第三代房屋預(yù)售合同范本

第三代房屋預(yù)售合同范本第1篇第三代房屋預(yù)售合同范本第1篇甲方：公司

乙方：公司

為了促進公司（以下簡稱甲方）和公司（以下簡稱乙方）的業(yè)務(wù)全面發(fā)展，達(dá)到雙贏的目的。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在友好合作的基礎(chǔ)上，達(dá)成以下協(xié)議。

一、雙方合作項目：

在本合作協(xié)議期內(nèi)，甲方在乙方提供的保險產(chǎn)品和費率條件下，在開展自身業(yè)務(wù)過程中利用自身優(yōu)勢積極向乙方投保建筑工程保險及機動車輛保險。乙方將利用自身資源特點，在承保的所有建筑工程保險及機動車輛保險中，在核保流程和費率上盡可能予以便利。

二、甲乙雙方的權(quán)利及義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利及義務(wù)

1、甲方可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，經(jīng)雙方協(xié)議后，調(diào)整乙方提供的保險產(chǎn)品的保險金額及保障項目。

2、甲方應(yīng)執(zhí)行保監(jiān)局關(guān)于見費出單的規(guī)定，不得拖欠乙方保險費。

3、甲方有義務(wù)做好本單位工程施工安全教育工作，在發(fā)生保險事故后及時通知乙方并保留好事故現(xiàn)場，積極配合乙方做好案件的查勘及理賠工作。

4、為確保甲方享受乙方提供的優(yōu)惠費率，甲方應(yīng)確保每一會計年度，在乙方投保的建筑工程保險全年合計總造價，不得低于相應(yīng)優(yōu)惠費率所享受的相應(yīng)工程總造價額度要求。時間不足一會計年度的，合計工程總造價按相應(yīng)比率折算。

5、甲方有義務(wù)指定專人與乙方進行工作容溝通，服務(wù)內(nèi)容具體為新單資料報送、接單，手續(xù)費接收、協(xié)助報案、意見反饋、溝通協(xié)調(diào)等。

（二）乙方的權(quán)利及義務(wù)

1、乙方指定代理人廖健偉（工號：51070700000040）與甲乙進行相關(guān)業(yè)務(wù)溝通及辦理，所簽定業(yè)務(wù)指定為其名下，負(fù)責(zé)相應(yīng)新單業(yè)務(wù)及保全業(yè)務(wù)辦理，同時負(fù)責(zé)手續(xù)費支付；

2、為促進雙方公司業(yè)務(wù)發(fā)展，乙方按甲方投保保險產(chǎn)品為其支付相應(yīng)手續(xù)費用，投保建筑工程保險主險手續(xù)費為乙方實收主險保費的15%進行支付，投保建筑工程保險附險手費為乙方實收附險保費的1%進行支付；機動車輛保險手費中，投保機動車輛商業(yè)保險按乙方實收保費的15%進行支付手續(xù)費，交強險不計入手續(xù)費。手續(xù)費為次月25日前支付，

乙方指定人員不得無故拖延。手續(xù)費采取每單業(yè)務(wù)一結(jié)方式，由甲方與乙方核對后結(jié)算當(dāng)筆手續(xù)費，需甲乙雙方指定人員書面交接支付手續(xù)

為確保甲乙雙方雙贏，乙方有權(quán)利暫扣留5000元人民幣手續(xù)費作為暫扣手續(xù)費，超5000元人民幣后方進行手續(xù)支付；

3、乙方有權(quán)利根據(jù)甲方提供的建筑工程保險全年合計總造價，制訂相應(yīng)保險產(chǎn)品優(yōu)惠費率

乙方提供的具體優(yōu)惠費率如下：

甲方保證全年所投保建筑工程保險合計總造價大于等于10億元人民幣：

（1）建筑工程保險按造價計算的，每一被保險人人身意外傷害保險主險保障額度為5萬元民幣/人，所對應(yīng)費率為每萬元造價為3元人民幣。

（2）建筑工程保險按面積計算的，每一被保險人人身意外傷害保險主險保障額度為5萬元民幣/人，所對應(yīng)費率為每平方米造價為元人民幣。

4、若甲方未能保證所投保建筑工程保險合計總造價大于等于10億元人民幣，乙方有權(quán)利不支付暫扣手續(xù)費。

三、其它約定

1、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。本協(xié)議如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商后簽訂補

充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力

2、甲乙雙方有單方違反國家法律、法規(guī)和本協(xié)議的行為，對方均有權(quán)單方面終止協(xié)議，并

保留追究法律、經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。自違約行為確認(rèn)并向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解約通知之日起，協(xié)議自行終止

3、未經(jīng)對方書面同意，甲、乙任何一方都不得將本協(xié)議中的權(quán)利、義務(wù)的全部或部分告知

給第三方，否則由此給對方造成的經(jīng)濟損失應(yīng)由違約方承擔(dān)。

4、凡因本協(xié)議發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

授權(quán)代理人（簽字）：授權(quán)代理人（簽字）：

年月日年月日

第三代房屋預(yù)售合同范本第2篇2021年榆林市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長左右，規(guī)上工業(yè)增加值增長7%左右，全社會固定資產(chǎn)投資增長左右，地方財政收入增長5%左右，社會消費品零售總額增長左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長和8%左右。重點抓好以下八方面工作：

（一）保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展

精準(zhǔn)施策穩(wěn)實體。全面執(zhí)行中省穩(wěn)崗返還、階段性稅收減免、貸款延期還本付息等優(yōu)惠政策，開展政策兌現(xiàn)專項行動，適時出臺援企惠企新措施，對沖中省政策退坡影響。強化重點行業(yè)企業(yè)監(jiān)測調(diào)度，原煤產(chǎn)量保持正增長，原油、天然氣、發(fā)電量分別達(dá)到1050萬噸、240億方和1360億度以上。推廣中小企業(yè)融資服務(wù)平臺，完善盡職免責(zé)機制，解決政府性融資擔(dān)保公司不愿擔(dān)保、不敢擔(dān)保問題；修訂金融機構(gòu)考核辦法，引導(dǎo)銀行加大信貸投放。加強新生代企業(yè)家培育。各級干部要大膽與企業(yè)家交朋友，親而有度、清而有為，為企業(yè)辦實事、解難題。

狠抓項目促投資。落實重點項目季度梯次開工任務(wù)，確保清水川電廠三期等103個續(xù)建項目6月底前全部復(fù)工，120萬噸甲醛及其下游產(chǎn)品等161個新建項目9月底前全部開工，蘭石化乙烷制乙烯等52個新增產(chǎn)能項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，力爭重點項目投資達(dá)到千億元以上。完善爭資爭項與轉(zhuǎn)移支付、補助資金分配掛鉤的激勵機制，著力提升項目前期水平，在“兩新一重”、城市更新、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領(lǐng)域謀劃實施一批揚優(yōu)勢、補短板項目。健全以項目落地為核心的全程服務(wù)機制，試行“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，推動項目“拿地即開工”。梳理修訂雙招雙引政策，運用“投行思維”開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、小分隊招商，招商引資到位資金達(dá)到1200億元以上。

（二）推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐

深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。落實支持科創(chuàng)新城建設(shè)相關(guān)政策，賦予最大的改革創(chuàng)新自主權(quán)；開工建設(shè)創(chuàng)新港榆林學(xué)院新校區(qū)一期項目，引進布局產(chǎn)業(yè)研究院、重點實驗室和校企研究中心，打造轉(zhuǎn)型升級的總引擎。建成投運中科院潔凈能源創(chuàng)新院榆林分院，推進國科大能源學(xué)院重大項目聯(lián)合攻關(guān)，實施現(xiàn)代煤化工與石油化工互補融合、可再生能源與儲能高效融合等六方面的創(chuàng)新示范。全力支持CCUS和空天地海平臺兩個大科學(xué)裝置落地建設(shè)。發(fā)揮科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金作用，完善企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入后補助機制，力爭科技型中小企業(yè)突破500家、高新技術(shù)企業(yè)突破100家。出臺科技創(chuàng)新和人才強市戰(zhàn)略政策措施，推行科研攻關(guān)“揭榜掛帥”制，試點推行領(lǐng)銜專家制、科研經(jīng)費包干制，以政策引人、用事業(yè)留人。

