節(jié)約工作計劃

節(jié)約工作計劃第一篇節(jié)約工作計劃第一篇20___年是一個機會年，要夯實管理基礎(chǔ)，為酒店升級做足充分準備，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項目，制造服務(wù)亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。

一、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

將對20___年婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化，進一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整)，對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升，突出婚禮的亮點，加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

二、提升研討會質(zhì)量，建立良好的溝通平臺

在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進一步深化專題會的內(nèi)容，擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責(zé)人參加)，提升研討會的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

三、建立月度質(zhì)量檢查機制，公布各部門每月質(zhì)量狀況

20___年將根據(jù)___x質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標識規(guī)范等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對不合格的部門和崗位進行相應(yīng)的處罰，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

四、以貴賓房為平臺，制造服務(wù)亮點，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對貴賓房服務(wù)進行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù)，并對貴賓房的服務(wù)人員進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇。

節(jié)約工作計劃第二篇202x年，縣發(fā)改局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市發(fā)改委的指導(dǎo)下，立足部門職能，突出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，重舉措、抓執(zhí)行、強推進，將著重從以下幾個方面發(fā)力，確保圓滿完成既定目標，促進我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。

(一)加強謀劃研判，在參謀助手作用上創(chuàng)造新成績。

創(chuàng)新形式，深入基層，強化調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)國民經(jīng)濟運行中存在的具體問題和突出矛盾，提出切實可行的對策和措施，為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。為決策提供經(jīng)濟運行依據(jù)，針對我縣經(jīng)濟運行中存在的困難提出合理化建議。特別是及時有效向省政府、省發(fā)改委匯報和對接好相關(guān)處室，按照縣委政府提出的“融長對接”思路，全面做好我縣納入湘江新區(qū)拓展區(qū)和與望城協(xié)同發(fā)展的“融長發(fā)展”工作。

(二)夯實項目管理，在擴大有效投資上取得新成效。

認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和資金投量投向，結(jié)合我縣實際，及時編制上報項目資料，經(jīng)常性向上級業(yè)務(wù)部門銜接和匯報，加大跑省力度，力爭我縣磁懸浮快線、-廟深水碼頭、--二橋、-湖(-風(fēng)光帶)公路建設(shè)等更多重點項目列入國家、省或市規(guī)劃，使向上爭取項目及資金等方面取得突破性進展。做好項目儲備工作，在已建立的項目儲備庫的基礎(chǔ)上，重點做好項目的篩選和儲備工作。同時指導(dǎo)項目業(yè)主積極開展項目前期工作，使所提供的儲備項目必須能達到國家支持深度。進一步加大項目建設(shè)監(jiān)管力度和項目推進力度,完善重點項目進度臺賬，及時掌握重點項目建設(shè)進度，對已開工項目進行跟蹤督查，促使加快建設(shè)，增強發(fā)展后勁。

(三)優(yōu)化行政審批，在提高行政效能上取得新成果。

結(jié)合審批制度改革，認真執(zhí)行項目立項公開制度，對申請條件、審批程序、批準權(quán)限、審批時限、審批結(jié)果、人員職責(zé)、工作紀律等內(nèi)容公開。只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，項目材料齊全的，需發(fā)改局審批、核準或備案的，一個工作日內(nèi)辦結(jié)批準文件;需報請上級發(fā)改委審批的，兩個工作日內(nèi)辦結(jié)上報手續(xù);對不符合批準條件的投資項目，當(dāng)場告知，提出解決方案，努力提高行政效能。建立健全項目審批聯(lián)動機制和信息共享機制，防止未批先建、只批不建等事件發(fā)生，加強對審批項目的現(xiàn)場督查。

(四)強化服務(wù)提質(zhì)，在保障社會民生上造就新作為。

切實做好價費服務(wù)、認證服務(wù)、窗口服務(wù)和民生實事的項目服務(wù)等工作;扎實推進易地扶貧搬遷、精準扶貧和-湖綜合治理五大專項行動工作;扎實推進新一輪積極就業(yè)政策，全面實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)促進計劃，培育壯大各類創(chuàng)業(yè)主體;大力推進節(jié)能減排工作，深入實施萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動，引導(dǎo)企業(yè)開展能源管理體系建設(shè);進一步抓好招投標的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步明確發(fā)展改革部門的主體執(zhí)法地位，加強項目招標事前、事中、事后服務(wù)，加強查處招投標過程中的違法違紀行為，嚴格依法辦事。同時，加強對經(jīng)營者價格行為的監(jiān)管，從嚴查處價格違法行為，規(guī)范市場價格秩序，維護群眾正當(dāng)權(quán)益。

(五)注重均衡推進，在中心工作任務(wù)上獲得新好評。

按照改革工作要點要求，推動各項改革步伐，加快轉(zhuǎn)變政府職能;繼續(xù)做好黨建、廉政、政法、宣傳、信訪、計劃生育、安全生產(chǎn)等其他各項工作，確保齊頭并進，共創(chuàng)優(yōu)秀,向縣委、縣政府交上一份滿意、信任的答卷。

節(jié)約工作計劃第三篇一、指導(dǎo)思想

節(jié)能降耗是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是國家經(jīng)濟建設(shè)，保護資源的需要，積極開展節(jié)能減排活動。通過宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng)新機制，扎扎實實推進幼兒園節(jié)能減排工作，做深、做細。

二、計劃目標

通過開展節(jié)能減排活動，使全體教職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將幼兒園建設(shè)成為節(jié)約型先進單位。

三、節(jié)能減排的具體措施

(一)充分提高全體師生的節(jié)約意識，從自我做起。

我幼兒園要利用校會、全體教職工會議等，經(jīng)常性、長期性的進行節(jié)約的講座和教育，切實增強全體師生的資源的憂患意識及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的緊迫感、責(zé)任感;強化全體師生的節(jié)約意識，尤其是節(jié)水節(jié)電、節(jié)約糧食和節(jié)約教學(xué)資源的意識。

幼兒園要利用宣傳欄、櫥窗進行有關(guān)節(jié)約能源的教育和宣傳，努力做好具體安排，周密部署，認真組織，力求實效，同心協(xié)力，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者，精心打造節(jié)約型的學(xué)校。

