綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第1篇綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第1篇為更好地為住戶創(chuàng)造一個生態(tài)的生活環(huán)境，加強我小區(qū)區(qū)園林綠化管理，根據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)具體狀況，特制定本制度：

第一條：小區(qū)綠化管理實行職責(zé)包干制，包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護(hù)工作，負(fù)責(zé)管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木，嚴(yán)防損壞。

第二條：包干單位的綠化管理人員及其工作人員，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)，較全面的掌握園林專業(yè)知識;勤奮工作，培育養(yǎng)護(hù)好花卉苗木，不得因旱澇蟲等引起的花卉苗木死亡事故發(fā)生;園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故，要及時報告主管部門或保衛(wèi)處及財務(wù)處。

第三條：園林綠化是小區(qū)的重要組成部分，凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地，不得隨意占用綠地、改作他用，不得損毀綠地。

第四條：新建、改建、擴(kuò)建做到及時綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例，要貼合國家要求。各種線路、管路的架設(shè)要充分思考綠化，對妨礙綠化的，要想辦法轉(zhuǎn)入地下。

第五條：小區(qū)內(nèi)要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及綠籬，造型樹等，施水要充足，到達(dá)水肥充足，花草常綠。地下停車場上大喬木及生長不良的喬灌木應(yīng)每季度施農(nóng)家肥一次，綠籬及草皮每年松土1至2次。

第六條：小區(qū)內(nèi)的蟲害治理工作，要以預(yù)防為主，平時多檢查，按不一樣季節(jié)容易發(fā)生的蟲害要及時處理;棕櫚科植物，應(yīng)掛藥包，每年(2月、7月)開展不少于2次椰心葉甲蟲害防治，并用心配合市政府開展重大植物病蟲害防治;使用農(nóng)藥時要控制好比例說明使用，并在小區(qū)內(nèi)張貼施農(nóng)藥的地點及時間。

第七條：小區(qū)內(nèi)要經(jīng)常打掃，持續(xù)整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放?；始稗r(nóng)藥要嚴(yán)格管理和存放，修剪的樹枝、葉要及時清理，做到小區(qū)內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。

第八條：為提高小區(qū)內(nèi)居民的綠化意識，區(qū)內(nèi)設(shè)綠化知識宣傳欄，作到室內(nèi)擺花，陽臺栽花。

第九條：包干單位建有苗圃(花圃)，節(jié)假日、喜慶活動應(yīng)在路口等重要位置擺盆花，用后要及時搬回養(yǎng)護(hù)，確?；ɑ荃r艷茂盛。

第十條：除本規(guī)范外，包干單位應(yīng)配有專職管理人員，綠化建設(shè)和管理應(yīng)設(shè)專門的檔案，齊全規(guī)范。

第十一條：區(qū)內(nèi)的所有樹木，任何人不得擅自破壞和砍伐。需要砍伐的，務(wù)必事先報經(jīng)上級園林綠化管理部門批準(zhǔn)。

第十二條：具體管理“十不準(zhǔn)”。

(一)：不準(zhǔn)爬樹折枝、采花、扯挖苗木花卉。

(二)：不準(zhǔn)搖樹、剝皮、刻劃。

(三)：不準(zhǔn)亂挖亂種、損壞樹木根基。

(四)：不準(zhǔn)圍樹搭棚或緊靠樹身堆放建筑材料及其他雜物。

(五)：不準(zhǔn)在樹上牽繩曬物、釘掛物品。

(六)：不準(zhǔn)在樹下生火燒物或靠近綠籬帶燃放鞭炮。

(七)：不準(zhǔn)攀登園林建筑和在園林建筑及小品上亂涂亂畫。

(八)：不準(zhǔn)穿越、踐踏綠籬、綠籬帶、花壇。

(九)：不準(zhǔn)向綠籬帶、花壇、草皮內(nèi)傾倒污水、垃圾及其他雜物。

(十)：不準(zhǔn)損壞花壇池圍、樹木護(hù)樁、園林建筑、園林小品及其他一切綠化設(shè)施。

第十三條：電力、電訊等其他線路的安裝和施工涉及務(wù)必修剪樹木時，務(wù)必向園區(qū)綠化管理部門申報，由園林工人負(fù)責(zé)修剪，不經(jīng)許可不得隨意亂砍。

第十四條：對認(rèn)真執(zhí)行本制度，植樹綠化成績突出，或檢舉揭發(fā)破壞園林綠化或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者，給予表揚或適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第2篇關(guān)鍵詞：養(yǎng)護(hù)管理市場化問題辦法

Abstract:urbangreenspacemaintenancemanagementasthecity'spublicservice,itsbelongtothepublicproducts.Inordertoimprovetheefficiency,thespecificoperationbythewayhomeworkcanbecompetitivegrantmaintenanceenterprise,amarket-orientedmanagement,hangzhousince2002inmaintenanceofgreenspacetotangibletradingmarketofpublicbidding,togiveeachmanagementofthemainbodyofthefunctionandthechangeofthedivision,thepapersimplyintroducestheadvantagesanddisadvantagesofthemaintenancemarketandSuggestionstosolvetheproblem.

Keywords:maintenancemanagementtomarketproblems

中圖分類號：文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

城市綠化養(yǎng)護(hù)管理市場化是指城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)經(jīng)營權(quán)的市場化,即將包含在傳統(tǒng)體制下城市管理職能中的公共綠地養(yǎng)護(hù)作業(yè)的經(jīng)營權(quán)通過競爭性的招標(biāo)授予自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)。市場化的核心是引入競爭機制。城市園林綠化管理通過行使公共權(quán)力對城市園林綠地養(yǎng)護(hù)進(jìn)行有效管理，確保綠地良好的景觀和使用效果，滿足人民生活需要。

一、綠地養(yǎng)護(hù)市場化管理的優(yōu)勢

城市園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化是城市管理發(fā)展的必然趨勢隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程必然加快,城市園林綠化面積快速增加,事業(yè)單位管養(yǎng)一體的原有管理模式已不可能適應(yīng)發(fā)展的需要。

市場化是節(jié)約財政養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的最好途徑

目前，杭州在實行社會招標(biāo)養(yǎng)護(hù)后，平均節(jié)約綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費達(dá)20-30%。引入競爭機制后，各養(yǎng)護(hù)工程按照合理價格中標(biāo)的招標(biāo)方式來選擇養(yǎng)護(hù)企業(yè)。將綠地養(yǎng)護(hù)權(quán)的公開招標(biāo),把競爭機制引入城市養(yǎng)護(hù)作業(yè),使養(yǎng)護(hù)企業(yè)始終受到競爭的壓力,從而能夠有效地控制養(yǎng)護(hù)管理的成本,節(jié)約養(yǎng)護(hù)管理費用,提高財政養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

市場化是精簡機構(gòu)、提高政府效能、避免腐敗的有效措施

城市養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)市場化是城市管理體制改革的重要內(nèi)容,也是建立城市長效管理機制的重要一環(huán)。將公共綠地承包給綠化企業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，政府園林綠化機構(gòu)只需對養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。杭州市從2002年開始在城市公共綠地管養(yǎng)中全面推行市場化管理后，精簡壓縮了園林綠化養(yǎng)護(hù)人員的編制，使政府所投入的經(jīng)費最大限度地用于綠化養(yǎng)護(hù)上，提高了政府經(jīng)費的使用效果，同時實行進(jìn)入有形交易市場公開招標(biāo)后，本著“公開、公平、公正”的交易原則，有效控制在公共資金使用的上腐敗問題。

市場化管理是提高養(yǎng)護(hù)效果的有效辦法

由于引入了競爭機制，各企業(yè)之間形成了競爭，而好的養(yǎng)護(hù)景觀效果是企業(yè)有效的競爭力，各企業(yè)為了提高自己的競爭力，必將努力提升自己的養(yǎng)護(hù)水平，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備等方式，精簡管理人員，提高人均養(yǎng)護(hù)綠地面積,達(dá)到減員增效的目的,從而整體降低養(yǎng)護(hù)價格,節(jié)約養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。同時,對中標(biāo)養(yǎng)護(hù)企業(yè)實行合同管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)企業(yè)提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,有利于提高園林綠化養(yǎng)護(hù)水平。

二、綠地市場化養(yǎng)護(hù)管理面臨的新問題

綠地養(yǎng)護(hù)市場化管理使市場養(yǎng)護(hù)主體為獲取更大的權(quán)利和自由提供了相對寬松的條件和空間，政府職能的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)護(hù)企業(yè)的利益，隨著市場化程度的深入，越來越多的新問題隨之而至。

養(yǎng)護(hù)企業(yè)不專業(yè)及長效管理意識不足

由于城市公共綠化管理的連續(xù)性、時滯性、瑣碎性和突發(fā)性等特點，決定綠地養(yǎng)護(hù)景觀的形成不是一朝一夕完成的，同時養(yǎng)護(hù)企業(yè)大多是園林工程施工企業(yè)，沒有長效養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗，養(yǎng)護(hù)公司從企業(yè)法人到一線工人都沒有系統(tǒng)的長效管理意識和思路，造成養(yǎng)護(hù)管理人力、物力、財力的投入較少，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量停滯不前。同時養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全文明作業(yè)等各項管理制度跟不上，特別是養(yǎng)護(hù)作業(yè)時經(jīng)常發(fā)生不文明作業(yè)和違反安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的行為，造成安全事故和社會不良影響。

從業(yè)人員流動性大，技術(shù)水平參差不齊

公共綠地出精品，關(guān)鍵在于一線員工的素質(zhì)。養(yǎng)護(hù)企業(yè)的養(yǎng)護(hù)工人絕大多數(shù)是招來的民工，專業(yè)技術(shù)水平普遍差，有點甚至按照農(nóng)村種地耕田的標(biāo)準(zhǔn)來操作，存在養(yǎng)護(hù)技術(shù)落后,科技含量不夠,管理手段單一專業(yè)化程度不高的問題。同時養(yǎng)護(hù)班組隊伍不穩(wěn)定，養(yǎng)護(hù)工人經(jīng)常更換，造成一線工人對養(yǎng)護(hù)綠地狀況永遠(yuǎn)不熟悉，無法保證養(yǎng)護(hù)效果的整體提升。