推動能化產(chǎn)業(yè)高端低碳發(fā)展。出臺碳達(dá)峰行動方案，實施煤化工+氫耦合等示范項目，啟動建設(shè)西北大學(xué)碳中和學(xué)院。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高端化終端化，示范推廣一步法制烯烴、第三代DMTO等技術(shù)，持續(xù)引進布局高端精細(xì)化工項目，加快榆能乙二醇、國能5萬噸聚乙醇酸、金泰氯堿等項目建設(shè)，推動煤基化學(xué)品向高端合成材料、煤基聚酯、可降解材料等延伸。統(tǒng)籌發(fā)展光伏、風(fēng)電等清潔能源，通過競爭性配置撬動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新增新能源裝機300萬千瓦。推行能耗預(yù)算管理和合同能源管理，啟動鎂鋁產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新工程，推進蘭炭行業(yè)升級改造行動，全部關(guān)停萬噸以下蘭炭單爐，加快“騰籠換鳥”步伐。

大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。加強頂層設(shè)計，高質(zhì)量完成“十四五”旅游發(fā)展規(guī)劃編制。聚焦沿長城、沿黃河、^v^中央轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北和全域低空飛行“三線一面”，深度挖掘，精心包裝，謀劃實施一批支撐性的重大項目。推進高A級旅游景區(qū)創(chuàng)建，抓好綏德紅色革命教育基地、米脂楊家溝革命舊址、北國風(fēng)光、白云山、紅堿淖、龍洲丹霞等龍頭景區(qū)建設(shè)。全面提升要素配套水平，整合提升文旅產(chǎn)業(yè)投資平臺，推進市縣兩級旅游集散中心和全域旅游標(biāo)志系統(tǒng)建設(shè)。加強與周邊城市的旅游合作，打造黃河流域城市文化旅游聯(lián)盟。支持榆陽、神木、佳縣創(chuàng)建全域旅游示范縣，加快建設(shè)國家全域旅游示范市。

（三）全面推進鄉(xiāng)村振興

鞏固拓展脫貧攻堅成果。保持過渡期內(nèi)現(xiàn)有政策總體穩(wěn)定，嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。鞏固“兩不愁三保障”成果，落實教育、醫(yī)療、住房、飲水等普惠性政策，持續(xù)加大就業(yè)和產(chǎn)業(yè)扶持力度，做好易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶，防止規(guī)模性返貧。實施“萬企興萬村”行動。加強與揚州的產(chǎn)業(yè)合作、資源互補、勞務(wù)對接、人才交流，推動形成揚榆協(xié)調(diào)、協(xié)同、共同發(fā)展的新局面。健全農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，確保在共同富裕的道路上一個也不掉隊。

加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。落實糧食安全政治責(zé)任，堅決遏制耕地非農(nóng)化、非糧化和撂荒現(xiàn)象，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝，糧播面積達(dá)到1092萬畝。保護本土特色種質(zhì)資源，推進國家級玉米、馬鈴薯、小雜糧和省級瓜菜制種基地建設(shè)。實事求是、以水定產(chǎn)，大力發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)，推動大漠蔬菜、山地蘋果和沿黃紅棗產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，推進米脂小米融合產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)，新增湖羊基礎(chǔ)母羊25萬只，生豬存欄達(dá)到105萬頭。支持小雜糧、中藥材、特色林果等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展珍稀中藥材示范種植。引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑康養(yǎng)等農(nóng)村服務(wù)業(yè)，培育農(nóng)民增收新動能。擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，為農(nóng)民增收保駕護航。

第三代房屋預(yù)售合同范本第3篇應(yīng)該把風(fēng)險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣風(fēng)險投資商就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。

在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。

商品及其屬性的定義，對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。

制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：投資這個項目是值得的。

2.敢于競爭

在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。

需回答的主要問題：

1.競爭對手都是誰?

2.他們的產(chǎn)品是如何實現(xiàn)其價值的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?

3.競爭對手所采用的營銷策略是什么?

要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額.然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高，性能價格比優(yōu)越，質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

當(dāng)然，在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。

3.了解市場

商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。

要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。

商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略，比如：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?

此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的`細(xì)節(jié)問題。

4.表明行動方針

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。

商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：

?企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?

?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?

?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?

?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?

解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

5.展示管理隊伍

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”

管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。

在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。

商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。

6.出色的計劃摘要

商業(yè)計劃書中的計劃摘要十分重要。

它必須能讓風(fēng)險投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。

計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。

你要像對待廣告一樣來寫摘要，絕不要草草了事.文章明了，但要感人。

商業(yè)計劃書的組成

不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)計劃書形式有所不同。

但是，從總的結(jié)構(gòu)方面，所有的商業(yè)計劃書都應(yīng)該包括摘要、主題、附錄三個部分。

摘要是對整個商業(yè)計劃書最高度的概括。

摘要部分的作用是以最精煉的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點，一下子抓住投資者的心。

摘要部分是引路人，把投資者引入文章的主題。

主體部分是整個商業(yè)計劃書的核心。

第三代房屋預(yù)售合同范本第4篇1.甲方權(quán)利義務(wù)

作為乙方的代理商，向直接客戶提供域名注冊及虛擬主機服務(wù);并在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù)，以建立和保持乙方的良好聲譽。如因甲方原因造成客戶損失的，應(yīng)由甲方自行承擔(dān)責(zé)任;如因此造成乙方損失的，甲方保證作相應(yīng)賠償。

乙方以甲方在本合同中填寫的資料為有效聯(lián)系依據(jù)，如甲方的電子郵件、地址、聯(lián)系人等資料變動時，須及時以傳真方式(單位代理加蓋公章、個人代理簽名并附身份證復(fù)印件)通知乙方予以更新。

應(yīng)邀參加乙方組織的代理商年會、研討會和培訓(xùn)等活動。

2.乙方權(quán)利義務(wù)

以在線實時注冊系統(tǒng)方式為甲方提供國際域名注冊服務(wù)，保證該注冊系統(tǒng)有效運行。

為甲方提供虛擬主機服務(wù)，甲方可通過在線注冊系統(tǒng)完成服務(wù)請求，在收到甲方的服務(wù)請求后兩個工作日內(nèi)完成;并在服務(wù)期內(nèi)為甲方提供必要的技術(shù)支持。

持續(xù)完善代理服務(wù)系統(tǒng)，以更方便和支持甲方開展代理業(yè)務(wù)。

視必要定期或不定期舉辦代理商年會、研討會和培訓(xùn)等活動。

3.付款/結(jié)算條款

第三代房屋預(yù)售合同范本第5篇體育融資計劃書

【體育場館建設(shè)項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)】

《體育場館建設(shè)項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：

——作為項目運作主體的溝通工具。《體育場館建設(shè)項目商業(yè)計劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者；

——作為項目運作主體的管理工具。《體育場館建設(shè)項目商業(yè)計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性；

——作為項目運作的行動指導(dǎo)工具?！扼w育場館建設(shè)項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項目開展工作。

【體育場館建設(shè)項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障】

我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財務(wù)知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

圖：商業(yè)計劃書撰寫流程

我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，保證您達(dá)到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的.。

【體育場館建設(shè)項目商業(yè)計劃書目錄】

第一部分摘要

一.公司概況描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場概況和營銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八.核心經(jīng)營團隊

九.公司優(yōu)勢說明

十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二.財務(wù)分析

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2.財務(wù)預(yù)計

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述?第一章公司介紹

一．公司的宗旨

二．公司簡介資料

三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四．公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團隊

3.外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一．技術(shù)描述及技術(shù)持有

二．產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)

三．產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲運

第三章市場分析

一．市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二．目標(biāo)市場的設(shè)定

三．產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四．目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名

及品牌狀況

五．市場趨勢預(yù)測和市場機會

六．行業(yè)政策

第四章競爭分析

一．有無行業(yè)壟斷

二．從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三．主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四．潛在競爭對手情況和市場變化分析

五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章市場營銷

一．概述營銷計劃

二．銷售政策的制定

三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六．促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七．產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響價格變化的因素和對策

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

第六章投資說明

一．資金需求說明（用量/期限）

二．資金使用計劃及進度

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

四．資本結(jié)構(gòu)

五．回報/償還計劃

六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七．投資抵押

八．投資擔(dān)保

九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十．股權(quán)成本

十一．投資者介入公司管理之程度說明

十二．報告

十三．雜費支付

第七章投資報酬與退出

一．股票上市

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三．股權(quán)回購

四．股利

第八章風(fēng)險分析

一．資源風(fēng)險

二．市場不確定性風(fēng)險

三．研發(fā)風(fēng)險

四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五．成本控制風(fēng)險

六．競爭風(fēng)險

七．政策風(fēng)險

八．財務(wù)風(fēng)險

九．管理風(fēng)險

十．破產(chǎn)風(fēng)險

第九章管理

一．公司組織結(jié)構(gòu)