(二)細化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費用。

節(jié)電措施：

(1)盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。

(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間;離開辦公室做到隨手關(guān)燈。

(3)盡量減少待機能耗，打印機等用電設(shè)備長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉。

(4)下班時要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

節(jié)水措施：

(1)洗手后要及時關(guān)閉水龍頭。

(2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

辦公用品節(jié)約措施：

(1)提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗。

節(jié)約工作計劃第四篇民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的信譽、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計劃。

一、建立衛(wèi)生組織機構(gòu)。酒店派出一名重要負責(zé)人主持、主管衛(wèi)生工作(建成立衛(wèi)生保潔部)并設(shè)置衛(wèi)生專干(兼)對衛(wèi)生工作實行全方位管理。每個部門推選幾名兼職衛(wèi)生監(jiān)督員。定期進行衛(wèi)生檢查。(生產(chǎn)制作間由主管每天安排清潔衛(wèi)生工作，并設(shè)立四名專職環(huán)境衛(wèi)生工作人員，負責(zé)隨時清掃制作間地面衛(wèi)生。兼職衛(wèi)生臨督員負責(zé)檢查，督促每天衛(wèi)生工作)。

二、層層簽訂衛(wèi)生工作責(zé)任狀。衛(wèi)生工作實行目標管理方式。每年年底，由主管領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門主管與主管領(lǐng)導(dǎo)簽定第二年的衛(wèi)生工作責(zé)任狀，按責(zé)任狀的規(guī)定條款驗收檢查，獎罰兌現(xiàn)。突擊檢查及例行檢查中，如發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)，哪個班組出了問題，直接追究當(dāng)事人的責(zé)任，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出處理及整改意見，由班組主管執(zhí)行。

三、環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責(zé)、落實到人”的原則。

1、地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。

3、制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。

4、墻角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對于臨時的堆放應(yīng)及時干凈地清掃。

5、垃圾應(yīng)倒在專用的垃圾箱(桶)內(nèi)。

6、為保證下水管道暢通，如遇堵塞應(yīng)立即通過主管部門和領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)處理。

四、食品衛(wèi)生嚴格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對人們的身體健康負責(zé)。

1、嚴格堅持“四隔離”制度，即生與熟，()成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應(yīng)使用食品夾，嚴防中毒事件發(fā)生。

五、加強個人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。

1、酒店生產(chǎn)經(jīng)營的第一線制作員和服務(wù)員須持證上崗，“健康證”、“衛(wèi)生培訓(xùn)證”并每年進行休格檢查。

2、患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及xxx門的健康證方能重新報到上班。

3、制作員必須穿戴好工作服(帽)上班，上崗操作過程中，不準穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準穿短褲或超短裙，不準穿背心或袒胸露背的衣服，不準抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準留長發(fā)或蓄胡須，不準戴戒指或涂指甲油。

六、凡違反上述條款者，嚴格按照《員工獎條例》有關(guān)規(guī)定從嚴處罰。

節(jié)約工作計劃第五篇一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強節(jié)能的責(zé)任感和自覺性

我院從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認識節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標的實現(xiàn)

一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動播出節(jié)能宣傳標語，在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語等形式，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍，強化了職工節(jié)能降耗意識。

二是強化節(jié)能減排目標責(zé)任。院長和各科室主要負責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負責(zé)此項工作的第一責(zé)任人，院科兩級領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能，為全院職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機構(gòu)節(jié)能工作要求，加強醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項管理，認真做好檢查、督辦和統(tǒng)計工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。

三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長，分管院長副組長，各科室負責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。

四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計制度。每月準確統(tǒng)計水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級提交能耗數(shù)據(jù)。

五是加強對本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度，加強日常維護管理，強化了監(jiān)督制約機制，不斷提高全院醫(yī)護人員的節(jié)約意識。

三、采取有效措施，認真開展節(jié)能減排工作

(一)節(jié)約用電，人人有責(zé)

1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標準，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，定期對空調(diào)進行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。

2、辦公室、會議、診室、病房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長明燈”現(xiàn)象。

3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公室設(shè)備的待機能耗。

(二)節(jié)約用水，貴在點滴

1、加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管路。

2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時用隨時關(guān)，盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標識。

3、采取定時送熱水措施，每天兩次專人負責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水，較好的節(jié)約了水資源。

(三)節(jié)約使用辦公耗材

進一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標準，嚴格控制辦公設(shè)備采購，嚴格公務(wù)開支標準，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費;注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護，減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機等辦理私事，減少辦公費用。

(四)公務(wù)車輛節(jié)能

嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，提倡同一時間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。加強對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴格控制公車私用。

一年來，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進展，但與上級的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個“進一步”:一是進一步加大宣傳與動員力度，強化人人節(jié)約資源的意識、理念和習(xí)慣;二是進一步完善節(jié)能工作機制，推進節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進一步加強日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財關(guān)鍵;四是進一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。

節(jié)約工作計劃第六篇一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型單位為目標，認真貫徹節(jié)能減排會議精神，積極開展節(jié)能減排活動。通過宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng)新機制，扎扎實實推進我某某節(jié)能減排工作。

二、計劃目標

通過開展節(jié)能減排活動,使全駕校干部職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我校建設(shè)成為節(jié)約型機關(guān)先進單位。

三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容

(一)廣泛開展宣傳教育，增強節(jié)能減排意識。

組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進一步強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。

(二)細化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費用。

(三)制定相應(yīng)的獎懲辦法。

我校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對資源使用行為進行監(jiān)督檢查，對造成嚴重浪費的，要予以嚴厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全校進行表揚。全體工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動，而且要主動監(jiān)督資源浪費行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效開展節(jié)能減排工作，成立駕校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在駕校的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全校的高度出發(fā)，充分認識加強節(jié)能減排工作的重要意義，認真做好節(jié)能減排工作，落實工作責(zé)任;組織開展形式多樣的宣傳教育活動，增強資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費理念，形成節(jié)約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實效。

