資金保供工作計(jì)劃

資金保供工作計(jì)劃第一篇資金保供工作計(jì)劃第一篇20__年，縣財(cái)政局緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo)，積極推動(dòng)財(cái)源建設(shè)，深化財(cái)政改革，確保重點(diǎn)支出和改善民生，提高理財(cái)水平。20__年財(cái)政局工作計(jì)劃如下：

一、突出財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

把保增收、穩(wěn)增長作為財(cái)政工作的重中之重，一是落實(shí)好支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)，大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極爭取上級(jí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，支持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是落實(shí)加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的財(cái)政稅收政策，加大對(duì)開發(fā)區(qū)的投入，完善其功能，提高承載力，促進(jìn)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，使開發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和新的增長極；三是加強(qiáng)稅收計(jì)劃管理，實(shí)行稅收分析例會(huì)和重大稅款報(bào)告制度，提高收入分析預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；四是進(jìn)一步加強(qiáng)稅源監(jiān)控，增強(qiáng)組織收入的主動(dòng)權(quán)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果體現(xiàn)到財(cái)政增收上來，著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高收入質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供財(cái)力支撐。

二、大力組織收入，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。

將財(cái)政收入計(jì)劃及早分解落實(shí)到各征收部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦（園區(qū)），做到收入安排不留缺口，層層實(shí)行收入目標(biāo)管理，堅(jiān)持一月一考核、一旬一調(diào)度和財(cái)政收入排名月通報(bào)制度，加強(qiáng)收入分析和組織協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)均衡入庫，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長。

三、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，保證重點(diǎn)支出需要。

在財(cái)政支出上，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加快支出進(jìn)度，優(yōu)先保障民生政策落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保法定支出達(dá)標(biāo)和民生支出比例不斷提高，為全縣重點(diǎn)工作的完成提供資金支持。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，從預(yù)算編制入手，大力壓減一般性開支，節(jié)約財(cái)政資金，著力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，清理整合專項(xiàng)資金，增加可用財(cái)力用于保重點(diǎn)、保民生。

一是加大重點(diǎn)事業(yè)投入，促進(jìn)教育公平和質(zhì)量提高，落實(shí)社會(huì)保障和就業(yè)政策，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善住房保障政策，促進(jìn)文化發(fā)展，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目資金籌集和經(jīng)費(fèi)保障工作，落實(shí)好各項(xiàng)民生政策。

二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金爭取工作，做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和糧食直補(bǔ)工作，做好省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展專項(xiàng)資金爭取工作，做好鄉(xiāng)村連片整治項(xiàng)目管理工作。及時(shí)足額兌付上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)民生政策，確保衛(wèi)生、社會(huì)保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長，準(zhǔn)確測(cè)算社?？h級(jí)配套資金。

四、加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平。

做好20__年縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）預(yù)算的編制工作，及時(shí)按要求公開部門預(yù)算及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)決算，嚴(yán)格按法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù)，規(guī)范資金支付流程。做好初、中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名咨詢和高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名送審工作。嚴(yán)格按規(guī)定審批招標(biāo)采購項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位自行采購監(jiān)督管理。做好20__年新建、續(xù)建政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算審查、編制招標(biāo)控制價(jià)工作，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管。

五、加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系，積極爭取上級(jí)支持。

主動(dòng)加強(qiáng)與省市的聯(lián)系和溝通，積極宣傳商河，反映我縣財(cái)政困難狀況，爭取上級(jí)財(cái)政對(duì)我縣財(cái)政最大限度的支持爭取上級(jí)資金。積極爭取縣級(jí)基本財(cái)力保障補(bǔ)助，爭取中長期地方政府債券和各類有償資金，將引進(jìn)資金任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)，爭取省市財(cái)政最大限度支持。

六、深化財(cái)政改革，創(chuàng)新管理體制。

貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，進(jìn)一步深化以部門預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性；繼續(xù)深化國庫集中支付制度改革，完善國庫集中支付操作機(jī)制及相關(guān)制度，提高直接支付資金比例，20__年在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革。

一是做好財(cái)政基礎(chǔ)管理工作，積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政監(jiān)督、績效管理“四位一體”的公共財(cái)政管理體系，提高預(yù)算管理水平。

二是嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)和花錢大手大腳行為，把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。

三是加大對(duì)涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度，確保將各項(xiàng)民生政策落到實(shí)處。

四是規(guī)范政府性債務(wù)管理，有效防控財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作，健全制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步提高財(cái)政管理效能。

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)做好縣級(jí)現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點(diǎn)工作。

按照省市在我縣改革試點(diǎn)要求，先行先試、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、率先突破，在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度。堅(jiān)持依法合規(guī)，透明高效，高點(diǎn)定位，開拓創(chuàng)新地開展試點(diǎn)工作，全面貫徹新《預(yù)算法》，完善預(yù)算管理制度，提升預(yù)算管理規(guī)范水平，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學(xué)規(guī)范、公開透明、運(yùn)行高效，全面提升財(cái)政管理水平。

資金保供工作計(jì)劃第二篇一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

資金保供工作計(jì)劃第三篇財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

資金保供工作計(jì)劃第四篇為了財(cái)政審計(jì)處工作更好地開展，現(xiàn)將財(cái)政審計(jì)處工作計(jì)劃如下：

一、創(chuàng)新審計(jì)理念不斷深化全部政府性資金審計(jì)

全部政府性資金審計(jì)是一個(gè)全新的理念，有著豐富的內(nèi)涵和不確定的外延，需要我們?cè)趯徲?jì)中逐步穩(wěn)定鞏固，不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計(jì)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，將全部政府性資金審計(jì)系統(tǒng)化、體系化是進(jìn)一步深化全部政府性資金審計(jì)的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計(jì)內(nèi)容，“從大處著眼，摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點(diǎn)和支出方向，從小處著眼、由表及里對(duì)全部政府性資金使用過程中的突出問題進(jìn)行審計(jì)和規(guī)范”。

二、完善預(yù)算管理審計(jì)，促進(jìn)預(yù)算管理體制的建立

作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是加強(qiáng)和規(guī)范全部政府性資金預(yù)算管理的必經(jīng)程序，推進(jìn)預(yù)算民主化進(jìn)程。

三、深化政府負(fù)債審計(jì)，規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)

適度的政府負(fù)債是地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的資金來源，但政府負(fù)債過多過重，則會(huì)制約地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。財(cái)政審計(jì)工作，仍然把審計(jì)重點(diǎn)之一集中于《__省地方政府債務(wù)管理實(shí)施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查，尤其關(guān)注了負(fù)債計(jì)劃是否統(tǒng)一歸口管理，負(fù)債率、債務(wù)率、償債率指標(biāo)有無突破的警戒線標(biāo)準(zhǔn)以及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、償債準(zhǔn)備金制度的建立和償債準(zhǔn)備金的足額計(jì)提等內(nèi)容，更好發(fā)揮審計(jì)的免疫系統(tǒng)作用。

四、以政策為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控措施落實(shí)情況的審計(jì)監(jiān)督

進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)在促進(jìn)宏觀調(diào)控中的作用，把貫徹落實(shí)國家宏觀政策的情況作為審計(jì)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，當(dāng)前財(cái)政管理中突出的問題主要有六個(gè)方面：

一是預(yù)算管理；

二是收支兩條線管理；

三是財(cái)政專項(xiàng)資金使用；

四是轉(zhuǎn)移支付；

五是土地出讓金的管理；

六是政府負(fù)債問題。

這些問題應(yīng)引起我們的高度重視。通過審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)宏觀調(diào)控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患，找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象，探究成因，尋求對(duì)策，為政府制定貫徹和落實(shí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的措施和對(duì)策提供參考依據(jù)。

總之，在實(shí)踐中探索財(cái)政審計(jì)轉(zhuǎn)型，在深化中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心價(jià)值，把創(chuàng)新深化審計(jì)理念、審計(jì)實(shí)務(wù)、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)方式、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)管理作為重點(diǎn)。要根據(jù)履行職責(zé)的要求，學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在實(shí)踐中才能不斷深化認(rèn)識(shí)、增長才干。