二．管理制度及勞動合同

三．人事計劃

四．薪資、福利方案

五．股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

第十章財務(wù)分析

一．財務(wù)分析說明

二．財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務(wù)指標(biāo)分析

第三代房屋預(yù)售合同范本第6篇發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

依照《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)事宜(以下稱工程)，簽定本合同。

第一條工程概況

工程名稱：

工程地址：

居室面積：_㎡、居室間數(shù)

工程內(nèi)容：(預(yù)算清單及設(shè)計圖紙)

承包方式：雙方商定采用下列第__1___種方式承包:

①乙方包工、包輔助施工材料、包全部□或部分□主材(以“甲方委托乙方代購主材清單”為準(zhǔn))。

②乙方包工、包輔助施工材料，甲方提供主材(見甲方提供材料明細(xì)表)。

③其他方式________________________。

第二條甲方工作：

全部騰或部分騰出房屋，清除影響施工的障礙物，對只能部分騰出的房屋所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護措施，并與乙方簽定協(xié)議。

向乙方提供施工所需的水、電設(shè)備，并說明使用注意事項。如確需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。

參與工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)材料進場和竣工驗收確認(rèn)工作。按照約定的期限支付工程費

第三條乙方工作：

嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定環(huán)境保護規(guī)定，按其保質(zhì)完成工程

施工中未經(jīng)甲方同意有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

對于施工過程中的有關(guān)事項(如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等)需要甲方確認(rèn)的，應(yīng)當(dāng)及時并給予其必要的準(zhǔn)備時間。

工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。

第四條工期

工期：天，自20xx年月日開工，于20xx年月日竣工。

甲方要求此合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取措施的費用。

因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應(yīng)不及時、不按期支付工程款等)導(dǎo)致工期延誤的，工期順延。因乙方及其代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期不予順延。

因為如下因素影響而導(dǎo)致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔(dān)責(zé)任：

(1)遭遇嚴(yán)重影響施工的惡劣天氣、停水、停電、等不可抗力的;

(2)經(jīng)雙方同意的工程量變化和設(shè)計變更;

(3)經(jīng)甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導(dǎo)致的工期拖延或試驗時間浪費;

(4)經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其他情況。

第五條工程質(zhì)量及驗收

由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進行施工所導(dǎo)致的工程質(zhì)量，由甲方自行負(fù)責(zé)。由乙方負(fù)責(zé)返工的，返工費用由甲方負(fù)責(zé)。

工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。

乙方承諾自竣工日期起，為工程項目保修2年，損耗品、使用不當(dāng)、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。

工程未驗收的，甲方不得先行使用。

第六條變更

如在工程施工過程中甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目時，須提前與乙方取得聯(lián)系，在鑒定變更后方能進行該項目施工。凡私自與工人商定更改內(nèi)容所引起的一切后果，甲方自負(fù)，給乙方造成損失的，甲方還應(yīng)賠償。

第七條工程價款及結(jié)算

合同價款(不含發(fā)票)：(人民幣大寫)：

工程款支付

合同簽定后，甲方預(yù)付65%首期款(即元)工程款，涂料工進場施工時，再付30%中期款(即元)工程款，工程完工驗收合格后付清5%尾期款(即元)工程款。

特別費用的約定：

(1)施工過程中，施工現(xiàn)場發(fā)生的一切水電費用由甲方負(fù)責(zé)。

(2)物業(yè)管理機構(gòu)收取超過正常的物業(yè)小區(qū)內(nèi)運輸費用的，由甲方負(fù)責(zé)交涉或向乙方補貼差額。

因工程變更產(chǎn)生的費用，在中期款時支付。

工程竣工驗收后，乙方應(yīng)將有關(guān)資料送交甲方，雙方進行工程結(jié)算。發(fā)包人接到資料后2天內(nèi)未有異議，即視為同意按照該資料進行工程結(jié)算，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字，甲方應(yīng)按照前述期限約定付清乙方工程款。

第八條違約責(zé)任

由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方停工，誤工所造成的損失，每拖期一天，按工程總價款的2‰支付滯納金。

由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方工程總造價的2‰違約金。

甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的，應(yīng)當(dāng)按照總價款的2‰天，支付乙方延期付款違約金。

未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通過對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

第九條爭議或糾紛處理

本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下雙方可采取協(xié)商解決，當(dāng)事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成時，雙方可通過仲裁委員會會裁，或向人民法院起訴。

第十條附則。

1.本合同一式兩份，雙方個執(zhí)一份，同具法律效力。

2.本合同履行完成后自動終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三代房屋預(yù)售合同范本第7篇商業(yè)融資計劃書

如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計劃書

一個風(fēng)險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書，每個風(fēng)險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。

所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風(fēng)險投資者足夠的注意力，你必須事前進行充分周密的準(zhǔn)備工作。

提示融資企業(yè)商業(yè)計劃書的寫做重點：1.簡潔一份《商業(yè)計劃書》最長不要超過50頁，最好在30頁左右。

2.完整要全面披露與投資有關(guān)的信息。

因為按照證券法等相關(guān)法律，風(fēng)險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。

如果披露不完全，當(dāng)投資失敗時，風(fēng)險投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。

3.把握撰寫原則簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。

硅谷老板們的成功有目共睹，而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題，其實跟自己想弄個小買賣做做的小生意人的問題是一樣的：產(chǎn)品是什么;消費對象是誰?成本是多少?而看似復(fù)雜的商業(yè)計劃書，

只要把住脈絡(luò)，其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個關(guān)鍵問題，即1、產(chǎn)品是什么?2、消費對象是誰?3、經(jīng)銷渠道在哪里?4、誰來賣?

5、顧客群有多大?6、設(shè)計與制作成本是多少?7、售價多少?8、何時可損益平衡?在撰寫商業(yè)計劃書之前，若無法扼要地就這幾個問題說出你的想法，要向別人解釋清楚恐怕很困難。

因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后對下列問題非常清楚：公司的商業(yè)機會;創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機會的進程;風(fēng)險和預(yù)期回報。

商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對的是非技術(shù)背景，但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政府機構(gòu)等。

因此，一份好的商業(yè)計劃書應(yīng)該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動。

商業(yè)計劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人不相信項目會成功：太長，則會被認(rèn)為太啰嗦，表達(dá)不清楚。

4.直入主題，開門見山寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風(fēng)險投資者的投資而非為了與風(fēng)險投資家閑聊，因此，在開始寫作商業(yè)計劃書時，應(yīng)該避免一些與主題無

關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風(fēng)險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。

這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計劃書時是應(yīng)當(dāng)格外注意的。

5.進行充分市場調(diào)研要知道，當(dāng)一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時，它并不是存在于真空中的。

要把你的'創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情。

因此，你在寫作商業(yè)計劃書以前，應(yīng)該進行充分的市場調(diào)研，做到有備而作。

市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進行：口你的投資項目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇?口是研發(fā)(R&D)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)?口該領(lǐng)

域目前的情況如何?口你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個什么樣的階段?口它的市場前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題)口你的競爭對手的情況如何?口目前的市

場狀況怎樣?是繁盛或蕭條?6.評估你自己的商業(yè)計劃在寫作商業(yè)計劃書的全過程中，風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)計劃進行一番評估，并努力審視以下六個問題。

每個風(fēng)險投資者都會問到關(guān)鍵問題是否在你的商業(yè)計劃書中有明確的答案。

口我能獲得多少回報?口我會損失什么?(可能遇到的風(fēng)險，如所有的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟，時間)口誰認(rèn)為這個計劃可行?(對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三

方驗證)口交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用?(管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領(lǐng)域中的地位)口這個市場有多大?口你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客?(對市場開拓

能力的驗證)口我的投資何時和怎樣撤出?(公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)7.展示管理團隊在你的商業(yè)計劃書中，風(fēng)險投資者將會非常關(guān)注“人”的因素，即你的風(fēng)險

企業(yè)中管理團隊的情況，因此，商業(yè)計劃書要能夠詳實地向風(fēng)險投資者展示你管理團隊的風(fēng)貌。

關(guān)注點有如下幾個方面：口創(chuàng)業(yè)者是否是一個領(lǐng)袖式的人物，具備應(yīng)有的素質(zhì)?口這個管理團隊的信念是否堅定，目標(biāo)是否一致?口是否具有強大的凝聚力從而

始終努力地追求事業(yè)成功?口這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何?口是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團越來越多的事實已經(jīng)表明

了，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的，因此，在寫作商業(yè)計劃書的過程中，你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。

尋求有豐富經(jīng)驗的律師、會計師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加完美。

第三代房屋預(yù)售合同范本第8篇甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

第一條合作基礎(chǔ)

為建立長期、良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提升雙方在各自領(lǐng)域的核心競爭力，探索物流企業(yè)與銀行間的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系，經(jīng)協(xié)商一致，甲、乙雙方基于誠信原則，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，簽署本協(xié)議。