節(jié)約工作計劃第七篇一、指導(dǎo)思想

開動腦筋，積極主動全面做好我單位節(jié)能減排工作，堅持從身邊做起、從當(dāng)下做起、從我做起、從抓孩子的節(jié)能教育做起，養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習(xí)慣。以創(chuàng)建節(jié)約型校園為目標，增強我園全體教職工的整體節(jié)能意識，提高管理水平，努力降低能源消耗，為我園的全面發(fā)展和社會的全面進步做出應(yīng)有的貢獻。

二、總體思路

爭取實現(xiàn)一個目標，二個重點，三個突出、四個措施。

一個目標：根據(jù)我省“十一五”節(jié)能工作目標要求和教育廳有關(guān)文件通知精神，我單位公共機構(gòu)能源消耗爭取實現(xiàn)20-年比20-年降低10%，并努力實現(xiàn)能耗降低15%的目標。

二個重點：一是成立幼兒園節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組;二是積極抓好各項節(jié)能項目工作的落實。

三個突出：一是抓好水電改革方案，完善節(jié)水、節(jié)電管理制度及廢水再利用的改造工程;二是抓好辦公用品和用費的節(jié)能管理，堅持施行統(tǒng)一采購，優(yōu)先買國家認證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品;三是繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動抓起，從孩子的教育抓起，讓節(jié)能知識進課堂、進日常生活和工作。

四個措施

1、成立幼兒園節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開工作會議，傳達文件精神。根據(jù)實際，制定活動方案。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。

通過會議傳達，中層以傳閱等形勢，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)“節(jié)能減排”文件、通知精神，下達本單位具體“管理制度”、“節(jié)能工作計劃”和“要求”。

節(jié)約工作計劃第八篇一、指導(dǎo)思想

堅持深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點，努力提高公共機構(gòu)節(jié)能管理水平，逐步改善公共機構(gòu)節(jié)能現(xiàn)狀并形成自覺節(jié)能機制，完成上級下達的節(jié)能工作的各項任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

充分重視節(jié)能工作對當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性，把節(jié)能工作作為一項重要工作來抓，指定專人負責(zé)，明確崗位職責(zé)，加強部署監(jiān)督。

三、工作原則

堅持工作效率與工作需要并重的原則;堅持節(jié)能造價和節(jié)能效益評審相結(jié)合的原則;堅持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅持突出重點，分類指導(dǎo)的原則;堅持約束與激勵相結(jié)合的原則;堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部、職工參與的原則。

四、主要目標

1.以20年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，實現(xiàn)本單位公共機構(gòu)人均能耗降低4%以上，單位建筑面積能耗情況降低以上，人均用水情況降低4%以上。

2.節(jié)水型生活用具使用率達到0%，高效照明光源使用率達0%。

3.要積極實施辦公區(qū)與經(jīng)營區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè)，分類分項進行能耗計量。

4.購置用能辦公設(shè)備時，要嚴格執(zhí)行國家和省有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)定。

五、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時更換老化的`供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，在樓梯、走廊、衛(wèi)生間等場所盡量安裝延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置。

(二)節(jié)約用電。加強辦公區(qū)域、倉庫等部位的線路、插排安全檢查，落實下班斷電的制度，杜絕資源浪費;對電照明選用適當(dāng)?shù)恼斩?，采用高效率的照明設(shè)備和照明線路，提高設(shè)備運行效率。

(三)節(jié)約用油。加強公務(wù)車輛管理，統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車輛。加強日常管理，嚴禁公車私用。

(四)節(jié)約辦公用品。堅持大宗辦公用品集中采購制度，嚴格審核控制辦公設(shè)備配備限額和標準，優(yōu)先采購高效節(jié)能、環(huán)保標志產(chǎn)品。加強辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護，推行計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長辦公用品使用壽命;打印機、傳真機、復(fù)印機的硒鼓如質(zhì)量允許，一律加粉再用，避免因新棄舊現(xiàn)象。推行電子政務(wù)，擴大無紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù);推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。

(五)節(jié)約會議成本。壓減會議數(shù)量，縮短會議時間，提倡合并召開會議，避免重形式、比規(guī)模、講排場和鋪張浪費。

六、保障措施

(一)建立公共機構(gòu)節(jié)能績效評估體系。要合理制定公共機構(gòu)節(jié)能目標指標體系，并進行日常監(jiān)測;制定節(jié)能計劃，并按年度分解落實責(zé)任。要加強績效評估結(jié)果的運用，建立健全和完善激勵和約束措施，獎優(yōu)罰劣，建立節(jié)能工作目標管理責(zé)任制。

(二)加強公共機構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督檢查。要采取集中檢查、隨機抽查、日常監(jiān)督等方式，加強對公共機構(gòu)節(jié)能情況的監(jiān)督檢查，促進節(jié)能工作深入開展。

(三)廣泛開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)。要加大節(jié)能宣傳力度，有針對性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動，利用各種媒體宣傳公共機構(gòu)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范。

節(jié)約工作計劃第九篇1.開展固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查驗收工作。

在固定資產(chǎn)投資項目投入生產(chǎn)、使用前，委托第三方機構(gòu)對項目節(jié)能審查意見落實情況進行節(jié)能驗收。根據(jù)《-市發(fā)展和改革委員會固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查驗收工作操作規(guī)程(試行)》和國家節(jié)能中心起草的《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能驗收報告編制指南(-年本征求意見稿)》，審核各項目建設(shè)單位提交的相關(guān)材料，并出具節(jié)能驗收意見。

2.修訂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金扶持節(jié)能減排實施細則。

進一步修訂完善《-市-區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金扶持節(jié)能減排實施細則》，研究制定綠色信貸項目單位財政貼息支持政策和裝配式建筑激勵機制。完善新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)項目申報流程，精簡申請材料，便于企業(yè)申報。進一步明確節(jié)能減排扶持項目不受申請企業(yè)注冊地及納稅額限制等條款。

