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文檔簡(jiǎn)介
天恒物業(yè)管家部工作目標(biāo)
1.0業(yè)主/用戶綜合滿意率95%
以每半年為一個(gè)階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其主要依據(jù)的信息來(lái)源為:《用戶
意見(jiàn)征詢表》、管家部的《工作日志》、《業(yè)主/住戶訴求/回訪記錄
表》及其它記錄。
計(jì)算公式=100x(1-不滿意服務(wù)的人次/記錄的總?cè)舜危?
2.0生效訴求率控制在5%以內(nèi)
以每半年為一個(gè)階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
計(jì)算公式=100x(1-無(wú)效訴求的人次/記錄訴求的總?cè)舜危?
3.0社區(qū)文化活動(dòng)滿意率95%
以每半年為一個(gè)階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其主要依據(jù)的信息來(lái)源為:管家
部的《工作日志》、《業(yè)主/住戶請(qǐng)請(qǐng)?jiān)V求/回訪記錄表》及其它記錄。
計(jì)算公式=100x(1-不滿意服務(wù)的人次/記錄的總?cè)舜危?
4.0安全防范滿意率95%
以每半年為一個(gè)階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì),主要依據(jù)為管家部的《工作日
志》、《巡檢情況登記表》及其它記錄。
計(jì)算公式=100x(1-不滿意服務(wù)的人次/記錄的總?cè)舜危?,
5.0接傳報(bào)修及時(shí)率100%
以每月為一個(gè)階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
計(jì)算公式=100x(1-接傳不及時(shí)次數(shù)/報(bào)修總次數(shù))%,
2.6員工崗位培訓(xùn)率100%
以每半年為一個(gè)階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
計(jì)算公式二100X(實(shí)際參與崗位培訓(xùn)人數(shù)/應(yīng)參與崗位培訓(xùn)人
數(shù))%
注:以上工作目標(biāo)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
天恒物業(yè)管家部服務(wù)中心經(jīng)理職責(zé)
1.1認(rèn)真貫徹公司總經(jīng)理的工作指示,負(fù)責(zé)服務(wù)中心各項(xiàng)管理工作
的具體實(shí)施。
1.2統(tǒng)籌和監(jiān)督服務(wù)中心日常工作,定期召開(kāi)工作會(huì)議,總結(jié)工作
完成情況,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)項(xiàng)目工作情況。
1.3依據(jù)公司及法規(guī)各項(xiàng)規(guī)定,確保業(yè)主及管理企業(yè)的利益得到保
障。
1.4定期將項(xiàng)目?jī)?nèi)的設(shè)備使用及收樓、裝修、入住進(jìn)度等情況匯報(bào)
公司總經(jīng)理。
1.5隨時(shí)掌握各合作方每月向公司交納管理費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用情
況,協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理
費(fèi)及其他有償費(fèi)用的收繳工作。
1.6督導(dǎo)所屬部門員工的工作,負(fù)責(zé)員工的政治思想和專業(yè)服務(wù)理
念,培養(yǎng)本項(xiàng)目員工樹
立“服務(wù)至上”的思想觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1.7合理安排并督導(dǎo)所屬部門員工的日常工作并及時(shí)掌握員工的任
務(wù)執(zhí)行情況,以便及時(shí)
調(diào)整各項(xiàng)工作部署。