第二條業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域

(一)動產(chǎn)及貨權(quán)擔(dān)保項下監(jiān)管業(yè)務(wù)

是指第三方客戶以處于乙方占有、監(jiān)管下的動產(chǎn)作為擔(dān)保，甲方對其提供融資授信。本業(yè)務(wù)包括靜態(tài)監(jiān)管、核定庫存和倉單質(zhì)押等模式，以及今后雙方認(rèn)可的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。

(二)資源共享及市場開發(fā)

雙方同意在互惠的基礎(chǔ)上將各自擁有的客戶優(yōu)先向?qū)Ψ酵扑]進行業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以充分利用自身資源進行聯(lián)動營銷和聯(lián)合市場開發(fā)。

第三條雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任

1、有義務(wù)協(xié)調(diào)其客戶優(yōu)先通過乙方辦理本協(xié)議項下相關(guān)業(yè)務(wù)。

2、有義務(wù)按合同規(guī)定發(fā)放授信;

3、有義務(wù)敦促客戶向乙方交納倉儲及監(jiān)管等相關(guān)費用;

4、有義務(wù)及時向乙方提供監(jiān)管物的價格信息。

5、當(dāng)授信客戶可能出現(xiàn)財務(wù)問題等不利于乙方收取倉儲和監(jiān)管費用的情況時及時通知乙方。

(二)乙方責(zé)任

1、有義務(wù)協(xié)調(diào)其客戶優(yōu)先通過甲方辦理本協(xié)議項下相關(guān)業(yè)務(wù);

2、有義務(wù)制定完善的內(nèi)部管理制度和操作辦法以確保監(jiān)管商品始終處于乙方妥善保管和有效監(jiān)管之下，對其下屬公司因監(jiān)管中的過錯給甲方造成的損失承擔(dān)連帶保證擔(dān)保責(zé)任;

3、配合甲方對監(jiān)管商品的勘驗、檢查、查詢，對質(zhì)押物及時辦理質(zhì)押手續(xù);

4、協(xié)助甲方完成質(zhì)押貨物價值評估、質(zhì)量鑒定、質(zhì)押商品出質(zhì);

5、當(dāng)授信客戶經(jīng)營或貨物出現(xiàn)不利于甲方授信安全的預(yù)警信息時及時通知甲方。

第四條營銷推動

1、共建品牌

為推動業(yè)務(wù)合作深入發(fā)展，共建合作品牌，雙方同意就合作范圍內(nèi)業(yè)務(wù)合作共同進行市場宣傳、營銷推廣和商務(wù)公關(guān)活動，并可以互相使用對方擁有的商業(yè)標(biāo)識。

2、交叉銷售

雙方同意利用自身的分支機構(gòu)互相推介、代理銷售包括但不限于本協(xié)議合作范圍內(nèi)的對方各項產(chǎn)品。

3、互惠待遇

雙方同意在不與對甲、乙雙方各自具有約束力的合同或協(xié)議相抵觸的前提條件下，給予對方合作優(yōu)先權(quán)，即在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先選擇對方為合作伙伴，在業(yè)務(wù)發(fā)展和開拓中，相互支持，相互配合，以增強各自的市場競爭能力。

4、培訓(xùn)支持

雙方總部和分支機構(gòu)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要定期進行業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)操作模式進行改進，使雙方業(yè)務(wù)合作模式更適合市場需求。

第五條其他事項

1、收費標(biāo)準(zhǔn)

乙方同意給予合作項下業(yè)務(wù)收費適當(dāng)優(yōu)惠。

甲方同意給予合作項下業(yè)務(wù)適當(dāng)優(yōu)惠。

2、信息溝通及保密

雙方對業(yè)務(wù)合作中了解的對方的商業(yè)秘密負(fù)有保密的義務(wù)。甲、乙方雙方同意成立專門的工作小組，定期溝通雙方的管理制度和作業(yè)流程，商定統(tǒng)一的合同范本和單證格式，合作研究開發(fā)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

3、雙方同意采用相對集中統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理模式，包括：

乙方統(tǒng)一制定乙方參與合作的下屬企業(yè)開展監(jiān)管業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

乙方除直接開展監(jiān)管業(yè)務(wù)外，還可向甲方提交參與合作的乙方下屬企業(yè)名單。對名單中所列下屬企業(yè)因違反具體業(yè)務(wù)合同的約定而給甲方造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的連帶保證責(zé)任。未列入名單的乙方下屬企業(yè)，不享有本協(xié)議規(guī)定的各項權(quán)利，甲方不得與其開展監(jiān)管業(yè)務(wù)的合作。乙方對參與合作的下屬企業(yè)名單進行變更時，應(yīng)以書面形式及時通知甲方，但涉及正在與甲方合作的乙方下屬企業(yè)時，應(yīng)事先協(xié)商一致。

4、合作期限

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可終止本協(xié)議，但涉及終止前本協(xié)議項下的具體業(yè)務(wù)時，本協(xié)議仍具有法律效力，直至本協(xié)議項下具體業(yè)務(wù)終止時自動終止。

5、爭議處理

甲、乙雙方同意在本協(xié)議具體執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商的方式解決。如不能協(xié)商解決，任何一方均有權(quán)向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁，按照該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進行審理，仲裁裁決為終局性的，對雙方都有約束力。

6、本協(xié)議地位

本協(xié)議是甲、乙雙方戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。

雙方分支機構(gòu)開展具體業(yè)務(wù)時，須由雙方分支機構(gòu)和授信客戶簽訂具體的合同文本。

7、雙方同意互設(shè)綠色通道處理合作項下各項業(yè)務(wù)。

8、本協(xié)議一式貳份，雙方各持壹份，均具同等法律效力;以下附件為本協(xié)議不可分割的部分，與本協(xié)議正文有相同的法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三代房屋預(yù)售合同范本第9篇為了進一步規(guī)范技術(shù)專家隊伍建設(shè)與管理，加強公司與技術(shù)專家之間的合作，雙方協(xié)商一致，簽訂合作協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。

北京質(zhì)量認(rèn)證有限公司(以下簡稱甲方)聘用先生/女士(以下簡稱乙方)作為甲方技術(shù)專家。

本協(xié)議有效期為年，自雙方簽字之日起執(zhí)行。

一、甲方承諾：

1、根據(jù)審核需要邀請技術(shù)專家開展審核專業(yè)咨詢、專業(yè)技術(shù)研討、授課等活動，并按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給補助/報酬。

2、向乙方提供或傳達(dá)上級部門和甲方有關(guān)認(rèn)證活動的信息

3、甲方邀請乙方參加審核或相關(guān)組織活動時，按每個審核日發(fā)放10元保險費用，由乙方自行辦理保險。

凡在參加甲方的審核時，發(fā)生意外傷亡及其他一切事故，按乙方投保的保險條款執(zhí)行，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任;若乙方未辦理保險，則一切責(zé)任由乙方個人承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

二、乙方承諾：

1、遵守甲方相關(guān)管理程序的規(guī)定。

2、甲方安排審核活動時一般能保證參加，如無特殊情況累計二次不能按任務(wù)書執(zhí)行審核任務(wù)，則視為不愿意參加甲方審核活動，不再安排審核任務(wù)。

3、本人同意在審核中發(fā)生意外時，按協(xié)議第一項中的第3條執(zhí)行。

4、甲方的經(jīng)營、管理及審核信息和客戶情況均屬甲方機密，未經(jīng)甲方書面許可，不得向第三方泄露。

北京質(zhì)量技術(shù)專家(簽字)：

認(rèn)證有限公司(蓋章)：

年月日年月日

第三代房屋預(yù)售合同范本第10篇一、公司介紹

1、說明

20XX年4月28日“*****”已在工商局變更為“江西*****投資集團有限公司”。

以下內(nèi)容公司名稱暫時仍用*****。

2、公司簡介

*****成立于1992年，其前身為**縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司。

20XX年7月經(jīng)改制成民營股份制企業(yè)，并更名為*****，公司經(jīng)營地址在**縣旭日鎮(zhèn)信美路4號，注冊資本金為3000萬元，開發(fā)資質(zhì)為貳級，主營房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與銷售。

公司理念是：誠實守信鑄就精品。

公司在“十二五”的規(guī)劃目標(biāo)是將公司由原來專業(yè)做房地產(chǎn)開發(fā)為主，逐步建立以房地產(chǎn)開發(fā)、旅游與工業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)為核心的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

在未來5年內(nèi)企業(yè)主要解決四大戰(zhàn)略問題：第一是經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整;第二是企業(yè)管理改革與管理技術(shù)運用;第三是人才引進與培養(yǎng);第四是開拓大資金融資渠道。