3.落實新能源汽車充電設(shè)施安全監(jiān)管責(zé)任。

配合區(qū)安委辦制定新能源汽車充電設(shè)施的行業(yè)規(guī)范和執(zhí)法檢查的工作指引，學(xué)習(xí)借鑒兄弟區(qū)的做法，吸收好的經(jīng)驗成果，參照現(xiàn)有18個行業(yè)的做法形成新能源汽車充電設(shè)施領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)范、工作標準和指引。廣泛聽取各方意見，就如何科學(xué)規(guī)劃，如何標準建設(shè)，如何有效納管，盡快形成意見建議上報市里，希望引起市有關(guān)部門高度重視。

4.加強與上級部門聯(lián)動，主動與相關(guān)部門溝通。

嚴格落實節(jié)能目標責(zé)任評價考核工作，遵守規(guī)則、熟悉規(guī)則、善用規(guī)則，加強與上級部門聯(lián)動，主動請上級部門指導(dǎo)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟區(qū)做法，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，在劣勢中創(chuàng)造相對優(yōu)勢。做好溝通，動態(tài)、及時地與各部門商議研究工作中遇到的具體問題，增加工作主動性，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

5.加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金扶持節(jié)能減排宣傳力度。

組織開展節(jié)能宣傳周活動，與經(jīng)促局、科創(chuàng)局、投推局等產(chǎn)業(yè)部門聯(lián)動，多渠道宣傳節(jié)能減排扶持政策、推廣合同能源管理，組織政策宣講及節(jié)能培訓(xùn)會，按主管行業(yè)的范圍，邀請企業(yè)代表參加。鼓勵在我區(qū)內(nèi)實施節(jié)能改造項目并申報市級循環(huán)經(jīng)濟與節(jié)能減排專項資金扶持。以專項資金扶持為杠桿，撬動轄區(qū)企業(yè)加大在節(jié)能減排領(lǐng)域的投入，發(fā)揮市場主體作用，進一步降低我區(qū)綜合能耗水平，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

6.繼續(xù)做好停車設(shè)施建設(shè)工作。

積極與-交通運輸局、市規(guī)土委-局等部門聯(lián)系，互通信息，及時了解-區(qū)停車設(shè)施建設(shè)綜合規(guī)劃、建設(shè)計劃和擬建項目信息，積極與上級部門溝通，掌握市交委、市規(guī)土委和市發(fā)改委在停車設(shè)施建設(shè)工作中的最新政策導(dǎo)向，為我區(qū)停車設(shè)施建設(shè)工作提供基礎(chǔ)。

節(jié)約工作計劃第十篇節(jié)約能源倡議書

尊敬的師生員工：

今年六月的第二周是全國節(jié)能宣傳周。能源與我們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。我國單位產(chǎn)品能耗水平遠高于世界平均水平，能源浪費嚴重。想想沒有電、沒有水的日子是什么樣子？讓我們的生產(chǎn)、生活吹吹節(jié)能風(fēng)，選擇節(jié)約既是一種生活方式也是一份社會責(zé)任。

屋里的燈開了一天，水龍頭的水流了半個鐘頭，大家對此場景都不會陌生，舉手之勞也許大家覺得效用不大，但聚沙成塔，積少成多！節(jié)約能源應(yīng)從身邊小事做起。

有這樣一句話：地球上的最后一滴水，就是您的眼淚！這并非危言聳聽，能源缺乏，大家也并非無所耳聞，非洲每年有無數(shù)貧民死于干旱，在中東比石油還珍貴是水，有前車鑒！如警鐘鳴！

也許有人會說，那是大事兒，咱沒法管，但大事之中卻充滿了小事的影子，古人云：獨善其身，而后兼濟天下。地球是養(yǎng)育我們的母親，我們不能無休止的向母親索取而不知回報。

隨著我校招生規(guī)模不斷擴大，學(xué)校的用水用電量日趨增加，在確保全校教學(xué)、科研、生產(chǎn)、生活等各項工作順利開展的前提下，我們向全校師生員工發(fā)出倡議：從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊的小事做起，以實際行動開展節(jié)約能源活動。

一、提高節(jié)約意識，隨手關(guān)燈、關(guān)機、關(guān)水龍頭，做到人離燈滅，人走水停，杜絕燈長明、水長流，發(fā)現(xiàn)漏水和電器故障及時報修。

二、經(jīng)常檢查家中自來水管路，防止漏水；充分有效利用非飲用水，加大循環(huán)利用力度。

三、避免大開水龍頭，提倡使用臉盆洗臉、洗手；用完水后，及時關(guān)閉水龍頭；見到滴水的龍頭，及時關(guān)閉。

四、在計算機、復(fù)印機和打印機等辦公設(shè)備長時間不用的情況下，請盡可能關(guān)閉電源。在人員離開房間的時候，請關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。

五、空調(diào)開啟時的溫度設(shè)定稍微高一些（人體舒適度為24℃至28℃），室內(nèi)、外溫差不要過大，充分利用自然通風(fēng)調(diào)節(jié)舒適度，這樣既讓人感覺舒服，又能節(jié)約用電。

六、在光線充足的時候，要采用自然光，盡可能關(guān)閉照明電源或減少照明源的數(shù)量。

七、實驗室內(nèi)不開與教學(xué)、科研無關(guān)的電器，各部門白天要關(guān)閉各樓宇的走道燈和衛(wèi)生間的照明燈，杜絕開“長明燈”。

朋友們你可知道,每一度電的消耗、每一滴水的流失，都是我們在透支先輩的積累，預(yù)支后代的儲蓄。全校師生員工，讓我們積極行動起來，加入節(jié)約能源的隊伍,齊心協(xié)力，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份責(zé)任，用我們的雙手儲存起孩子們眼中那眸清泉……

燕大后勤集團公司

節(jié)約工作計劃第十一篇一、指導(dǎo)思想

以建立節(jié)約型單位為目標，通過深入宣傳、創(chuàng)新機制、強化管理、健全制度等措施，突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費的節(jié)約等重點工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，全面推進能源、資源節(jié)約工作，完成20__年節(jié)能減排任務(wù)，進一步提高管理和服務(wù)水平，促進單位全面和諧發(fā)展。

二、主要目標

20__年，節(jié)約能源、資源工作要實現(xiàn)以下主要目標：

(一)水、電、油等各項能耗指標在20__年基礎(chǔ)上降低5%;