三、目前杭州綠地市場化養(yǎng)護(hù)管理的狀況和建議

近年來,杭州城區(qū)年均擴(kuò)綠500萬平方米以上，綠地面積大幅增加，管理難度隨之加大，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深化園林綠化體制改革的指示精神,積極探索綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的新模式,在穩(wěn)中求進(jìn)的前提下,積極引入園林綠化養(yǎng)護(hù)市場競爭機制并逐步予以規(guī)范。目前杭州主城區(qū)公共綠地基本全部推向市場，向全社會公開招投標(biāo)。

實行嚴(yán)密的考核獎懲機制是市場化養(yǎng)護(hù)管理的保障

園林綠化養(yǎng)護(hù)獎懲制度是綠化養(yǎng)護(hù)管理水平得到切實提高的有力保障。經(jīng)過探索和實踐，杭州市目前基本形成了覆蓋面廣、網(wǎng)絡(luò)齊全、組織嚴(yán)密的三級園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核體制，即市級、區(qū)級及養(yǎng)護(hù)企業(yè)。市級檢查與考核主要由市綠管站通過對綠地的日常巡查全面了解城區(qū)綠地總體養(yǎng)護(hù)管理情況，對巡查發(fā)現(xiàn)的各類問題，以抄告單或整改通知單的形式抄送各區(qū)綠化辦，督促整改，通過三級檢查與考核體制的有機結(jié)合，優(yōu)勢互補地形成了比較完善的監(jiān)管考核網(wǎng)絡(luò)及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保障體系。另外，開展了“雙最系列”評比活動，通過考核評比，對參與杭州市綠化養(yǎng)護(hù)市場的企業(yè)實行“優(yōu)勝劣汰”，一方面對綠地養(yǎng)護(hù)管理工作成績顯著的企業(yè)實行養(yǎng)護(hù)合同續(xù)簽，另一方面對養(yǎng)護(hù)管理做得差的企業(yè)實行淘汰，通過獎優(yōu)罰劣的措施，進(jìn)一步激發(fā)了各城區(qū)綠化管理部門和養(yǎng)護(hù)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，進(jìn)一步促進(jìn)了全市綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高，逐步實現(xiàn)了從原來的粗放型向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。

有效引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變政府職能是市場化養(yǎng)護(hù)管理的重要助力者

公共綠化政府主管部門作為城市綠化管理的職能機構(gòu)，是一個城市綠化養(yǎng)護(hù)水平是否能夠創(chuàng)新提高的關(guān)鍵。首先要樹立服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府的管理理念，堅持依法治綠，推進(jìn)“管辦分離”，堅持制度化、市場化、屬地化管養(yǎng)，通過法律、行政、經(jīng)濟(jì)、輿論、信息化等各種手段，進(jìn)一步推進(jìn)政府管理職能轉(zhuǎn)變。其次強化管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職能，由側(cè)重于微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理、間接管理，把主要精力用在綠化養(yǎng)護(hù)法規(guī)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂以及發(fā)展科學(xué)技術(shù)和人才的培養(yǎng)上來，將具體的管養(yǎng)任務(wù)直接推向社會，實現(xiàn)企業(yè)化承包，專業(yè)化管理，進(jìn)一步推動綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)管理、質(zhì)量管理等行業(yè)管理，培育綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)，在政策上給予扶持。通過市場的手段，提高養(yǎng)護(hù)企業(yè)樹立城市綠地的主體意識和責(zé)任意識，促進(jìn)企業(yè)加強自身建設(shè)，提高企業(yè)素質(zhì)和能力，使園林企業(yè)隊伍更加專業(yè)化、技術(shù)化和規(guī)范化。

科學(xué)合理的招標(biāo)模式是市場化養(yǎng)護(hù)管理的重要環(huán)節(jié)

杭州為發(fā)展、培育園林綠化養(yǎng)護(hù)市場,市政府發(fā)文規(guī)定凡由市、區(qū)財政核撥養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的綠地,必須實行公開招投標(biāo)。未按規(guī)定實行養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)的綠地,市、區(qū)財政不予支付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。養(yǎng)護(hù)招標(biāo)應(yīng)該是養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的競爭，是一種服務(wù)類招標(biāo)模式，而不是絕對意義上的價格競爭，目前杭州正是按照這個總體思路進(jìn)行招投標(biāo)體制摸索，招標(biāo)方式采用報名單位全入圍，實行綜合評分制度，對企業(yè)資信分、商務(wù)分和技術(shù)分進(jìn)行綜合評審，能量化的則量化，確保招標(biāo)的公平公正性，營造良好的市場競爭氛圍；并根據(jù)杭州養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定最高限價和最低限價，規(guī)定人工成本不能競爭，確保足夠的養(yǎng)護(hù)人力和費用，進(jìn)一步確保綠地的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。經(jīng)過多項強化招投標(biāo)管理措施的綜合運用,逐步構(gòu)成了權(quán)責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效的規(guī)范性綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)管理體系。

實施標(biāo)后監(jiān)管、現(xiàn)場和市場聯(lián)動是市場化養(yǎng)護(hù)管理的有效抓手

首先是建立有效的綠地養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場和招標(biāo)市場聯(lián)動機制，“現(xiàn)場有狀況，市場有反映”對于綠地養(yǎng)護(hù)市場化的養(yǎng)護(hù)主體―養(yǎng)護(hù)企業(yè)實施“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”管理，制定養(yǎng)護(hù)市場信用管理辦法，進(jìn)一步實施綠地養(yǎng)護(hù)政府承包商名錄制度。其次強化合同管理，推行合同范本，實行合同備案制度，避免“陰陽合同”確保雙方權(quán)益。

養(yǎng)護(hù)企業(yè)的質(zhì)量和管理意識是養(yǎng)護(hù)水平提升的保證

城市公共綠地養(yǎng)護(hù)管理實行市場化后，綠地質(zhì)量的依靠于市場主體―養(yǎng)護(hù)企業(yè)，為此養(yǎng)護(hù)企業(yè)的質(zhì)量和管理意識及技術(shù)水平是市場化管理成功推進(jìn)的關(guān)鍵因素，綠地管理工作是服務(wù)性的行業(yè)，養(yǎng)護(hù)企業(yè)應(yīng)該建立一套規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的服務(wù)程序和管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力，樹立管理出效益的理念，靠質(zhì)量取勝，增強從業(yè)人員的管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，由被動監(jiān)管轉(zhuǎn)向主動控制，不因人員的流動而影響綠地養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量，同時也可降低養(yǎng)護(hù)企業(yè)經(jīng)營成本，提高勞動效率，以更好滿足市場需要。（1）

為提高城市綠化質(zhì)量和打造良好市場競爭氛圍，應(yīng)培育市場運作的龍頭養(yǎng)護(hù)企業(yè)。企業(yè)是市場化運作的主體,比較好的管理運作模式和較好的品牌來進(jìn)行園林綠地養(yǎng)護(hù)市場化的運作,推動園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前杭州養(yǎng)護(hù)市場經(jīng)過近十年的摸索，已有多家專業(yè)綠地養(yǎng)護(hù)企業(yè)脫穎而出，形成一套的有效的企業(yè)養(yǎng)護(hù)管理模式，隨著杭州綠化設(shè)計和工程施工走向全國市場的同時正走出杭州。

養(yǎng)護(hù)資金的落實到位是市場化養(yǎng)護(hù)管理的前提

綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的及時落實撥付到位是促進(jìn)綠地養(yǎng)護(hù)管理水平提高的必要因素。近十年來杭州的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費一直按照市場化管理模式運行，公開招標(biāo)多少費用，財政養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費就下?lián)芏嗌?，市財政按照養(yǎng)護(hù)合同標(biāo)準(zhǔn)按時足額撥發(fā)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費,并要求各綠化管理部門必須嚴(yán)格根據(jù)考核成績準(zhǔn)時發(fā)放到企業(yè),杜絕無故拖欠現(xiàn)象,從而大大提高綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)和一線工人的履行管護(hù)責(zé)任的信心。只有落實養(yǎng)護(hù)經(jīng)費,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量就有保證，市場化管理就能進(jìn)一步實施。

提高養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員技術(shù)水平是市場化管理質(zhì)量提升的需要

先進(jìn)的技術(shù)是綠地養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化的保障。由于園林綠化具有長期性和連續(xù)性、技術(shù)性季節(jié)性等特點，所以園林綠地養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量是隨著養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平提升而提高的。綠地要真正地養(yǎng)好,僅僅依靠養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員肯吃苦、責(zé)任心強是不夠的,還必須切實提高園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的操作技能。（2）

技術(shù)水平的提高關(guān)鍵是建立有效的從業(yè)人員培訓(xùn)機制。目前杭州綠地養(yǎng)護(hù)已經(jīng)市場化管理，養(yǎng)護(hù)企業(yè)目前正處于激烈的市場競爭中，各競爭企業(yè)如想在這樣的市場競爭中占據(jù)一席之地，必須要提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，而技術(shù)人才的培養(yǎng)，則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有力保證，同時可以提高工作人員的勞動效率,提高綠化養(yǎng)護(hù)管理人員和一線員工的專業(yè)水平，在一定程度上降低人工費用,從而提高企業(yè)養(yǎng)護(hù)效益。在深化市場化管理改革中,抓住有利時機,提高企業(yè)的技術(shù)力量和競爭實力,為城市綠地養(yǎng)護(hù)全面進(jìn)入市場化打下良好的基礎(chǔ)。

加強宣傳，引導(dǎo)全社會參與管理是市場化管理的有效補充

養(yǎng)護(hù)企業(yè)的日常作業(yè)和綠地景觀效果僅靠綠化管理部門監(jiān)管是不夠的，應(yīng)該大力宣傳，營造全社會愛綠、護(hù)綠的濃厚氛圍，通過組織、動員全社會的力量參與到園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中來,形成養(yǎng)護(hù)市場化管理的有效補充。杭州綠地養(yǎng)護(hù)在實施市場化管理后不斷加大市民參與度，組織和擴(kuò)容護(hù)綠使者隊伍，多種渠道接收、受理來市民對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理方面的投訴、建議。同時開通綠化投訴熱線和站長信箱，形成綠地養(yǎng)護(hù)管理。

