評選身邊榜樣人員方案范文

評選身邊榜樣人員方案范文第一篇評選身邊榜樣人員方案范文第一篇一評選原則（20xx年度優(yōu)秀員工評選方案）

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主，管理層員工為輔；

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀亊跡的收集和驗(yàn)證；

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的亊宜不能外泄.

二成立優(yōu)秀員工評定小組（20xx年度優(yōu)秀員工評選方案）

1成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障，同時(shí)由於評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可，客觀和公平的工作氛圍.

2優(yōu)秀員工評定委員會(huì)的組成：

a）公司領(lǐng)導(dǎo)1人

b）部門負(fù)責(zé)人2人

c）人力資源經(jīng)理

d）考核專員

3委員會(huì)的職責(zé)：

a）召開優(yōu)秀員工評定會(huì)議，擬訂評選計(jì)劃，安排評選各項(xiàng)具體亊宜；

b）評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論.

4輸出：

<<評定小組成員名単>>

三評價(jià)部門績效狀況（20xx年度優(yōu)秀員工評選方案）

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門.

2評價(jià)部門績效狀況的流程：

a）人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放<<部門績效評議表>>：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門；

b）各評議方本著客觀，公平原則進(jìn)行評議；

c）人力資源開發(fā)中心回收<<部門績效評議表>>，根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序；

d）總經(jīng)理審批.

3輸出：

<<部門績效評議表>>

<<部門績效評議排序>>

四根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額（20xx年度優(yōu)秀員工評選方案）

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好，普通和較差三個(gè)級別；

2處於良好評定范圍內(nèi)的部門按1：8比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/8得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）；

3處於普通評定范圍內(nèi)的部門按1：15比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/15得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）

4處於較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，()如遇特別情況另行確定.

5部門人數(shù)不足8人的，按1人申報(bào).

6輸出：

<<優(yōu)秀員工侯選名額分配表>>

五確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)（20xx年度優(yōu)秀員工評選方案）

1優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德），能（專業(yè)能力），勤（工作態(tài)度），績（工作業(yè)績）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成<<優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)>>；

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

3<<優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)>>用於申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng).

4輸出：<<優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)>>

六推薦和申報(bào)提名人選（20xx年度優(yōu)秀員工評選方案）

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源；

2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)；

3未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)；

4推薦人選不占申報(bào)人選名額；

5輸出：<<優(yōu)秀員工提名申報(bào)表>>（含推薦）八，匯總提名人選名単并公示

1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名単，發(fā)布公吿進(jìn)行公示；

2輸出：<<優(yōu)秀員工提名人選名単>>九，對提名人選組織360度考評；

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評；

2考評流程：

a）選定主考部門和主考人；

b）主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)<<優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)>>填寫<<考核表>>；

c）<<考核表>>評價(jià)等級為優(yōu)秀，良好，一般，需改進(jìn)，差五個(gè)等級；

d）<<考核表>>匯總，統(tǒng)計(jì)成績；

取得優(yōu)秀或良好成績的'可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定.

3輸出：

<<考核表>>

<<考核成績匯總表>>

七確定優(yōu)秀員工人選（20xx年度優(yōu)秀員工評選方案）

1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果，總裁總經(jīng)理指示，公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見；

2形成<<優(yōu)秀員工名単及亊跡簡介>>上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批；

3輸出：<<優(yōu)秀員工名単及亊跡簡介>>十一，組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)亊跡材料；

1優(yōu)秀員工名単經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰<<優(yōu)秀員工先進(jìn)亊跡材料>>，報(bào)備人力資源部門；

2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成<<優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿>>；

3輸出：<<優(yōu)秀員工先進(jìn)亊跡材料>><<優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿>>。

評選身邊榜樣人員方案范文第二篇一、評選目的：

為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動(dòng)。

二、評選時(shí)間及地點(diǎn)：

1、時(shí)間：

2、地點(diǎn)：

三、評選對象：

已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人：

四、參加人員：

集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。

五、評選條件：

1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

六、評選方法：

1、成立“年xxxx評選委員會(huì)”，具體負(fù)責(zé)本次評選活動(dòng)相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成：