(二)初步建立管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的節(jié)約能源、資源管理運行機制;

(三)干部職工節(jié)約能源、資源意識顯著增強，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動;

(四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。

三、實施措施

(一)切實做好節(jié)約用電工作

1、空調(diào)節(jié)電。嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標準，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進空調(diào)運行管理，加強維護保養(yǎng)，按規(guī)定時間和標準進行清洗。充分利用自然通風(fēng)，盡量少開空調(diào)，室內(nèi)無人不開空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時。

2、抓好照明節(jié)電。由專人負責(zé)防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉，每季度要根據(jù)白天長短的變化更換防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉時間。充分利用自然光，一般不開燈;杜絕白晝燈、長明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應(yīng)用太陽能等、無極燈等先進照明技術(shù)。

3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長時間不使用的要及時關(guān)閉電源，減少待機耗能。下班時，不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備，還要關(guān)閉電腦、打印機、飲水機等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從20__年起，新購買的計算機、復(fù)印機等辦公設(shè)備必須達到能效標識2級以上。嚴禁在辦公室使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備(電爐、微波爐、電飯鍋等)。

4、完善分項計量，準確統(tǒng)計辦公樓、宿舍、客戶用電量，制定用電標準，加強監(jiān)控、合理調(diào)配、定量控制，及時排查、糾正異常耗電現(xiàn)象。

(二)加強節(jié)約用水管理

節(jié)約工作計劃第十二篇為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，進一步加強公司的能源資源節(jié)約減排工作，加快推進節(jié)約型社會建設(shè)，全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標，根據(jù)集團、總部下達的《20__年節(jié)能減排指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

按照集團關(guān)于全面推進節(jié)能減排工作，建設(shè)節(jié)約型社會的要求，以提高資源利用率為核心，以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度，強化管理體系，努力形成公司大力推動、全體干部職工積極參與的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，完成20__年節(jié)能減排工作任務(wù)，促進公司節(jié)能減排事業(yè)的健康、良性發(fā)展。

二、主要目標

20__年，節(jié)能工作要實現(xiàn)以下主要目標：

1、認真核定20__年能耗基數(shù)，在20__年基礎(chǔ)上實現(xiàn)能耗降低5%。

2、在20__年基礎(chǔ)上，實現(xiàn)節(jié)電__%，節(jié)水__%，節(jié)油__%，公司辦公能耗和人均能耗分別降低__%以上。

3、逐步建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組織體系、運行機制和公司節(jié)能減排長效機制。

4、干部職工節(jié)能減排意識顯著增強，成為每個職工的自覺行動。

5、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。

三、實施措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實，公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

工作職責(zé)：主要負責(zé)組織、檢查、落實公司節(jié)能減排工作，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段積極開展節(jié)能減排行動工作。

2、開展宣傳教育、增強全員節(jié)能意識

從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識深入開展全民節(jié)能行動的重大意義，增強緊迫感和危機感，全面開展學(xué)習(xí)《xxx公共節(jié)能條例》，提高干部職工節(jié)能意識，把節(jié)能變成每名職工的自覺行動。

開展節(jié)約能源、資源宣傳周活動。通過宣傳教育進一步增強干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動。

3、節(jié)約用電

節(jié)約照明用電。辦公室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅。堅決杜絕白晝燈、長明燈。

節(jié)約電器用電，使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備(電爐、微波爐、電飯煲等)。

4、節(jié)約用水

強化節(jié)水意識，大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。

節(jié)約工作計劃第十三篇為了酒店的營銷運作，根據(jù)生產(chǎn)目標控制生產(chǎn)過程的浪費，制定切合實際有用的組織結(jié)構(gòu)，建立明確的崗位分工，將人員進行科學(xué)的勞動組合，使每項生產(chǎn)都有具體的人直接負責(zé)。

二、廚房各崗位職責(zé)

設(shè)計廚房組織機構(gòu)最終目的是為了有效地組織生產(chǎn)，使廚房各部門運轉(zhuǎn)正常，各項工作都有人負責(zé)。對崗位規(guī)定工作職責(zé)、組織關(guān)系、技能要求、工作程序和標準。使崗位的每個員工都明確自己在組織中的位置，工作范圍，工作職責(zé)和權(quán)限，知道向誰負責(zé)，接受誰的督導(dǎo)，同誰在工作上有必然的聯(lián)系，知道工作要承擔(dān)責(zé)任。

1、行政總廚職責(zé)

工作計劃：

①、根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標、方針和下達的征稅指標，負責(zé)各餐廳的菜單籌劃更換，負責(zé)產(chǎn)品規(guī)格的制訂。

②、對大型的、重要的宴會、酒會、冷餐會親自制訂菜單，親自制定進貨計劃和生產(chǎn)安排，并進行檢查和督導(dǎo)，保證獲得信譽盈利。

③、根據(jù)市場情況，作好食品節(jié)和食品周的計劃。同時根據(jù)廚房的技術(shù)情況、市場貨源情況、庫存情況作好特選菜和推銷菜的籌劃。

④、根據(jù)銷售和預(yù)測，作好日常生產(chǎn)量的下達計劃，嚴格控制庫存和剩余食品。

⑤、制訂廚房生產(chǎn)運行程序的工作和工作規(guī)范。

⑥、根據(jù)產(chǎn)品要求，組織制訂原料的質(zhì)量規(guī)范并對采購部門提出上述要求。

⑦、制訂新產(chǎn)品開發(fā)，試驗和運用方面的計劃，樹立本店的餐飲風(fēng)格。

⑧根據(jù)生產(chǎn)要求，制訂廚房設(shè)備、工具、用具的更換添置計劃。

⑨負責(zé)菜肴的規(guī)格制度，組織制定標準菜譜或分別制訂各流程的生產(chǎn)規(guī)格，并以此來檢查生產(chǎn)規(guī)范。

⑩制訂廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

組織管理：

①、組織和指揮廚房工作，監(jiān)督食品制備，按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客需求。