資金保供工作計(jì)劃第五篇一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期財(cái)務(wù)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)各級(jí)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神。真正樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，加大力度抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作?？茖W(xué)抓好后勤管理工作，提高資金使用效率，為全面提高教育教學(xué)水平，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。

二、工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。認(rèn)真做好義務(wù)教育階段學(xué)校收費(fèi)工作，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。

2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi)，不亂開支、亂發(fā)資金、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，根據(jù)預(yù)算理支，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點(diǎn)“量入而出，保持平衡”的原則，決不編制赤字預(yù)算，消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長，實(shí)行民主理財(cái)，人人參與管理，增加經(jīng)費(fèi)收支透明度，實(shí)施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表，收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表，定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購，大中型維修支出，分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用，在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下，提出不合理收支和審核意見，公布與眾。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，切實(shí)加強(qiáng)支出管理，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦、見證、審人簽字，手續(xù)規(guī)范，報(bào)銷合理。同時(shí)，在20xx年實(shí)現(xiàn)了九項(xiàng)“零增長”的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格控制日常水電費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開支。

3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度，消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料，以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高思想政治素質(zhì)，在與錢、物打交道時(shí)，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋。”認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)?？倓?wù)工作職責(zé)》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，不斷明確職責(zé)和提高管理水平，掌握科學(xué)的管理知識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn)，做到以身作則，厲行節(jié)約，堅(jiān)持原則，推動(dòng)學(xué)校的整體工作。

5、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進(jìn)行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時(shí)開門，按時(shí)關(guān)門。節(jié)假日安排教師護(hù)校，加強(qiáng)防盜、防火工作，保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品。

6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》，凡購置價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目，做到不漏登，不錯(cuò)登，帳物相符，克服重“錢”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查、盤點(diǎn)，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的'報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借，回收手續(xù)，加強(qiáng)維修，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費(fèi)教育資源。

7、有計(jì)劃，合理使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。

三、管理制度

1、校產(chǎn)管理制度

(1)教室財(cái)產(chǎn)管理。

班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理，做好學(xué)生愛護(hù)公物的思想工作。學(xué)生桌、椅不得亂刻、亂畫，若有損失或丟失，要按價(jià)賠償。教室里的窗簾、錄音機(jī)、要專人負(fù)責(zé)(在領(lǐng)取時(shí)填寫好領(lǐng)物憑證)，期末要清查，若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護(hù)，不能開長明燈，教室里的玻璃實(shí)行承包制度，非自然損壞班級(jí)要負(fù)責(zé)賠償。配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查，班級(jí)必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。

(2)各處室的財(cái)務(wù)管理。

各處室要按時(shí)關(guān)好電燈、飲水機(jī)、電風(fēng)扇，下班要關(guān)好門窗。期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財(cái)產(chǎn)自查，損壞或失落馬上報(bào)總務(wù)處。實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育器材室由該室專人保管，具體管理制度由各室另訂，學(xué)校在每學(xué)期末對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，學(xué)校對(duì)無故損失要賠償。

2、財(cái)務(wù)管理制度

(1)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入，應(yīng)交出納員開具收據(jù)，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心，不得公款私存，設(shè)立“小金庫”。

(2)出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出。

(3)嚴(yán)格實(shí)行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長的參謀，把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會(huì)審制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正。

(4)學(xué)校公款一律不得出借。

四、月份工作安排

一月份：認(rèn)真做好20xx年財(cái)務(wù)年報(bào)工作;及時(shí)規(guī)范建好新年度帳;

二月份：認(rèn)真實(shí)施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范收費(fèi)管理，所收款項(xiàng)及時(shí)解繳財(cái)政結(jié)算中心;

三月份：認(rèn)真做好20xx年會(huì)計(jì)檔案歸檔工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)年檢工作，根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)實(shí)際，編制學(xué)校每月經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃;

四--五月份：規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)行進(jìn)行月查，審計(jì)開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正;

六--七月份：做好學(xué)生代辦費(fèi)、期末結(jié)算工作，及時(shí)結(jié)算，及時(shí)上報(bào)審批，及時(shí)清退;

八月份：做好開學(xué)收費(fèi)準(zhǔn)備工作，規(guī)范收費(fèi)。

九月份：做好10-xx學(xué)年初的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)匯總;檢查學(xué)校收費(fèi)是否規(guī)范，是否及時(shí)解繳，有無“亂收費(fèi)”和“私設(shè)小金庫”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正;做好固定資產(chǎn)年度調(diào)整工作，做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作。

十--十一月份：認(rèn)真完成20xx年部門預(yù)算工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正;

十二月份：做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準(zhǔn)備工作，結(jié)算并清退學(xué)生代收費(fèi)等服務(wù)性收費(fèi)。

資金保供工作計(jì)劃第六篇一、企業(yè)資源計(jì)劃對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)企業(yè)資源計(jì)劃集中了企業(yè)的各種信息資源

我國企業(yè)雖然積極與國際接軌，但在發(fā)展的過程中，仍然收到較大的限制，產(chǎn)品推廣、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等等，都需要依托會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)來決定如何去做。為了能夠占有更多的市場份額，在國際市場上獲得更大的競爭優(yōu)勢(shì)，我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管引進(jìn)了企業(yè)資源計(jì)劃管理。該管理將會(huì)集合企業(yè)的各種信息資源，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向以及未來的市場謀劃，做出合理的資源配置。一方面可幫助企業(yè)告別之前的冗費(fèi)、冗員情況，另一方面可以促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，不會(huì)出現(xiàn)發(fā)展過速的情況。例如，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司與太子龍服飾有限公司分別與英坦峽公司合作，就是企業(yè)資源計(jì)劃利用的突出案例。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與英坦峽(中國)公司簽約項(xiàng)目的實(shí)施將隨后進(jìn)行，一期實(shí)施范圍為雅戈?duì)栆r衫廠，項(xiàng)目實(shí)施包括生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理、計(jì)劃管理、倉儲(chǔ)管理等，預(yù)計(jì)實(shí)施周期為7個(gè)月。太子龍公司與英坦峽(中國)公司簽約的項(xiàng)目將分三步實(shí)施：針對(duì)生產(chǎn)和物流方面進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化；規(guī)范和整合資金流，將財(cái)務(wù)信息透明化；對(duì)分銷以及供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和進(jìn)一步優(yōu)化。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，第一階段順利結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入第二階段。由此可見，企業(yè)資源計(jì)劃對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響是非常積極的，在很多方面都能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置。

(二)企業(yè)資源計(jì)劃能夠使企業(yè)的決策運(yùn)作更加及時(shí)

現(xiàn)階段的企業(yè)資源計(jì)劃管理，已經(jīng)達(dá)到了一種相對(duì)普及的效果，在大部分企業(yè)當(dāng)中都有廣泛的應(yīng)用。從主觀的角度來分析，企業(yè)資源計(jì)劃對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響，還表現(xiàn)在能夠使企業(yè)的決策運(yùn)作更加及時(shí)，提高執(zhí)行力和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)力度，減少了拖沓的情況，給企業(yè)節(jié)省了很多的時(shí)間和資金?，F(xiàn)階段的企業(yè)都想做大做強(qiáng)，但在市場的競爭下，很多客觀條件都沒有辦法去更改，為此，企業(yè)只能從內(nèi)部著手。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理直接影響著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，通過應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃管理，不僅解決了眾多的麻煩，同時(shí)可以建立相應(yīng)的問題解決體系，促進(jìn)企業(yè)更好、更快的解決會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等問題，防止出現(xiàn)。例如，面對(duì)當(dāng)前高速變化的市場，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)可以自動(dòng)收集與企業(yè)相關(guān)的市場信息，并保證其即時(shí)性和有效性，改變過去市場信息的收集方法，通過這種信息收集方法，增強(qiáng)了企業(yè)獲取市場信息的能力，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，通過對(duì)市場信息的準(zhǔn)確把握，能夠讓企業(yè)有效避免各種因?yàn)槭袌鲂畔⒉蝗?，而造成的一些金融風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力。從以上的表述來看，企業(yè)資源計(jì)劃對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響偏向于積極，能夠在多個(gè)方面滿足不同企業(yè)的不同需求。