第一組：

第二組：

2、評選流程：

（1）候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。

（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過5分鐘。

（3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。

（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。

七、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

評選確定先進(jìn)員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。

八、最后，董事長總結(jié)性發(fā)言。

評選身邊榜樣人員方案范文第三篇某某系“身邊榜樣前行力量”主題活動(dòng)方案

為認(rèn)真落實(shí)《省教育廳關(guān)于在全省高校大學(xué)生中開展“身邊榜樣，前行力量”主題教育的通知》精神，大力推進(jìn)大學(xué)生思想教育工作，不斷開拓和創(chuàng)建具有鮮明特色的學(xué)生思想教育活動(dòng)新途經(jīng)與新機(jī)制，經(jīng)研究，決定在全系范圍內(nèi)開展“身邊榜樣，前行力量”主題教育?，F(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

建立和豐富系部、班級榜樣，形成“系部有榜樣、班級有先進(jìn)”、“時(shí)時(shí)有榜樣、人人有標(biāo)桿”的良好氛圍；形成豐富多彩的表彰方式，表彰涉及對己、對他人、對集體、對社會(huì)各個(gè)方面，使評獎(jiǎng)評優(yōu)成為評價(jià)者和評價(jià)對象共同商定發(fā)展目標(biāo)的過程，建立以評獎(jiǎng)促發(fā)展、以評優(yōu)挖潛能、完善組織評價(jià)與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合的發(fā)展性評價(jià)模式，形成“近有榜樣、學(xué)有方向”、“人人追求先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的自我完善機(jī)制。

通過發(fā)掘?qū)W生中的典型，樹立優(yōu)秀學(xué)生的榜樣，用“明星”的力量、成功者的事跡，給所有學(xué)生提供一個(gè)奮斗的參照系，更好地激發(fā)同學(xué)們追求上進(jìn)的積極性。

二、活動(dòng)主題

“身邊榜樣前行力量”

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)教育活動(dòng)取得成效，由系副主任親自主抓這項(xiàng)活動(dòng),并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。

2、認(rèn)真籌備，精心組織。系部認(rèn)真抓好各項(xiàng)籌備工作，突出教育活動(dòng)的主題性、群眾性，廣泛發(fā)動(dòng)，明確要求，密切配合，精心組織，確保各項(xiàng)慶?；顒?dòng)如期完成。要把學(xué)習(xí)榜樣活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大學(xué)生尤其是黨員學(xué)生以先進(jìn)典型為榜樣，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)宗旨教育，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，創(chuàng)造一流佳績，向黨的九十華誕獻(xiàn)禮。

3、及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)宣傳。及時(shí)對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后做好總結(jié)工作。注重宣傳報(bào)道工作，不斷擴(kuò)大教育活動(dòng)影響，增強(qiáng)活動(dòng)效果，努力營造全系師生共同關(guān)心、廣泛參與的良好輿論氛圍。

四、活動(dòng)內(nèi)容

整個(gè)教育活動(dòng)圍繞“身邊榜樣

前行力量”這一主題開展系列活動(dòng)，旨在進(jìn)一步發(fā)揮典型的示范和導(dǎo)向作用，集中展示長期以來我系青年學(xué)生思想政治教育的豐碩成果，為青年學(xué)生的全面發(fā)展樹立典范，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年學(xué)生積極向上、奮發(fā)成才、爭做優(yōu)秀的新一代青年學(xué)生。

1、某某系舉行“身邊榜樣前行力量”動(dòng)員大會(huì)

目的：通過“身邊榜樣

前行力量”的主題教育發(fā)掘同學(xué)中的典型，樹立優(yōu)秀學(xué)生榜樣，用“明星”的力量、成功者的事跡，給所有學(xué)生提供一個(gè)奮進(jìn)的參照系。同時(shí)，動(dòng)員同學(xué)們能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，在全系范圍內(nèi)形成營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氣氛。內(nèi)容：在全系范圍內(nèi)開展“身邊榜樣前行力量”主題教育。時(shí)間：10月13日