②、計劃各餐、督導(dǎo)，檢查協(xié)調(diào)各廚師長的工作，負責(zé)對他們考核，評估。

③、根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點，編制工作時間表，檢查下屬出勤情況。

④、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長，決定各崗人員的安排和調(diào)度工作。

⑤、根據(jù)酒店要求，制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責(zé)。制訂各項工作的控制、檢查表。

食品制作：

①檢查開餐前的各項準備作。

②檢查食品制備方法和操作規(guī)范。

③檢查各份菜肴的數(shù)量規(guī)格。

④對已烹調(diào)的菜肴品嘗試味。

⑤檢查裝盤規(guī)格和盤飾要求。

⑥檢查生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生情況。

⑦檢查出菜肴速度和溫度。

⑧指導(dǎo)廚師長和廚師做精細的烹調(diào)。

⑨對食品原料的利用，貯藏進行檢查控制，保證菜肴符合成本核算。

食品銷售：

①、定期征求餐廳對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見，并將意見實施解決。

②、對直接下屬與餐廳協(xié)作的原則和要求，并進行協(xié)作方面的指導(dǎo)。

③、重視客人意見，處理客人對廚房生產(chǎn)方面的投訴。

其它方面：

①、負責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)。

②、負責(zé)對廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的安全檢查。

③、檢查員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生，使之符合酒店的要求，提醒員工遵守員工守則，并對他們的行為負責(zé)。

④、做好廚師的技術(shù)檔案工作的行為負責(zé)。

⑤、監(jiān)署有關(guān)工作方面的報告與申請。

2、湘、粵、西餐總廚職責(zé)：

①、接受行政總廚的指令，并匯報工作。

②、制訂主管工作職責(zé)，負責(zé)對主管的考核評估，根據(jù)其工作實績提出獎懲意見，報行政總廚批審。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)班組工作。

③、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)水平，提出崗位人員的安排和調(diào)動方面的建議，根據(jù)生產(chǎn)要求編排工作班次。

④、參與菜單，產(chǎn)品規(guī)格、食品采購規(guī)格的制訂，參與新產(chǎn)品的開發(fā)和研究。

⑤、對本廚房的生產(chǎn)進行策劃，根據(jù)菜單和銷售情況，每天提出所需原料的訂貨要求。

⑥、每天根據(jù)菜單和生產(chǎn)任務(wù)，指揮各組做好工作。

⑦、開餐供應(yīng)時現(xiàn)場指揮，并督促檢查，保證菜品質(zhì)量、規(guī)格和出菜速度符合酒店要求。餐飲人的微信平臺canyin360

⑧、親自負責(zé)和參與大型宴會和重要客人的菜肴烹調(diào)工作。

⑨、制備供應(yīng)工作結(jié)束，督導(dǎo)各班組做好清掃、收藏、安全工作。

⑩、督導(dǎo)廚房員工人儀表，衛(wèi)生，提醒下屬對員工守則的執(zhí)行并對他們的行為承擔(dān)責(zé)任。鑒署有關(guān)材料告假等申請。

3、主管的職責(zé)：

①、作班次編排，合理安排休息。

②、制訂各崗位的工作職責(zé)，考核本班廚師的工作，依據(jù)工作實績提出獎罰建議。

③、參與崗位工作、承擔(dān)崗位職責(zé)。

④、掌握當(dāng)天菜單和任務(wù)情況，并將任務(wù)明確分配給各崗。

⑤、開餐的準備情況檢查和實施，保證產(chǎn)品質(zhì)量，工作標準。

⑥、指揮班組衛(wèi)生工作和能源開關(guān)安全，負責(zé)設(shè)備和食品貯存。

⑦、每天提出本部的訂貨要求，定期向總廚匯報工作，使上級清楚班組的工作，生產(chǎn)情況。

⑧、每周進行工作班次編排，合理安排休息。

4、廚師職責(zé)：

①、接受主管的工作指令，掌握當(dāng)天的供餐菜單，明了工作任務(wù)，按手續(xù)領(lǐng)取原料。做好每餐的開餐準備工作。

②開餐前對工作檢查一次，并承擔(dān)責(zé)任，對不能解決的問題及時匯報。

③操作中嚴格按操作程序和產(chǎn)品規(guī)格、標準執(zhí)行，注意衛(wèi)生、安全檢查和節(jié)約。

④操作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報：

食品質(zhì)量不符合要求;

上道工序的操作不符合要求;

操作的設(shè)備有異?，F(xiàn)象;

工具或用具不敷使用;

⑤負責(zé)操作處的設(shè)備保養(yǎng)和工具清潔及收藏。

⑥負責(zé)工作結(jié)束后的原料收藏，工具清潔、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)閉。

⑦接受上級的其它任務(wù)。

5、衛(wèi)生、設(shè)備主管職責(zé)：

①、該職位由各班組主管輪值擔(dān)任或各班組員工擔(dān)任，使整個廚房員工對衛(wèi)生設(shè)備工作加以重視。

②、每天工作中督促衛(wèi)生專干加強廚房衛(wèi)生工作。

③、加工食物原料用的設(shè)備、廚具(如廚刀、絞切機、拌面機等)保持清潔衛(wèi)生。

④、控制烹調(diào)設(shè)備和工具不良氣味的產(chǎn)生，并提

高設(shè)備效率。

⑤、對冷藏清潔消毒設(shè)備加以維護，根據(jù)操作程序，督促清潔衛(wèi)生工作。

a、設(shè)備種類;

b、清理時間;

c、拆卸、洗刷、安裝步驟;

d、安全注意事項。

e、洗刷沖洗、消毒用的潔劑、消毒劑的性質(zhì)、數(shù)量和水溫。設(shè)備、餐具以及環(huán)境的衛(wèi)生程度取決于管理者和全體員工對清潔衛(wèi)生的重要性認識程度和對自身的要求及自身的具體工作，因此設(shè)置該主管，以輪值形式是教育、訓(xùn)練員工的重要崗位。

房員工獎懲條例

對有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎勵：

一、完成銷售計劃或工作任務(wù)，成績突出的。

二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。

三、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。

四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。

五、當(dāng)場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。

六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。

七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻的。

八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

對有下列行為的應(yīng)以行政處罰或罰款。

一、在店內(nèi)打架斗毆，造成嚴重影響的醫(yī)藥費自理，假期工資，損環(huán)的公共財物由當(dāng)事人照價賠償。同時視情節(jié)輕重，給予行政罰款。