完善的制度和標(biāo)化管理是市場化養(yǎng)護(hù)管理的基礎(chǔ)

綠地養(yǎng)護(hù)和綠地建設(shè)同樣重要。要確立養(yǎng)護(hù)工作的法制地位，把“依法治綠”延伸到“依法養(yǎng)綠”的領(lǐng)域中去，就要求要有一整套切實可行的養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范可以依照。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，考核量化。杭州市根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實際，制定了《杭州市城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《杭州市城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理綜合考核評分細(xì)則》、《杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)考評辦法》等一系列規(guī)范性文件和管理標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)章制度涵蓋城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理的各個方面，有效地避免了在綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)管過程中因缺乏相應(yīng)的參考依據(jù)而引起的行業(yè)糾紛，確保了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理更趨科學(xué)化、精細(xì)化，為杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

綠地養(yǎng)護(hù)市場化管理是使城市綠地養(yǎng)護(hù)管理步入科學(xué)管理的重要保障。實現(xiàn)綠地養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不僅是政府機制改革的需要,同時也是促進(jìn)精神文明建設(shè)的需要。只有建立完善合理的市場化養(yǎng)護(hù)管理體系,才能實現(xiàn)城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第3篇第一章總則

第一條為美化公司工作、生活環(huán)境，塑造公司良好的外在形象，特制定本制度。

第二條本管理制度適用于集團(tuán)公司所屬各單位區(qū)域范圍內(nèi)的綠化區(qū)域。

第三條綠化人員的組成：集團(tuán)公司總部下設(shè)綠化隊，集團(tuán)下屬各單位設(shè)綠化責(zé)任人；

第二章崗位職責(zé)

第一條綠化負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

一、做好集團(tuán)公司的綠化、美化及管理工作。

二、按照集團(tuán)公司綠化的基本要求，做好年度綠化計劃，并組織人員認(rèn)真落實。

三、落實防火、防盜、防病蟲害、防操作事故等安全保障措施。

四、熟悉安全知識，及時消除安全隱患，避免發(fā)生任何人身及意外事故；能夠處理工作中遇到的'簡單技術(shù)問題。

五、督促員工做到定期除草、施肥、澆水及病蟲害防治工作，確保綠化的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。

六、監(jiān)督所有人員對勞動工具的保養(yǎng)和維修工作，保證物品管理調(diào)配井然有序。

七、定期檢查檢修設(shè)施、設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報廢。

八、做好工作服及勞保用品的發(fā)放、登記、回收工作。

第二條綠化人員崗位職責(zé)

一、管理好公司內(nèi)各種花草、樹木、綠籬，對有意破壞綠化者，綠化人員有權(quán)進(jìn)行批評教育甚至要求其賠償。

二、定期澆水、施肥、除草、滅蟲和剪枝等，確保綠化的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。

三、加強對綠化勞動工具的保養(yǎng)和維修工作，定期檢查檢修設(shè)施、設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報廢。

四、每天下班前必須把自己的綠化工具清洗干凈，保存在倉庫內(nèi)，并由相關(guān)人員做好回收記錄。如果工具遺失，由本人按價賠償。

五、經(jīng)常注意觀察各自區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、明暗下水道等，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即有序上報。

第三章環(huán)境綠化管理規(guī)定

第一條基本管理規(guī)定

一、綠化工作列入集團(tuán)公司各單位年度綜合考核內(nèi)容。

二、員工有權(quán)利和義務(wù)管理、愛護(hù)花草和樹木。

三、不準(zhǔn)攀折花木或在樹上晾曬衣物，不得損壞花木的保護(hù)設(shè)施。

四、不準(zhǔn)踐踏或穿行綠化帶。

五、不準(zhǔn)往綠化區(qū)域內(nèi)倒污水或扔雜物，堆放任何物品，停放自行車和進(jìn)行體育活動，更不準(zhǔn)踐踏草坪。

六、未經(jīng)許可，不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置各類提示招牌。

七、凡人為造成綠化、花木及設(shè)施損壞的，公司將給予罰款、照價賠償處理。

八、集團(tuán)公司各級綠化負(fù)責(zé)人，應(yīng)及時檢查記錄，報告綠化情況，定期培土、施肥、治蟲害、修剪枝葉、澆水等。

九、集團(tuán)公司綠化樹苗來源和技術(shù)工作，在必要時可以向外招標(biāo)和聘請苗圃基地和園藝技術(shù)人員，承擔(dān)綠化供苗和技術(shù)指導(dǎo)工作。

十、各部門環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的綠化帶，在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)保持人行道、墻腳清潔，地面無痰，無糞便污水，無瓜皮果殼紙屑，無砂石等。

十一、不準(zhǔn)在綠化地帶或空場上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者罰款50元，并要求就地清除。

十二、施工單位應(yīng)做好施工場地的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到場地圍欄整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔。

第二條綠地綠化保養(yǎng)

一、保持地表平整，土壤均勻細(xì)致；無廢紙、無雜物、無磚頭瓦礫，當(dāng)天清除綠化垃圾。

二、草苗栽種整齊，能覆蓋地表，無缺苗斷壟。

三、公司園藝每月用旋刀剪草地一次，每季度施肥一次，并根據(jù)季節(jié)對花木進(jìn)行適當(dāng)?shù)募舾?，并做好記錄由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

四、及時修剪草坪，及時澆水、施肥。

五、避免汽油機漏油，造成塊狀死草，注意啟動汽墊機，停止操作時避免機身傾斜，防止草地起餅狀黃印。

六、工作完畢后，要清掃草地，并做好清洗機具和抹油等保養(yǎng)工作。

第三條樹木花卉綠化保養(yǎng)

一、按生長習(xí)性定期完成灌溉、施肥和修剪，及時處理枯枝死杈，保持樹冠美觀整潔、層次分明。

二、及時牽引、上架爬藤植物，做到無雜草和植物同生同爬現(xiàn)象。

三、保證花壇內(nèi)花苗長勢良好，無倒伏，花期正常，一年四季均有花苗生長或開放，花壇內(nèi)無雜草生長。

四、盆花擺放整齊、造型美觀；及時更換殘花。

五、合理施肥、澆水。樹木葉面水分蒸發(fā)量大，尤其是夏季。因此必須進(jìn)行人工澆水。澆水宜在早晚，澆灌時要注意不讓樹木生長處或樹穴中積水，以免根系窒息而死。

六、松土除草。雜草會與樹木爭奪養(yǎng)分，且影響環(huán)境美觀，因此在松土?xí)r應(yīng)將雜草除掉，這樣有利于消滅蟲蛹，防止病蟲災(zāi)害。

第四條其他綠化相關(guān)工作

一、每月進(jìn)行一次滅四害工作（蒼蠅、蚊子、老鼠和蟑螂）。

二、注意愛護(hù)綠化工具，存放要整齊有序，嚴(yán)禁亂丟亂放。

三、遇到所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的水電線路出現(xiàn)問題、損壞公物或其他突發(fā)事故時，必須及時報告，盡早處理，消除隱患。

四、遇到水龍頭、綠化管道損壞時，必須及時報維修組（如遇晚上、節(jié)假日水龍頭損壞，要及時關(guān)閉總閥）。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第4篇目的：為進(jìn)一步做好綠化管理工作，使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)本公司實際情況，制訂本管理制度。

適用范圍：適用于公司機關(guān)及公司所屬單位的綠化管理工作。

職責(zé)：公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管理部門，主管本單位的綠化管理工作。

程序：

一、公司綠化管理辦法

為維護(hù)綠化成果，更好的美化公司，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，特制定本辦法：

(一)管理機構(gòu)

1.建立公司綠化委員會機構(gòu)，成立綠化綜合部(簡稱綠化辦)。綠化辦在委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司綠化規(guī)則的制定、執(zhí)行，公司管理部門負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)的處理。

2.綠化辦負(fù)責(zé)綠化工作的宣傳，組織員工積極參加義務(wù)植樹和責(zé)任區(qū)的維護(hù)。

3.為了使員工養(yǎng)成愛勞動和自覺愛護(hù)公司綠化的良好習(xí)慣，按照各部門員工人數(shù)，劃分一定的綠化責(zé)任區(qū)，由各部門工會、團(tuán)總支具體組織員工進(jìn)行簡單勞動，綠化專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

(二)維護(hù)公司綠化的若干規(guī)定

1.不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者，必須與綠化辦聯(lián)系，報校領(lǐng)導(dǎo)審批同意，上報區(qū)綠化監(jiān)察辦批準(zhǔn)。

2.不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拉鉛絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹干上。

3.不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進(jìn)行體育活動，更不準(zhǔn)踐踏草坪。

4.不準(zhǔn)采摘花朵、果實、剪折枝葉。

5.不準(zhǔn)向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水。

6.不準(zhǔn)在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。

7.不準(zhǔn)進(jìn)入花壇及養(yǎng)護(hù)期間的封閉綠地。

8.不準(zhǔn)污損園中綠化小品及建筑設(shè)施。

(三)損壞公司綠化的處罰辦法

1.損壞樹木、花草以市價3~5倍罰款。

2.采折花朵，每枝以3角一3元不等罰款。

3.損壞草皮按每平方米五元罰款。

4.在綠地、草坪進(jìn)行踢球等體育活動，每個罰款xx元。

5.采摘花果，以每枝?元罰款。

6.損壞園林小品設(shè)施者，按修理價兩倍賠款。

7.無發(fā)票或出門證將花卉、盆景、苗木攜帶出門者，門衛(wèi)有權(quán)扣押，并處以市價5~10倍罰款，由公司報派出所執(zhí)行。

8.偷捕水池觀賞魚，按每尾xx元罰款。

9.凡違反上述規(guī)定不聽勸阻者，或已造成損壞、損失而又不接受處罰者，情節(jié)嚴(yán)重的除執(zhí)行處罰外還要建議所在單位給予行政處分。

(四)愛護(hù)綠化人人有責(zé)

