爭力。

電廠技改方案范文第18篇巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、松動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

電廠技改方案范文第19篇闡述合同管理的主要責任部門。合同和協(xié)議是否按招標結果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對設計、施工和設備質量等內容與合同存在差異的進行說明，并對差異原因和處理措施進行分析。

闡述項目調整（含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉）的內容和審批情況。項目調整的主要原因及項目調整的主要責任部門。

闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內容是否合理，變更是否經過審批，變更的主要原因及項目變更主要責任部門。

電廠技改方案范文第20篇闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質保期內安全、穩(wěn)定運行情況。

闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。

評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。

民辦學校是在“以質量求生存，以服務贏口碑，以生源求發(fā)展”的激烈競爭中優(yōu)勝劣汰的。而生源和口碑又與家長是否認同學校以及家長認同度的高低密切相關。因此，學校在內強素質、外樹形象的前提下，大力實施“家校共建”工程，對于形成教育合力、創(chuàng)建學校特色、提高教學質量、拓展學生生源，進而把學校做大做強具有十分重要的意義。為此，特擬定“家校共建”實施方案如下:

一、活動目的：

通過“家校共建”系列活動讓廣大家長更了解、認同、支持學校工作，進而構建和諧的家校關系，匯聚教育合力，努力促使學校各項工作上臺階、上檔次，促進學校的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、活動舉措：

1、建立一支德藝雙馨的教師隊伍。

“金杯銀杯不如家長的口碑”。家長良好的口碑從何而來?從學校良好的管理、突出的辦學特色、一流的教學質量而來。而要達到這一目標的關鍵就在教師。因此，建立一支德藝雙馨的、穩(wěn)定的教師隊伍是實施“家校共建”工程，開展好相關活動的前提和基礎。

2、建立學校、年級、班級三級家長委員會。

家長委員會成員必須是對學校認同度高、素質全面、熱心參與且方便來校的家長，以便充分發(fā)揮其應有的作用，取得好的效果。

(1)學校家長委員會：

設主任1人，副主任3人(每個年級1人)，委員5——7人，原則上每班推選1人。學校家長委員會的主要職責和權利如下：

A、了解學校情況，參與學校管理和重大活動。

B、收集家長意見或建議，及時予以反饋并為學校發(fā)展建言獻策。

C、協(xié)調學校與家庭、教師與家長的關系，形成教育合力。

D、引導和指導家長搞好家庭教育、維護學校形象，努力創(chuàng)建教育品牌。

(2)年級家長委員會：

設主任1人，副主任2——3人，委員2——5人，每班推選1——2人。年級家長委員會的主要職責和權利如下：

A、了解年級教育教學情況，參與年級重大活動。

B、收集年級家長意見或建議，為年級發(fā)展建言獻策。

C、協(xié)調年級教師與家長的關系，形成教育合力。

D、協(xié)助年級組解決某些矛盾和問題。

(3)班級家長委員會：

設主任1人，副主任2人，委員2——4人。其主要職責和權利如下：

A、了解班級教育教學情況，參與年班級重大活動。

B、收集班級家長意見或建議，為班級發(fā)展建言獻策。

C、協(xié)調班級教師與家長的關系，形成教育合力。

D、協(xié)助班主任解決某些矛盾和問題。

3、讓家長參與學校管理。

根據學校實際，擬在學校家長委員會成員中暫設以下三個小組參與學校管理：

(1)飯?zhí)帽O(jiān)督組：(3人)

負責對學校飯?zhí)玫男l(wèi)生、食品安全、飯菜質量、服務態(tài)度、就餐秩序等方面的監(jiān)督，并提出改進意見或建議。

(2)宿舍監(jiān)督組：(3人)

負責對學生宿舍的衛(wèi)生、內務、紀律、安全等方面的監(jiān)督，并提出改進意見或建議。

(3)教學監(jiān)督組：(3人)

負責對教師的教學情況包括教師上課、作業(yè)批改、課后輔導等方面的監(jiān)督，并提出改進意見或建議。

4、提高教師的溝通能力和技巧。

(1)對全體教師進行有針對性的系統(tǒng)培訓。

(2)請溝通能力強的教師作經驗介紹。

(3)采取多種方式與家長溝通，比如電話、短信、微博、微信、qq、家訪等。

(4)用愛心、誠心、細心和耐心架設溝通橋梁。

5、成立家長學校。

學校成立由學校校長、中層領導和部分家長代表參加的家長學校執(zhí)委會，全面負責對家長學校工作的領導、并負責工作安排和工作指導，由學校校長兼任家長學校的校長。家長學校的主要任務是：

(1)負責對全體家長進行家教理念、家教方法、家教技巧的培訓。

(2)負責宣傳學校的辦學理念、管理理念、教學理念等，并展示學校的辦學成果和亮點。

(3)安排家教中的“成功人士”介紹經驗。

(4)評選“優(yōu)秀家長”“尊師重教好家長”并予以表彰。

6、開好家長會。

開好每學期一次的學生家長會是“家校共建”的重點工作之一。通過家長會，讓廣大家長進一步了解學校、認同學校;了解其子弟在校的思想表現(xiàn)和學習情況;了解家長的意見、要求和呼聲。從而更有利于家校配合，形成教育合力，促進青少年學生的健康成長。

三、保障機制：

為確?！凹倚９步ā毕盗谢顒尤〉美硐氤尚?，學校建立如下保障體系：

1、組織保障。

學校成立“家校共建”領導小組：

組長：唐昌旭

副組長：劉海東張運蘭

成員：許來娣陳齊嬌黃小靈

2、經費保障。

學校每年從校長基金中撥專款不低于5000元，以確?！凹倚９步ā毕盗谢顒禹樌_展。

3、制度保障。

(1)把教師在“家校共建”系列活動中的表現(xiàn)納入“銘師工程”考核和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“十大杰出青年”等的評定。