1.8組織實(shí)施員工的崗位培訓(xùn)工作,指導(dǎo)和鼓勵(lì)員工,使其保持高
度的工作積極性,使各
項(xiàng)服務(wù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平,不斷完善各崗位的工作程序及方法,提高
安全意識(shí),保證各崗位正常運(yùn)作。
1.9項(xiàng)目的工作計(jì)劃及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。
1.10監(jiān)督檢查管理區(qū)域的清潔、綠化工作,協(xié)助審核年度費(fèi)用。
1.11制定和修改部門各崗位責(zé)任制,提出各崗位的聘任和解聘的建
議。
1.12負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門聯(lián)系,熟悉掌握并執(zhí)行國(guó)家及青島市關(guān)于
物業(yè)管理的政策法規(guī),
作好協(xié)調(diào)工作,使管理能夠順利進(jìn)行。
1.13定期總結(jié)項(xiàng)目的各方面工作情況,制定全年及定期工作計(jì)劃,
并在工作中確保實(shí)施。
1.14協(xié)調(diào)與市房管局及水、電、氣、工商、稅務(wù)、城管、公安等職
能部門的關(guān)系,組織辦理水、電增容指標(biāo)、收費(fèi)比例和減免不
合理收費(fèi)的手續(xù)。
1.15對(duì)需完善的公共配套設(shè)施進(jìn)行預(yù)算,并報(bào)市房管局或開(kāi)發(fā)建設(shè)
單位或業(yè)主管理委員會(huì)
審批。
1.16完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
天恒物業(yè)管家部主管職責(zé)
2.1認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策,組織落實(shí)上級(jí)主管
部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。
2.2管理和監(jiān)督本部門員工按工作程序要求為業(yè)主/用戶提供滿意
的服務(wù),達(dá)到管家部要求,確保實(shí)現(xiàn)本部門的管理目標(biāo)。
2.3負(fù)責(zé)樓宇事務(wù)管理(包括房屋及公共配套設(shè)施的巡查、維修申
報(bào)、監(jiān)管、驗(yàn)證及配合裝修審批)、秩序維護(hù)管理、清潔管理、
綠化管理、工程維護(hù)管理的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作,圓滿完成
服務(wù)中心及業(yè)主/用戶交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.4組織物業(yè)管理人員參觀學(xué)習(xí),配合綜合辦完成《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。
2.5關(guān)注市內(nèi)、外物業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握有價(jià)值的業(yè)務(wù)信息,借鑒先
進(jìn)的管理方法,為推動(dòng)
服務(wù)中心物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
2.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工培訓(xùn)和考核工作。
2.7制定業(yè)主/住戶回訪計(jì)劃,受理業(yè)戶訴求,對(duì)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行
跟蹤回訪、分析及報(bào)告。
2.8草擬以物業(yè)服務(wù)中心的名義送發(fā)有關(guān)物業(yè)管理方面的文件。
2.9對(duì)客戶資料進(jìn)行細(xì)分,確切掌握各業(yè)主/住戶存在的問(wèn)題,保守
秘密,不得向與工作無(wú)
關(guān)人員泄露。
2.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
