統(tǒng)計述職報告怎么寫范文

統(tǒng)計述職報告怎么寫范文第1篇統(tǒng)計述職報告怎么寫范文第1篇尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！我叫***首先，非常感謝各位領(lǐng)導給了我一個展示自我，提高自我的機會。緊張忙碌的七年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前，過去的一年，是我積累了更多的經(jīng)驗和知識，工作中有成績也有不足，為促進今后工作的進一步提高，借此機會向領(lǐng)導匯報：

20xx年制造部統(tǒng)計工作回顧我主要負責成型、焙燒、機加及這三個車間的各種統(tǒng)計報表、計劃、各項指標控制方面。

一、認真做好各項報表，確保數(shù)據(jù)準確。

1、報財務的報表、各生產(chǎn)報表、生產(chǎn)作業(yè)計劃、原料計劃、庫存表制作、產(chǎn)品連接檔案表、物資核銷表等全廠資料的核對審核、統(tǒng)計、整理、歸檔。并根據(jù)公司領(lǐng)導的要求及時準確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供領(lǐng)導做出正確的決策。負責公司綜合計劃的匯總及編制。負責公司綜合統(tǒng)計分析。

2、生產(chǎn)質(zhì)量狀況、指標控制：各類電極電阻、體密、能耗及投工情況。統(tǒng)計每月生產(chǎn)完成狀況、每月份勞動生產(chǎn)率負責車間日月產(chǎn)量統(tǒng)計。核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。參與生產(chǎn)系各種作業(yè)指導、操作規(guī)程等制度的起草、修改、發(fā)放。做好內(nèi)審和外審的各種準備工作和公司文件的接收傳達落實和存檔工作。當好內(nèi)審員，整理好各種資料并存檔。

二、以后的工作思想

因工作的需要，不斷學習電腦知識，如果說車間統(tǒng)計崗位在生產(chǎn)車間有著舉足輕重的作用，那制造部總的統(tǒng)計也有著不可或缺的重要性，崗位的重要性就賦予很重要的使命。

力爭做一名合格的統(tǒng)計，今后我將從以下幾方面著手：

1、多學習，多總結(jié)，快速提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能。業(yè)務技能的高低直接影響工作的質(zhì)量。多學習，是提高業(yè)務技能和自身素質(zhì)的前提，進一步主動自覺學習，通過和車間各統(tǒng)計每個禮拜二上午開會、相互交流經(jīng)驗，來提高自己實際操作的業(yè)務技能。

2、工作講究方法，提高工作效率。方法得當事半功倍。在工作中，我會不斷的調(diào)整自己，不斷的總結(jié)自己；不斷的總結(jié)工作方法，不斷的調(diào)整工作方法。做到今天能處理的事情，今天必須處理，并要求自己用最短的時間用最恰當?shù)姆椒ㄌ幚怼?/p>

3、端正態(tài)度。只有態(tài)度端正了，才能靜心去干工作，才能定位好自己的角度。不但要做好監(jiān)督，而且還要把最有效的信息及時提供給領(lǐng)導，做好本質(zhì)工作。

4、帶領(lǐng)統(tǒng)計人員積極學習在工作中積極創(chuàng)新：不僅學習專業(yè)的業(yè)務知識，還學習炭素工藝學方面的知識；今年統(tǒng)計人員的工作都有了很大的進步，特別是提出無紙化辦公，直接用電腦里來統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)，使統(tǒng)計的工作有了非常大的進步：工作有了統(tǒng)一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。

工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作上不夠大膽、和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，信心十足地踐行雷厲風行的作風，當好八大員，努力把工作做得更好。我愿意用我百倍的熱情和辛勤的付出工作，為****事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的智慧、精力和汗水，不辜負領(lǐng)導的信任。

最后，對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導表示衷心地感謝！我的述職完畢，謝謝大家！

統(tǒng)計述職報告怎么寫范文第2篇時間如梭，20XX上半年將告別它的光輝，20XX下半年從容而至。在這個交替之際，第一次嘗試把自己在這上半年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確；

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關(guān)部門；

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；

8、上半年將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《上半年度原材料消耗表》、《上半年度生產(chǎn)表》、《上半年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20XX的工作計劃

努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20XX上半年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。x月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！

回顧過去，20XX上半年是個不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。xx給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會更加輝煌！

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們工作順利！

統(tǒng)計述職報告怎么寫范文第3篇首先感謝公司給我一個工作的平臺，進入本公司以來一致從事的是統(tǒng)計工作。由下邊工廠統(tǒng)計到現(xiàn)在是公司給予我的一個提高能力與認識的機會，我會努力珍惜，盡全力把工作做好。我對統(tǒng)計主管崗位的認識與看法歸納為一下幾點：