二、關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的討論

由于企業(yè)資源計(jì)劃涉及的范圍比較廣泛，在應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的過程中，必須考慮到審計(jì)的一些問題。嚴(yán)格來講，審計(jì)雖然隸屬于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的范疇內(nèi)，但又高于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，所以審計(jì)的企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)用，應(yīng)獨(dú)立的設(shè)定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方式。審計(jì)工作將會(huì)為最終的財(cái)務(wù)管理，提供必要性的參考和決斷，應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃的過程中，必須考慮到公司的客觀情況，包括審計(jì)范圍、力度、數(shù)據(jù)收集時(shí)間、分析結(jié)果等等，這將對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，積極或者消極則需要把握好企業(yè)資源計(jì)劃的應(yīng)用方式。例如，企業(yè)資源計(jì)劃能夠減輕企業(yè)會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，加強(qiáng)企業(yè)的事中控制和事后控制。以往的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，不僅非常繁重，而且很多方面都要反復(fù)核算，無論是在工作效率上還是在工作質(zhì)量上，都未取得理想的成果。應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃管理后，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的工作量降低，部分工作僅需要將數(shù)據(jù)和信息輸入系統(tǒng)即可，充分提高了工作效率和工作質(zhì)量。在季度、年度總結(jié)以及審計(jì)工作中，均取得了不俗的成績。綜上所述，企業(yè)資源計(jì)劃對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響偏向于積極，但并不是所有的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，都可以通過企業(yè)資源計(jì)劃來完成。從嚴(yán)格的意義上來講，企業(yè)資源計(jì)劃僅僅是眾多管理手段中的一種，并不能將所有的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，都做到出色的效果?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)、與國家僅僅相連，盲目的應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃管理，只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)越來越糟糕。因此，在今后的工作中，應(yīng)深入了解企業(yè)自身的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)問題，之后再選擇企業(yè)資源計(jì)劃管理中合適的板塊去應(yīng)用，逐步的解決自身問題，然后才能建立符合社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)資源計(jì)劃管理模式，為企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，充分壓縮成本。

三、結(jié)束語

本文就企業(yè)資源計(jì)劃對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行論述，從現(xiàn)有的工作情況來分析，企業(yè)資源計(jì)劃的應(yīng)用，的確促進(jìn)了我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)步，工作體系的完善和財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步，的確減少了很多問題。但是，我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的部分漏洞，仍然沒有得到較好的解決，今后需加強(qiáng)企業(yè)資源計(jì)劃與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有效結(jié)合，避免生搬硬套的去應(yīng)用。

資金保供工作計(jì)劃第七篇一、完善財(cái)務(wù)制度、落實(shí)財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到錢帳分管。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育財(cái)務(wù)會(huì)議精神，建立健全整個(gè)財(cái)務(wù)體系。實(shí)行支出票據(jù)必須要做到三要素（1、經(jīng)手人簽字，指明用途；2、財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字，查看票據(jù)是否合格；3、分管財(cái)務(wù)校長簽字，查開支是否合理）。嚴(yán)格控制亂報(bào)亂支的現(xiàn)象。

2、認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)?？倓?wù)（會(huì)計(jì)）、出納、保管各負(fù)其責(zé)，實(shí)行責(zé)任跟蹤制，明確責(zé)任分工到人。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)管理，課桌凳、門窗、玻璃、電燈責(zé)任到班。勤抓多講，保護(hù)校園文化環(huán)境建設(shè)，爭做文明小區(qū)。

二、民主理財(cái)、實(shí)事求是；改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)

1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開原則，每月由學(xué)校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開。2、認(rèn)真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費(fèi)的同時(shí)，努力融資的突破口，深挖財(cái)源。3、加強(qiáng)食堂管理，使學(xué)生能吃好吃飽，讓家長放心、學(xué)生安心。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力

學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃詳細(xì)，不計(jì)得失的業(yè)務(wù)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評(píng)和教育，當(dāng)好教育工作的后勤兵。

四、不徇私情，大公無私，科學(xué)地使用和管理經(jīng)費(fèi)

由于我校近年來修建項(xiàng)目較大，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務(wù)，特把本期開支作如下預(yù)算：

“巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺，依靠學(xué)校自身難解決，所以我們還應(yīng)主動(dòng)爭取外援，本校師生勤儉節(jié)約，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。

資金保供工作計(jì)劃第八篇20__年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”發(fā)展的謀劃之年，__區(qū)財(cái)政局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全區(qū)中心工作，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委四屆九次全會(huì)各項(xiàng)部署，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持“解放思想、銳意進(jìn)取、深化改革、不斷創(chuàng)新”，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)“打造臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，建設(shè)世界空港城”的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮頂層引領(lǐng)作用。

一、工作思路

綜合考慮我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外因素，堅(jiān)持收支平衡、精打細(xì)算、嚴(yán)控三公、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保障重點(diǎn)，按照財(cái)政收入增長與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)的原則，結(jié)合“十二五”規(guī)劃確定的財(cái)政收支增長目標(biāo)，落實(shí)新預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，20__年__區(qū)財(cái)政收支指標(biāo)擬安排如下：一般公共預(yù)算收入億元，增長左右，加中央及市級(jí)返還及補(bǔ)助億元，上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)億元，調(diào)入政府性基金結(jié)余億元，市級(jí)提前告知20__年一般性轉(zhuǎn)移支付億元，提前告知20__年專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付億元，減上解市級(jí)支出億元,一般公共預(yù)算財(cái)力億元；一般公共預(yù)算支出億元，一般公共預(yù)算收支平衡。政府性基金預(yù)算收入億元，加上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)億元，減調(diào)出資金億元，市級(jí)提前告知20__年專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付億元，政府性基金預(yù)算支出億元。國有資本經(jīng)營預(yù)算收入億元，上年結(jié)轉(zhuǎn)億元，國有資本經(jīng)營預(yù)算支出億元。

著眼于以上目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)20__年全區(qū)工作的統(tǒng)籌部署，我們確立了20__年財(cái)政工作的整體思路：牢牢把握順義發(fā)展的“三個(gè)階段性特征”，按照“四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的戰(zhàn)略要求，推動(dòng)建立公開、透明、規(guī)范、高效的現(xiàn)代財(cái)政制度。加強(qiáng)財(cái)政收入綜合管理，按照財(cái)政收入增長與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)的原則，既要考慮經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的有利條件，又要慎重對(duì)待面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，努力化解財(cái)政收入中低速增長與支出剛性增長的矛盾。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，按照“?；?、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的資金保障順序安排支出，加大環(huán)境保護(hù)投入力度，突出民生優(yōu)先，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)區(qū)域發(fā)展活力。

1.大力提升環(huán)境建設(shè)水平，增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力。

健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，完善污水處理制度，修訂老舊機(jī)動(dòng)車淘汰更新補(bǔ)助辦法，創(chuàng)新公共交通補(bǔ)貼政策，切實(shí)改善城市生態(tài)環(huán)境。將財(cái)政資金重點(diǎn)用于提升環(huán)境治理水平上，支持節(jié)能減排和資源綜合利用，貫徹落實(shí)__市“清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃”，以降低濃度為重點(diǎn)，全面實(shí)施大氣污染治理措施，加大對(duì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)及保護(hù)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，努力構(gòu)建和諧宜居新順義。

2.公平有效地保障和改善民生，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。

健全公共服務(wù)財(cái)政投入長效機(jī)制。加大對(duì)衛(wèi)生、社會(huì)保障及環(huán)境保護(hù)等方面的投入。健全教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)療、食品藥品等社會(huì)事業(yè)改革發(fā)展。加大基層公共文化建設(shè)，構(gòu)建覆蓋全區(qū)、惠及全民的公共文化服務(wù)體系。完善社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保社會(huì)保障投入的可持續(xù)性。完善公共就業(yè)服務(wù)體系，加快保障性住房建設(shè)和回遷房安置，提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。

3.統(tǒng)籌安排財(cái)政資金，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)改革發(fā)展。