天恒物業(yè)管家部管家崗位職責(zé)
3.1在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部門主管搞好社區(qū)綜合管理服務(wù)工
作。
3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策,并貫徹執(zhí)行。
3.3負(fù)責(zé)辦理房屋交付手續(xù),收集整理業(yè)主/住戶檔案。
3.4負(fù)責(zé)協(xié)助前臺(tái)、工程維修人員辦理房屋(臨時(shí))交付工作。
3.5負(fù)責(zé)辦理業(yè)主/住戶的裝修手續(xù)與裝修巡視工作。
3.6負(fù)責(zé)業(yè)主/用戶訴求回訪和維修派單回訪工作。
3.7協(xié)助財(cái)務(wù)做好管理費(fèi)的按時(shí)收繳和向用戶的解釋工作。
3.8每日巡視小區(qū)內(nèi)樓宇,對(duì)樓宇內(nèi)一切異常情況進(jìn)行記錄,并協(xié)
調(diào)相關(guān)部門盡快解決。
3.9定期向業(yè)主/住戶了解服務(wù)需求及質(zhì)量、動(dòng)向和變化,搞好合作
雙方的溝通、協(xié)調(diào)工作。
3.10負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,保證公共場(chǎng)所整潔、無(wú)衛(wèi)生
死角。
3.11監(jiān)督清潔人員做好轄區(qū)衛(wèi)生清潔、消殺,定期檢查工作質(zhì)量。
3.12負(fù)責(zé)社區(qū)環(huán)境、秩序維護(hù)、工程維護(hù)等事務(wù)的監(jiān)督工作。
3.13負(fù)責(zé)處理社區(qū)發(fā)生的各種特殊情況。
3.14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
天恒物業(yè)管家部前臺(tái)接待崗位職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶的電話或當(dāng)面來(lái)訪的接待工作;
4.2負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶投訴/報(bào)修信息的分類、傳遞工作;
4.3負(fù)責(zé)空置房、托業(yè)主管的鑰匙日常管理工作
4.4協(xié)助財(cái)務(wù)做好業(yè)主服務(wù)費(fèi)用的收取工作;
4.5負(fù)責(zé)為房屋(零星)交付的業(yè)主提供簽約、文件/物品發(fā)放、鑰匙
領(lǐng)取服務(wù)工作;
4.6負(fù)責(zé)辦理裝修申請(qǐng)、費(fèi)用收取、出入證辦理,保證金、押金退
還工作;
4.7建立業(yè)主檔案,并及時(shí)更新業(yè)主資料;
4.8收集服務(wù)信息,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總;
4.9做好本部門文件收發(fā)等內(nèi)勤工作;
4.10負(fù)責(zé)接待崗位的衛(wèi)生清潔工作;
4.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
天恒物業(yè)管家部值班管理制度
1.0目的
為了滿足業(yè)主/住戶維修或其他管理服務(wù),以及對(duì)各部門值班工作
的管理與控制,實(shí)行正常工作時(shí)間以外值班制。
2.0適用范圍
服務(wù)中心行政值班與各部門的服務(wù)業(yè)務(wù)值班。
3.0工作程序
3.1中心各值班部門應(yīng)在每月的25日前將下月本部門值班人員名單
及時(shí)間安排提交公司綜合辦;
3.2綜合辦每月28日之前確定下月的值班人員安排,經(jīng)綜合辦主管
領(lǐng)導(dǎo)審批后將值班人員安排下發(fā)到相關(guān)值班部門。
3.3行政值班工作要求
3.3.1時(shí)間要求(暫定)
A.周一至周日每天上午上班時(shí)間為08:30—17:30;
B.17:30一次日8:30,為值班時(shí)間。
3.3.2行政值班人安排
A.服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo);
