給公司匯報檢驗部工作計劃_第1頁
給公司匯報檢驗部工作計劃_第2頁
給公司匯報檢驗部工作計劃_第3頁
給公司匯報檢驗部工作計劃_第4頁
給公司匯報檢驗部工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

給公司匯報檢驗部工作計劃第1篇給公司匯報檢驗部工作計劃第1篇根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

一、組織結構。

目前,品質部人力短缺,共有xx人,彈性人數為xx人,但是職責范圍甚廣,包括:來料,生產線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

1、組織架構。

為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖所示,后續(xù)需要增加檢驗員。我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點,現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質量意識,乃至能產生質量預防改進的動行等:當生產規(guī)模逐漸擴大,產品越來越豐富,業(yè)務量就會越來越大,工作重心將相應變化,計劃將來組織后期發(fā)展需要,品質部還需要建立供應商質量管理,出貨檢驗等。

2、部門職責。

為貫徹質量管理體力,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優(yōu)質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

A、貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9001質量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。

B、根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業(yè)績和生產情況組織檢討,規(guī)劃。

C、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動,如“QCC品質圈活動”、“7S活動”等。

D、建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”。

E、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統(tǒng)計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督。

F、制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平。

G、加強對有關國際,國家或行業(yè)標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關部門及人員學習掌握,并落實執(zhí)行。

H、參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃。

I、負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件。

J、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定。

K、參與新設備/量具的臺帳管理,檢測確認,系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關部門。

L、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外加工品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門。

M、配合相關部門進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。

N、負責編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序;對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

O、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

P、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。

Q、嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費,合理安排作業(yè),不斷降低檢測費用,控制成本。

R、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性。

S、與其他部門相關工作的協(xié)調管理。

T、完成上級臨時交辦的各項任務。

以上內容目前僅僅只規(guī)定了“品質部”的相關工作職責,對于相關工作還局限中問題處理階段,而未能擴展到問題預防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么相應工作職責也待制定。

3、崗位說明。

為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工作職責。

(1)崗位目的`。

根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理制度和目標,組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作;參與新產品的質量策劃,作出相應預防措施,控制檢測費用和人工成本,提高工作效率和服務質量,定期執(zhí)行質量工作匯報,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

(2)工作職責。

A、管理體系的完善,審核與認證。

B、督導各部門建立品質目標并進行業(yè)績評估。

給公司匯報檢驗部工作計劃第2篇總結過去是為了明天做的更好,XX年是發(fā)展的一年,更是創(chuàng)造佳績的一年,我會繼續(xù)保持上半年高昂斗志,力爭在下半年做的更好,下半年里,我的工作有如下打算:

1、繼續(xù)保持上半年的良好勢頭,嚴把質量關,爭取下半年質量不出現一起返工、不出現一次質量事故,力爭工程合格率達到100%。

2、嚴格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

3、對外委施工隊的管理嚴格按照“八堅持八不允許”的規(guī)定執(zhí)行,絕不發(fā)生一起違規(guī)操作。

4、抓好質檢科全面工作,做好施工過程中的質量監(jiān)督檢查,同時做好傳、幫、帶。

5、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

6、內業(yè)資料填報及時準確,保證計量工作的順利進行,同時達到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

7、做好對實驗儀器及測量儀器的全面管理,建立起各類儀器臺帳,并有交接記錄,年末對儀器盤點一次。

8、認真、及時、準確的做好每月的工程量認定,絕不發(fā)生一次工作推諉扯皮的事情。

人的一生不會永遠順順利利,當我們闖過一次次困難,走向明天的時候,我們更要堅定自己的步伐,在自己的航線上,不斷的前行,塑造自我,相信自己會到達成功的彼岸!

能成為質檢所的一員,我深感榮幸。自從進入單位以來,在單位領導、科室主任以及科室老員工的大力支持和幫助下,本人認真學習,努力工作,能較好的完成本職工作任務。我將試用期的工作情況總結如下:

給公司匯報檢驗部工作計劃第3篇我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢、改善自己的不足、盡我所能做好自己的工作。要堅持良好的精神狀態(tài)、發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、學習進取、勇于拼搏的精神。理清工作思路、提高工作效率。在檢驗之前、首先要了解需要檢驗的產品、做好檢驗前的準備工作、并認真監(jiān)督檢驗。

我們公司是人性化管理、注重培養(yǎng)員工的技能、團隊精神和進取上班的熱情。我相信、我一定要在你們這個大家庭的發(fā)展xxx同成長、我們一定要成長壯大!

XX年上半年,我們xx項目在總公司的正確領導下,在各級領導的大力支持和幫助下,以”精細化管理”、“五比五創(chuàng)”作為指導思想緊緊圍繞總公司的經營目標,統(tǒng)一思想、團結協(xié)作、銳意進取、努力創(chuàng)新,為xx項目各項工作的全面推進提供我們每個人的力量。對于已經過去的上半年,我作出如下個人工作總結:

給公司匯報檢驗部工作計劃第4篇一、提高服務質量加強與臨床溝通

1、與醫(yī)務科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問題.

2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作.

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合.

二、加強與院領導溝通爭取各方支持

1、爭取院領導的理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況.達到合理分工,科學發(fā)展.

2、在條件許可的情況下,爭取購置:

化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目.

細菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8-12小時.

數碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論