責(zé)任部門：某某系黨總支

2、某某系舉行“身邊榜樣前行力量”優(yōu)秀學(xué)子系列報(bào)告會(huì)目的：通過系列優(yōu)秀學(xué)子報(bào)告會(huì)，把學(xué)習(xí)榜樣活動(dòng)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)榜樣活動(dòng)與推進(jìn)當(dāng)前學(xué)校重點(diǎn)工作尤其是學(xué)風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)先進(jìn)典型為動(dòng)力，引導(dǎo)廣大大學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，爭當(dāng)“明星”。內(nèi)容：

1、邀請李加貴為某某系全體在校同學(xué)做創(chuàng)業(yè)主題報(bào)告會(huì)

2、邀請一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者給大一所有新生講述自己的學(xué)習(xí)生活、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，傳經(jīng)送寶。

3、舉行學(xué)習(xí)鄧建軍演講比賽。時(shí)間：10月下旬

責(zé)任部門：某某系黨總支

3、某某系舉行“身邊榜樣

前行力量”活動(dòng)之星級宿舍評定

目的：通過“星級宿舍”的評比活動(dòng)提高我系學(xué)生搞好衛(wèi)生的熱情，同時(shí)也在我系各班級中起到了良好的向?qū)Ш图?lì)作用。

內(nèi)容：以宿舍為單位，對宿舍的衛(wèi)生和文化進(jìn)行布置，突出宿舍的和諧。

形式：各宿舍進(jìn)行精心布置，申報(bào)星級宿舍，審核星級宿舍，評定星級宿舍，進(jìn)行授旗與頒獎(jiǎng)。

時(shí)間：11月-12月

責(zé)任部門：某某系團(tuán)委學(xué)生會(huì)生活部

4、某某系“身邊榜樣前行力量”活動(dòng)之模具專業(yè)工學(xué)交替表彰大會(huì)

目的：通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，大力推進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作，深入挖掘和大力宣傳、表彰大學(xué)生先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范領(lǐng)導(dǎo)作用。內(nèi)容：大會(huì)邀請武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)新城模具材料廠廠長顏友兵參加，以及對我系學(xué)生的工作表現(xiàn)表示了充分的肯定，同時(shí)表揚(yáng)10模具試點(diǎn)班學(xué)生荀書龍，肯定了他的工作熱情和對模具專業(yè)知識(shí)的追求時(shí)間：11月9日

責(zé)任部門：某某系黨總支

5、某某系“身邊榜樣前行力量”活動(dòng)之杰出校友創(chuàng)業(yè)就業(yè)講座

目的：通過講座和交流，使同學(xué)們扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，關(guān)注就業(yè)市場信息動(dòng)態(tài)。同時(shí)，系部通過多途徑搭建就業(yè)信息平臺(tái)，鼓勵(lì)同學(xué)們到公司一線學(xué)習(xí)技能。內(nèi)容：我院輕機(jī)811班校友儲(chǔ)宏先應(yīng)邀做創(chuàng)業(yè)專題講座。時(shí)間：11月17日

責(zé)任部門：某某系黨總支

6、某某系“身邊榜樣前行力量”活動(dòng)之學(xué)生榜樣風(fēng)采展示

目的：通過“身邊榜樣

前行力量”主題教育額活動(dòng)，更深層次的提高某某系全體學(xué)生的責(zé)任意識(shí)，營造一個(gè)更加融洽、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。同時(shí)，是對所有學(xué)生的肯定和鼓勵(lì)，也盼望著通過這樣的活動(dòng)激勵(lì)所有人前行。

內(nèi)容：此次展示包括“優(yōu)秀學(xué)生干部風(fēng)采展示”、“優(yōu)秀學(xué)子風(fēng)采展示”、“優(yōu)秀學(xué)生黨員風(fēng)采展示”、“學(xué)生活動(dòng)展示”四部分。形式：學(xué)生榜樣風(fēng)采集中展示時(shí)間：11月下旬

責(zé)任部門：某某系團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部

7、某某系“身邊榜樣

前行力量”活動(dòng)之班級“學(xué)習(xí)榜樣”主題班會(huì)目的：通過這次活動(dòng)，讓某某系的同學(xué)們深深認(rèn)識(shí)“身邊榜樣”的積極力量，體會(huì)“熱愛祖國”、“志存高遠(yuǎn)”、“勤奮好學(xué)”、“愛崗敬業(yè)”、“踏實(shí)上進(jìn)”等先進(jìn)的社會(huì)主義精神，豐富了各自的精神世界，促進(jìn)了“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”等基本道德規(guī)范的培養(yǎng)，使得班級精神、文化進(jìn)行了一次質(zhì)的升華。