深化財(cái)政體制改革，使之不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。推進(jìn)投融資體制改革，創(chuàng)新投入方式，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，釋放市場主體活力。不斷完善以績效為導(dǎo)向的預(yù)算管理制度，增強(qiáng)公共財(cái)政的整體效能。落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)（街道）國庫集中支付改革工作，同時(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)（街道）國庫集中支付監(jiān)控管理，提高財(cái)政資金運(yùn)行的規(guī)范性和有效性。深化區(qū)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和街道試點(diǎn)改革，建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的財(cái)政體制，為協(xié)同提高行政效率和資源配置效率創(chuàng)造條件。

二、重點(diǎn)工作安排

(一)穩(wěn)固稅源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長。

資金保供工作計(jì)劃第九篇為進(jìn)一步做好我省短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作，更好地保障群眾基本用藥需求，根據(jù)《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕47號(hào)）精神，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作提出以下意見。

一、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，提高應(yīng)對(duì)的靈敏度和及時(shí)性

（一）加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)測(cè)。充分利用國家短缺藥品多源信息采集平臺(tái)，省級(jí)短缺藥品供應(yīng)保障工作會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制（以下簡稱省級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制）牽頭單位會(huì)同工業(yè)和信息化、醫(yī)療保障、藥品監(jiān)督管理等各相關(guān)部門建立協(xié)同監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)原料藥和制劑在注冊(cè)、生產(chǎn)、采購、價(jià)格等方面的信息聯(lián)通共享和協(xié)同監(jiān)測(cè)。同時(shí)，細(xì)化可操作的監(jiān)測(cè)和預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，按照省、市、縣三級(jí)監(jiān)測(cè)預(yù)警的原則，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警并每季度形成監(jiān)測(cè)報(bào)告，加強(qiáng)協(xié)同應(yīng)對(duì)。（省衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)。排第一位的為牽頭單位，下同）

（二）落實(shí)分級(jí)應(yīng)對(duì)。各市州要建立短缺藥品供應(yīng)保障工作會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各市州聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位（市州衛(wèi)生健康委）要在10天內(nèi)組織核實(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價(jià)線索并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。市級(jí)不能協(xié)調(diào)解決的，要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向省級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位報(bào)告。省級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位負(fù)責(zé)組織核實(shí)和協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)，必要時(shí)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)國家聯(lián)動(dòng)機(jī)制。（省衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)，分別負(fù)責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）

（三）實(shí)施分類處置。對(duì)于部分替代性差、企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力不足、市場供應(yīng)不穩(wěn)定的.短缺藥品，采取完善和落實(shí)集中采購政策、省屬醫(yī)藥企業(yè)直采、強(qiáng)化儲(chǔ)備等方式保障供應(yīng)。（省醫(yī)保局、省工業(yè)和信息化廳等分別負(fù)責(zé)）支持企業(yè)生產(chǎn)或臨時(shí)進(jìn)口采購短缺藥品等方式保障供應(yīng)。（省衛(wèi)生健康委、省工業(yè)和信息化廳、長沙海關(guān)、省藥品_等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）藥品上市許可持有人停止生產(chǎn)短缺藥品的，藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定向_藥品監(jiān)督管理部門或省人民政府藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告。（省藥品_負(fù)責(zé)）

（四）實(shí)施清單管理制度。在國家短缺藥品清單管理制度基礎(chǔ)上，省衛(wèi)生健康委會(huì)同相關(guān)部門制定省級(jí)臨床必需易短缺藥品重點(diǎn)監(jiān)測(cè)清單和短缺藥品清單，并定期對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)調(diào)出市場供應(yīng)充足、能夠形成有效競爭、可被風(fēng)險(xiǎn)效益比或成本效益比更優(yōu)的新品種所替代的藥品。對(duì)短缺藥品清單中的藥品，由各級(jí)相關(guān)部門按職責(zé)及時(shí)做好應(yīng)對(duì)。（省衛(wèi)生健康委、省藥品_、省醫(yī)保局、各相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)）

二、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備和使用規(guī)范管理

（五）促進(jìn)基本藥物保障供應(yīng)和優(yōu)先配備。促進(jìn)國家基本藥物按程序納入省級(jí)藥品集中采購平臺(tái)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購范圍。（省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）加強(qiáng)用藥監(jiān)管和考核，指導(dǎo)督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)化用藥目錄和藥品處方集。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)藥事管理，促進(jìn)基本藥物首選和優(yōu)先配備使用。20xx年政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、三級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物品種數(shù)量占比及金額占比分別不低于70%、40%、25%（專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)可適當(dāng)下調(diào)），品種數(shù)量占比每年遞增5%，逐步實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、三級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%，推動(dòng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+X”（“1”為國家基本藥物目錄、“X”為非基本藥物）用藥模式，優(yōu)化和規(guī)范用藥結(jié)構(gòu)。（省衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

（六）強(qiáng)化基本藥物合理使用。積極推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期開展處方點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化臨床藥師配備，建立藥師與臨床聯(lián)系制度，提升藥師臨床服務(wù)能力。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理，并將其納入實(shí)施基本藥物制度績效評(píng)價(jià)內(nèi)容，推動(dòng)落實(shí)“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求，促進(jìn)科學(xué)合理用藥。堅(jiān)持公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的公益性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)先選擇服務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的配送企業(yè)。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送情況的監(jiān)管，并定期對(duì)其開展工作督導(dǎo)。（省衛(wèi)生健康委、省_負(fù)責(zé)）

三、完善短缺藥品采購工作

資金保供工作計(jì)劃第十篇一、大力加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，做好日常核算工作

一是加強(qiáng)自己分管的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的核算與管理工作；加強(qiáng)對(duì)零星費(fèi)用的審核、結(jié)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理工作；做好費(fèi)用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作；認(rèn)真編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預(yù)算報(bào)表；根據(jù)工作需要及時(shí)制定并完善與本崗位相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。

二是做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。對(duì)自己的工作要恪盡職守，心中有數(shù)，每天都把自己的事排好日程，當(dāng)天的事情當(dāng)天要完成，必要時(shí)要加班加點(diǎn)，不能積壓工作。做好本職工作的同時(shí)，要加強(qiáng)工作中的互相協(xié)作，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，保持團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍。

三是建立和健全自我約束的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。確保分管經(jīng)費(fèi)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、積極適應(yīng)環(huán)境變化，保證財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行

一是加強(qiáng)對(duì)票證的安全管理，做好收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。加強(qiáng)防火安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源，對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理。加強(qiáng)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

二是繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)基本規(guī)定，提高會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理和聯(lián)行結(jié)算的管理。

三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃

（一）大力增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢固樹立愛崗敬業(yè)精神

要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，像居家理財(cái)一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。在財(cái)務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，在財(cái)務(wù)部做出一番成績，為公司當(dāng)好小“管家”。工作中要自覺做一個(gè)安穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的耐心來面對(duì)繁瑣而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財(cái)務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度

要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，不斷提高自己的法制觀念，牢固樹立依法理財(cái)觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。要以會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，做到愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強(qiáng)化服務(wù)。在金錢面前保持堅(jiān)定意志，心地純潔，不存任何私心雜念。嚴(yán)格保守財(cái)務(wù)商業(yè)秘密，不隨意透露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，守口如瓶。嚴(yán)格按照國家和公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦事，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，循規(guī)蹈矩，秉公辦事，做出表率，不做任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情。

（三）努力做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作

要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃，加強(qiáng)分管財(cái)務(wù)項(xiàng)目的預(yù)算工作，編制好每一年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，做到有可操作性，達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。同時(shí)要加強(qiáng)事中控制、事后分析，保證為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

總之，在未來的三年里，我要努力加強(qiáng)分管工作的管理力度，大力提高自身的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用，積極完成每年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地服務(wù)于公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、關(guān)于20xx年的工作計(jì)劃

20xx年要一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一是搞好預(yù)算管理。根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，搞好自己分管經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理工作。加強(qiáng)對(duì)各部門費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)，使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，按時(shí)報(bào)交領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。要積極參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《新科目》、《新規(guī)范制度》，全面了解和熟練掌握新準(zhǔn)則的體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按照新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。使自己盡快適應(yīng)國家財(cái)務(wù)管理制度改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出的更高要求。要積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。