公司董事長兼法人代表***，從事房地產(chǎn)行業(yè)近20年，具有豐富的房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

公司設(shè)有工程部、財務(wù)部、營銷服務(wù)部、行政部等部門。

公司成立以來，在公司決策層的正確決策下及全體員工的共同努力，主營業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展，先后開發(fā)了多個房地產(chǎn)項目，“綠野春天”、“綠野星城”項目開發(fā)面積均在10萬平方米以上。

“綠野春天”樓盤入選由中國房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟、江西電視^v^合推舉的“江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤”，“綠野星城”被**市房管局、**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為“市民最喜愛的樓盤”。

多年來，企業(yè)為發(fā)展需要不斷完善管理體制，更新社會觀念，樹立“以品牌創(chuàng)效益，以質(zhì)量求發(fā)展”的觀念，20XX—20XX年通過ISO9001-20XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證，20XX年被**市工商局評為守合同重信用2A單位，并先后十余次被省、市、縣相關(guān)部門授予“先進企業(yè)”、“納稅大戶”等相關(guān)榮譽稱號。

經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，公司在資金實力得到加強的同時，還集中和鍛煉了一批房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，在決策、規(guī)劃、設(shè)計、施工建設(shè)中，成本控制、市場營銷等各個方面積累了豐富的經(jīng)驗，為企業(yè)有效規(guī)避、防范和控制經(jīng)營風(fēng)險，進一步提高經(jīng)營管理水平和市場競爭力，奠定了堅實的基礎(chǔ)，企業(yè)具有良好的發(fā)展前景。

3、公司現(xiàn)狀

資產(chǎn)負(fù)債：截止2011年12月31日,*****資產(chǎn)總額為人民幣元，負(fù)債元，所有者權(quán)益為人民幣元。

4、股東實力

股東***2400萬元，住所：**縣旭日街道辦信美路10號5幢103室，身份證號

5、歷史業(yè)績

自20XX年開始先后開發(fā)了“育才小區(qū)”、“信美別墅區(qū)”、“智星樓源”、“綠野春天”及“綠野星城”等項目，“綠野春天”、“綠野星城”項目開發(fā)面積均在10萬平方米以上。

“綠野春天”樓盤入選由中國房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟、江西電視^v^合推舉的“江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤”，“綠野星城”被**市房管局、**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為“市民最喜愛的樓盤”。

6、資信程度

本公司自20XX年-20XX年連續(xù)被**市工商局評為“2A級重合同守信用單位”;被市縣地稅局評為“誠信納稅企業(yè)”，信用等級被銀行評為A+級。

7、董事會決議

20XX年4月25日經(jīng)董事會決議，對本公司準(zhǔn)備開發(fā)的綠野·御龍苑項目進行融資。

二、項目分析

1、項目的`基本情況

項目為*****綠野·御龍苑建設(shè)項目，建設(shè)期限為3年(20XX年7月—2015年6月)。

項目位于**縣新行政中心的核心區(qū)，旭日北大道以西，311高速公路以北。

本項目用地面積為平方米。

綠野·御龍苑建設(shè)項目是*****在**縣建設(shè)的現(xiàn)代化商住小區(qū)，項目占地平方米，總建筑面積平方米。

該項目擬建設(shè)小高層、高層商住小區(qū)，其中：住宅面積平方米，商業(yè)房面積平方米，社區(qū)用房平方米，辦公面積，架空層平方米，地下建筑平方米。

2、項目來歷

本項目是在2011年1月28日在**縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權(quán)。

土地現(xiàn)狀已平整，沒有遺留問題。

3、證件狀況文件

目前本項目已有證書為：土地證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證，具體見附件。

4、資金投入

項目總投資人民幣萬元，企業(yè)籌集萬元，計劃融資銀行貸款3000萬元。

本項目計劃在20XX年10月1日開始銷售，預(yù)計第一期銷售住宅均價在4000元/㎡，投入銷售在120XX平方米，一期在3個月銷售回款在3500萬元左右;整個項目的銷售在28個月之內(nèi)，預(yù)計總銷售收入在億元左右。

5、市場定位

本項目總體市場定位為高端產(chǎn)品，中高端價格。

客戶群為注重品牌的城市精英們，主要集中在30—45之間，企業(yè)主、公司的經(jīng)理階層、小型私營公司決策層、政府公務(wù)員，家庭年收入在8萬元以上，有部分灰色收入或者企業(yè)分紅的人。

他們比較注重健康、家庭生活、樓盤功能及配套設(shè)置、樓盤形象定位及創(chuàng)新理念、項目的地段及價格。

6、建造的過程和保證

本項目由本公司參股的江西宏城建設(shè)有限公司總承包，按市優(yōu)標(biāo)化工程進行施工，主要做到確保工程進度、工程質(zhì)量、安全文明三個方面。

三、市場分析

1、**市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析

近年來，**市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長，開發(fā)規(guī)模不斷擴大，占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升，成為有效擴大內(nèi)需、推動**市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的新增長點，為城市發(fā)展，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。

⑴、20XX年狀況

進一步發(fā)展建筑業(yè)抓住中心城市和小城鎮(zhèn)建設(shè)的有利時機，進一步促進建筑業(yè)的發(fā)展，加快建筑新技術(shù)和新型建材的應(yīng)用。

20XX年，建成2-3個一級建筑企業(yè)。

20XX年建筑業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加快。

全年全社會建筑業(yè)增加值億元，比上年增長。

全市資質(zhì)等級四級及以上的建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元，增長。

房屋施工面積萬平方米，增長;房屋建筑竣工面積萬平方米，增長%。

⑵、20XX年狀況

大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，深化住房制度改革，實現(xiàn)住宅的商品化、社會化，激活房地產(chǎn)市場。

房地產(chǎn)業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟適用住房為主體，推進危舊房改造工程、安居工程和住宅小區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展安居工程和適度發(fā)展豪華住宅小區(qū)建設(shè)，以適應(yīng)不同收入層次家庭的住房需求。

20XX年建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

全市全社會建筑業(yè)增加值億元，增長。

具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤億元，增長。

房屋建筑施工面積890萬平方米，增長3%;房屋建筑竣工面積677萬平方米，下降3%。

⑶、20XX年狀況

建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

全市全社會建筑業(yè)增加值42億元，增長。

具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤億元，增長220%。

房屋建筑施工面積1052萬平方米，增長;房屋建筑竣工面積萬平方米，增長。

⑷、20XX年狀況

20XX年1-9月全市房屋施工面積5738714平方米，比上年同期增長。

其中，住宅施工面積4773703平方米，同比增長，商業(yè)營業(yè)用房施工面積656302平方米，增長。

1-9月，全市房屋新開工面積2034812平方米，比上年同期增長。

其中，住宅新開工面積1736269平方米，比去年同期增長，商業(yè)營業(yè)用房新開工面積232679平方米，比去年同期增長。

由于房地產(chǎn)開發(fā)投資增長較快，拉動**市城鎮(zhèn)以上的固定資產(chǎn)投資繼續(xù)平穩(wěn)增長。

2、房地產(chǎn)市場的分析

㈠、商住用地供求運行情況

1、土地交易情況

⑴、土地成交面積：20XX-20XX年，共成交49宗地塊合計萬平方米，平均每年成交萬平方米。

其中：商住用地33宗地塊合計萬平方米;居住用地16宗地塊合計萬平方米。

土地成交量以20XX年為最大，特別是商住用地達(dá)到萬平方米，而以20XX年為最小總成交量才萬平方米。

⑵、土地成交額：20XX—20XX年土地成交額總額達(dá)億元，其中商住用地億元，居住用地億元。

⑶、平均成交單價則由20XX年的309元/㎡上升到20XX年的1190元/㎡，其中商住用地由20XX年的312元/㎡上升到20XX年的2778元/㎡，20XX年是1705元/㎡;居住用地由20XX年的23元/㎡上升到20XX年的1258元/㎡，20XX年是315元/㎡。

2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況

20XX-20XX年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積萬平方米，平均每年萬平方米。

20XX-20XX年，土地開發(fā)面積萬平方米，平均每年萬平方米。

㈡、房產(chǎn)供求運行情況

1、房產(chǎn)開發(fā)投資完成情況

20XX-20XX年，全縣累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，平均每年完成投資億元。

其中住宅投資累計億元，平均每年億元。

在住宅投資中用于經(jīng)濟適用房8887萬元，平均每年1777萬元。

2、房產(chǎn)投資資金來源情況

近年，總的來看，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源中:企業(yè)自籌資金占;銀行貸款占;其它資金(主要是定金及預(yù)收款和個人按揭貸款)。