望全公司員工自覺遵守本辦法的規(guī)定，并積極向一切損壞綠化的行為作斗爭。對積極維護(hù)本辦法，保護(hù)綠化有功者，將給予一定的獎勵。

二、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

1.成活：新種樹木特別管護(hù)，及時澆水、修剪、培土、扶正、綁樁、治蟲等，成活率要達(dá)到90%以上，常年樹木成活率達(dá)到98%。

2.植保狀態(tài)。防治病蟲害，大面積防治每年不少于4次。無病害率達(dá)到85%，無蟲害串達(dá)到90%以上。

3.草木花卉種植。常年定型花壇，指令性草花種植區(qū)，全年更新兩次。身苗由苗圃供給，種植后要及時管養(yǎng)，要求長勢良好。

4.樹木修剪。常年按季節(jié)進(jìn)行修剪，全年不少于3次(6月下旬，9月下旬，12月下旬);女貞球、綠籬等易瘋長樹木應(yīng)不定期修剪。要求無枯枝、死樹、陡長枝。

5.除草。雜草高度不超過10厘米，按100平方米計算，每平方米不超過10株，草勢旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)。

6.澆水施肥。按樹木長勢進(jìn)行不定期抗旱澆水或排澇，全年冬春施肥不少于兩次。

7.清理。綠化區(qū)域土地平整，無雜物，無枯枝爛葉，磚石不超過3立方厘米，除下的雜草，修剪的廢枝應(yīng)及時清理處置。

8.種植及臨時勞動。及時完成當(dāng)年樹木種植，搬遷任務(wù)，并協(xié)助有關(guān)部門共同完成校慶、節(jié)日、會議會場的`綠化。

9.檢查評比。按照每個所承擔(dān)的綠化種植、養(yǎng)護(hù)責(zé)任，每月檢查評比一次。

三、苗圃、溫室管理制度

1.苗圃及溫室是公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針，逐步減少公司投資。

2.苗圃必須為美化公司服務(wù)，同時也要為社會綠化活動服務(wù)。

3.苗圃應(yīng)充分利用自身條件，開展新品種繁殖，每年自行嫁接套接，培育及補進(jìn)新品種各2~3個。

4.苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。

5.苗圃、溫室不準(zhǔn)存放私人花卉。全公司員工需要在溫室寄放越冬的花卉，苗圃負(fù)責(zé)人視溫室場地的可能性，可辦理寄放手續(xù)，并收取一定的管養(yǎng)費。對私人寄放的花卉，必須另冊登記，插好標(biāo)志寫明品名、數(shù)量、擁有人姓名，并必須與收費收據(jù)三者相符，否則一律視作公司產(chǎn)。

6.非苗圃工作人員，未經(jīng)許可，不可隨意進(jìn)入苗圃或溫室。

7.苗圃所有工作人員嚴(yán)禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。

8.苗圃負(fù)責(zé)公司公共場合、、會議室的花卉布置、更換和養(yǎng)護(hù)。

9.負(fù)責(zé)公司大型會議會場用花和節(jié)日公司單項性美化布置，可收取適當(dāng)費用。

10.苗圃努力為教職工服務(wù)，積極種植各種時令草花、苗木制作盆景出售，對花卉愛好者進(jìn)行管養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

四、公司環(huán)境衛(wèi)生工作管理辦法

(一)環(huán)境清掃

1.工作量：每個環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責(zé)任片塊，包括路邊綠化地及其中小徑。

2.清掃時間：每天至少清掃兩遍，并全天候保潔。

3.環(huán)衛(wèi)清掃人員還負(fù)責(zé)房屋下明溝的清掃、沖洗，并要拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾，并負(fù)責(zé)清倒路邊廢物箱垃圾。

4.嚴(yán)格控制蚊蠅孳生地，做到責(zé)任片無蚊蠅孳生地。

5.責(zé)任片內(nèi)發(fā)現(xiàn)亂倒的垃圾，要及時處理，遇到難題即報上級管理部門由校愛衛(wèi)會出面處理。

(二)溝路疏通

1.環(huán)衛(wèi)組必須備有地下管道及大小窖井，化糞池分布圖，并對各個窖井編號管理。

2.工作定量：每個負(fù)責(zé)㎡范圍(大約折合大窖井30-50只，明溝小窖進(jìn)口合算一只大窖井)

3.溝路工的固定任務(wù)指標(biāo)，大窖井每月清掏一次，小窖井每半月清掏一次。

4.工作制度先保污水道(特別是糞便管)，然后廢水道，再次雨水道。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第5篇一、養(yǎng)護(hù)管理制度措施，景觀效果

綠化養(yǎng)護(hù)管理制度健全，管理記錄健全，管理得當(dāng)，到達(dá)黃土不露天。

二、園林綠地管理

1、綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘拴刻畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2m范圍內(nèi)無堆物、堆料、圈欄或搭棚設(shè)攤等影響樹木生長和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。

2、花壇、花帶輪廓清楚，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊沿留深不低于7cm。

3、綠地內(nèi)各類攤點應(yīng)證、照齊全，遵守管理單位的各項規(guī)章制度，要定點、定位、定數(shù)量，連續(xù)場地整潔、造型美觀，不影響交通和園容園貌，連續(xù)攤區(qū)衛(wèi)生整潔、無廢棄物，不經(jīng)營國家嚴(yán)禁的或劣質(zhì)的商品。

4、廣場、游園內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，園內(nèi)無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象，各種車輛定線定點存放。

5、綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），對綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑等）、綠地內(nèi)水面雜物，重點地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時清掃全日保潔，地面破損恢復(fù)及時，無各類雜物堆放。

三、園林植物管理

1、樹冠完整，樹形整齊美觀，分枝點適宜，主側(cè)枝分布均勻、數(shù)量適宜，內(nèi)膛不亂、通風(fēng)透光，無枯枝、死杈掛樹，無徒長直立枝、交叉枝，樹基部無萌蘗，樹體無傾斜現(xiàn)象，修剪科學(xué)合理。

2、行道樹定干高度相同或相近，規(guī)格一致，修剪造型美觀，不妨礙行人、車輛通過和影響交通視線，無缺株，樹上無枯死枝條，折斷枝條存在，種植穴無垃圾，土質(zhì)疏松，墑情良好，每年秋季施基肥一次，行道樹樹穴平整留深不低于7cm，澆灌不漏水。重要地段有植物、樹穴磚等材料或設(shè)施覆蓋，每年適時刷白一次。

3、落葉樹生長健壯、返綠、發(fā)芽、抽梢正常，葉片大小、顏色正常，一般條件下，無黃葉、卷葉、焦葉，正常葉片保存率95%以上。針葉樹針葉寄存3年以上，結(jié)果枝條在10%以下。

4、喬木和小喬木被病蟲危害株數(shù)不得超過1%，無蟲蛀，病害落葉，枯黃萎蔫，死亡等癥狀出現(xiàn)，主干，主枝上平均每1cm2害蟲的'活蟲數(shù)不得超過1頭，較細(xì)枝上平

5、病蟲害觀測仔細(xì)、全面，控制及時有效，用藥科學(xué)，方法得當(dāng)，無藥害發(fā)生。

6、花灌木：苗木生長旺盛，葉色鮮亮具有光澤，冠幅豐滿，群植時株行距均勻，高低錯落有致，無明顯病蟲害發(fā)生；栽植地或株下無垃圾，雜草；土壤疏松，墑情良好，每年秋季施基肥一次，根據(jù)其生物學(xué)特性進(jìn)行修剪造型，保證植物造型美觀大方，及時清理枯死衰敗枝條，種植區(qū)域內(nèi)無缺株現(xiàn)象。

7、綠籬、模紋等整形植物生長旺盛，枝葉繁茂，整齊一致。一般條件下無黃葉、焦葉卷葉，正常葉子保存率95%以上，無枯死衰敗苗木，無明顯病蟲害發(fā)生，無雜草野樹，亂掛亂扯，無雜物及垃圾附著，無缺株。脫腳、斷帶現(xiàn)象。株行距均勻，種植地土質(zhì)疏松，肥沃，墑情好；修剪及時，到達(dá)圖形清楚美觀，曲線圓滑，三面平整。

8、草花：生長旺盛。花繁葉茂，冠幅豐滿，無明顯病蟲害發(fā)生，無雜草，無旱象；廣場、街道、園內(nèi)彩化造型新奇，整齊美觀，無破損、凋謝、殘缺現(xiàn)象。

9、草坪：植物生長整齊，長勢旺盛，色澤均勻嫩綠，無雜草、無瘋長現(xiàn)象，覆蓋率99%以上，修剪均勻整齊，無漏剪、少剪現(xiàn)象，草地平坪邊沿切整齊，效果好，修剪后及時清除草屑；適時，適量，適法施肥，無生長不良和任何肥害現(xiàn)象，及時澆水，無旱象，入冬后草坪全面澆冬灌水，冷季型草坪綠色期，不得少于3天，暖季型草不得少于210天，病蟲害觀測仔細(xì)、全面，防治及時有效，用藥科學(xué)，方法得當(dāng)，無藥害發(fā)生。

10、地被：植物生長旺盛，葉色正常，開花適時繁盛，土壤疏松，覆蓋率99%以上；栽植株行距均勻，高低整齊，品種或花期一致，及時清理殘花敗葉；綠地內(nèi)無雜草，及時澆水，無旱象；適時、適量、適法施肥，無生長不良和任何肥害現(xiàn)象，病蟲害觀測仔細(xì)、全面，防治及時有效，用藥科學(xué)，方法得當(dāng)，無藥害發(fā)生。

11、按照宜植必植原則，棚架、花架處種植攀緣植物和藤本植物應(yīng)根據(jù)不同的攀緣特點，及時采用相應(yīng)的綁縛、牽引，設(shè)立網(wǎng)架等技術(shù)措施，植物生長良好開花的攀緣植物應(yīng)適時開花，且花繁色艷。