四是加強(qiáng)自我考核考評(píng)、不斷提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行考勤工作制度，按時(shí)上下班，保證每日工作的正常進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，時(shí)刻明確自己必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。對(duì)自己承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)心中有數(shù)。

資金保供工作計(jì)劃第十一篇近階段，國家和地方短缺藥品供應(yīng)保障工作會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制各成員單位積極協(xié)調(diào)配合，持續(xù)完善多部門藥品信息協(xié)同監(jiān)測(cè)機(jī)制，多維度提升藥品的供應(yīng)水平，加強(qiáng)抗疫藥品、重點(diǎn)藥品的供應(yīng)與監(jiān)測(cè)。同時(shí)，針對(duì)不同原因造成的藥品短缺問題“量身定做”切實(shí)有效的解決措施，保障臨床基本用藥需求。此外，加強(qiáng)藥品價(jià)格的常態(tài)化監(jiān)管和信息反饋，充分調(diào)動(dòng)各方資源，應(yīng)對(duì)藥品短缺問題與輿情，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度。

（一）持續(xù)提高藥品保供穩(wěn)價(jià)的能力。

國家衛(wèi)生健康委根據(jù)全國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品信息直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)信息以及其他渠道獲得的信息，重點(diǎn)核實(shí)了注射用硝普鈉等5個(gè)藥品的相關(guān)情況，指導(dǎo)地方積極應(yīng)對(duì)。國家_持續(xù)開展新冠肺炎疫情防控中藥原料信息監(jiān)測(cè)。國家醫(yī)保局監(jiān)測(cè)短缺藥品價(jià)格和供應(yīng)，強(qiáng)化藥品價(jià)格常態(tài)化監(jiān)管。

（二）多維度提升藥品的供應(yīng)水平。

國家藥監(jiān)局持續(xù)推進(jìn)國家短缺藥品清單品種審評(píng)審批工作。國家郵政局支持各地郵政企業(yè)擴(kuò)展醫(yī)郵合作，已在27個(gè)省份開辦了237家醫(yī)藥零售門店。工業(yè)和信息化部組織指導(dǎo)中央和地方兩級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備做好短缺藥品儲(chǔ)備工作。

（三）進(jìn)一步加大監(jiān)管和執(zhí)法力度。

國家_常態(tài)化打擊虛開騙稅違法犯罪行為，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥領(lǐng)域稅收秩序。國家醫(yī)保局依托法院判決的醫(yī)藥商業(yè)賄賂案件信息，落實(shí)醫(yī)藥價(jià)格和招采信用評(píng)價(jià)，對(duì)價(jià)格失信的藥品采取約束措施。

資金保供工作計(jì)劃第十二篇20xx年以來，國家和省兩級(jí)短缺藥品供應(yīng)保障工作會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭部門會(huì)同相關(guān)單位，以落實(shí)國家短缺藥品清單和臨床必需易短缺藥品重點(diǎn)監(jiān)測(cè)清單藥品（以下簡稱“國家清單藥品”）保障為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)藥品相關(guān)信息共享，充分調(diào)動(dòng)各方資源，不斷提升短缺藥品供應(yīng)保障能力和水平。

（一）全面落實(shí)短缺藥品清單管理政策

國家衛(wèi)生健康委在發(fā)布國家清單藥品的基礎(chǔ)上，印發(fā)《關(guān)于做好國家清單藥品重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和供應(yīng)保障工作的通知》，強(qiáng)調(diào)做好政策措施跟蹤評(píng)價(jià)等相關(guān)工作。國家醫(yī)保局依托藥品集中采購數(shù)據(jù)快速采集子系統(tǒng)，對(duì)國家清單藥品進(jìn)行單獨(dú)監(jiān)測(cè)。國家藥監(jiān)局對(duì)國家清單藥品實(shí)行優(yōu)先審評(píng)審批。各地積極行動(dòng)，強(qiáng)化清單藥品保障措施。

（二）推進(jìn)短缺藥品信息化管理建設(shè)

國家藥監(jiān)局對(duì)國家清單藥品的批準(zhǔn)文號(hào)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)記，設(shè)立短缺藥品專欄，建設(shè)短缺藥品生產(chǎn)供應(yīng)及停產(chǎn)報(bào)告信息采集模塊。__指導(dǎo)建立短缺藥品供應(yīng)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，采取多方措施確保短缺藥品庫存充足保障供應(yīng)。國家衛(wèi)生健康委進(jìn)一步優(yōu)化全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品信息直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)、處置流程，對(duì)國家清單藥品進(jìn)行單獨(dú)標(biāo)注和統(tǒng)計(jì)，會(huì)同相關(guān)部門推進(jìn)醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)據(jù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品數(shù)據(jù)對(duì)接，進(jìn)一步將預(yù)警和應(yīng)對(duì)關(guān)口前移。

（三）全力以赴做好重點(diǎn)藥品供應(yīng)保障

（四）進(jìn)一步加大監(jiān)管和執(zhí)法力度

一是嚴(yán)厲查處各類藥品經(jīng)營違法行為。國家市場監(jiān)督管理總局對(duì)先聲藥業(yè)集團(tuán)有限公司濫用巴曲酶原料藥銷售市場的支配地位作出行政處罰，責(zé)令其停止違法行為，并處以億元人民幣罰款。二是全面實(shí)施醫(yī)藥價(jià)格和招采信用評(píng)價(jià)制度建設(shè)。國家醫(yī)保局指導(dǎo)各地建立信用評(píng)價(jià)制度，公示失信事項(xiàng)目錄清單，組織企業(yè)提交信用承諾，通報(bào)20xx年第三、四季度法院判決的醫(yī)藥商業(yè)賄賂案件信息，并要求相關(guān)省份查證后納入信用評(píng)級(jí)，采取約束措施。

資金保供工作計(jì)劃第十三篇根據(jù)陳董事長在20xx年集團(tuán)財(cái)務(wù)資金專題研討會(huì)議上的講話精神，結(jié)合“保順暢、增效益、抓制度、促發(fā)展”的工作要求，廣物汽貿(mào)財(cái)務(wù)部制定了下一年度的資金工作計(jì)劃，現(xiàn)做簡要匯報(bào)。

一、保順暢，保證汽貿(mào)營運(yùn)資金供應(yīng)、回籠順利、通暢、平穩(wěn)。

下一年度，在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的前提下，汽貿(mào)將進(jìn)一步提高融資授信規(guī)模，加強(qiáng)融資渠道建設(shè)，推動(dòng)信貸模式創(chuàng)新。落實(shí)的主要方式是：在授信規(guī)模方面，完善操作型管控的資金管理模式，營運(yùn)資金由廣物汽貿(mào)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一運(yùn)作集中管理，提升汽貿(mào)整體對(duì)銀行的談判能力;在渠道方面，除多家銀行與我司保持業(yè)務(wù)往來外，汽車金融公司也成為我司對(duì)外融資的重要渠道之一。由于其具有專項(xiàng)融資、封閉式操作等特點(diǎn)，受國家宏觀調(diào)控的影響較小。汽車金融公司由于汽車廠商的參與，對(duì)維護(hù)廠商關(guān)系具有重要作用，同時(shí)汽車廠商通過其執(zhí)行相應(yīng)優(yōu)惠政策。隨著越來越多汽車金融公司的成立與發(fā)展，這一融資渠道的重要性將逐步顯現(xiàn)。汽車金融是我司20xx年重點(diǎn)發(fā)展的融資渠道之一，預(yù)計(jì)份額將提高到融資總額的12%-15%;在信貸模式方面，汽貿(mào)原有的信貸模式是授信融資總額項(xiàng)下拆分定額的融資品種如短期借款、銀行承兌匯票和信用證項(xiàng)等，融資品種額度不能互相調(diào)劑，同時(shí)授信協(xié)議多針對(duì)汽貿(mào)本部，使用企業(yè)授信，下屬公司不能使用，造成授信額度閑置。