(2)把各級組開展“家校共建”系列活動情況納入先進級組考核，PK細則如下：

A、各級組根據學校要求制定切實可行方案。(A、300分，B、200分，C、

100分)

B、各級組根據擬定方案開展相關活動且效果好。(A、300分，B、200分，

C、100分)

C、家長會到會率高且效果好。(A、300分，B、200分，C、100分)

活動目標

1、通過觀察比較，學習按物體的某種相同特征(用途、顏色、大小、形狀)的東西可以歸成一類，培養(yǎng)幼兒分析、比較、綜合的能力。

2、培養(yǎng)幼兒的觀察力、判斷力及動手操作能力。

3、引導幼兒積極與材料互動，體驗數學活動的樂趣。

4、發(fā)展幼兒邏輯思維能力。

5、引發(fā)幼兒學習的興趣。

教學重點、難點

幼兒能按大小、顏色、形狀進行分類，注重幼兒在對物品進行分類的同時，理解物品的用途。

活動準備

實物：蘋果、梨子、香蕉、皮球、玩具汽車、樹葉、籃球;積木若干。

活動過程：

1、教師出示教具：蘋果、梨子、香蕉、皮球、汽車。(教師問：小朋友，我們要把這些東西分別放進兩個籃子里，可以怎樣分?)

2、幼兒小組討論。

可能的分法有：

(1)按用途分類。

(2)按形狀分類。

引導幼兒說出：我是把形狀相同的放在一起：蘋果、皮球是圓形的，梨和車不是圓形的;我是把用途相同的放在一起的：蘋果、梨、香蕉是水果，皮球、車是玩具。

3、以拾落葉的情節(jié)出示樹葉，樹葉大小、顏色不同。

問：我們要把這些樹葉分別放進兩個籃子里，可以有幾種分法?

幼兒討論可能的分法有：

(1)按大小分類。

(2)按顏色分類。

引導幼兒說出：我是把顏色相同的放在一起，或者我是把形狀相同的放在一起。

4、操作活動。

分積木：啟發(fā)幼兒按積木的大小、顏色、形狀進行分類。

5、活動延伸：1、幼兒繼續(xù)在其他領域中滲透分類的意識。

2、教師可利用日常環(huán)境讓幼兒學習分類，比如：可以對秋天的落葉按照顏色、形狀等進行分類，還可以對水果、蔬菜按照顏色、形狀等進行分類。

時光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

電廠技改方案范文第21篇根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設一條日產***噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領導下，在***等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區(qū)經濟快速發(fā)展。

電廠技改方案范文第22篇根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設一條日產***噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領導下，在***等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區(qū)經濟快速發(fā)展。二、工程概況

電廠技改方案范文第23篇開工申請及批復情況

闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析，工期計劃調整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。

闡述項目驗收的主要責任部門?？⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質量檢驗評定報告。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產期間，向相應環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)?？⒐を炇瘴募?/p>

電廠技改方案范文第24篇總的來說，兩條生產線的設備電控，基本能夠配合設備完成相應的工序，后續(xù)根據我公司生產工藝的改進，可進一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時間，一定程度上達到增產增效。

設備部

朱文元

2017年6月7日

回顧6年的工作，簡單而快樂，從一個學生變成了可以擔當一面的幫手，完成公司安排的一些生產任務，但是還遠遠沒有真正達到“服務萬家”的目的。為了提升班組管理，強化班員執(zhí)行力，積極配合班長實施公司“嚴格管理、嚴格考核、措施有力、責任到位”的原則抓班組建設。

一、認真領會公司規(guī)章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責任，在規(guī)章中給以落到實處。

二、加強班組技能培訓，加強學習意識。根據我處個人特點及工程施工情況，采用自己學習、班組培訓學習和安排相關人員參加了公司組織的相關學習及外派學習三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓及學習活動，另外根據班組施工項目特點，在項目部進行現(xiàn)場培訓及實踐工作。

三、培養(yǎng)主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養(yǎng)班組人員“想盡辦法完成每一項工作任務”的文化精神。

四、關愛你我他。安全是我們電力企業(yè)的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產作為項目實施首腦工作來抓，從細節(jié)入手，從小事做起，嚴格班前班后會制度，把安全技術交底落到實處。把“關注安全，關愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負責任”作斗爭，確保公司，班組安全目標的實現(xiàn)。

在生產一線的工作，我認真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災搶險等施工任務，工作中勤快努力，虛心向師傅們學習一些線路專業(yè)技術知識和實踐經驗，在急難險重任務中起到帶頭作用。工作之余認真閱讀相關的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進取。如輸電線路的測量、基礎施工、桿塔組立、收放線、檢修維護等專業(yè)技術，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運用。

6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

電廠技改方案范文第25篇技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎進行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。這種情況，在設計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。同時原桿位基礎開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運行，必須采取有效措施保護好原桿的拉盤、底盤，防止事故發(fā)生。

解決辦法：

1、從開挖的基坑應在48小時內完成澆制，新建基坑對運行中的桿位有威脅安全應該在澆制24小時以后提前拆?；靥詈粫r（但應爭得監(jiān)理的同意）。

2、當坑口離拉盤、底盤小于米，必須對水泥桿桿坑、拉線進行補強，增加臨時拉線。

4、項目部增派監(jiān)護人對危險點監(jiān)控點采取可制措施。

電廠技改方案范文第26篇碼垛機多次出現(xiàn)限位開關不到位，造成碼垛機無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經常調整，否則就不能同步，這些設備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補，使得本來自動化的設備無法自動。4.生產線程序有待完善。

復合板