B.中心各部門主管、辦公工作人員;
C.服務(wù)中心安排的其他值班工作人員。
3.3.3值班人員的主要工作
A.檢查物業(yè)區(qū)域內(nèi)本部門各崗位的值班情況;
B.組織處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件;
C.組織協(xié)調(diào)非辦公期間各部門的工作;
D.對(duì)值班時(shí)遇到的情況和檢查情況做好《工作日志》。
3.4服務(wù)業(yè)務(wù)值班工作要求
3.4.1時(shí)間要求:
A.指日常工作時(shí)間(08:30—17:30)以外的時(shí)間;
3.4.2服務(wù)業(yè)務(wù)值班人員安排:
A.秩序維護(hù)部工作人員;
B.工程部工作人員;
C.其他需要連續(xù)作業(yè)的部門工作人員。
3.4.3值班人員的主要工作
A.接待、解答業(yè)主/住戶電話求助、咨詢,來(lái)人來(lái)訪事宜;
B.及時(shí)將業(yè)主/住戶的求助信息傳遞給相關(guān)工作部門、領(lǐng)導(dǎo);
C.對(duì)值班時(shí)遇到的情況和檢查情況做好《值班記錄表》。
3.5值班員紀(jì)律
3.5.1值班人就餐前,應(yīng)向值班秩序維護(hù)員說(shuō)明去向,指明地點(diǎn),不
得超過(guò)半小時(shí)。
3.5.2值班人員就餐時(shí),嚴(yán)禁飲酒。
3.5.3值班時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按正常上班要求著裝。
4.0值班查崗程序
4.1服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)行政值班進(jìn)行不定期查崗。
4.2各部門主管及以上人員均可對(duì)服務(wù)業(yè)務(wù)值班進(jìn)行不定期查崗o
4.3各班組隊(duì)長(zhǎng)/班長(zhǎng)均應(yīng)對(duì)服務(wù)業(yè)務(wù)值班進(jìn)行定期查崗。
天恒物業(yè)管家部?jī)x容儀表規(guī)范
1.0儀容儀表
1.1著裝、鞋襪
1.1.1按規(guī)定著崗位制服;
1.1.2制服熨燙平整、保持整潔、無(wú)破損;袖口、衣領(lǐng)無(wú)污漬;紐扣
應(yīng)扣整齊,無(wú)松動(dòng);
1.1.3制服外不得露出個(gè)人物品,衣褲口袋平整,勿現(xiàn)鼓起;
1.1.4男員工西裝第一顆紐扣須扣上,領(lǐng)帶長(zhǎng)度蓋過(guò)皮帶扣;
1.1.5工作牌佩戴于外套右胸袋位置,保持平整;
1.1.6穿黑色皮鞋,女員工為中、低跟船型皮鞋;
LL7禁止穿涼鞋、拖鞋,鞋跟不得訂金屬掌;
1.1.8鞋面要擦亮,鞋面、鞋底與鞋側(cè)保持清潔;
1.1.9男員工應(yīng)穿黑色或深藍(lán)色不透明的西裝襪;
LL10女員工著短裙時(shí),應(yīng)穿黑色絲襪;禁著帶花邊、通花襪子,無(wú)
破損,勿露出襪筒根;
1.1.11女員工著長(zhǎng)褲時(shí),應(yīng)著肉色絲襪。
1.2發(fā)型
1.2.1女員工
?短發(fā)(發(fā)長(zhǎng)在肩上的):梳理整齊、服貼。發(fā)稍、劉海不得遮住
眼;必要時(shí)可用灰、黑色發(fā)箍及發(fā)帶束發(fā);
?長(zhǎng)發(fā)(發(fā)長(zhǎng)超過(guò)衣領(lǐng)):梳成發(fā)髻,或用發(fā)帶束起,劉海不得長(zhǎng)
于眉毛;
?發(fā)帶、發(fā)卡應(yīng)為黑色或其它統(tǒng)一顏色;
?發(fā)色為自然黑色,不準(zhǔn)染顏色,不準(zhǔn)戴假發(fā)、燙發(fā)。
122男員工
?前發(fā)不蓋眉,鬢發(fā)不蓋耳,后發(fā)不蓋衣領(lǐng);
?保持頭發(fā)清潔,無(wú)頭皮屑,用定性膏定型,及時(shí)修剪;
?發(fā)色為自然黑色,不準(zhǔn)染顏色、燙發(fā)。;
?禁止留胡須。
1.3首飾佩戴
?只允許帶一枚結(jié)婚或訂婚戒指。
?不允許戴耳環(huán)、手鐲、手鏈、腳鏈等易露飾物。
?項(xiàng)鏈不得顯露在服裝外。
1.4化妝(女員工)
?工作時(shí)間化自然淡妝,包括腮紅、眼影、眉毛、口紅以及接近
膚色的粉底。