四、園林設(shè)施管理

1、園林設(shè)施完整率達(dá)80%以上。

2、雕塑定期刷新，景石、小品清潔完整，果皮箱、導(dǎo)向牌、欄桿定期油漆，殘缺、破爛的及時維修、更換；桌椅等休息設(shè)施干凈整潔，無亂貼、亂畫現(xiàn)象，健身、休閑娛樂設(shè)施及時維護(hù)、修繕，保證安全。

3、各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設(shè)施運營良好，及時維護(hù)和隨時消除不安全隱患；湖、渠、池等水面清潔、無漂浮物，警示牌醒目、完備，定期更換；噴泉嚴(yán)格按照規(guī)定定期開放，并能保證各類應(yīng)急規(guī)定。

4、公廁全天連續(xù)干凈整潔，做到地面無垃圾、污垢、便溺，無蚊蠅蛆蟲，無異味。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第6篇一、園林綠化機具的操作

1.非機械類園林工具的操作

(1)水管車使用操作

①將水管車出不端的母接口與水槍公接口對接直到聽到'嘀嗒'的聲音；

②將水管車入水端的母接口與水槍公接口對接直到聽到'嘀嗒'的聲音；

③打開馥郁來水開關(guān)，手拿水槍對準(zhǔn)植物淋灑；

④淋水完畢，先將自來水開關(guān)關(guān)閉，再把水槍拔下，然后將入水口接口拔下；

⑤轉(zhuǎn)搖柄將水管收好，排出水管內(nèi)的水，然后將水管的出、入水口對接后收車。

(2)高枝剪及高枝鋸的使用

①使用高枝剪、高枝鋸時，修剪桿與人體至少要成30度夾角，以免枝條掉下傷人；

②高枝剪修剪的剪口呈45度傾斜向分枝的外側(cè)；

③使用高枝鋸鋸枝條時，應(yīng)先從下向上鋸掉1/5以上，再從上往下鋸，以免枝條斷下撕裂樹皮；

④若枝條太在，用高枝剪修剪困難時，不應(yīng)強行修剪，應(yīng)用高枝鋸修剪；

⑤用完的高枝剪、高枝鋸應(yīng)做好刀口清潔衛(wèi)生后放入倉庫保存好。

2.園林機器的使用操作

(1)旋刀剪草機及滾筒剪草機的操作要求

①檢查機油、汽沒是否正常，檢查刀盤等機器各部位是不是正常，不正常的應(yīng)處理正常后才能使用，并做好用前記錄；

②裝好草袋，依照不同機器的使用說明調(diào)節(jié)機器剪草高度；

③清除剪草區(qū)域內(nèi)的石塊及雜物，將工作區(qū)域的無關(guān)人員勸離；

④冷機起動時先關(guān)閉風(fēng)門，然后將油門加到低檔位，拉動起動繩起動再的開風(fēng)門；

⑤加油直到機器運轉(zhuǎn)正常后合上自走離合開始剪草；

⑥剪草結(jié)束后，先松開離合，再將油門調(diào)至停止檔；

⑦待機器刀盤完全停止運轉(zhuǎn)后，方可清理機身內(nèi)外草渣，用水將機器沖洗干凈；

⑧檢查清潔空氣濾清器及機油；

⑨機器使用完畢后入倉保管，并填寫《機器使用登記表》。

(2)汽墊剪草機使用操作要求：

①檢查燃料及機器各部分是否正常，做好用前記錄；

②按比例(機油與汽油之比為1：20至1：25)配好備用油；

③清除剪草區(qū)域雜草雜物，將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離；

④冷機啟動時先關(guān)閉風(fēng)門，將油門調(diào)至低檔位后拉動繩直動機器；

⑤調(diào)好油門開始剪草，注意斜坡剪草時操作人員應(yīng)站在機器的上方；

⑥剪草完畢后清理現(xiàn)場草渣；

⑦清潔機械后入倉保管，填寫《機器使用登記表》。

(3)割灌機的使用操作要求

①檢查機器燃油量及刀盤、背帶等各部位是否正常，裝好刀、繩；

②按比例(機油與汽油之比為1：20至1：25)配好備用燃油，穿戴好鞋、褲等保護(hù)裝備；

③清理修剪區(qū)域內(nèi)石塊雜物，將工作區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員勸離，工作點5米內(nèi)不準(zhǔn)有無關(guān)人員；

④冷機啟動時先關(guān)閉風(fēng)門，將油門調(diào)到低檔位，拉動啟動繩啟動后打開風(fēng)門；

⑤背好機頭，左手緊握扶柄，右手握緊扶桿并用拇指將油門逐漸調(diào)大；

⑥機器轉(zhuǎn)速正常后，將刀盤稍微向左傾斜由右向左勻速修剪草坪及灌木；

⑦修剪完畢后，將油門調(diào)至最低點，待刀盤停止運轉(zhuǎn)后將機器輕放于地上，按停止健停機；

⑧清理草渣及清潔刀盤，填寫《機器使用登記表》。

(4)綠籬機的使用操作要求

①檢查機器燃油量、按比例(機油與汽油的比例一般為1：20至1：25)配好備用油；

②將機器放于地上，冷機啟動先關(guān)閉風(fēng)門，將油門調(diào)到小檔，用手指泵三下油，左手握緊后把手，右手拉動啟動繩起動，啟動后打開風(fēng)門；

③右手握緊前把手，左手握緊后把后拿起機器，用左手拇指調(diào)大油門至剪刀運轉(zhuǎn)正常后開始修剪；

④修剪時注意橫平豎直的原則，機器刀口任何時候都不能朝向自己身體任何部位；

⑤因用綠籬機修剪綠籬時雙手羅易疲勞，操作員工應(yīng)將修剪與的掃剪下的枝葉兩項工作交替進(jìn)行，每15分鐘交換一次；

⑥修剪完畢，先用左手拇指將油門調(diào)至最低直至剪刀停止運轉(zhuǎn)后將機器放于地上，再按下止動按鈕停機；

⑦清理檢查機器后入倉，填寫《機器使用登記表》。

(5)高壓噴霧機的使用操作要求~

①檢查機器的油量、吸水頭、加壓器、水槍、噴管等是否正常，加足汽油，做好用前記錄；

②噴藥時戴好口罩、膠手套等保護(hù)用品；

③調(diào)配好肥料或農(nóng)藥，將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離；

④泠機啟動時先關(guān)閉風(fēng)門，將開關(guān)打向'on'，將油門調(diào)好，加壓閥處于低壓檔，關(guān)閉噴槍；

⑤拉啟動繩啟動后打開風(fēng)門，將噴槍拉到噴施點，開杰出人物噴藥或肥；

⑥噴藥時注意噴植物的葉前，噴藥或噴肥過程中有人走過時要將槍頭壓低，注意藥霧不能飄到旁邊的植物上；

⑦噴完藥或肥后將開關(guān)打向'off'親機，收好高壓管，用清水洗干凈桶內(nèi)殘留的藥或肥，加入少量水再啟動機器抽洗機器內(nèi)的藥或肥幾分鐘；

⑧抽洗完畢后再關(guān)機，檢查機器后入倉，填寫《機器使用登記表》；

⑨將手、臉洗干凈、漱口，更換衣服。

3.各類園林機具使用范圍

(1)水管車使用范圍

通常用于庭院植物淋水、洗葉、洗地、花專用花木淋水等。

(2)其他園林小工具使用范圍

①高枝剪：拉繩式高枝剪用于修剪直徑3cm以下訓(xùn)枝，傳動式訓(xùn)枝剪用于修剪徑1cm以下高枝或遠(yuǎn)枝；

②高枝鋸用于修剪直徑5~10厘米的高枝；

③大力截枝剪用于修剪直徑2~5厘米的枝條；

④截鋸用于修剪直徑5厘米以上的枝條。

(3)旋刀剪草機用于修剪二級以上且坡度不在于是15度的草坪。

(4)滾筒剪草機用于修剪一級以上草坪。

(5)氣墊剪草機用于修剪45度以下坡地草坪或松軟地域的草坪。

(6)軟繩割灌機用于修剪草邊、坡地草坪及復(fù)雜地域草坪、小灌木；刀盤割灌機用于修剪山地草坪、灌木。

(7)綠籬機用于綠籬修剪及群植觀葉灌木的修剪。

(8)高壓噴霧機用于草坪施液肥或花木草坪噴藥，亦可用于噴除草劑，但噴除草劑后要將機器徹底清洗干凈并注意周圍花木安全。

4.綠化機具使用注意事項

(1)所有工具不允許超出其使用范圍去使用。

(2)各類機器使用前應(yīng)做好機器各方面的檢查，并做好有關(guān)記錄，使用后要做好檢查及清潔工作，并填寫《機器使用登記表》。

(3)使用剪草機前應(yīng)首先徹底清理剪草區(qū)域內(nèi)的不等于愉雜物，并將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離。

(4)使用割灌機應(yīng)穿密封鞋襪、長衣長褲，剪割方向自右向左，起動時應(yīng)將油門關(guān)到最小，工作時工作點周圍5米以內(nèi)不準(zhǔn)有其他人員。

(5)使用高壓噴霧機時操作人員應(yīng)站在上風(fēng)口，不能逆風(fēng)噴，有人走過時應(yīng)壓低槍口或暫時關(guān)閉噴槍，等人走過后再開槍噴。

(6)用高壓噴霧機噴除草劑時應(yīng)全程使用低工壓，并壓低槍口，嚴(yán)防藥霧飄到周圍其他植物上，用完后要求抽洗機器3次。

(7)噴藥時應(yīng)注意戴好手套、口罩等保護(hù)物品，噴完后要洗手、臉、漱口并更換衣服，以防中毒。

(8)禁止將手伸入任何剪草機刀盤區(qū)內(nèi)清除草渣雜物。

(9)草地未干應(yīng)禁止用機器剪草。

(10)綠籬機啟動時剪口不能朝向人身體任何部位，油門要調(diào)到最小，不能用綠籬機修剪直徑1cm以上的枝條。

園林綠化主管不定期抽查員工機具使用操作的正確性，并將結(jié)果記錄于《綠化管理南量檢查表》內(nèi)，存檔園林綠化部1年，作為員工績效考評依據(jù)之一。