1.統(tǒng)計主管要完全掌握辦公軟件，保證相關(guān)報表的及時、準確、正確的完成。能夠根據(jù)工作要求獨立制作有效的報表。

2.統(tǒng)計員不只是數(shù)據(jù)的錄入員，統(tǒng)計要審核單據(jù)的正確性。統(tǒng)計員對報表的數(shù)據(jù)要有很強的敏感度，對出現(xiàn)的誤差及正常范圍外的數(shù)據(jù)要及時找出原因。

3.統(tǒng)計主管起著一個上傳下達的作用，對領(lǐng)導的指令要準確的傳達到相關(guān)人員。統(tǒng)計是一個工廠的核心，車間生產(chǎn)及換裝均與統(tǒng)計的工作相關(guān)，所以作為一個工廠的統(tǒng)計要明確的掌握車間的基本生產(chǎn)情況（每天的宰殺量、生產(chǎn)的品牌）。

4.作為統(tǒng)計主管對本公司庫存要明確的了解，嚴格要求相關(guān)人員保證產(chǎn)品在庫房整潔有序，并遵循發(fā)貨產(chǎn)品先進先出的原則。5.統(tǒng)計人員有權(quán)提出合理化建議使相關(guān)人員更好的配合統(tǒng)計工作的進行，以提高工作效率。作為統(tǒng)計主管要對自己的工作制定有效的計劃，能適時的變通，保證統(tǒng)計各項工作的進行。對主管數(shù)據(jù)要做好總結(jié)及分析，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)體現(xiàn)價值性，真實、客觀的反應公司運行和管理情況。

統(tǒng)計主管要有很好的溝通、協(xié)作能力。借助孫子的說法：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”

1.統(tǒng)計主管要有智慧，腦子要靈活，已作出正確的判斷，作出合理的決策；要講究誠信，不誠信的主管得不到部署的信賴，同樣得不到領(lǐng)導及同事的認可，就無法帶領(lǐng)團隊；要關(guān)心部署，做到仁化；要有勇氣下決斷，并執(zhí)行工作；對工作要有嚴格的制度，注重獎懲分明。

2.遇問題不能退縮，要及時的給與恰當?shù)奶幚怼Ｌ幚韱栴}不能依靠直覺法，問題出現(xiàn)后我們要及時的進行分析，采取補救方法以保證工作的進行。

3.利用各種渠道和各同事間進行溝通，使本部的工作更好的進行，保證各同事間的關(guān)系融洽。作為主管首先管理好自己，再次管好團隊。要有責任心、進取心。

對自己的團隊要負責，要有積極創(chuàng)新的思路，要帶領(lǐng)團隊不斷成長，達到公司的各項要求，為公司創(chuàng)造利益。

1.對工作盡心盡職，帶領(lǐng)團隊嚴格按照公司要求及時有效的完成工作。作為團隊的領(lǐng)導人要有一定得威信，要以身作則，取得部署的信任和領(lǐng)導的認可。

2.作為部門主管面對上司、同僚及部署的關(guān)系。要輔佐上司，達成組織及上司的工作目標；帶領(lǐng)團隊完成上司交付的工作任務。對本部各項工作要完全掌握，并能有效的完成。

3.團隊的領(lǐng)導人要懂得利用力量，掌握本部人員的優(yōu)勢，把他放在合適的位置上，挖掘其潛力，使工作更好的進行。能合理的調(diào)配人員是工作達到有效化，同時要取得同事的信任及認可。

4.為員工提供自由、真誠和平等的工作氛圍，對團體的工作要互相認可，要有集體認同感、充分發(fā)揮團隊合作，共同達成工作目標。要營造個相互幫助、相互理解、相互關(guān)系、相互激勵的工作氛圍，提高員工工作的積極性，更好的完成組織交給的工作。

5.對工作的安排要有條理性，根據(jù)工作量的大小要靈活的調(diào)整、安排工作，不能慌亂。要對相關(guān)工作做好記錄，以保證工作的正確性、準確性。

6.遇到問題后不是一味的埋怨、自責，而是要找出問題的原因，及時的找到解決問題的辦法。從中吸取教訓，避免問題再次發(fā)生。針對問題的出現(xiàn)，改善工作，提高自己的工作態(tài)度與解決問題的能力。

目前針對本公司統(tǒng)計主管認識還不夠全面，希望各位領(lǐng)導及同事給與指導。不管我在哪個職位我都會認真的對待工作，更好的配合各部門完成公司的指標。

統(tǒng)計述職報告怎么寫范文第4篇一年來，全區(qū)統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級統(tǒng)計部門的全面指導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深化實施區(qū)域統(tǒng)計，不斷提升統(tǒng)計服務效能，為北侖率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設幸福美好新家園提供強有力的統(tǒng)計保障。

1-10月，北侖區(qū)(含北侖本級、大榭、保稅，下同)完成固定資產(chǎn)投資億元，增長，總量居全市第三位;限上商品銷售總額億元，增長，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)增加值億元，按可比價增長，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)利潤總額億元(1-9月)，同比下降，總量居全市首位。

一、20xx年統(tǒng)計工作完成情況

(一)狠抓統(tǒng)計雙基建設，不斷夯實基層基??