-及時(shí)補(bǔ)妝,保持妝面干凈、清爽、不油膩、無(wú)脫落。
?只允許使用無(wú)色指甲油。
?不得使用香味濃烈的香水。
天恒物業(yè)管家部接待禮儀規(guī)范
1.0目的
規(guī)范管家部的接待規(guī)程,為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高水準(zhǔn)、高品位的接
待服務(wù);以樹立起中冶物業(yè)管理公司良好的服務(wù)形象,特制定本制
度。
2.0儀容、儀表、儀態(tài)
2.1上崗前須檢查自身的儀容儀表是否符合公司規(guī)定;
2.2管家部主管負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班管家的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定者立即
糾正;
2.3當(dāng)業(yè)主/住戶或其他客戶進(jìn)入服務(wù)接待區(qū)域,接待人員應(yīng)立即起
身,以標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)站立,
并向?qū)Ψ轿⑿?、禮貌問(wèn)好;
2.4始終保持微笑,并以標(biāo)準(zhǔn)站姿為客戶提供服務(wù)。
3.0接待用語(yǔ)
3.1為顧客提供服務(wù)時(shí),應(yīng)使用下列禮貌用語(yǔ);
3.1.1當(dāng)客戶進(jìn)入時(shí):“您好、早上好、中午好”等;
3.1.2詢問(wèn)客戶時(shí):“X先生/女士:我能為您做什么?”、“請(qǐng)問(wèn)有什么
事情嗎?”“有什么事
我可以幫您?!钡龋?/p>
3.1.3當(dāng)業(yè)主/住戶投訴/報(bào)修時(shí):“您反映的情況,我已經(jīng)記錄好了;
請(qǐng)您放心,我會(huì)盡快安
排專人負(fù)責(zé)處理”;
3.1.4當(dāng)業(yè)主/住戶要求有處理時(shí)限時(shí):“請(qǐng)您放心,我們會(huì)在最短的
時(shí)間內(nèi)處理您反映的問(wèn)題;具體的時(shí)限,需要專業(yè)人員查明原因后,
才能知道;不過(guò)請(qǐng)您放心,一旦查明原因,我們會(huì)督促他們?cè)谧疃?/p>
的時(shí)間內(nèi)處理完畢”;
3.1.5在遇多名業(yè)主/住戶同時(shí)到訪時(shí),可按照先后秩序逐一接待:“不
好意思,請(qǐng)您稍等”;3.L6未聽(tīng)清楚業(yè)主/住戶的敘述內(nèi)容時(shí):“對(duì)不
起,麻煩您再說(shuō)一遍?!?/p>
3.1.7對(duì)等待的業(yè)主/住戶要說(shuō):“對(duì)不起,讓您久等了”。
3.1.8接待失誤或給業(yè)主/住戶添麻煩時(shí)說(shuō):“對(duì)不起,剛才疏忽,給
您添麻煩了,實(shí)在抱歉,今后一定注意,不會(huì)再發(fā)生這類事”。
3.1.9當(dāng)業(yè)主/住戶離開(kāi)時(shí),應(yīng)說(shuō):“謝謝光臨,歡迎下次再來(lái),再見(jiàn)!
(或請(qǐng)走好)
4.0服務(wù)禁語(yǔ)
4.1接待客戶時(shí),不得使用下列服務(wù)禁語(yǔ):
?什么事?快點(diǎn)講。
?這事我們管不了,你找別人(或別的單位)去。
?沒(méi)看見(jiàn)我正忙著嗎?
?怎么才來(lái),早干什么去了!
?他上哪兒了,我怎么知道。
?我說(shuō)不能辦就不能辦。
?什么時(shí)候能辦下來(lái)沒(méi)準(zhǔn)兒,經(jīng)常來(lái)問(wèn)問(wèn)。
?急什么,還沒(méi)有到上班時(shí)間。
?都幾點(diǎn)了才來(lái),明天再來(lái)吧。
?這個(gè)不歸我管。
?不是告訴你了嗎?怎么還弄不清楚。
?文件有規(guī)定,自己查去。
?墻上貼著呢,自己看吧。
?政策就這么定的,有意見(jiàn)你告去。
?有意見(jiàn),找領(lǐng)導(dǎo)去。
?我有事,沒(méi)空跟你多說(shuō)。
?我就這態(tài)度,怎么啦。
?沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)我說(shuō)的話嗎?