內(nèi)容：某某系各班級以“身邊榜樣前行力量”為主題，或通過群體討論的形式，或通過推選學(xué)子之星的形式，或通過分享故事的形式，挖掘身邊優(yōu)秀典型，通過榜樣的示范作用與力量激勵(lì)大家明確方向、奮發(fā)進(jìn)取。形式：以班級為單位，舉行主題班會(huì)。時(shí)間：11月下旬

責(zé)任部門：某某系團(tuán)委學(xué)生會(huì)

8、某某系“身邊榜樣

前行力量”活動(dòng)之班級“學(xué)習(xí)榜樣”征文比賽

目的：通過這次活動(dòng)，讓德育回歸生活，“一個(gè)典型就是一根標(biāo)桿，一個(gè)楷模就是一種導(dǎo)向”，通過文字，大家能夠深刻感受到榜樣的事跡榜樣就在我們身邊，完全可以以身邊榜樣為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找自身不足，努力縮小與先進(jìn)典型的差距，做到“學(xué)有目標(biāo)，趕有對象”。內(nèi)容：征文

形式：以班級為單位，遞交征文時(shí)間：11月下旬

責(zé)任部門：某某系團(tuán)委學(xué)生會(huì)

9、某某系“身邊榜樣

評選身邊榜樣人員方案范文第四篇一、評選目的

弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。

二、評選對象

濱江區(qū)和東方通信全體員工

三、評選名額

評選年度優(yōu)秀員工3名。

五、評選流程

1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報(bào)名。

2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報(bào)總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

六、入選資格

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時(shí)滿足下列條件，方可獲得參評資格。

1、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報(bào)以上處分，本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的；

7、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；

9、踏實(shí)守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

10、全年事假累計(jì)不得超過3天，病假合計(jì)不得超過10天；

11、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

12、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；

13、全年曠工次數(shù)為0次；

14、入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。

七、優(yōu)秀員工評選時(shí)間

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司20xx年終總結(jié)會(huì)議。

八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

評選身邊榜樣人員方案范文第五篇一、目的

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

二、評選原則

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優(yōu)秀員工評定小組

1成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2優(yōu)秀員工評定委員會(huì)的組成：

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

d)考核專員

3委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評定會(huì)議，擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜。

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評定小組成員名單》

四、評價(jià)部門、分店和分公司績效狀況

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評價(jià)部門績效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。

b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議。

c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序。

d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級別。

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

6輸出：

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)

1優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》。

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。

3《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng)。

4輸出：《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

七、推薦和申報(bào)提名人選

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。

3未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。

4推薦人選不占申報(bào)人選名額

5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。

八、匯總提名人選名單并公示

1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。

2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

九、對提名人選組織360度考評

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.

2考評流程：

a)選定主考部門和主考人

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級

d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績

e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3輸出：

《考核表》

《考核成績匯總表》

十、確定優(yōu)秀員工人選

1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。

2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門。

2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

3輸出：

評選身邊榜樣人員方案范文第六篇為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一、評選方法

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

二、具體步驟

1、成立兩個(gè)考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的x人，營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的x人。

4、綜合考評；

根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出x人，在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出x人。

5、總評：

依據(jù)兩個(gè)小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時(shí)的主要因素和依據(jù)是

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和xx元的獎(jiǎng)金。

五、推薦、考評、表彰的時(shí)光

20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)光為：20xx年x月x日――20xx年x月x日。

評選身邊榜樣人員方案范文第七篇豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20X正向我們大步走來，回顧過去，我們XX系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在各部門的共同努力下，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門和個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定，特制定本評選方案。

一、評選原則

公平、公正、公開、透明

二、評審團(tuán)成員

評審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任

三、適應(yīng)范圍

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體

四、評選時(shí)間

五、評選細(xì)則

1、優(yōu)秀部門1個(gè)

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對學(xué)生會(huì)其他部門有積極借鑒意義的部門;