3、房屋供應(yīng)情況

⑴、房屋施工面積：20XX年是萬平方米，到20XX年達(dá)到了萬平方米，4年增長。

其中住宅則由20XX年的萬平方米增加到20XX年的萬平方米，4年增長;商用房則由20XX年的萬平方米增加到20XX年的萬平方米，4年增長。

⑵、房屋竣工面積：20XX年是萬平方米，20XX年達(dá)到萬平方米，增長。

其中住宅20XX年是萬平方米，比20XX年的萬平方米增長了;商用房20XX年是萬平方米，比20XX年的萬平方米增長了。

4、房屋需求情況

⑴、一手房房屋銷售面積：20XX-20XX年，5年中以20XX年銷售形勢最為看好創(chuàng)下歷史最高水平達(dá)萬平方米，比20XX年的萬平方米增長;比20XX年的萬平方米還要增長。

其中住宅也以20XX年增幅最大達(dá)歷史最高萬平方米，比20XX年增長，比20XX年增長;商用房則以20XX年銷量最大萬平方米，后幾年起落不定但都不及20XX年，甚至到20XX年才銷售萬平方米。

⑵、一手房房屋銷售額：20XX-20XX年，5年中累計完成銷售額億元，平均每年銷售億元。

其中住宅累計銷售億元，平均每年銷售億元;商用房累計銷售億元，平均每年銷售億元。

3、二手房銷售情況：據(jù)房管交易中心提供的數(shù)據(jù)顯示，近年來我縣二手房交易應(yīng)當(dāng)說比較活躍。

20XX年成交面積達(dá)萬平方米超出當(dāng)年一手房成交量萬平方米，超幅達(dá);20XX-20XX年4年間每年的成交量雖不如20XX年，但其成交量均超過6萬平方米，最高年份20XX年達(dá)萬平方米。

3、競爭對手和可比較案例

本項目處于**縣新行政中心核心圈之內(nèi)，暫無競爭對手。

4、未來市場預(yù)測及影響因素

**縣房地產(chǎn)市場雖然起步相對較晚，但發(fā)展比較穩(wěn)定，近年來房價也穩(wěn)中有升。

沿海發(fā)達(dá)城市近幾年才逐漸流行的各種房地產(chǎn)項目規(guī)劃的理念及產(chǎn)品設(shè)計的一些元素在**市場得到了引進，雖然沒有大型城市住宅項目的那種精致和深邃，但對于一個地產(chǎn)市場剛剛起步的城市，本項目的產(chǎn)品還是能夠在當(dāng)?shù)匾疝Z動并取得強勁的銷售成果。

四、管理團隊

1、人員構(gòu)成

公司主要團隊的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點如下：

⑴、***：職務(wù)是董事長，國家經(jīng)濟師，從事房地產(chǎn)行業(yè)20年，在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗，為人敦厚，領(lǐng)導(dǎo)力很強，善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才，善于學(xué)習(xí)新知識。

2、組織結(jié)構(gòu)

3、管理規(guī)范性

公司在管理上實行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，主張“以法管理，以仁領(lǐng)導(dǎo)”的基本方針，以萬科、綠城、恒大等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習(xí)榜樣，積極引進現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù)，以用友軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進行日常的管理運營。

五、財務(wù)計劃

1、銷售收入估算

根據(jù)我們對項目附近目前房地產(chǎn)銷售價格的調(diào)查，我們對項目的銷售進行估算。

根據(jù)市場調(diào)查及目前預(yù)售情況，住宅按4500元/平方米進行測算;商業(yè)用房按6500元/平方米，地下停車位按80000元/個。

2、成本費用

項目成本費用主要包括經(jīng)營成本、運營費用、修理費用、經(jīng)營稅金及附加等構(gòu)成：

⑴、經(jīng)營成本：經(jīng)營成本為開發(fā)建設(shè)投資按銷售比例(竣工進度比例)進行結(jié)轉(zhuǎn)，總成本為萬元，各期分別為萬元、萬元、萬元;

⑵、運營費用：運營費用為建設(shè)及運營過程中的管理費用等開支，按銷售收入的10%計提，各期分別為萬元、萬元、萬元;

⑶、修理費用：修理費用為日常工器具的修理開支，按每期10萬元估算;

⑷、經(jīng)營稅金及附加：經(jīng)營稅金及附加按各期銷售收入計提5%的營業(yè)稅，按營業(yè)稅的5%及3%的比例計提城建稅及教育費附加，各期分別為萬元、萬元、萬元;

第三代房屋預(yù)售合同范本第11篇合同編號：_________

甲方：_________

乙方：_________

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方向乙方提供短信息廣告發(fā)送通信傳輸服務(wù)，達(dá)成本協(xié)議。

一、定義

二、甲方義務(wù)

(2)甲方將保證實際發(fā)送的數(shù)量與承諾的相符合。

由于甲方原因?qū)е滦畔l(fā)送至錯誤對象，則甲方承擔(dān)其發(fā)送錯誤的短信資費，并重新發(fā)送補足發(fā)送數(shù)量。

甲方在數(shù)據(jù)傳輸，控制方面對乙方有影響的變動時需提前通知乙方。

如甲方由于自身原因無法繼續(xù)提供短消息發(fā)送平臺給乙方使用，應(yīng)及時通知乙方并將乙方預(yù)付的短消息發(fā)送費用中尚未使用的金額全部退還乙方，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

甲方必須保證其所從事的短消息發(fā)送業(yè)務(wù)合法性，并承擔(dān)與此相關(guān)的一切風(fēng)險及責(zé)任。

甲方有義務(wù)給乙方開一個監(jiān)控短信發(fā)送的端口，可以實時的看到發(fā)送的到達(dá)情況。

三、乙方義務(wù)

(1)乙方支付的發(fā)送費用在發(fā)送前結(jié)算，_________元/條。

(2)甲方提供的僅限于短信息系統(tǒng)硬件及技術(shù)支持和提供短信息通信傳輸服務(wù)，發(fā)送的短信息內(nèi)容和發(fā)送的號碼需要由乙方自行提交，按照有關(guān)的規(guī)定，乙方發(fā)送前請先獲得手機終端用戶許可，乙方所有下發(fā)短消息的端口號都必須為(地理區(qū)號+特定卡號)，乙方不得利用該端口向用戶或會員散布和傳播反動，色情等違反國家法律的信息。如乙方違反本條款規(guī)定義務(wù)，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議，對于以上幾個方面造成的后果，甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。

四、業(yè)務(wù)流程

第三代房屋預(yù)售合同范本第12篇甲方：乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就乙方開銷(預(yù))售新政鎮(zhèn)濱江大道三段33號“東南國際”商住小區(qū)項目的按揭貸款達(dá)成如下協(xié)議：

第一條為支行和促進商品房銷售，甲方根據(jù)乙方提出的申請，經(jīng)審查，同意作為乙方銷售新政鎮(zhèn)濱江大道三段33號“東南國際”項目的按揭貸款銀行。甲方對購買該項目住房的借款人提供單筆貸款額度最高為70%，貸款期限最長不超過20xx年;對購買商業(yè)用房的借款人提供單筆貸款最高為50%，貸款期限不超過20xx年。貸款的用途只能用于借款人購買該項目住房或商業(yè)用房。

第二條該項目根據(jù)儀國用(20xx)第02756號國有土地使用權(quán)證，土地面積為平方米，總建筑面積為37800平方米，有住房111套，面積約10000平方米，商業(yè)房21套，面積約8800平方米，酒店約9000平方米，地下商場及地下停車場約10000平方米，預(yù)計售房款約為20xx0萬元，乙方特邀甲方作為此售房款的監(jiān)督機構(gòu)。

第三條乙方同意將該項目銷售款全部存入在甲方開戶的：南充市龍德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司儀隴分公司房屋銷售款專戶。其中：包括甲方提供按揭貸款借款人支付的首期房款和按揭貸款的全部存入該帳戶。

第四條在房屋他項權(quán)證未辦妥之前，乙方同意為借款人(購房人)提供償還貸款本息的階段性連帶責(zé)任保證和房屋回購責(zé)任。并在甲方指定帳戶上存入相當(dāng)于住房全部按揭貸款余額5%的款項，營業(yè)房全部按揭貸款余額10%的款項，作為履約保證金。未經(jīng)甲方同意乙方不得動用該款項。如借款人在乙方提供階段性連帶責(zé)任保證期間未按合同履行還款義務(wù)，乙方保證在接到甲方書面催收通知后15日內(nèi)履行還款義務(wù)。如乙方未主動履行上述還款義務(wù)，即表示乙方授權(quán)甲方從其開立的帳戶(包括售房款專戶、保證金戶)中主動扣收。履約保證金帳戶帳號：：