下一年度，汽貿(mào)將推動(dòng)適合汽貿(mào)的信貸模式的創(chuàng)新，推進(jìn)汽貿(mào)集團(tuán)授信與授信品種總額項(xiàng)下融資品種可互換相結(jié)合的信貸模式，積極與各家銀行協(xié)商探討，使資金來源更加靈活。

下一年度，汽貿(mào)將更加重視企業(yè)供應(yīng)鏈中占用資金的回籠。落實(shí)的主要方式是：一方面關(guān)注下屬經(jīng)營公司加強(qiáng)存貨管理，減少資金占用。本著“以銷定存，合理安排”的原則，根據(jù)市場供求變化，及時(shí)調(diào)整采購數(shù)量，積極擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，盡量降低存貨量。根據(jù)下屬各公司的實(shí)際情況，設(shè)置存貨預(yù)警線，一般當(dāng)月庫存不超過本月銷售量，此指標(biāo)較易操作，月底對(duì)分公司統(tǒng)計(jì)存貨與銷量后進(jìn)行比較，容易發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改正;另一方面是重視應(yīng)收賬款管理，減少壞賬損失。

二、增效益，增強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)過程中的使用效能及收益。

雖然目前汽貿(mào)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加比率低于融資規(guī)模增加比率，但在與銀行詢價(jià)、議價(jià)、談判、授信等工作環(huán)節(jié)上仍有潛力可挖，通過降低財(cái)務(wù)費(fèi)用來提高收益。落實(shí)的主要方式是：一方面通過調(diào)整汽貿(mào)信貸結(jié)構(gòu)、融資品種、靈活使用信用額度等方式降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，另一方面與物資集團(tuán)總部經(jīng)常溝通，取得集團(tuán)總部支持，利用集團(tuán)總部整體議價(jià)能力與重點(diǎn)銀行談判，增加資金效益。

三、抓制度，抓好各項(xiàng)資金管理制度

明晰資金模塊崗位職責(zé)，理順資金管理流程，另外加大資金信息化建設(shè)，以信息化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。

資金管理制度是做好資金管理的根本，目前汽貿(mào)最基礎(chǔ)的`資金管理制度是資金中心管理制度、資金預(yù)算管理制度，下一年度，針對(duì)制度建設(shè)的主要思路是抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)。期間也涉及梳理管理流程、明晰崗位職責(zé)等具體事項(xiàng)。落實(shí)的主要方式是：在全面推進(jìn)資金中心操作型管理制度方面，利用現(xiàn)有NC系統(tǒng)及擬新開發(fā)的資金管理模塊()，實(shí)現(xiàn)所有資金信息的整合，在此基礎(chǔ)之上建立汽貿(mào)資金中心，在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)汽貿(mào)資金集中歸集、審批、對(duì)賬、監(jiān)控。

總之，通過良好順暢的結(jié)算流程與精心設(shè)計(jì)的資金系統(tǒng)結(jié)合，合理的資金組織架構(gòu)與適當(dāng)?shù)膷徫环止そY(jié)合，使汽貿(mào)資金管理水平穩(wěn)步調(diào)高;另一方面是貫徹落實(shí)資金預(yù)算管理制度，提高整體掌控能力。預(yù)算與決算相結(jié)合，在NC資金管理模塊引用資金計(jì)劃平臺(tái)，及時(shí)了解預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況，做到心中有數(shù)。同時(shí)，通過資金預(yù)算管理制度提高下屬單位經(jīng)營預(yù)算能力，規(guī)范下屬單位資金使用，規(guī)范業(yè)務(wù)管理人員日常行為。

四、促發(fā)展，通過規(guī)范化資金管理平臺(tái)促進(jìn)主營業(yè)務(wù)發(fā)展。

規(guī)范化的資金管理能夠促進(jìn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。下年度，汽貿(mào)資金管理的思路是把銀行的結(jié)算機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、預(yù)算機(jī)制引入到企業(yè)，針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)形成規(guī)范化的資金管理體系，經(jīng)營業(yè)務(wù)在此規(guī)范體系的支持下不斷發(fā)展、穩(wěn)步壯大。落實(shí)的主要方式是結(jié)合集團(tuán)及汽貿(mào)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定資金管理目標(biāo)即籌融融資策略，分解落實(shí)到年度、月度融資計(jì)劃，未雨綢繆，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)發(fā)展。

資金保供工作計(jì)劃第十四篇為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)管理，扎實(shí)推動(dòng)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開，深入、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，圓滿完成縣委、縣安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增，爭創(chuàng)一流”的工作主題，按照《xx縣村級(jí)組織工作規(guī)則》的要求，夯實(shí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，充分履行部門職能，確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)任務(wù)得以落實(shí)，確保管理水平不斷提升，確保工作質(zhì)量不斷提高。

二、工作目標(biāo)

全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”，完成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)200個(gè)村以上，建設(shè)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)單位20個(gè)。

三、工作措施

(一)嚴(yán)格資金管理，全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”按照縣委、縣《xx縣村級(jí)組織工作規(guī)則》(x發(fā)[20xx]4號(hào)文件)和《20xx年工作報(bào)告》的要求，所有的村級(jí)組織必須實(shí)行賬務(wù)、資金雙代理，即設(shè)立銀行存款賬戶，實(shí)行收支兩條線管理，收支業(yè)務(wù)必須通過村級(jí)賬戶，不得設(shè)置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是：

1、盤底查庫。逐村盤查村級(jí)集體資產(chǎn)、負(fù)債，重點(diǎn)查清村級(jí)銀行存款和庫存現(xiàn)金，對(duì)于超過備用金限額的現(xiàn)金必須存入指定的存款賬戶。壓庫白條，原則上收回現(xiàn)金，對(duì)暫時(shí)無法收回現(xiàn)金的白條，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定分別采用掛賬、沖銷等辦法進(jìn)行處理，堅(jiān)決杜絕白條抵庫。對(duì)村級(jí)歷史遺留的債權(quán)、債務(wù)等，要按照規(guī)定的程序，采取必要措施，作出妥善處理，維護(hù)好集體資產(chǎn)、資金的安全和完整。

2、開設(shè)賬戶。各村原來在銀行和信用社開設(shè)的所有賬戶要全部撤銷。由各村提出申請(qǐng)，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀信機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，報(bào)縣人民銀行審批，逐村設(shè)立存款專戶。專用賬戶須啟用三枚印章，???代理中心財(cái)務(wù)專用章、代理中心主管會(huì)計(jì)印章、各村報(bào)賬員印章。三枚印章由各自分別保管，支取劃撥銀行存款時(shí)，必須事先填寫銀行提現(xiàn)審批單，同時(shí)在支票上加蓋三枚印章。

3、票據(jù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一向開戶銀行(農(nóng)業(yè)銀行或信用社)領(lǐng)用現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票，一次限領(lǐng)一本，用完即繳，以舊換新。支票由代理中心會(huì)計(jì)統(tǒng)一保管、填寫，支票業(yè)務(wù)由村級(jí)報(bào)賬員會(huì)同代理中心會(huì)計(jì)辦理。

4、備用金管理。各村日常開支實(shí)行備用金制度，備用金額度由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定，一般不超過2000元，核定額度報(bào)縣經(jīng)管局農(nóng)村財(cái)務(wù)管理股備案。備用金由各村預(yù)支，只用于日常零星開支，不予結(jié)算在建工程。工程項(xiàng)目款，一律由代理中心設(shè)立專賬核算，實(shí)行?？顚Ｓ谩?/p>

5、收支管理。村級(jí)報(bào)賬員負(fù)責(zé)本村現(xiàn)金收、支日常管理，平時(shí)要將所收款項(xiàng)及時(shí)存入開戶行存款專戶，然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報(bào)賬單。往來結(jié)算、上級(jí)撥款要填制往來資金和收入報(bào)賬單。對(duì)村級(jí)支出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心應(yīng)根據(jù)管理要求和村級(jí)需要，逐月(季)報(bào)賬一次，并補(bǔ)足村級(jí)備用金。