(2)評選材料齊全;

(3)對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。

2、最具魅力部門1個(gè)

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;

(2)“JTX20X最有魅力部門”票選活動(dòng)中，在滿足第一個(gè)條件的情況下票數(shù)最高的部門。

(3)對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。

3、優(yōu)秀個(gè)人10名

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對學(xué)生會(huì)其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人;

(2)在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作三個(gè)月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀，無違紀(jì)情況;

(3)評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);

(4)能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成;工作認(rèn)真、積極，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作。

六、評選流程

(1)遞交評優(yōu)材料;

(2)評審團(tuán)進(jìn)行評定;

評選身邊榜樣人員方案范文第八篇學(xué)校身邊的榜樣活動(dòng)方案

身邊的榜樣活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作，充分展示我校學(xué)生的精神風(fēng)貌，發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用，在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)和激發(fā)廣大學(xué)生向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，努力營造良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)校園活力;在校園中樹立向優(yōu)秀典型和學(xué)習(xí)榜樣學(xué)習(xí)的良好氛圍，鼓勵(lì)和帶動(dòng)更多的同學(xué)共同進(jìn)步。學(xué)校決定開展評選"佳園里小學(xué)學(xué)生每月一星"的活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：

二、活動(dòng)要求：

針對四好少年的要求，讓每位學(xué)生在班級中、同學(xué)中尋找進(jìn)步大的、學(xué)習(xí)和活動(dòng)過程中努力的、受到老師表揚(yáng)的、努力改正缺點(diǎn)的或者一直保持優(yōu)點(diǎn)的等值得我們學(xué)習(xí)的同學(xué)，盡可能找到每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，爭取人人都是好兒童，人人都是學(xué)習(xí)的好榜樣。通過找一找、夸一夸、評一評、寫一寫等方式讓學(xué)生得到啟發(fā)，通過鼓勵(lì)學(xué)生肯定自己、肯定別人，在表揚(yáng)與被表揚(yáng)中不斷進(jìn)步。

三、活動(dòng)時(shí)間：

四、活動(dòng)地點(diǎn)：校內(nèi)

五、具體內(nèi)容：

1、低年級(1-2年級)：我學(xué)榜樣寫一寫

各班在討論后填寫榜樣表。

2、中年級(3-4年級)：我學(xué)榜樣秀一秀

各班出一張小報(bào)，反映評選榜樣之星、展現(xiàn)榜樣風(fēng)采、也可以是一些延伸活動(dòng)展示等，內(nèi)容、形式不限。

3、高年級(5-6年級)：我學(xué)榜樣贊一贊

通過活動(dòng)，學(xué)生結(jié)合真人真事創(chuàng)編詩歌、征文，可以是一個(gè)榜樣，也可以是幾個(gè)榜樣的結(jié)合。各班在評選的基礎(chǔ)上將優(yōu)秀作品上交大隊(duì)部。

六、注意事項(xiàng)

1、營造良好氛圍，做好宣傳工作。充分發(fā)動(dòng)家長積極參與，父母也能說說學(xué)生在家優(yōu)秀的表現(xiàn)，爭取多方面的鼓勵(lì)學(xué)生。

評選身邊榜樣人員方案范文第九篇2月29日班主任會(huì)(團(tuán)委.大隊(duì)部)工作要點(diǎn)1.各中隊(duì)開學(xué)初進(jìn)行"紅領(lǐng)巾尋訪身邊榜樣"少先隊(duì)活動(dòng)課.(1-8年級)利用第一節(jié)班會(huì)講故事.談感受.明方向,組織隊(duì)員普遍參與交流,把自己心目中"身邊榜樣"的形象和尋訪感悟,以文字.照片.視頻.PPT.講故事等形式,在活動(dòng)課上進(jìn)行展示,并于3月7日上交活動(dòng)課記錄表.(記錄表見群共享)2.關(guān)于舉行"我...

一、指導(dǎo)思想：為了學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》，弘揚(yáng)我校教師敬業(yè)愛生、嚴(yán)謹(jǐn)治教、探索創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的師德精神，使我們身邊那些遵守職業(yè)道德、具有工作責(zé)任心并在教育教學(xué)中取得突出成績的教師成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。我校黨支部決定舉辦“德為人先行為世范——‘我身邊的榜樣’師德征文及演講比賽活動(dòng)。希望通過此次比賽，挖掘身邊的好榜樣，以榜樣帶...