天恒物業(yè)管家部辦公制度
1.0辦公制度
1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度:
8:30前著工裝進(jìn)入工作崗位、12:00前不得離開(kāi)工作崗位;
13:30前著工裝進(jìn)入工作崗位、17:30前不得離開(kāi)工作崗位。
1.2工作時(shí)間內(nèi)須著工裝,辦公區(qū)域內(nèi)不得著便裝。
1.3辦公區(qū)域內(nèi)要求清潔、整齊、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑、無(wú)瓜果皮殼、
無(wú)痰跡、無(wú)雜物、廢物堆放等。
1.4管家部主管合理調(diào)配當(dāng)值班時(shí)間,確保每日12:00-13:30午間休
時(shí)的正常值班。
1.5嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所吸煙、吃東西。
1.6工作臺(tái)面應(yīng)保持干凈、整齊。
1.7不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、嬉戲打鬧、扎堆聊天,或從事與工
作無(wú)關(guān)的其它事情。
1.8不得在辦公時(shí)間使用電腦瀏覽網(wǎng)站、QQ聊天、下載電影、在
線電影、聽(tīng)音樂(lè)等。
1.9不得使用辦公復(fù)印、打印機(jī)打印、復(fù)印個(gè)人文件、資料或與工
作無(wú)關(guān)的其它資料。
1.10業(yè)主/住戶資料應(yīng)及時(shí)存檔,不可放在工作臺(tái)上,避免業(yè)主/住戶
資料的泄露。
1.11前臺(tái)管家下午下班前,應(yīng)通知監(jiān)控中心值班人員接通服務(wù)中心
接待電話。
1.12管家部工作人員必須完成當(dāng)日需完成的工作后,方可下班。
1.13下班前應(yīng)關(guān)閉電腦電源,拔下電源插頭;關(guān)閉空調(diào)、照明、飲
水機(jī)、復(fù)印機(jī)的電源,檢查并關(guān)閉門窗。
天恒物業(yè)管家部值班電話接聽(tīng)管理制度
1.0目的
為實(shí)現(xiàn)24小時(shí)電話接聽(tīng)服務(wù)承諾,同時(shí)更好的為業(yè)主/住戶提供及
時(shí)、有效的服務(wù),特制定本管理制度。
2.0管理制度
2.1管家部前臺(tái)接待每日17:30后,通知監(jiān)控中心值班人員,接通
服務(wù)中心接待電話,并確認(rèn)接通,做好記錄。
2.2秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)當(dāng)日17:30至次日8:30期間物業(yè)服務(wù)接待電話
的接聽(tīng)、記錄、緊急情況的信息傳遞等工作。
2.3監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)將來(lái)電內(nèi)容詳細(xì)記錄在《值班來(lái)電記錄
表》內(nèi),不得出現(xiàn)漏記錄、不記錄的情況。
2.4監(jiān)控中心值班人員可根據(jù)下列情況處理來(lái)電:
2.4.1遇跑水、斷電、電梯困人的事件,可通知工程值班員組織人員
前去處理;
2.4.2遇本部門可完成的工作,可通知當(dāng)值班主管/領(lǐng)班組織人員前
去處理;
2.4.3遇盜搶、火災(zāi)事件,可立即啟動(dòng)應(yīng)急方案處理;
2.4.4其它來(lái)電可告知來(lái)電人,第二天上班后,由管家部負(fù)責(zé)處理。
2.5次日8:30當(dāng)值班秩序維護(hù)部班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將當(dāng)日《值班來(lái)電記錄表》
交前臺(tái)管家;
2.6每日8:30前臺(tái)管家恢復(fù)服務(wù)中心接待電話,并通知監(jiān)控中心斷
開(kāi)接待電話;
2.7前臺(tái)管家負(fù)責(zé)落實(shí)《值班來(lái)電記錄表》上來(lái)電內(nèi)容的信息傳遞、
處理與回訪工作。
天恒物業(yè)管家部鑰匙管理制度
1.0空置房鑰匙
1.1空置房的鑰匙應(yīng)由管家部負(fù)責(zé)保管;