二、因工作失誤造成火災(zāi)、火警、被偷、被盜、被騙或其它事故的，除由當(dāng)事人賠償全部損失之外，還須視情節(jié)重輕給予不同程度的處罰。

三、員工在店內(nèi)拿商品不付款或有意少付款的除補付余額外還須觀其認錯態(tài)度和商品金額的多少，處于倍的罰款。

四、當(dāng)班制作人員因自已有事與其它當(dāng)班人員私搭協(xié)議，擅自調(diào)換，頂替以致影響出菜速度和產(chǎn)品質(zhì)量的作曠工論處，并予以罰款元。

五、上班時間不穿戴工作服(帽)或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛(wèi)生管理條例的予以罰款。

六、制作人員不按菜肴的質(zhì)量標準要求做菜，產(chǎn)品粗制濫造，影響產(chǎn)品質(zhì)量，酒店信譽的除按價賠償損失外，還應(yīng)按菜肴同等數(shù)量或倍予以罰款。

七、故意摻和佐料，造成浪費，故意消耗原材料影響酒店經(jīng)營毛利水平和產(chǎn)品質(zhì)量的破壞行為。應(yīng)給予嚴從重的行政處分和罰款。

八、制作人員不經(jīng)服務(wù)員傳菜，直接給親友，熟人等顧客配菜、炒菜，份量擅自加多的罰款元。

九、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜，以低價菜換實際高價菜，菜單與實際不符的按炒出菜價的倍罰款。

十、制作人員用餐是私自開設(shè)“小灶”，挖酒店“墻角”的，一次罰款元。

十一、員工進入廚房。涼菜間偷拿、偷吃食品的罰款元，制作人員在場，不予制止的并罰。

十二、酒店組織召開的各種大小會議，員工都應(yīng)該參加，有急事須向召集人請假，沒有請假的，無故缺席的罰款元。

以上條例由廚師長、主管負責(zé)實施，罰金額由各種部門用于獎勵。如發(fā)現(xiàn)各部門對處罰行為沒有兌現(xiàn)的，將對各部門負責(zé)人罰款元。

節(jié)約工作計劃第十四篇為做好開源節(jié)流和節(jié)能減排工作，提高行政管理效能，切實保障有效供給，打造綠色醫(yī)院，根據(jù)《__省實施辦法》等有關(guān)工作要求，結(jié)合我院實際，制定以下節(jié)能減排實施方案。

一、節(jié)能減排工作由總務(wù)科全面負責(zé)

制定相關(guān)政策和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合，具體落實相關(guān)要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責(zé)制定年度計劃和具體措施。

二、節(jié)能減排管理實施方案

(一)紙類的使用

1.一次性紙杯為來客專用，醫(yī)院職工一律使用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。

3.雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

4.多采購、使用再生紙，公文用紙盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。清潔時盡量使用抹布。

6.在方便閱讀的前提下，所有非正規(guī)文件盡量使用小字號字體，縮短行距，減少紙張的使用。建議頁面格式：標題黑體3號字，正文宋體4號字，固定行距20磅，上下左右頁邊距統(tǒng)一為厘米。

(二)其他物品的使用

1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。

2.不用一次性辦公用品，應(yīng)使用可更換筆芯的原珠筆、簽字筆和鋼筆等。

(三)加強醫(yī)院各類場所、設(shè)施和設(shè)備等資源的集中整合和利用。

1.設(shè)備出現(xiàn)故障后盡量修復(fù)后再使用，減少資源浪費，節(jié)約資金。

2.對閑置設(shè)備應(yīng)及時向設(shè)備科報備，以便統(tǒng)籌調(diào)配使用。

3.計算機器材、傳真機、復(fù)印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時上報有關(guān)部門并進行維修。

4.及時對全院空調(diào)進行維護保養(yǎng)，避免因空調(diào)故障導(dǎo)致能效增加而增加耗電量。

(四)節(jié)省水資源

1.發(fā)現(xiàn)水龍頭未關(guān)閉的，應(yīng)主動及時關(guān)閉;水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能應(yīng)急處理的應(yīng)先做應(yīng)急處理，并馬上向后勤部門上報，及時維修。

2.結(jié)合實際，安裝和使用節(jié)水器具，并加強供水設(shè)備設(shè)施的檢查和維護保養(yǎng)。

3.后勤維修部門對巡視中發(fā)現(xiàn)或接到報修信息后，應(yīng)在1小時內(nèi)到現(xiàn)場維修處理，不得推諉、拖延。

(五)節(jié)省電力資源

1.日常工作和下班時，最后1人離開辦公室、會議室等房間時，應(yīng)關(guān)掉燈源;如長時間離人時應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器。

2.在下班后，行政辦公區(qū)和公共區(qū)域應(yīng)關(guān)閉樓道燈。值班巡查人員應(yīng)主動巡視并關(guān)閉照明。

3.合理使用電梯，減少電梯使用頻率。一般情況下，全院職工下樓或到3樓(含)以下樓層應(yīng)步行。

4.結(jié)合實際，實行照明電路獨立分控和智能化控制，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品。

5.除特殊用途外，空調(diào)溫度設(shè)定夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度;在室內(nèi)溫度高于26度或低于20度時，方可使用空調(diào)。

6.嚴禁私拉亂接線路、串聯(lián)接線板等，違規(guī)使用大功率用電設(shè)備等。

7.嚴禁電瓶車等在醫(yī)院公共場所進行充電。

(六)節(jié)約燃油能源

1.加強公務(wù)用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用審批和登記制度。

執(zhí)行情況督查科室：辦公室

2.主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。

三、考核及獎懲

(一)總務(wù)科負責(zé)對全院節(jié)能減排情況進行全面巡查，每周形成巡查報告上報院領(lǐng)導(dǎo)。

(二)總務(wù)科負責(zé)對各科室年度實際用能節(jié)能情況，以及各科室日常節(jié)能管理工作執(zhí)行情況、完成的實效、態(tài)度進行考核評比總結(jié)。