二、園林綠化機具的維修保養(yǎng)

1.綠化機具維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(1)日常小工具保養(yǎng)

①工具使用后應(yīng)清理干凈；

②各工具的轉(zhuǎn)動部位靈活，金屬工具無生銹現(xiàn)象；

③刀具鋒利，彈簧彈力正常；

④各工具無殘損、折斷。

(2)汽油機保養(yǎng)

①油箱密封良好，油路暢愛，混合油與比合理；

②每月檢1次空氣濾清器、火花塞、化油器等部件，保證無故障；

③機芯、燃燒室每半年清理1次，各零配件每月檢修1次，保證處于正常狀態(tài)。

(3)電機檢查：每次使用前檢查1次，保證線路完好，通電后負(fù)荷正常，高壓線圈無老化現(xiàn)象。

(4)刀具保養(yǎng)：切割刀具刃口應(yīng)保持鋒利，無銹跡，變純刀具及時打磨，打磨后上潤滑油，外形無缺損。

(5)機身養(yǎng)護(hù)：機身表面應(yīng)富光澤而機械破損，生銹處應(yīng)除銹后上漆。

(6)噴淋設(shè)施保養(yǎng)

①噴淋設(shè)備啟動正常，嘴無堵賽現(xiàn)象，水流暢通，噴射角度正常；

②各路開關(guān)、管制關(guān)合緊密，沒有溢水滲漏；

③花罐無漏水現(xiàn)象；

④水管車水管無打折、松脫、漏水現(xiàn)象，車輪、車架無缺損，使用結(jié)應(yīng)將管內(nèi)的水排放干凈。

2.綠化機具維修保養(yǎng)

(1)維修保養(yǎng)的一般原則

①所有機械、工具使用前均應(yīng)檢查1次，檢查發(fā)現(xiàn)缺油、螺絲松動等小問題，應(yīng)自己解決并作好記錄，對于較大故障沅法自己解決的，報園林綠化主管；

②所有機械、工具人倉前均應(yīng)做好機身內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作；

③機器技術(shù)員每年12月20號前將所有機器檢查1次，將下一年內(nèi)有可能損壞的部件列表給園林綠化主管，由主管審核預(yù)鳳相關(guān)配件；

④所有機械、工具均應(yīng)至少每月檢查保養(yǎng)1次，檢查發(fā)現(xiàn)問題，屬于自己解決的小問題的`則自己解決，問題較大或自己解決不了的，報主管；

⑤園林綠化主管接到員工關(guān)于機具故障的報告后，組織相關(guān)技術(shù)員進(jìn)行檢修必要時請機電維修部技術(shù)員一起檢修，屬于內(nèi)部可以解決的問題自己解決，解決不了的，按照《對外委托服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行外委維修；

⑥機具的維修保養(yǎng)應(yīng)填寫《機具維修保養(yǎng)登記錄》；

⑦非授權(quán)人員不允許擅自拆裝綠化機具。

(2)剪草機的維修保養(yǎng)

①剪草機使用前應(yīng)充分檢查刀盤、皮帶及其它螺絲是否松動，油管油箱有無漏油，響聲是否正常，確保機器良好方可使用；

②對變鈍或受損的刀片應(yīng)及時打磨或更換，其中滾筒剪草機刀片每工作50小時應(yīng)用獨立發(fā)動機反向帶動，并加入磨刀砂磨刀；

③機器連續(xù)運行90分鐘應(yīng)休息15分鐘；

④機器每工作50小時或機油發(fā)黑時應(yīng)更換機油；

⑤機器使用前應(yīng)將草坪上的石塊雜物徹底清理干凈，以防損壞機器；

⑥剪草機的發(fā)動機應(yīng)按汽油機維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期檢修；

⑦機器鏈條、滾軸等轉(zhuǎn)動部位應(yīng)每兩個月加一次潤滑油。

(3)割灌機的維修保養(yǎng)

使用割灌機前充分檢查機器的刀盤、各連接點是否正常，確保機器良好才可使用；

使用前應(yīng)將工作區(qū)域所有石塊雜物清理干凈方可進(jìn)行操作；

工作完畢后應(yīng)將刀片固定座打開，將里面的劃渣清理干凈；并用干布將齒輪盒及操作桿擦干凈；

進(jìn)行修理、調(diào)整時，應(yīng)關(guān)掉引擎，并將火花賽拔掉后方可進(jìn)行；

欲長期放置時，應(yīng)充分清潔各部位，金屬部分應(yīng)涂上一層薄潤滑油。

(4)綠籬機維修保養(yǎng)

使用前充分檢查機器，確保機器忍受好方可使用確保燃料配制比例正確；

機頭及鏈條、刀片定期上潤滑油；

較長時間不使用的，應(yīng)每周啟動1次，每次15分鐘；

機器每連續(xù)使用60分鐘應(yīng)停機10分鐘；

機器發(fā)動機按汽油機維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修；

機器每工作70個小時應(yīng)將剪刀拆下打磨1次或更換刀片。

(5)其它園林機器的維修保養(yǎng)，按其相應(yīng)的維修保養(yǎng)說明書進(jìn)行。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第7篇為了加強城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣大市民創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，結(jié)合我縣工作實際，特制定本制度。

第一條城市綠化街道、廣嘗小游園、公共綠地、防護(hù)綠地、街道樹及干道綠化帶的綠化，由縣城市管理主管部門統(tǒng)一管理；生產(chǎn)綠地、風(fēng)景林地由經(jīng)營管理單位管理；單位自建的院內(nèi)綠化綠地，由該單位管理；居住區(qū)綠化綠地，由其物業(yè)管理單位管理。

第二條城市綠化綠地管理單位和個人應(yīng)建立健全綠化綠地管理制度，持續(xù)綠化綠地樹木花草整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設(shè)施完好，及時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設(shè)施。砍伐城市樹木、臨時占用城市綠地的應(yīng)報城市管理行政主管部門審核后，報縣政府批準(zhǔn)。

第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設(shè)置廣告牌、堆放物品、放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。

第四條城市綠化管護(hù)人員要盡職盡責(zé)，要按照城市綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好綠化苗木栽植和維護(hù)管理工作，預(yù)防蟲害，搞好防治工作。城區(qū)綠化實行職責(zé)包干制，各管護(hù)人員要做好本職責(zé)區(qū)的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護(hù)工作，負(fù)責(zé)管理好本職責(zé)區(qū)內(nèi)的花草樹木，嚴(yán)防損壞。

第五條保護(hù)綠化和綠地設(shè)施人人有責(zé)。

一是不準(zhǔn)爬樹折枝采花，偷挖苗木花卉。

二是不準(zhǔn)搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。

三是不準(zhǔn)在樹木亂拴亂掛曬物品。

四是不準(zhǔn)穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。

五是不準(zhǔn)向綠化區(qū)、綠帶、綠地、花壇內(nèi)亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準(zhǔn)損壞一切綠化設(shè)施。

第六條電力及其他線路需修剪樹木時，務(wù)必向主管單位申請，經(jīng)同意后，由主管單位派人員監(jiān)督修剪，不經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意亂砍。

第七條對認(rèn)真執(zhí)行本制度、綠化管護(hù)突出，或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者，給予表揚或適當(dāng)獎勵。

第八條對違反本制度的行為，分別不同情節(jié)按以下規(guī)定處罰：一是亂砍樹木、損壞、碰壞樹木、枝條，影響樹木生長或破壞損壞綠化設(shè)施者，應(yīng)照價賠償損失，并按所損失總額處以三至五倍的罰款。二是擅自拆毀、刻劃、樹木剝皮、損壞花草、在樹旁和林地、綠地內(nèi)傾倒垃圾或有害物質(zhì)、廢渣、廢水、堆放雜物、借樹搭棚、取土、亂拴亂掛等，除賠償所造成的損失外，并處以100—5000元罰款。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第8篇一、管理目標(biāo)

1、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，力求遵循為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡量與校園文化有機結(jié)合，創(chuàng)設(shè)濃郁的美化與文化氛圍。

2、搞好校園的美化綠化和花卉樹木的養(yǎng)護(hù)管理。

3、校園綠化要堅持實用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則。

4、樹木、花卉、草坪定期修剪，適時養(yǎng)護(hù)。

二、管理辦法

1、學(xué)校建立美化、綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對校園美化、綠化工作的指導(dǎo)和管理。

2、學(xué)校安排兼職花卉樹木管理員，具體負(fù)責(zé)校園的綠化與養(yǎng)護(hù)工作。

3、校園內(nèi)的樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，損壞花卉樹木的必須按照有關(guān)規(guī)定重新補栽并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

三、管理要求

1、花草、樹木要定期修剪，科學(xué)養(yǎng)護(hù)。

2、花草樹木要及時澆水，合理施肥，適時噴灑農(nóng)藥、防蟲、治蟲，確保成活率和生長茂盛。

3、各種花草樹木要明確其科屬和生長習(xí)性，以便科學(xué)管理。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第9篇綠化工作是改善生態(tài)環(huán)境、美化社區(qū)、美化生活的一項重要工作，關(guān)系到往宅區(qū)的環(huán)境和形象，直接反映了物業(yè)公司的管理水平，綠化養(yǎng)護(hù)組應(yīng)高度重視這一工作，嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：

一、積極培育各種花卉苗木，滿足社區(qū)綠地的補植、更新和本公司用花需要，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，積極引進(jìn)和培育新品種。

二、根據(jù)季節(jié)、大氣和花卉品種確定澆水量，夏季多澆，晴大多澆，陰大少澆，雨天不澆：干燥天氣多澆，潮濕天氣少澆或不澆：抗旱性強的品種少澆，喜濕性品種多澆。草坪悔周淋透土水一次，土壤濕度不少于石厘米。