6、收據(jù)管理。村級(jí)領(lǐng)用、繳銷收款收據(jù)，要按照票據(jù)管理制度的規(guī)定，由村級(jí)報(bào)賬員先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心辦理，一次限領(lǐng)一本，不得多領(lǐng)，用完以舊換新。

7、提現(xiàn)管理。村級(jí)提取現(xiàn)金，先由村級(jí)報(bào)賬員填寫銀行提現(xiàn)審批單，村負(fù)責(zé)人審批簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心負(fù)責(zé)人審核同意，再交代理中心業(yè)務(wù)人員辦理。未履行手續(xù)或手續(xù)不全，不得提款。

8、工作要求。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，4月份啟動(dòng)，5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心將各村集體財(cái)務(wù)匯總表上報(bào)縣局農(nóng)村財(cái)務(wù)管理股。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)

1、工作目標(biāo)。全縣完成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)200個(gè)村以上。

2、審計(jì)方式。縣經(jīng)管局統(tǒng)一組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體指導(dǎo)，以村民主理財(cái)小組為主體，開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)審計(jì)的村級(jí)單位占總村數(shù)的40%以上。

3、審計(jì)內(nèi)容。主要包括村級(jí)集體的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營決策的可行性及執(zhí)行情況;村級(jí)集體的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性;各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益情況;各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的建立健全及其執(zhí)行情況;各重大建設(shè)項(xiàng)目、資產(chǎn)處置、公物采購等經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行合理性、合法性、真實(shí)性評(píng)估;轉(zhuǎn)移支付、一事一議、上級(jí)各項(xiàng)拔款等專項(xiàng)資金及使用情況;村干部工資、補(bǔ)貼及廉潔自律情況;村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、時(shí)間安排。準(zhǔn)備階段(4月下旬-5月上旬)，加強(qiáng)宣傳、成立機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)人員;審計(jì)階段(5月中旬-10月下旬)，賬目審查、審計(jì)結(jié)論、審計(jì)報(bào)告;驗(yàn)收階段(11月下旬)，文書整理、立卷歸檔、檢查驗(yàn)收。

5、審計(jì)程序。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定審計(jì)單位，發(fā)出審計(jì)通知，村委會(huì)接到審計(jì)通知后，及時(shí)向村民公告，征求意見，并召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議，討論決定本村委會(huì)任期財(cái)務(wù)審計(jì)的重點(diǎn)問題，由村民主理財(cái)小組具體負(fù)責(zé)審計(jì)。審計(jì)工作結(jié)束后，出具書面審計(jì)報(bào)告，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)負(fù)責(zé)人簽名，召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議，公布審計(jì)結(jié)論，并及時(shí)在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公開。各村審計(jì)報(bào)告于10月底前報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)管局備案，作為年終工作考核的依據(jù)。

(三)健全管理制度，切實(shí)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)積極開展村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)工作基礎(chǔ)較好的村作為創(chuàng)建單位，推動(dòng)全面工作。規(guī)范化建設(shè)的要求是：

1、嚴(yán)格依法依規(guī)。要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)制度，統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

2、建立健全財(cái)務(wù)管理制度。包括現(xiàn)金銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)臺(tái)賬管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、一事一議籌資籌勞制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度等，各項(xiàng)制度張貼上墻并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、實(shí)行賬務(wù)、資金“雙代理”。所有的賬務(wù)、資金納入村賬代理中心進(jìn)行核算，建立健全財(cái)務(wù)工作流程，嚴(yán)格審核原始憑證的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性，做到報(bào)賬及時(shí)、手續(xù)規(guī)范齊全，各村全年報(bào)賬4次以上。

4、賬務(wù)處理規(guī)范及時(shí)。做到賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表、賬款“五相符”，會(huì)計(jì)報(bào)表填寫準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)，每季度末月28日向縣局上報(bào)村級(jí)財(cái)務(wù)匯總表。

5、加強(qiáng)票據(jù)管理。統(tǒng)一使用省農(nóng)村稅費(fèi)改革辦公室監(jiān)制的收款收據(jù)和縣經(jīng)管局設(shè)計(jì)的賬簿憑證，并建立票據(jù)領(lǐng)用登記制度，收款收據(jù)和有價(jià)憑證實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)用、核查、銷號(hào)、歸檔。

6、實(shí)行民主理財(cái)。按規(guī)定程序成立村民主理財(cái)小組，明確理財(cái)小組職責(zé)，制定民主理財(cái)辦法，召開民主理財(cái)會(huì)議，各村開展民主理財(cái)活動(dòng)全年不少于4次，并有理財(cái)活動(dòng)記錄，所有的財(cái)務(wù)支出憑證要由民主理財(cái)小組審核簽字蓋章后方可報(bào)賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)民主理財(cái)小組成員定期進(jìn)行民主理財(cái)和財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。

7、及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開。各村財(cái)務(wù)公開全年4次以上，公開的內(nèi)容全面、真實(shí)、完整，并由村民主理財(cái)小組成員簽字，公開底稿整理裝訂成冊(cè)。對(duì)群眾普遍關(guān)心和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)要逐項(xiàng)逐筆進(jìn)行專項(xiàng)公開。

8、檔案保管齊全。設(shè)立專門的會(huì)計(jì)檔案柜，年末應(yīng)將會(huì)計(jì)憑證、賬簿、資產(chǎn)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同等財(cái)務(wù)文書，財(cái)務(wù)公開底稿等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等統(tǒng)一歸檔管理。

9、工作要求。5月上旬確定并上報(bào)規(guī)范化創(chuàng)建單位名單(含工作方案、示范點(diǎn)基本情況及財(cái)務(wù)管理工作情況)，9月底前全面完成，10月底組織驗(yàn)收。

資金保供工作計(jì)劃第十五篇為貫徹落實(shí)河北省衛(wèi)生健康委會(huì)等16部門《關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的若干措施的通知》（冀衛(wèi)發(fā)〔20xx〕27號(hào)）要求，健全完善我市藥品采購、使用、儲(chǔ)備以及價(jià)格監(jiān)管等政策，保障群眾基本用藥需求。經(jīng)市政府同意，結(jié)合我市實(shí)際，提出如下措施。

一、提高短缺藥品保供能力

（一）加強(qiáng)短缺藥品監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)

1、完善市短缺藥品供應(yīng)保障工作會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制（以下簡稱市聯(lián)動(dòng)機(jī)制），加強(qiáng)各成員單位間協(xié)同監(jiān)測(cè)，跟蹤原料藥和制劑在研發(fā)、生產(chǎn)、流通、采購、價(jià)格等多方面的信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，做好我市報(bào)告預(yù)警工作。（市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣（市、區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)。排在第一位的為牽頭單位，下同）

2、市聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位制定市級(jí)工作規(guī)則?？h級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位應(yīng)及時(shí)組織核實(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價(jià)線索，并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)，縣級(jí)不能協(xié)調(diào)解決的，在5個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)情況報(bào)市聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位。市聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位收到報(bào)告或監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)線索后，在10個(gè)工作日內(nèi)組織核實(shí)并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。市級(jí)不能協(xié)調(diào)解決的，在10個(gè)工作日內(nèi)向省聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位報(bào)告。（市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣（市、區(qū)）人民政府分別負(fù)責(zé)。分別負(fù)責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）建立短缺藥品軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障軍隊(duì)醫(yī)療單位短缺藥品供應(yīng)。依法依規(guī)支持軍隊(duì)醫(yī)療單位納入我市藥品集中采購管理。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、軍分區(qū)保障處、市工業(yè)和信息化局分別負(fù)責(zé)）

（二）實(shí)施短缺藥品停產(chǎn)預(yù)警

3、市醫(yī)保局根據(jù)邯鄲市藥品集中采購管控平臺(tái)（以下簡稱市采購平臺(tái)）歷史信息，及時(shí)將停產(chǎn)品種對(duì)市場供給形勢(shì)的影響報(bào)市聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位。市衛(wèi)生健康委應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床使用監(jiān)測(cè)信息，評(píng)估短缺風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負(fù)責(zé)。）

