![項(xiàng)目管理目標(biāo)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/06/26/wKhkGWahZ3qARsbzAAK0IWcAdns734.jpg)
![項(xiàng)目管理目標(biāo)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/06/26/wKhkGWahZ3qARsbzAAK0IWcAdns7342.jpg)
![項(xiàng)目管理目標(biāo)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/06/26/wKhkGWahZ3qARsbzAAK0IWcAdns7343.jpg)
![項(xiàng)目管理目標(biāo)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/06/26/wKhkGWahZ3qARsbzAAK0IWcAdns7344.jpg)
![項(xiàng)目管理目標(biāo)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/06/26/wKhkGWahZ3qARsbzAAK0IWcAdns7345.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------項(xiàng)目管理目標(biāo)山東高陽建設(shè)有限公司為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理,全面完成公司承包的《魯能領(lǐng)秀城L2L3地塊》工程施工任務(wù)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司制定該項(xiàng)目管理目標(biāo),內(nèi)容如下:一、管理目標(biāo):1、項(xiàng)目部啟動(dòng)資金、工程結(jié)算費(fèi)用、日常管理開支由公司統(tǒng)一支出。2、項(xiàng)目部機(jī)械分包合同和大宗材料供貨合同報(bào)公司審定。3、工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全受公司監(jiān)督檢查。二、工程質(zhì)量目標(biāo):1、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,明確人員,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo):工程驗(yàn)收一次通過率=100%;顧客滿意率≥98%。2、必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行施工,不能擅自修改工程設(shè)計(jì),不能偷工減料。3、必須按照工程設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原材料、半成品、設(shè)備、砼、砂漿等質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)工作。4、必須建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”詳實(shí)填寫單元工程質(zhì)量評(píng)定表,切實(shí)做好施工全過程質(zhì)量控制,確保工程施工質(zhì)量。5、竣工工程質(zhì)量必須符合國家和水利行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人提交施工報(bào)告、竣工圖、技術(shù)檔案、試驗(yàn)檢測成果及有關(guān)資料。三、工程安全目標(biāo)1、進(jìn)入施工生產(chǎn)區(qū)域的人員(包括臨時(shí)工、農(nóng)民工、分包工),應(yīng)遵守施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定,必須配戴標(biāo)志、配戴安全帽和相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品。2、施工現(xiàn)場的井、洞、坑、溝、口等危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并應(yīng)采取加蓋板或設(shè)置圍欄等防護(hù)措施。3、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備應(yīng)絕緣可靠,線路敷設(shè)整齊,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置接地線。開關(guān)板應(yīng)設(shè)有防雨罩、閘刀、接線盒應(yīng)完好并裝漏電保護(hù)器。4、使用的電工施工機(jī)械、手持電動(dòng)工具和用電安全裝置,符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書。5、必須保證施工人員和施工機(jī)械使用安全,杜絕安全事故發(fā)生。各種機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁帶病或超載運(yùn)輸,嚴(yán)禁酒后駕車。6、安全生產(chǎn),文明施工。辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)存放,車容機(jī)貌整潔,材料工具擺放有序,工完場清。7、制定完善的防水、防盜、防破壞、防爆炸、防止災(zāi)害事故等治安保衛(wèi)措施和處置突發(fā)事件的方案。四、工程進(jìn)度目標(biāo):嚴(yán)格按公司與建設(shè)單位簽訂的合同工期和施工組織設(shè)計(jì)中工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,保證按時(shí)完成施工任務(wù)。五、成本控制目標(biāo):工程開工前,根據(jù)《山東高陽建設(shè)有限公司規(guī)定》由公司組織有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目測算,確定合理的測算成本。工程竣工結(jié)算后,項(xiàng)目部將成本核算結(jié)果報(bào)公司有關(guān)部門審核。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1、按測算成本如數(shù)完成的項(xiàng)目,其項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部全體成員工地補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)。2、待工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成并通過業(yè)主驗(yàn)收后,將實(shí)際完成費(fèi)用和測算費(fèi)用進(jìn)行比較,對(duì)小于測算成本的項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為測算成本與完成費(fèi)用差額的20%,按資金到位情況同比例實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目部成員按工程崗位和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。七、未完成目標(biāo)處罰辦法:1、項(xiàng)目部未按業(yè)主所簽訂的合同施工,出現(xiàn)質(zhì)量事故情節(jié)輕微的,公司有權(quán)要求項(xiàng)目部返工,其返工費(fèi)用計(jì)入成本核算;情節(jié)嚴(yán)重的,按公司責(zé)任追究制處理,并撤職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2、項(xiàng)目部管理不當(dāng),發(fā)生安全事故,情節(jié)輕微的,發(fā)生費(fèi)用計(jì)入成本核算,情節(jié)嚴(yán)重的按公司責(zé)任追究制度處理并撤職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3、成本核算超出測算成本5%-10%以內(nèi)(含5%)的項(xiàng)目,扣除該項(xiàng)目經(jīng)理全額工地補(bǔ)貼,扣除項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人80%工地補(bǔ)貼,扣除項(xiàng)目部其他人員50%工地補(bǔ)貼;超出測算成本10%以上的項(xiàng)目,依據(jù)《高陽公司責(zé)任追究制度》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理追究責(zé)任。3、通過活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?!?/p>
C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?!藽成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表?!罜成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?!罜成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。×C成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用?!?/p>
C成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。X
D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?!罝定額法是為了簡化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法?!罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額?!蘁廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。XF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。√
J接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,X
K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?!罳企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X
Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費(fèi)用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。XY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異,因此更換各因索替換順序,不會(huì)影響分析的結(jié)果。(×)Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)Z直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計(jì)人費(fèi)用。X
Z逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計(jì)列半成品分步法?!藺按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用,“制造費(fèi)用”賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額)。A按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于(季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè))3、通過活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?!?/p>
C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?!藽成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。×C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?!罜成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算?!罜成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用?!?/p>
C成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。X
D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?!罝定額法是為了簡化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法?!罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額?!蘁廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。XF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用?!?/p>
J接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,X
K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?!罳企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X
Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費(fèi)用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。XY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 啟動(dòng)機(jī)定子線圈行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 照相機(jī)腳架行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 2025年防污漆項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年拋光盤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 藤編秋千行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度航空航天材料采購合同(保密協(xié)議)
- 2025年度城市綠化工人工資及綠化養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)合同
- 2025年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)貸款合同標(biāo)的規(guī)范
- 2025年度私募股權(quán)投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓資金擔(dān)保合同模板
- 2025年度新能源發(fā)電項(xiàng)目工程總承包合同
- 數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊《弧長》課件
- 體檢科運(yùn)營可行性報(bào)告
- 廣東省廣州市黃埔區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末生物試卷+
- 北京市豐臺(tái)區(qū)市級(jí)名校2024屆數(shù)學(xué)高一第二學(xué)期期末檢測模擬試題含解析
- 設(shè)立項(xiàng)目管理公司組建方案
- 薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐
- 答案之書(解答之書)-電子版精選答案
- 中國古代文學(xué)史 馬工程課件(上)01總緒論
- GB/T 22085.1-2008電子束及激光焊接接頭缺欠質(zhì)量分級(jí)指南第1部分:鋼
- 上海中心大廈-介紹 課件
- 非酒精性脂肪性肝病防治指南解讀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論