三、即使除雜草，保持草坪，花圃清潔。結(jié)合除草進(jìn)行送土、施肥：施肥應(yīng)貫徹“勤施、薄施”的`原則，避免肥料濃度過高造成肥害。

1、每季度除草，松土一次，并結(jié)合施肥，視植株大小每株穴施復(fù)合肥2一4兩，施后覆土澆水。

2、草坪每月拔除雜草一次，并經(jīng)常軋剪，草高度控制在五厘米以下，每季度施肥一次，每畝施復(fù)合肥5一10公斤，施后澆水，或雨后施用

3、綠籬在春秋每季度修剪一次，剪后澆水施肥，折后每畝施復(fù)合肥5一10公斤。

四、發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時防治，不要讓其蔓延擴(kuò)大噴藥時，農(nóng)藥要妥善保管，要按防治對象配置藥劑，按規(guī)章做好防范工作，保證人畜花木安全。

五、臺風(fēng)前對花木要做好立支柱，疏剪枝葉的防風(fēng)工作；風(fēng)后清除花木折斷的干、枝，扶止培植倒斜的花木。

六、要加強綠化地管理，不要讓人踐踏草坪：對損壞花木的要勸阻，嚴(yán)重的報有關(guān)部門處理：并配合保潔人員搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。

七、愛護(hù)各種機械器具，使用時按操作規(guī)程，使用后妥善保管，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得外借。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第10篇*****年是****實現(xiàn)綠色奧運目標(biāo)的關(guān)鍵一年，同時也是我單位深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市、**各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全**綠化養(yǎng)護(hù)管理水平更上一步臺階；完成綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成好**政府交給我單位的各項任務(wù)，在*****年主要作了以下工作

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作：

我單位承擔(dān)著全*****余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機構(gòu)改革的深入，從*****年開始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《*****綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，根據(jù)**財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，確定了：進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實行責(zé)任制，有的實行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持**內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我單位*****年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評價，在全市城八**綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。

二、綠化工程建設(shè)工作：

*****年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了**政府交給我單位的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬平方米，其中新增綠化面積****萬平方米，改造綠化面積****萬平方米,栽植各種苗木****萬余株，綠籬色帶****萬株，鋪草****萬平方米。其中，********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我**為推動公園精神文明建設(shè)和服務(wù)水平上一個新臺階，以申奧成功為動力，以“建首善、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了管理制度，按照《****園林單位關(guān)于*****年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，積極推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，堅持“以人為本、文化建園”的方針，圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動創(chuàng)建文明公園的活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。嚴(yán)格按照《****公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)提高工作質(zhì)量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我**屬公園的窗口服務(wù)人員工在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、主動熱情方面，受到了游人的稱贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第11篇綠化養(yǎng)護(hù)管理制度

為了加強城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣大市民創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，結(jié)合我縣工作實際，特制定本制度。

第一條城市綠化街道、廣嘗小游園、公共綠地、防護(hù)綠地、街道樹及干道綠化帶的綠化，由縣城市管理主管部門統(tǒng)一管理；生產(chǎn)綠地、風(fēng)景林地由經(jīng)營管理單位管理；單位自建的院內(nèi)綠化綠地，由該單位管理；居住區(qū)綠化綠地，由其物業(yè)管理單位管理。

第二條城市綠化綠地管理單位和個人應(yīng)建立健全綠化綠地管理制度，持續(xù)綠化綠地樹木花草整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設(shè)施完好，及時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設(shè)施?？撤コ鞘袠淠尽⑴R時占用城市綠地的應(yīng)報城市管理行政主管部門審核后，報縣政府批準(zhǔn)。

第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設(shè)置廣告牌、堆放物品、放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。

第四條城市綠化管護(hù)人員要盡職盡責(zé)，要按照城市綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好綠化苗木栽植和維護(hù)管理工作，預(yù)防蟲害，搞好防治工作。城區(qū)綠化實行職責(zé)包干制，各管護(hù)人員要做好本職責(zé)區(qū)的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護(hù)工作，負(fù)責(zé)管理好本職責(zé)區(qū)內(nèi)的花草樹木，嚴(yán)防損壞。

第五條保護(hù)綠化和綠地設(shè)施人人有責(zé)。一是不準(zhǔn)爬樹折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不準(zhǔn)搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準(zhǔn)在樹木亂拴亂掛曬物品。四是不準(zhǔn)穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準(zhǔn)向綠化區(qū)、綠帶、綠地、花壇內(nèi)亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準(zhǔn)損壞一切綠化設(shè)施。

第六條電力及其他線路需修剪樹木時，務(wù)必向主管單位申請，經(jīng)同意后，由主管單位派人員監(jiān)督修剪，不經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意亂砍。

第七條對認(rèn)真執(zhí)行本制度、綠化管護(hù)突出，或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者，給予表揚或適當(dāng)獎勵。

第八條對違反本制度的行為，分別不同情節(jié)按以下規(guī)定處罰：一是亂砍樹木、損壞、碰壞樹木、枝條，影響樹木生長或破壞損壞綠化設(shè)施者，應(yīng)照價賠償損失，并按所損失總額處以三至五倍的罰款。二是擅自拆毀、刻劃、樹木剝皮、損壞花草、在樹旁和林地、綠地內(nèi)傾倒垃圾或有害物質(zhì)、廢渣、廢水、堆放雜物、借樹搭棚、取土、亂拴亂掛等，除賠償所造成的損失外，并處以100—5000元罰款。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第12篇小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度

1、目的

規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。

2、范圍

適用于各項目綠化工作的管理。

3、內(nèi)容

綠化管理范圍

各項目內(nèi)的喬木、灌木、綠籬、攀緣植物、草皮、及其他植物的養(yǎng)護(hù)。

綠化工作管理規(guī)定

綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛護(hù)公物，同時認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和項目安排的各項綠化工作，并由主管定期檢查和定量考核。

進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止，對不聽勸告者，立即向相關(guān)人員報告。

愛護(hù)綠化工具和設(shè)備，并做好工具的維護(hù)維修工作。

綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定

在實施植保噴灑時要采取預(yù)防措施，減少對他人的影響，特別是噴灑藥物時，應(yīng)注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對人員或設(shè)施的'損害，并將“危險”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

在使用機器時應(yīng)采取安全措施，避免對他人造成傷害，在使用水管淋水時，應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

機器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩，防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進(jìn)行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出;機器使用中，不得改變和改動機器的防護(hù)罩。

綠化管理檢查規(guī)程

綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄，對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。

綠化主管按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查，及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題，重大事故及時提交上級處理。

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為使本小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作合理化、規(guī)范化、科學(xué)化，創(chuàng)造出怡人的綠化環(huán)境，特制定本制度：

1.工作內(nèi)容

(1)綠化管理員:熟悉管理處以及其它部門對綠化養(yǎng)護(hù)的要求,定期對所轄綠化區(qū)域和綠化工具、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查、記錄，分析綠化的基本現(xiàn)狀，要求標(biāo)準(zhǔn)，存在問題，做出計劃，對出現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作疑難問題進(jìn)行分析、總結(jié)，拿出解決辦法，安排協(xié)商綠化工作人員的養(yǎng)護(hù)工作。

(2)綠化工作人員：消除綠地的雜草、石子、枯枝、枯葉、澆水、施肥、修剪、防病蟲害、更換死苗花木。處理鼠洞、殺草地螞蟻，維護(hù)園林小品，綠地設(shè)施完好。

2.工作要求

(1)管理要求

①巡視：綠化工每天全檢，管理人員每周普檢，工作細(xì)致全面。

②查核：熟悉管理處領(lǐng)導(dǎo)和其它有關(guān)部門及住戶對綠化工作的意見，及時到所轄現(xiàn)場核對，并進(jìn)行分析。

③工作計劃：因時，因地，提出合理計劃及安排。

④落實工作：協(xié)調(diào)安排工作人員開展工作，做好養(yǎng)護(hù)、消殺記錄。

⑤管理處主任針對有關(guān)部門、住戶提出的意見進(jìn)行分析，提出解決辦法，并及時落實結(jié)果。

3.工作考核

每月25號至次月5號前公司考核組不定期進(jìn)行全面工作考評，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核業(yè)績直接與工資、績效工資掛鉤。

綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)制度范文第13篇關(guān)鍵詞：綠化養(yǎng)護(hù)市場化探析對策建議

中圖分類號：

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

伴隨市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的環(huán)境意識不斷提高，城市綠地建設(shè)已成為城市建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，而綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量則直接影響到城市園林服務(wù)水平和可持續(xù)發(fā)展。隨著城市化的進(jìn)程，城區(qū)綠化面積增長迅猛，截至2016年，浙江省溫州市建成區(qū)綠地面積已達(dá)到公頃，其中公園綠地面積公頃。建成區(qū)園林綠化三大指標(biāo)分別為：綠地率、綠化覆蓋率、人均公園綠地平方米。相較2011年底全市建成區(qū)綠地面積3905公頃，5年內(nèi)綠地面積增長了3823公頃，增長了一倍，傳統(tǒng)的綠化養(yǎng)護(hù)管理運行模式已難以適應(yīng)新形勢的需求。在這種情況下，進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)體制改革，加大推進(jìn)其市場化具有重要的現(xiàn)實意義。城市綠化養(yǎng)護(hù)管理是政府財政投入的一項重要的公共服務(wù)項目，采取何種管養(yǎng)模式既能節(jié)約資金，又能使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)甚至優(yōu)于現(xiàn)狀是推進(jìn)市場化體制改革的重要目標(biāo)。

一、溫州綠化養(yǎng)護(hù)體制及市場化現(xiàn)狀

目前，我國城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的模式有三種，一是全供事業(yè)單位管理模式，即由政府部門下屬的綠化管理部門全面管理，采取政府大包大攬的“以費養(yǎng)人”的全供管理模式；二是全部實行市場化運作模式，即面向市場，實行招投標(biāo)、社會企業(yè)承包、干管分離，采取園林綠化主管部門對社會企業(yè)行使管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職能的承包管理模式；三是雙軌制管理模式，在某些城市，由于體制和經(jīng)費問題，作為改革的過度階段，市場化運作模式和事業(yè)單位管理兩種模式同時并存。目前，溫州市采取的是第三種雙軌制。