1.2所有空置房的鑰匙須核對(duì)無(wú)誤后標(biāo)號(hào),并取出一把裝修鑰匙存
放在鑰匙柜內(nèi);其它鑰匙放入鑰匙柜內(nèi)封存;
1.3前臺(tái)管家負(fù)責(zé)裝修鑰匙的管理、管家部主管負(fù)責(zé)封存鑰匙的管
理;
1.4物業(yè)維修人員、片區(qū)管家借用空置房裝修鑰匙時(shí),應(yīng)填寫《鑰
匙領(lǐng)用登記表》;
1.5當(dāng)營(yíng)銷部銷售人員借用空置房鑰匙時(shí),應(yīng)由借用人填寫《鑰匙領(lǐng)
用登記表》,借用的鑰匙須當(dāng)天歸還;
1.6當(dāng)置業(yè)公司工程維修人員借用空置房鑰匙時(shí),應(yīng)由借用人填寫
《鑰匙領(lǐng)用登記表》,借用的鑰匙須當(dāng)天歸還;
1.7前臺(tái)管家每月整理空置房鑰匙一次,并填寫空置房鑰匙留存情況
統(tǒng)計(jì)表。
2.0公共設(shè)備設(shè)施房備用鑰匙
2.1所有公共設(shè)備設(shè)施房等備用鑰匙均為應(yīng)急時(shí)使用,沒(méi)有正當(dāng)理由
不得擅自啟用;
2.2所有公共設(shè)備設(shè)施備用鑰匙標(biāo)號(hào)后,均存放于管家部保險(xiǎn)柜的公
共區(qū)域鑰匙袋內(nèi);
2.3所有公共設(shè)備設(shè)施房的備用鑰匙,須由物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行簽封并加蓋
公章;
2.4啟用公共設(shè)備設(shè)施的備用鑰匙時(shí),須經(jīng)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn),
填寫《備用鑰匙啟用登記表》后方可使用,使用完畢必須立即歸還;
2.5管家部主管負(fù)責(zé)定期整理所存放的備用鑰匙。
3.0托管鑰匙
3.1因維修需要,可為業(yè)主辦理鑰匙托管服務(wù),須請(qǐng)業(yè)主在《鑰匙托
管單》上簽字確認(rèn)(非空置房不可為業(yè)主提供鑰匙托管服務(wù));
3.2前臺(tái)管家負(fù)責(zé)托管鑰匙的編號(hào)、存放、管理工作;
3.3當(dāng)置業(yè)公司安排房屋維修單位借用托管鑰匙時(shí),片區(qū)管家應(yīng)負(fù)責(zé)
辦理托管鑰匙的借用手續(xù),托管鑰匙不得借用片區(qū)管家以外的其他
人員,借用的鑰匙當(dāng)天須歸還;
3.4使用托管鑰匙進(jìn)入業(yè)主專有部位時(shí),片區(qū)管家須與業(yè)主取得聯(lián)
系,征得同意方可進(jìn)入。
3.4業(yè)主領(lǐng)取托管鑰匙時(shí),前臺(tái)管家負(fù)責(zé)核對(duì)《鑰匙托管單》無(wú)誤后,
請(qǐng)業(yè)主在《托管鑰匙領(lǐng)取登記表》上簽字后將托管鑰匙返還業(yè)主。
天恒物業(yè)管家部例會(huì)制度
1.0目的
為增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的關(guān)系,使物業(yè)服務(wù)中心的
日常工作有條理、有計(jì)劃,特制訂本制度:
2.0周例會(huì)由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理召集或主持。
2.1參加人員:各分部主管/領(lǐng)班、當(dāng)值主管/領(lǐng)班、區(qū)域管家。
2.2服務(wù)中心內(nèi)勤負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和編寫會(huì)議紀(jì)要,并存檔保管。
3.0會(huì)議內(nèi)容及目的:
3.1各區(qū)域管家匯報(bào)上周工作情況及存在問(wèn)題和下周工作計(jì)劃。
3.2服務(wù)中心經(jīng)理安排各項(xiàng)工作及工作總結(jié)。
4.0會(huì)議時(shí)間:每周一次
5.0附則:
5.1參加會(huì)議人員必須按照會(huì)議規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加、不得無(wú)
故缺席、遲到或中途退場(chǎng),如有特殊情況應(yīng)事先征得上級(jí)的同
卡.