做好名錄庫更新維護。切實做好全區(qū)147家四上單位的申報工作。利用三經(jīng)普工作契機，加強新增單位比對。截止20xx年11月中旬，名錄庫法人單位共維護操作7421條次;名錄庫產(chǎn)業(yè)活動單位共維護操作125條次。及時做好個轉(zhuǎn)企單位入庫工作，全區(qū)共有378家個轉(zhuǎn)企單位納入統(tǒng)計名錄庫。

(二)狠抓進度質(zhì)量，扎實開展三經(jīng)普等重大調(diào)查工作

第三次經(jīng)濟普查有序推進。1月中旬開始全面啟動第三次經(jīng)濟普查入戶登記調(diào)查工作，并首次采用手持電子終端設備pda。經(jīng)過近三月的努力，全區(qū)900余名普查人員對轄區(qū)內(nèi)的單位進行了逐一核查登記，并于3月底順利完成全區(qū)近6萬戶左右單位和個體戶數(shù)據(jù)采集工作。采取督查指導、蹲點聯(lián)絡、進度監(jiān)測等措施，確保入戶登記數(shù)據(jù)采集工作進度和質(zhì)量。成立三經(jīng)普工作聯(lián)系指導組，保證在每個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、寧波保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)都有區(qū)經(jīng)普辦聯(lián)絡員蹲點，并參與入戶調(diào)查、質(zhì)量審查、數(shù)據(jù)錄入等全過程。強化數(shù)據(jù)審核修改，根據(jù)上級要求對屬性指標、經(jīng)濟指標進行修改，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成普查數(shù)據(jù)審核驗收工作。對主要經(jīng)濟指標的修改，落實好企業(yè)授權(quán)書后再進行，牢牢把握三經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，以真實準確的普查數(shù)據(jù)客觀反映區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

(三)狠抓統(tǒng)計服務，進一步提升統(tǒng)計服務水平

認真細致，做好區(qū)域與本級gdp核算工作。通過加強地區(qū)間、部門間、專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，建立好與核算相關(guān)的主要經(jīng)濟指標月度臺帳，密切監(jiān)測指標變化情況，深入分析原因，努力把握區(qū)域和本級的經(jīng)濟運行態(tài)勢，按照核算制度做好gdp季度核算工作。

加強監(jiān)測，做好經(jīng)濟形勢分析。制定《20xx年北侖區(qū)工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測制度》，對區(qū)域內(nèi)50家重點工業(yè)企業(yè)就工業(yè)生產(chǎn)、設備利用情況等進行監(jiān)測，及時反映工業(yè)經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為區(qū)委、區(qū)政府制定政策和進行經(jīng)濟管理提供科學統(tǒng)計參考。一年來，共編發(fā)各類統(tǒng)計分析文章20篇，被省、市局及區(qū)兩辦錄用信息127篇?！兑惶妆砟Ｊ较鹿I(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制研究》課題在寧波統(tǒng)計系統(tǒng)課題評審中獲優(yōu)秀課題獎。

統(tǒng)計述職報告怎么寫范文第5篇尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表、委員，同志們：

20xx年，是我市克服嚴重自然災害和應對全球經(jīng)濟危機實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一年,也是統(tǒng)計工作繼續(xù)推進，統(tǒng)計部門形象提升，統(tǒng)計干部有所作為的一年。去年以來，我局先后獲得國家_“投入產(chǎn)出調(diào)查先進集體”、省政府“全省服務非公有制經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、省_“全省統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)勝單位”等多項榮譽；由我局牽頭協(xié)調(diào)的七項考核評價工作獲得全省第6名，實現(xiàn)了市委、市政府“保七”目標。下面，我代表**市_領(lǐng)導班子向大會述職，敬請評議。

一、在大局下行動

找準角色定位，才能工作到位。作為市委、市政府的工作部門，我們堅持做到想問題、做事情、抓工作既立足本局職責，又站在全局高度，堅決服從市委、市政府決策部署，為領(lǐng)導分憂；主動服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，為企業(yè)解難。一年來，我們緊緊圍繞市委、市政府建設“世界銅都”和打造獨具**特色經(jīng)濟“小巨人”等一系列重大決策，強化理解力，突出執(zhí)行力，注重操作力，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面展現(xiàn)決策實施進程中的新成就、新變化，以統(tǒng)計分析客觀、真實反映經(jīng)濟運行過程中的新情況、新問題，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，為部門工作提供參考，為社會公眾提供信息。