(三)根據(jù)年度節(jié)能工作考評結(jié)果，對節(jié)能突出的科室和個人，分別給予獎勵和表彰;對節(jié)能減排較差的科室或個人，在全院通報批評，同時需講明原因，制定整改計劃。

(四)對違反節(jié)能減排管理實施方案有關(guān)規(guī)定，第一次扣發(fā)當(dāng)月科室及科室主要負責(zé)人績效各500元，第二次扣發(fā)當(dāng)月科室及科室主要負責(zé)人績效各__00元，第三次違規(guī)的給予科室負責(zé)人停職處理，當(dāng)事人待崗并停發(fā)績效，經(jīng)考試合格后另行安排工作崗位。

(五)對于因業(yè)務(wù)規(guī)模及任務(wù)下降、公房使用面積減少等因素造成的用能減少，或其它原因造成用能異動較大的單位，原則上不予以獎勵。

節(jié)約工作計劃第十五篇土壤環(huán)境質(zhì)量是關(guān)系老百姓安全感和幸福感的要事。近日，-省發(fā)布《-省土壤污染防治202x年工作計劃》，為202x年的土壤污染防治劃出了明確的任務(wù)書和時間表。為保障《計劃》順利實施，-省同時配套了相應(yīng)保障措施。

日前，《-省土壤污染防治202x年工作計劃》發(fā)布實施，為-省今年的土壤污染防治劃出了明確的任務(wù)書和時間表。今年，-省土壤污染防治重點將圍繞土壤污染狀況詳查，以污染耕地安全利用和污染地塊安全利用為核心，年底前，全省污染地塊安全利用率將不低于91%。

土壤環(huán)境質(zhì)量是關(guān)系老百姓安全感和幸福感的要事。今年，從守衛(wèi)老百姓舌尖上的安全入手，-省將劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)土壤質(zhì)量類別，202x年底前確定全省相應(yīng)類別永久基本農(nóng)田示范區(qū)的分布和面積，開展分類管控試點。對于污染地塊，污染地塊部門實施聯(lián)動監(jiān)管，實現(xiàn)環(huán)保、規(guī)劃和國土部門的信息共享，落實污染地塊治理修復(fù)工程效果評估和信息公開制度。

-省土壤污染防治從農(nóng)業(yè)、工業(yè)和生活污染多方面入手抓管控。農(nóng)業(yè)方面，推進化肥農(nóng)藥持續(xù)減量，全面推廣應(yīng)用肥藥減量增效技術(shù)與模式，深化畜禽養(yǎng)殖污染治理，完善農(nóng)藥廢棄包裝物和廢棄農(nóng)膜回收體系，加強灌溉水水質(zhì)管理;工業(yè)方面，繼續(xù)實施《-省重點行業(yè)重點重金屬減排計劃(202x-202x年)》，推進危險廢物全過程監(jiān)管，推動處置能力建設(shè)，實施超期貯存危廢動態(tài)清零，促進危險廢物利用處置行業(yè)規(guī)范化，建設(shè)全省固體廢物處置監(jiān)管信息系統(tǒng);生活垃圾治理方面，制定并實施《-省城鎮(zhèn)生活垃圾分類實施方案》;深化城市生活垃圾分類，探索垃圾分類處置新機制，完成村莊非正規(guī)垃圾填埋(堆放)場整治年度任務(wù)。

-作為全國六個土壤污染綜合防治先行區(qū)之一，今年將再邁開探索的新步伐?！队媱潯诽岢?，-將在全省率先開展并基本完成重點企業(yè)用地土壤污染狀況調(diào)查，加強先行區(qū)建設(shè)項目儲備和管理。

為保障《計劃》順利實施，-省同時配套了相應(yīng)保障措施。根據(jù)要求，202x年6月底前，各設(shè)區(qū)市要建立土壤污染防治協(xié)調(diào)推進機制，加強重點工作的按季調(diào)度通報和年度考核;在政策制度方面，根據(jù)國家《土壤污染防治法》立法進程，適時啟動土壤污染防治地方立法前期研究工作，同時，組織開展土壤環(huán)境監(jiān)測技術(shù)人員培訓(xùn)，推動各設(shè)區(qū)市環(huán)境監(jiān)測站提高土壤環(huán)境和污染源監(jiān)測能力。

節(jié)約工作計劃第十六篇為積極響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結(jié)合公司實際，特定年度節(jié)能降耗計劃。

通過開展節(jié)能降耗活動，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。

一、20-年度節(jié)能計劃目標。

從自已做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。

二、節(jié)能降耗具體內(nèi)容。

1.節(jié)水措施。

a.洗手后要及時關(guān)閉手龍頭;

b.及時做好水暖管道的日常維護工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;

c.產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。

2.節(jié)電措施。

a.盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度;b.禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;

c.辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率達到85%以上;

d.白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間;

e.離開工作場所時，做到隨手關(guān)燈;

f.盡量減少設(shè)備待機能耗，打印機等用電設(shè)備，長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉;

g.下班時關(guān)閉所有設(shè)備電源;

h.對于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。

3.節(jié)氣措施。

a.合理安排燃氣設(shè)備使用時間，縮減設(shè)備加溫過程，提高單位時間加工效率，減少浪費;

b.工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏情況，及時處理存在的問題;

4.辦公用品節(jié)約措施。

a.大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗;

節(jié)約工作計劃第十七篇今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標。

一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作

加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《20年節(jié)能減排工作實施》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。

二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作

1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關(guān)于落實20年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標語8條，張貼了豎幅節(jié)能標語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

2、強化責(zé)任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責(zé)任，很抓落實。在公司范圍內(nèi)實行目標管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標、有責(zé)任。

3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。

4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點;

②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機;

③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。

④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;

⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。

5、加強廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。

6、強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。

7、20—20年節(jié)能考核目標是20年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20年減少2%;我公司圓滿的完成了各項指標，20年萬元產(chǎn)值能耗噸標煤比20年噸標煤減少，噸礦綜合能耗噸標煤比20年噸標煤減少，萬元增加值能耗噸標煤比20年噸標煤減少。

總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)