開戶行：四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司新政支行

商品房銷售款監(jiān)管帳戶帳號：

開戶行：四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司新政支行

第六條乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方和借款人辦理房產(chǎn)抵押登記手續(xù)，如用在建工程(非現(xiàn)房)抵押的，先辦理抵押登記手續(xù)，并取得期房抵押證明交于甲方保管，在項目竣工后，應(yīng)協(xié)助甲方和借款人辦理房屋抵押登記手續(xù)，并將《房屋他項權(quán)證》等交由甲方保管。

第七條在本協(xié)議履行過程中，如發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解勸決。協(xié)商不成，可選擇以下方式解勸決：

(一)向貸款人所在地仲裁機構(gòu)提出仲裁：

(二)向貸款人所在地人民法院提出訴訟。

第八條約定的其他事項：

(一)乙方保證購房人按《個人購房借款合同》設(shè)定的以所

(二)乙方必須保證為購房人提供申請個人住房貸款所需之全部購房合同副本一式壹份。乙方不得通過虛假交易合同，套取銀行貸款，否則，甲方以乙方提供虛假合同套取資金，要求乙方償還該戶借款本息。

(三)乙方不得利用他人虛假房屋交易等方式，向甲方申請的個人住房(商業(yè)用房)貸款：甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將終止乙方提供一切貸款，并立即收回向乙方發(fā)入的所有貸款本息。

(四)乙方的銷(預(yù))售款不得不進入銷售專戶而私下坐支。乙方以項目房屋折抵工程款項、抵償債務(wù)應(yīng)及時告知甲方并征得甲方同意。

(五)乙方為借款人(購房人)提供還償貸款本息的階段性連帶責(zé)任保證期限：從購買人辦理了按揭貸款之日起至乙方協(xié)助借款人辦理《房屋他項權(quán)證》等交由甲方保管之日止。

第九條本協(xié)議一式二份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人(或授權(quán)代表)簽字加蓋公章后生效，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三代房屋預(yù)售合同范本第13篇一、項目簡介

長春西客站是國家發(fā)改委批復(fù)(發(fā)改交運(20xx)876號)立項的國家重點建設(shè)項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目，哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達(dá)到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時可以抵達(dá)大連，4小時則可以抵達(dá)北京。

長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽大路以南，西三環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。

與長春西客站項目配套，長春西客站將建五個站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心，使居住、現(xiàn)代服務(wù)、購物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。

長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。

二、項目設(shè)計與建設(shè)單位

長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。

1、項目設(shè)計單位

長春西客站設(shè)計方案由德國ASP公司、同濟大學(xué)、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院等三家單位設(shè)計。20xx年8月10日，^v^總規(guī)劃師陳為邦、^v^地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長梁偉;哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo);深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設(shè)計研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學(xué)院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證，對項目規(guī)劃和設(shè)計給予充分肯定和高度贊揚。

2、項目建設(shè)單位

吉林省發(fā)展改革委員會以吉資字(20xx)768號2文件批復(fù)長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為長春西客站項目的建設(shè)開發(fā)單位。

長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年，在吉林省具有一定的市場聲譽和行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)項目，總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱10人。

三、項目可行性

長春市現(xiàn)有鐵路編組站長春站為客貨混合站，其客運和貨運的運營能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設(shè)，必將大大推動?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟建設(shè)的步伐。因此，哈大鐵路客運專用線的建設(shè)得到了國家、地方省市的大力支持。

長春西客站作為長春市的主要交通樞紐，吉林省及長春市各級領(lǐng)導(dǎo)對此項目給與了大力支持及高度關(guān)注。長春市成立了西客站指揮部，部指揮為長春市副市長，副總指揮長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)

公司董事長曹玉紅。

作為哈大鐵路客運專用線建設(shè)招標(biāo)引進的多元投資主體之一，國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司自籌資金建設(shè)，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司對長春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產(chǎn)權(quán)。國家鐵路局與長春西客站的建設(shè)單位長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議，合作期間，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設(shè)施并向長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長春西客站50年。

長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)穩(wěn)健，業(yè)績良好，具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證，項目經(jīng)營風(fēng)險很小，償債能力強。

據(jù)專業(yè)會計機構(gòu)估算，長春西客站主體項目在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生收入，從第四年開始，項目收入每年會穩(wěn)定在99150萬元。房地產(chǎn)部分在建設(shè)期前三年全部實現(xiàn)收入，其中，建設(shè)第二年房地產(chǎn)部分實現(xiàn)收入83460萬元，第三年實現(xiàn)收入27828萬元。

項目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明，從建設(shè)期第四年開始，項目運營實現(xiàn)正現(xiàn)金流，并且，從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入。

粗略估算，在整個15年合作期間，項目整體運營毛利潤在100億左右，其中，房地產(chǎn)部分毛利潤在億元左右。

四、融資方案與還款計劃

1、融資方案

項目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資

萬元,;約占項目總投資的;房地產(chǎn)部分投資萬元,約占項目總投資的。流動資金投資20xx萬元,約占項目總投資的。

西客站主體項目建設(shè)期為三年，投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%，第二期投資約為計劃投資的30%，第三期投資約為計劃投資的15%。

房地產(chǎn)項目建設(shè)期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%，第二期投資約為計劃投資的30%。

第三代房屋預(yù)售合同范本第14篇一、項目總論部分

1.項目概況

項目名稱：節(jié)能產(chǎn)品（電力）研發(fā)、制造、銷售

項目經(jīng)營范圍：節(jié)能產(chǎn)品（電力）的研發(fā)、制造、銷售

項目單位：********公司

2.項目分析

我這里講的節(jié)能產(chǎn)品主要是指用于改造類的電力節(jié)能裝置。

項目提出背景：

電力節(jié)能產(chǎn)品實際在20世紀(jì)80年代在我國就有這個概念的提出，同期也有部分外資背景的組織與產(chǎn)品存在，但是一直到我國經(jīng)濟發(fā)展第十個五年計劃末期，我國政府才陸續(xù)有了相關(guān)的政策扶持和大范圍的正面輿論引導(dǎo)、逐步完善相關(guān)法律法規(guī)并加大職能部門的執(zhí)行力度，電力節(jié)能設(shè)備才在十一五計劃期間作為環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展問題的節(jié)能降耗減排問題的解決方案之一走入大眾的視野，建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)能、降耗、減排、萬元jdp能耗等指標(biāo)也被列為考核地方政府的軟、硬性指標(biāo)。這也為包括電力節(jié)能在內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了可遇不可求的歷史機遇。

大力推廣節(jié)能產(chǎn)品，增加電力利用的有效性、減少電力資源浪費是降低電力消耗的重要手段之一。

發(fā)起人發(fā)起緣由：

20XX年以來我一直關(guān)注節(jié)能類產(chǎn)品的發(fā)展動向和政府相關(guān)政策。20XX-20XX年度期間有一年左右的時間，我有幸在現(xiàn)在所服務(wù)公司剛組建的子公司操作節(jié)能類產(chǎn)品（當(dāng)時主要做路燈類節(jié)能），這期間對節(jié)能技術(shù)、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)動態(tài)、運做辦法、政府政策風(fēng)向、輿論引導(dǎo)等等相關(guān)問題認(rèn)識頗深，分析認(rèn)為節(jié)能產(chǎn)品雖仍處于市場教育階段，但前景無限；后因股東意見分歧，子公司在20XX年底停止了這項業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)型。

我個人依然看好電力節(jié)能行業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬埃前l(fā)起這個節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)制造銷售項目的原因。

3.可行性分析

市場現(xiàn)狀分析：

節(jié)能類產(chǎn)品目前國內(nèi)市場上還沒有主導(dǎo)品牌，還沒有節(jié)能技術(shù)、資金實力、產(chǎn)品都特別突出的公司，目前表現(xiàn)相對不錯的基本都是外資背景的技術(shù)相對領(lǐng)先、研發(fā)能力相對較強的歐美品牌，國內(nèi)大部分公司都是在走仿制產(chǎn)品的路子，真正擁有自主研發(fā)能力的公司寥寥無幾，都是些修修補補改進的產(chǎn)品。

結(jié)論：現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品技術(shù)層次基本一致，沒有特別領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品，甚至還沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只有各企業(yè)不盡相同的企業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)，這就是個機會。

在這種整體市場氛圍下，營銷力強的公司就有機會突出。

我有必要強調(diào)分析一下造成這種局面的原因：

首先是推廣層面的'因素，因為節(jié)能產(chǎn)品市場尚處于市場教育階段，產(chǎn)品推廣速度不理想，高成本運營致使產(chǎn)品價格較高，很多公司倒在了路上或者轉(zhuǎn)型，甚至喪失職業(yè)道德，導(dǎo)致整個節(jié)能行業(yè)發(fā)展緩慢；