心中裝著全局，才能服務大局。20xx年是省委、省政府對全省市縣貫徹落實科學發(fā)展觀情況進行綜合考核評價的第二年，市委、市政府決定將考核評價工作辦公室設在市_，并提出“保七”的工作目標。七項考核評價體系事關(guān)省委、省政府對**總體評價，責任重大；涉及89個指標、所有縣（市、區(qū)）和27個職能部門，任務繁重。面對光榮使命，我們義不容辭；盡管任務艱巨，我們責無旁貸。全局上下迅速形成了不講條件、不提要求、不惜代價，一切為了七項考核，一切服從七項考核的指導思想和工作氛圍。協(xié)調(diào)面廣，主動去銜接；人手緊張，咬牙去克服；工作量大，加班去完成。在那段時間里，我局全體干部以臨戰(zhàn)的狀態(tài)、飽滿的熱情、忘我的精神工作著，白天收集匯總數(shù)據(jù)，晚上撰寫情況分析，許多同志春節(jié)7天長假就有5天在辦公室度過。讓我們倍感欣慰的是，在市委、市政府的高位推動下，在各責任部門的全力配合下，我市七項考核評價工作最終取得全省第6的好名次，較上年前進2位，圓滿完成了市委、市政府交給的任務。

二、在履職中盡責

站崗要放哨，履職要盡責。盡管_不是直接管理經(jīng)濟社會事務，直接關(guān)系群眾切身利益的部門，但是統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)具有法定性、權(quán)威性，涉及國計民生，涵蓋經(jīng)濟社會，領(lǐng)導關(guān)心，群眾關(guān)注。我們深深認識到，用數(shù)據(jù)記錄歷史，真實反映**發(fā)展的進程，充分展現(xiàn)群眾創(chuàng)造的業(yè)績，是我們統(tǒng)計部門的莊嚴使命和應盡職責。為此，我們不斷強化統(tǒng)計人員的崗位意識和責任意識，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。有時為了搞準、核實一個數(shù)字，我們不厭其煩一遍又一遍地向報表單位和企業(yè)催報；遇到數(shù)據(jù)匯總不能平衡時，對成百上千份報表一一核查。為摸清我市二、三產(chǎn)業(yè)家底，在經(jīng)濟普查單位清查階段兩個月的時間里，全市近20xx名普查員對**城鄉(xiāng)4萬余家法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶逐一上門登記、填表。吃閉門羹者有之，冷言相向者有之，但我們的普查員硬是以一種對普查工作高度負責的精神和不達目的不罷休的韌勁如期完成了清查任務。通過逐級審核，我市單位清查統(tǒng)計指標漏報率、主要指標錯報率遠遠低于國家差錯標準。我們深感，統(tǒng)計的生命在于真實。為維護好這條“生命線”，確保數(shù)據(jù)的真實可信，做到來之有據(jù),據(jù)之可查,查之可信，我們建立了統(tǒng)計數(shù)據(jù)層級管理責任制、重要指標逐級報告制，細化了專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量事故問責規(guī)定。通過制度保障、機制約束、責任追究等措施，使數(shù)據(jù)的準確性、客觀性得到提高。去年我局上報省_的各專業(yè)報表，均是一次性通過，在省_組織的綜合評比中，我們有5項專業(yè)報表全省排名前三位。

盡力履職是本份，盡心盡責是境界。統(tǒng)計部門常年和數(shù)字打交道，采集、匯總、審核、錄入，每道工序、每個環(huán)節(jié)都要求嚴謹、細致，差之毫厘，就會謬以千里。我們提出，做好統(tǒng)計工作，態(tài)度比能力更重要，品德比才干更寶貴。在平常工作中，我們倡導，簡單的工作做好就不簡單，平凡的崗位干好就不平凡，不將工作當成謀生的職業(yè)，而作為一生追求的事業(yè)，唯有盡心盡力，方能盡善盡美。我們也始終把這一要求作為標桿貫穿到每一個工作崗位，每一個工作細節(jié)。目前我局除局班子成員，每個科室平均不到2人，但在我們常規(guī)統(tǒng)計工作中，平均每月要向縣（市、區(qū)）催報、向省局報送124套報表、4900多個指標、上萬個數(shù)據(jù)，每年國家、省還有不同的專項普查、調(diào)查任務。工作量之大，可見一斑。而且，按照要求每月報送報表的日期確定不變，只有遇到法定節(jié)假日才往后順延，于是，雙休日加班成了家常便飯。根據(jù)統(tǒng)計部門方法制度的規(guī)定，我們所有的數(shù)據(jù)必須在通過省局的審核