<<學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)>>主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：針對本班學(xué)生多為家中的“小皇帝或小公主”，平時(shí)表現(xiàn)較為自私，缺乏互助意識(shí)與奉獻(xiàn)精神，擬通過本次主題班會(huì)課活動(dòng)設(shè)計(jì)，引導(dǎo)學(xué)生明白：雷鋒精神的內(nèi)涵在于奉獻(xiàn)，使學(xué)生切實(shí)感受身邊的好人好事，激發(fā)奉獻(xiàn)的情感，學(xué)會(huì)關(guān)心與幫助周圍的人，共同創(chuàng)造生活中的美。二、活動(dòng)重點(diǎn)奉獻(xiàn)是雷鋒精神的內(nèi)涵，是美的真諦，學(xué)生應(yīng)用自...

活動(dòng)前言:為了響應(yīng)我院"身邊的榜樣,前進(jìn)的力量"的活動(dòng),我們各個(gè)團(tuán)支部積極參與,開展了以其為主題的團(tuán)日活動(dòng).身邊的榜樣是激勵(lì)我們前進(jìn)強(qiáng)有力的力量.希望通過此次活動(dòng),促進(jìn)大家好好學(xué)習(xí),爭取自己也成為榜樣.活動(dòng)目的:通過本次團(tuán)如活動(dòng),尋找發(fā)現(xiàn)我們身邊的榜樣,從而為我們物流1011班提供"前行力量"的動(dòng)力,并深入自己的內(nèi)心反省自己,以此來給我們帶來更好的教育啟發(fā)...

2012年杜木橋小學(xué)"學(xué)雷鋒周"活動(dòng)方案杜木橋小學(xué)少先大隊(duì)王玲為貫徹落實(shí)靈武市團(tuán)委.市關(guān)工委.市文明辦.市教育體育局.市少工委對"學(xué)雷鋒"活動(dòng)所傳達(dá)的有關(guān)精神,大力弘揚(yáng)和傳承雷鋒精神,深入開展"守規(guī)矩.鑄和諧"民風(fēng)民俗教育活動(dòng),不斷提升人民群眾尤其是廣大青少年的思想道德素質(zhì),我校決定在""期間集中開展學(xué)雷鋒...

爭創(chuàng)先鋒,學(xué)習(xí)榜樣--人文與社會(huì)科學(xué)系"身邊榜樣,前行力量"主題教育活動(dòng)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)學(xué)校<"身邊榜樣,前行力量"主題教育活動(dòng)的通知>的相關(guān)精神,結(jié)合正在全面開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動(dòng),大力加強(qiáng)大學(xué)生思想教育工作,不斷開拓和創(chuàng)建具有鮮明特色的學(xué)生思想教育活動(dòng)新途經(jīng)與新機(jī)制,積極構(gòu)建和諧校園.按照學(xué)校的要求,人文與社會(huì)科學(xué)...

評選道德模范和身邊好人實(shí)施方案推選道德模范，彰顯高尚品行xx縣在道德模范和身邊好人評選中，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以“推薦身邊模范，比學(xué)高尚品行”為主題，以踐行社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)為目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和群眾推薦、學(xué)習(xí)身邊的道德典型，在全縣形成了學(xué)習(xí)、宣傳道德先進(jìn)和爭做道德模范的熱潮。一、xx縣評選道德模范和身邊好人的做法首先成立組委會(huì)...

<我身邊的好榜樣>主題隊(duì)會(huì)六(3)班一.活動(dòng)目的1.引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒樂于助人.勤于奉獻(xiàn)的精神.2.讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事和別人的優(yōu)點(diǎn).二.活動(dòng)準(zhǔn)備1.在全班通告本周德育活動(dòng)主題,讓全體同學(xué)了解.2.召開班干會(huì)議,商討確定本次主題班會(huì)組織形式和具體實(shí)施方案.3.布置學(xué)生查找閱覽有關(guān)雷鋒的書籍和資料,并做好摘抄和讀后感.4.以<我身邊的好人好事>為題...