其次是產(chǎn)品層面的因素，前幾年節(jié)能類產(chǎn)品并沒有引起人們足夠的重視，技術(shù)相對落后，產(chǎn)品在節(jié)能技術(shù)方面不是很成熟，市場表現(xiàn)也就可想而知；

第三是用戶層面的因素，國人很多時候都是雷聲大雨點小，節(jié)能口號喊的響，真正接受購買產(chǎn)品的用戶不多，加上產(chǎn)品技術(shù)相對滯后，用戶反饋不是很好，產(chǎn)品價格又高，在節(jié)能裝

置有效的使用壽命內(nèi)節(jié)省下來的一點電費甚至不夠購買節(jié)能裝置的費用，形成了用戶省電不省錢的局面，影響了口碑和用戶積極性；第四是我國各行業(yè)的體制因素，國內(nèi)各行業(yè)的體制滯后也是節(jié)能產(chǎn)品推廣不利的重要原因。

現(xiàn)在利好多多：

節(jié)能問題政府給予了足夠的重視，確立了軟硬指標(biāo)，因為體制帶來的推廣阻力大大減小；相關(guān)的扶持政策的出臺、法律法規(guī)的完善都直接或間接的推動了節(jié)能產(chǎn)品的推廣使用。

輿論媒體的正面引導(dǎo)發(fā)揮的作用也越來越大，不再是從前那樣喊號子雷聲大雨點小的樣子；產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)也發(fā)展到了足夠可以確保節(jié)能效果；

產(chǎn)品價格在市場化的運作下控制在更加合理的范圍之內(nèi)；

以上利好因素也吸引更多的有識之士攜大量自身優(yōu)勢資源投身電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)，共繪節(jié)能產(chǎn)業(yè)美好藍(lán)圖。

二、市場分析部分

1.市場供給分析

具備競爭力的是：

亞太電效、諾比等外資品牌制造商和羅曼、雷奇等國內(nèi)比較優(yōu)秀的制造商，在全國范圍內(nèi)通過提供技術(shù)支持，由代理商操作市場。

雜牌產(chǎn)品制造商和各級別代理商一般操作局部市場或者個別行業(yè)。

2.市場需求分析

電力節(jié)能行業(yè)節(jié)能改造類產(chǎn)品存在巨大市場需求，主要包括以下幾大行業(yè)類：工業(yè)動力類、路燈類、樓宇自控類（包含中央空調(diào)、照明、電梯等）

3.運營規(guī)劃：

自身定位：

首先自身定位于代理商層面（6-12個月）。

產(chǎn)品的選擇：

各優(yōu)秀制造商都有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，我們只選擇其優(yōu)勢產(chǎn)品，寧可價格高點也不做其獨家代理，這樣選各家優(yōu)勢產(chǎn)品在區(qū)域范圍內(nèi)局部形成產(chǎn)品優(yōu)勢，代價是暫時會影響利潤率。

經(jīng)營手段：

申請節(jié)能類各種自有資質(zhì)，加入國家級及省級節(jié)能行業(yè)協(xié)會。在推廣的過程中，通過市場驗證我們代理的產(chǎn)品，同步注冊自有商標(biāo)，研發(fā)、仿制市場用戶認(rèn)可的產(chǎn)品，oem生產(chǎn)（6-18個月）；

發(fā)展規(guī)劃：

加大技術(shù)改進、研發(fā)力度，尋找內(nèi)地合適的招商地區(qū)，投資建設(shè)生產(chǎn)基地。最終做成擁有自己生產(chǎn)基地的實業(yè)品牌公司。

三、運營管理部分

1、有選擇的代理各制造商優(yōu)勢產(chǎn)品，組成自己優(yōu)勢的產(chǎn)品線，形成核心競爭力之一--“產(chǎn)品競爭力”，以確保提供給客戶的解決方案實際有效，這是保證回收尾款的重要條件之一；代理產(chǎn)品銷售的同時，注冊商標(biāo)、委托相關(guān)高校、科研所研發(fā)、改進、仿制優(yōu)勢產(chǎn)品，oem生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品線。

2、營銷方法與管理：（這個問題暫不做詳述）

作為營銷型企業(yè)，營銷力的強弱是企業(yè)生存、發(fā)展好壞的決定性因素，一個團隊的營銷能力取決于團隊成員自身素質(zhì)的優(yōu)劣和營銷方法是否與企業(yè)現(xiàn)所處階段保持一致。

優(yōu)秀團隊：自身素質(zhì)

專業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)文化

執(zhí)行力

激勵措施

營銷方法：

營銷方法無所謂好壞，關(guān)鍵在于是否適合；靈活、有效、可執(zhí)行的符合企業(yè)所處階段的營銷手段都是好方法，適合的就是最好的，最好的是隨時會調(diào)整的。

四、財務(wù)分析部分

1、利潤率評估：

代理商階段：

目前電力節(jié)能類產(chǎn)品代理產(chǎn)品銷售的毛利率一般在35%左右，正常分?jǐn)偟倪\營、銷售費用大約占到15-20%，純利潤也就是在15-20%左右。

即時投入的改進、研發(fā)費用在這個階段要占到銷售額的5%左右。

oem階段：產(chǎn)品仿制成功，oem成本價格可以下降15-20%，但產(chǎn)品銷售毛利率僅可以提升5%左右，提升幅度不大的主要原因是oem仿制產(chǎn)品后，自身品牌認(rèn)知度不高，同類產(chǎn)品實際售價要比代理品牌低10%-15%，但總體可以確保oem階段產(chǎn)品銷售毛利率比代理產(chǎn)品階段提升5個百分點以上，相應(yīng)的純利潤也會增加，隨著規(guī)模的擴大，成本包括銷售成本也會隨之響應(yīng)降低。

自行生產(chǎn)階段：（暫不贅述）

2、投資估算：

在代理商層面運作階段：

流動資金需要保持在人民幣五十萬（￥）以上，因為在這個階段，大的節(jié)能項目的實施還是可以得到制造商資金支持的，所以，需要的流動資金相對較少。流動資金使用原則是加速資金流動速度，縮短流動周期，以減少流動資金的投入量，保證資金安全。

oem階段：

需要增加在上游廠家的資金流動，屆時可根據(jù)實際需要確認(rèn)資金需求與安全性。

發(fā)展制造基地階段：

涉及資本運作，資金需求量暫不予羅列。

五、投資風(fēng)險評估部分

大凡投資必然伴隨風(fēng)險，根據(jù)以上分析認(rèn)為：本項目投資運作是分階段、分步驟進行的，對應(yīng)的投資風(fēng)險相對是可控的，而相對于電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)面臨的歷史發(fā)展機遇，承擔(dān)一定的投資風(fēng)險是值得的。

六、綜合評定部分

1.經(jīng)濟效益評定：

綜上所述，電力節(jié)能產(chǎn)品項目面臨快速發(fā)展的歷史機遇，是可以帶來良好經(jīng)濟效益、具備可操作性的項目。

2.社會效益評定：

響應(yīng)^v^、^v^建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展和諧社會的號召，通過商業(yè)性的運做，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出努力，造福子孫后代，這是利國利民的千秋大業(yè)。

3.可能存在的問題與建議

西安地域的相對劣勢以及這種劣勢給營銷型企業(yè)帶來的連鎖影響值得提前關(guān)注。

第三代房屋預(yù)售合同范本第15篇融資商業(yè)計劃書-融資商業(yè)計劃書系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，一份優(yōu)質(zhì)的融資商業(yè)計劃書可大大提高項目融資的可能性。

(嘉禾智通)如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計劃書

一個風(fēng)險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書，每個風(fēng)險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風(fēng)險投資者足夠的注意力，你必須事前進行充分周密的準(zhǔn)備工作。

(嘉禾智通國際北京公司)提示融資企業(yè)商業(yè)計劃書的寫做重點：

1.簡潔

一份《商業(yè)計劃書》最長不要超過50頁，最好在30頁左右。

2.完整

要全面披露與投資有關(guān)的信息。因為按照證券法等相關(guān)法律，風(fēng)險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。如果披露不完全，當(dāng)投資失敗時，風(fēng)險投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。

3.把握撰寫原則

簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。

硅谷老板們的成功有目共睹，而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題，其實跟自己想弄個小買賣做做的小生意人的問題是一樣的：產(chǎn)品是什么;消費對象是誰?成本是多少?而看似復(fù)雜的商業(yè)計劃書，只要把住脈絡(luò)，其中包括的無非還是企業(yè)(不