（三）規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥管理

4、優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥結(jié)構(gòu)，調(diào)整用藥目錄，開展以基本藥物為主導(dǎo)的“1+X”用藥模式。促進(jìn)基本藥物優(yōu)先配備使用，提升基本藥物使用占比。根據(jù)國家基本藥物目錄調(diào)整情況，逐步實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)公立醫(yī)院、三級(jí)公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

6、指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)臨床必需的短缺藥品進(jìn)行分類分級(jí)評(píng)估，開展替代藥品科學(xué)遴選，保障臨床治療需求和規(guī)范使用。加強(qiáng)處方審核點(diǎn)評(píng)，規(guī)范使用藥品處方集，開展診療合理性評(píng)價(jià)，規(guī)范劑型規(guī)格，能口服不肌注、能肌注不輸液，促進(jìn)科學(xué)合理用藥。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

（四）落實(shí)藥品集中采購政策

資金保供工作計(jì)劃第十六篇為貫徹落實(shí)《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕47號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的若干措施》（蘇衛(wèi)藥政〔20xx〕4號(hào)）精神，健全完善我市短缺藥品監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)、配備使用、采購供應(yīng)、價(jià)格監(jiān)管等相關(guān)政策，更好保障群眾基本用藥需求，提出以下貫徹落實(shí)措施。

一、強(qiáng)化短缺藥品監(jiān)測(cè)預(yù)警和分級(jí)應(yīng)對(duì)

（一）加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)測(cè)

1．調(diào)整完善市短缺藥品供應(yīng)保障部門會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制（以下簡稱市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制），明確主要職責(zé)和各部門分工。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

2．建立協(xié)同監(jiān)測(cè)機(jī)制，市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制各相關(guān)部門依托國家搭建的短缺藥品多源信息采集平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)藥品在生產(chǎn)、流通、使用等各環(huán)節(jié)信息聯(lián)通共享，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警藥品短缺信息。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府負(fù)責(zé)。排在第一位的為牽頭單位，下同）

（二）完善分級(jí)應(yīng)對(duì)

3．各區(qū)對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的藥品短缺或不合理漲價(jià)線索，要在10個(gè)工作日內(nèi)組織核實(shí)并協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。區(qū)不能協(xié)調(diào)解決的，要在評(píng)估確定后5個(gè)工作日內(nèi)向市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位報(bào)告。（各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）

4．市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位要在收到報(bào)告或監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)線索后10個(gè)工作日內(nèi)，組織核實(shí)并協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。市級(jí)不能協(xié)調(diào)解決的，要在評(píng)估確定后5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)省級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)。分別負(fù)責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）

（三）實(shí)施分類處置

5．根據(jù)監(jiān)測(cè)收集到的藥品短缺信息，及時(shí)研判短缺原因，通過完善集中采購政策，開展分級(jí)儲(chǔ)備、區(qū)域調(diào)劑、臨床替代、短缺備案采購等方式保障供應(yīng)。加強(qiáng)與國家藥品供應(yīng)保障政策相銜接，落實(shí)促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快藥品注冊(cè)審批、臨時(shí)進(jìn)口采購等相關(guān)工作措施。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）

6．對(duì)因超標(biāo)排放等環(huán)保因素需要停產(chǎn)整治的短缺藥品原料藥或制劑生產(chǎn)線，依法給予合理的生產(chǎn)過渡期。（市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)）

（四）實(shí)行清單管理

7．落實(shí)短缺藥品清單管理制度。根據(jù)省級(jí)臨床必需易短缺藥品重點(diǎn)監(jiān)測(cè)清單和短缺藥品清單，適時(shí)調(diào)整我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品清單，對(duì)省、市短缺藥品清單中的藥品，由各相關(guān)部門和各區(qū)按職責(zé)做好分級(jí)應(yīng)對(duì)。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）

（五）落實(shí)短缺藥品停產(chǎn)報(bào)告制度

8．對(duì)國家公布的短缺藥品停產(chǎn)信息，市級(jí)醫(yī)療保障部門應(yīng)根據(jù)既往平臺(tái)采購信息，及時(shí)向市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位報(bào)告停產(chǎn)對(duì)市場供給形勢(shì)的影響。衛(wèi)生健康部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)既往臨床使用信息，及時(shí)研判停產(chǎn)藥品短缺風(fēng)險(xiǎn)并積極應(yīng)對(duì)。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局等參與）

二、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配備和使用管理

（六）促進(jìn)優(yōu)先配備使用基本藥物

9．推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身能力建設(shè)和疾病診療需求，優(yōu)先配備使用基本藥物，形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+X”（“1”為國家基本藥物目錄、“X”為非基本藥物）用藥模式。通過加強(qiáng)用藥監(jiān)管和考核，結(jié)合國家基本藥物目錄調(diào)整情況，逐步提升基本藥物使用占比，實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)公立醫(yī)院、三級(jí)公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

（七）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品管理

10．指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定完善短缺藥品管理規(guī)定，落實(shí)國家短缺藥品信息直報(bào)工作要求和省平臺(tái)短缺藥品信息每月零報(bào)告制度。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

11．強(qiáng)化公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購使用管理主體責(zé)任，合理設(shè)置急（搶）救藥等特定藥品庫存警戒線，防范短缺風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)支持縣域緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)整個(gè)醫(yī)共體藥品采購供應(yīng)職能，加大所需易短缺藥品的儲(chǔ)備力度。依托各級(jí)全民健康信息平臺(tái)，向社會(huì)公開公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用藥品信息，提供藥品信息查詢功能，滿足群眾用藥需求。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

12．探索社會(huì)藥店向社會(huì)公開在售藥品品種信息，暢通群眾購藥渠道。（市市場_、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）

（八）推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥

13．指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)臨床必需短缺藥品進(jìn)行分類分級(jí)評(píng)估，科學(xué)遴選替代品種，保障臨床用藥需求。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理，開展處方審核點(diǎn)評(píng)，推動(dòng)落實(shí)“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求，促進(jìn)臨床科學(xué)、規(guī)范、合理使用藥品。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

三、完善短缺藥品采購和供應(yīng)機(jī)制

資金保供工作計(jì)劃第十七篇一、樹立正確服務(wù)思想

根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財(cái)務(wù)公開與財(cái)務(wù)審核小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見，校務(wù)公開實(shí)施方案，物品采購的規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位。

2、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。及時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作，會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。

3、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定，實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財(cái)務(wù)審核小組每學(xué)期對(duì)學(xué)校收費(fèi)和收入全面審查。

4、抓好財(cái)務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對(duì)面向?qū)W生的所有收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項(xiàng)目，學(xué)校都將其列入財(cái)務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對(duì)收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由校長同學(xué)校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。

資金保供工作計(jì)劃第十八篇x縣從今年開始利用三年時(shí)間，在脫貧攻堅(jiān)中實(shí)施支部引領(lǐng)培育100個(gè)產(chǎn)業(yè)示范帶，黨員創(chuàng)辦領(lǐng)辦100個(gè)致富帶富示范項(xiàng)目的“雙百示范引領(lǐng)計(jì)劃”，為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)。

支部引領(lǐng)，黨員創(chuàng)辦。支部引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)脫貧示范帶，采取“支部+合作社+基地+貧困戶”等模式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)村黨組織創(chuàng)辦聯(lián)辦各類協(xié)會(huì)或合作社，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提升黨組織帶領(lǐng)群眾脫貧致富能力，幫助貧困戶就業(yè)增收。黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦示范項(xiàng)目，采取“企業(yè)+合作社+貧困戶”“企業(yè)+股份+貧困戶”等模式，發(fā)揮黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用，支持黨員牽頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦致富、帶富項(xiàng)目，組織黨員結(jié)對(duì)幫扶，為貧困戶提供就業(yè)崗位、市場信息、技能培訓(xùn)等，帶動(dòng)貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、持續(xù)增收。目前已經(jīng)培育產(chǎn)業(yè)脫貧示范帶38個(gè)，黨員創(chuàng)辦領(lǐng)辦示范項(xiàng)目43個(gè)。

整合資源、統(tǒng)籌推進(jìn)。整合財(cái)政、扶貧、