2012年，城建體制改革后溫州市園林部門由溫州市住建委劃歸溫州市城市管理與行政執(zhí)法局，主要承擔(dān)管理市級公園（廣場）綠地為主。市本級綠地由溫州市公園管理處、溫州市園林綠化養(yǎng)護(hù)大隊、溫州市景山森林公園管理處三家單位負(fù)責(zé)管養(yǎng)，其余綠地分別由各區(qū)屬地管理。2016年，市公園管理處管養(yǎng)綠地面積公頃，市園林綠化養(yǎng)護(hù)大隊管養(yǎng)綠地面積147公頃，景山森林公園管理處管養(yǎng)綠地面積271公頃，市本級管養(yǎng)綠地面積共計公頃，城維費投入萬元。鹿城區(qū)納入養(yǎng)護(hù)管理的綠地面積為公頃，行道樹19401株（包括118株古樹名木），投入城維費1050萬元；龍灣區(qū)納入養(yǎng)護(hù)管理的綠地面積為218公頃，行道樹3521株（包括18株古樹名木），投入城維費2140萬元；甌海區(qū)養(yǎng)護(hù)管理的綠地面積為公頃，行道樹1667株（包括20株古樹名木），投入城維費603萬元。全市納入養(yǎng)護(hù)管理的綠地面積為公頃，共投入城維費萬元；管養(yǎng)費約萬元/年（含保安、保潔）。

2016年底，全市建成區(qū)綠地面積為公頃，納入財政資金統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)管理的綠地面積僅為公頃，據(jù)此可以看出公共財政對綠化養(yǎng)護(hù)的覆蓋面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多已建綠地未能發(fā)揮應(yīng)有的社會效益和環(huán)境效益，造成巨大的社會資源浪費。通過對各區(qū)的摸底，推向市場化養(yǎng)護(hù)管理面積為公頃，市場化的份額占比約為23%。離市場化程度達(dá)100%的上海、杭州、廣東等綠化先進(jìn)城市差距還很大。

二、綠化養(yǎng)護(hù)管理市場化實踐中存在的主要問題

自從2012年開始推行綠化養(yǎng)護(hù)管理市場化以來，為了深化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理體制改革，進(jìn)一步提高園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，溫州市一直致力于探索管養(yǎng)工作的新模式，在穩(wěn)中求進(jìn)的前提下，積極引進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場競爭機制并逐步予以規(guī)范。經(jīng)過幾年的實踐探索，市場化進(jìn)程效果不是很理想，究其主要原因，存在以下幾個問題：

1.市場化機制未真正建立。綠化養(yǎng)護(hù)管理改革的目的是開放市場，盡快建立市場化機制。多年來由于考慮到轉(zhuǎn)制職工的切身利益，確保原有養(yǎng)護(hù)機構(gòu)的運行正常和社會穩(wěn)定。全市公共財政統(tǒng)籌的養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)量，僅有小部分真正投入市場招標(biāo)。而且，推向市場化并沒有硬性規(guī)定的政府性指令。像杭州市，其在地方性法規(guī)《杭州市綠化管理條例》中明文規(guī)定，采用公共財政統(tǒng)籌資金的養(yǎng)護(hù)綠地是必須采取公開招投標(biāo)的形式確定養(yǎng)護(hù)單位。缺乏明確的政策性規(guī)定，是我市養(yǎng)護(hù)市場化推進(jìn)遲緩的一大原因之一。

2.配套養(yǎng)護(hù)法規(guī)建設(shè)滯后。從目前已經(jīng)實施市場化養(yǎng)護(hù)管理的幾個項目來看，由于針對綠化養(yǎng)護(hù)市場化相關(guān)地方規(guī)章制度不是很健全，造成許多養(yǎng)護(hù)監(jiān)管的盲區(qū)，綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不是很理想。反觀其他市場化進(jìn)程程度高、效果比較理想的城市，如杭州市，針對綠化養(yǎng)護(hù)和市場化推進(jìn)，專門推出《杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《杭州市城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《杭州市城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理綜合考核評分細(xì)則》、《杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)考評辦法》、《杭州市城區(qū)高架、立交橋掛箱懸垂綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》等一系列規(guī)范性文件和管理標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)章制度內(nèi)容涵蓋城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理的各個方面，有效地避免了在綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)管過程中因缺乏相應(yīng)的參考依據(jù)而引起的行業(yè)糾紛，確保了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理更趨科學(xué)化、精細(xì)化，為杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供機制上的保障。

3.經(jīng)費長效保障機制缺乏。隨著城市建設(shè)，尤其是這幾年創(chuàng)建國家園林城市期間，綠化面積每年都在迅猛增加，但由于重建輕養(yǎng)的觀念，同時沒有出臺保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定，用于養(yǎng)護(hù)和管理的資金、人力和機械設(shè)備視財力或緊或松，沒有配套跟上，從而大大影響了綠化成果的鞏固發(fā)展。隨著綠化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展與完善，綠化養(yǎng)護(hù)工作將逐漸成為今后的重點。政府投資比例也應(yīng)以綠化建設(shè)為主逐漸轉(zhuǎn)變到以綠化養(yǎng)護(hù)為主。能否增加綠化養(yǎng)護(hù)投入并且長期保障供o資金的充裕是綠化養(yǎng)護(hù)推進(jìn)市場化能否順利的關(guān)鍵。

4.綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)良莠不齊。目前，綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)大多是園林施工企業(yè)，還有少數(shù)企業(yè)是掛靠的施工隊伍進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。市面上真正具有一定的管理水平和技術(shù)水平的綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)不多，且出于短期利益的驅(qū)使，其長效管理經(jīng)驗和理念缺乏，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量難以保證，因此，在推向市場化的綠化養(yǎng)護(hù)管理項目招標(biāo)中難以招到理想的綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)，這也是市場化推進(jìn)舉步維艱的因素。社會上的企業(yè)，追求的是經(jīng)濟(jì)效益最大化，與城市綠地必須兼顧統(tǒng)籌社會效益和環(huán)境效益的基本原則難以形成良好的契合點。優(yōu)良的企業(yè)本著職業(yè)操守，對養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量會有一定的追求，但大部分企業(yè)為了企業(yè)利潤最大化，往往對養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量應(yīng)付性地對待，離城市綠地養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化的要求差距甚遠(yuǎn)。而且隨著財政經(jīng)費撥付方式的改變，資金由財政直接支付給企業(yè)，招標(biāo)單位（綠化行政主管部門）對企業(yè)的監(jiān)督整改難以到位，懲戒手段很難跟上，同時缺乏有效的后續(xù)監(jiān)控和評價機制，這是溫州目前綠化養(yǎng)護(hù)市場化進(jìn)程中遇到的最大困擾。

5.養(yǎng)護(hù)隊伍水平呈下降趨勢。園藝實踐工作需要經(jīng)驗的積累，需要專業(yè)的園藝工人一代接一代的傳承，而現(xiàn)在大部分社會企業(yè)為了節(jié)省成本，很少保有固定的養(yǎng)護(hù)工人隊伍，很多企業(yè)在業(yè)務(wù)繁忙的時候都是直接向勞務(wù)市場招聘臨時工、農(nóng)民工，經(jīng)過簡單培訓(xùn)后就單獨開始從事養(yǎng)護(hù)工作，導(dǎo)致在具體操作中缺乏針對性、技術(shù)性。出于成本考慮，招聘的勞務(wù)人員大多為工資待遇低廉的年老體弱者或婦女，只能做些簡單的修枝除草、澆水施肥等技術(shù)含量低的工作，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量難以保障，精細(xì)化、藝術(shù)化更是無從談起。從這個角度看，園藝養(yǎng)護(hù)水平?jīng)]有隨著市場化的進(jìn)程而提高，反而呈下降趨勢明顯，這也是市場化進(jìn)程中我們遇到的一大弊端。

三、對策與建議

1.逐步構(gòu)建規(guī)范的B護(hù)市場化體系。出臺政府性文件，明文規(guī)定使用財政統(tǒng)籌資金進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的綠地必須采用招投標(biāo)的方式確定養(yǎng)護(hù)單位?？梢韵冗M(jìn)行試點，逐年加大推向市場化的比率，最終實現(xiàn)全部綠化養(yǎng)護(hù)管理市場化。健全養(yǎng)護(hù)管理招標(biāo)管理體系，要實行市場準(zhǔn)入制，對養(yǎng)護(hù)管理做得差的企業(yè)規(guī)定幾年內(nèi)不得進(jìn)入綠化養(yǎng)護(hù)市場；綜合運用多項強化招標(biāo)管理措施，如科學(xué)測定最高控制價，在合理范圍內(nèi)隨機確定下浮率、適當(dāng)加大技術(shù)標(biāo)權(quán)重等，逐步構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、運轉(zhuǎn)規(guī)范的養(yǎng)護(hù)管理招標(biāo)管理體系。

2.逐步推出系列綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范性文件。要從“依法養(yǎng)綠”的高度，建立一套可行的養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合溫州的工作實際，逐步完善修訂或出臺“城區(qū)（公共）綠地養(yǎng)護(hù)管理辦法”、“城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理考核辦法”，以及“城區(qū)綠地精細(xì)化管理細(xì)則”等一系列規(guī)范性文件和管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機制。建立科學(xué)的質(zhì)量檢查考核體系，是提升社會企業(yè)承包管養(yǎng)的綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量必要的技術(shù)措施。為此，可以組合不同形式的考核方式，如定期檢查、不定期檢查、重大項目專項檢查以及年終總結(jié)檢查等，對綠地的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全方位的考核，將考核結(jié)構(gòu)作為對承包養(yǎng)護(hù)單位管養(yǎng)質(zhì)量評價、承包經(jīng)費撥付及獎懲的依據(jù)。通過經(jīng)濟(jì)手段，依法強化對承包企業(yè)的考核和管理，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率和作業(yè)服務(wù)效率。

4.建立長效