學(xué)雷鋒日策劃方案一、活動(dòng)主題“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”-弘揚(yáng)雷鋒精神，參與志愿服務(wù)。二、活動(dòng)背景每年3月15日都是雷鋒日，掀起了學(xué)雷鋒、做雷鋒的高潮。雷鋒助人為樂、無私奉獻(xiàn)的精神深刻地影響著我們每一代人，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。我們要以與時(shí)具進(jìn)弘揚(yáng)雷鋒精神，深入貫徹“十八大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)際行動(dòng)緬懷雷鋒同志，弘揚(yáng)雷鋒精神。作為大學(xué)生的我們，更要積極學(xué)習(xí)雷鋒的光榮事跡，深刻體會(huì)雷...

評選身邊榜樣人員方案范文第十篇為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）

2、評選條件

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評選資格條件

1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：XX元或榮譽(yù)證書

三、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報(bào)公司；

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評選人選，報(bào)送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；

2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

評選身邊榜樣人員方案范文第十一篇大學(xué)身邊的榜樣活動(dòng)方案

身邊的榜樣活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題

"身邊榜樣,前行力量"

二、活動(dòng)目的

他們用真誠迎接我們步入大學(xué)的殿堂，他們用責(zé)任照亮我們在大學(xué)的方向，他們用關(guān)懷感動(dòng)我們的心靈，他們用行動(dòng)樹立我們學(xué)習(xí)的榜樣。其實(shí)，榜樣就在我們每個(gè)人的身邊,"三人行,必有我?guī)熝?,每個(gè)人都可能成為我們的榜樣,每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。尋找我們身邊的榜樣，就是尋找榜樣身上的閃光點(diǎn)。通過發(fā)掘?qū)W生中的典型，樹立優(yōu)秀學(xué)生的榜樣，用"明星"的力量、成功者的事跡，給所有學(xué)生提供一個(gè)奮斗的參照系，更好地激發(fā)同學(xué)們追求上進(jìn)的積極性。

三、活動(dòng)時(shí)間

10月16日-12月25日

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.前期宣傳。通過橫幅、海報(bào)、展板等形式展出,在橫幅上進(jìn)行簽名等活動(dòng)激發(fā)同學(xué)的積極性。召開班干部會(huì)議，做好各班級宣傳工作，在全院形成榜樣教育的良好氛圍。

3.校外榜樣的追尋活動(dòng)。聯(lián)系一些在專業(yè)崗位上默默奉獻(xiàn),在事業(yè)上有所成就的優(yōu)秀畢業(yè)生,宣傳他們艱辛的成長歷程和為社會(huì)國家所作的貢獻(xiàn),激發(fā)同學(xué)愛國榮校,奮發(fā)圖強(qiáng)的熱情。

評選身邊榜樣人員方案范文第十二篇為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

二、對象范圍

分局在職在崗全體職工。

三、評選標(biāo)準(zhǔn)

熱愛祖國熱愛公路勤奮學(xué)習(xí)努力工作

遵紀(jì)守法維護(hù)秩序見義勇為助人為樂

愛崗敬業(yè)誠實(shí)可信辦事公道服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境珍愛自然講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境

愛護(hù)公物勤儉節(jié)約團(tuán)結(jié)協(xié)作尊老愛幼

熱情服務(wù)忠于職守精益求精崇尚科學(xué)

四、評選辦法

1、評優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。

2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。

3、綜合評價(jià)：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。

4、實(shí)行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評，累計(jì)評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

評選身邊榜樣人員方案范文第十三篇優(yōu)秀員工的評選目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立標(biāo)桿，培養(yǎng)和塑造員工的榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

一、評選對象

財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上的正式員工。

二、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻(xiàn)者。

三、否決項(xiàng)

1、三個(gè)月內(nèi)非全勤的員工

2、三個(gè)月內(nèi)受到記過處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的

四、評選辦法

1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

2、季度結(jié)束的次月10日前部門會(huì)議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評。

3，原則上每季度會(huì)產(chǎn)生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎(jiǎng)。

五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2、公司會(huì)在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4，凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

評選身邊榜樣人員方案范文第十四篇為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、