后、O
5.2會(huì)議應(yīng)切實(shí)做到“議題明確、實(shí)事求是、內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)言
簡(jiǎn)練、討論集中”。
5.3會(huì)議決定的事項(xiàng),不得隨意變動(dòng),會(huì)后按照會(huì)議要求及精神傳
達(dá)貫徹,不得擴(kuò)大范圍或任意外傳。
天恒物業(yè)管家部物品出入管理制度
1.0目的
為了最大限度保障全體業(yè)主/住戶的良好的居住環(huán)境,特制定本
制度:
2.0大件物品搬出
2.1大件、貴重物品搬出小區(qū)的人員,包括業(yè)主、裝修工、住戶、
物業(yè)服務(wù)中心員工等都須在物業(yè)服務(wù)中心前臺(tái)開(kāi)具《物品放行
條》;
2.2外來(lái)人員需在業(yè)主/住戶的陪同下,在物業(yè)服務(wù)中心管家部開(kāi)
具、簽章的《物品放行條》;
2.3管家部在核對(duì)攜物人、攜物時(shí)間、物品名稱、數(shù)量無(wú)誤后,開(kāi)
具《物品放行條》,業(yè)主/住戶簽字確認(rèn)后,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)
理簽字確認(rèn),蓋章后交業(yè)主。
2.4《物品放行條》一式兩聯(lián),分別由管家部與秩序維護(hù)部存檔保
管。
3.0大件物品搬入
3.1管家部安排專人為搬入大件物品的業(yè)主/住戶提供車輛停放、
電梯使用、單元門禁斷電等服務(wù);
3.2檢查搬入小區(qū)物品,發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)腐蝕性物品,
可拒絕其攜物進(jìn)入小區(qū)。
4.0裝修材料搬出
4.1裝修人員/裝修公司攜帶裝飾裝修材料離開(kāi)小區(qū),應(yīng)在管家部開(kāi)
具《物品放行條》;
4.2管家部與業(yè)主/住戶聯(lián)系,確認(rèn)攜出小區(qū)的物品無(wú)誤后,開(kāi)具《物
品放行條》;
4.3《物品放行條》一式兩聯(lián),分別由管家部與秩序維護(hù)部存檔保
管。
天恒物業(yè)管家部業(yè)主檔案管理制度
1.0目的
為了規(guī)范業(yè)主的檔案管理,方便日后服務(wù)工作的開(kāi)展,同時(shí)有
效配合政府有關(guān)主管部門的要求,特制定本制度。
2.0管理制度
2.1業(yè)主檔案屬絕密文件,任何人均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度;
2.2業(yè)主檔案由專人管理,任何人未經(jīng)業(yè)主書面授權(quán)無(wú)權(quán)向他人提
供業(yè)主任何檔案資料及其他相關(guān)資料;
2.3如因工作需要查閱業(yè)主相關(guān)資料時(shí),須征得管家部主管或物業(yè)
經(jīng)理的批準(zhǔn)方可查閱;
2.4經(jīng)批準(zhǔn)查閱資料的人員,在查閱相關(guān)信息時(shí),應(yīng)由物業(yè)資料管
理員在驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)批示后,
方可進(jìn)行查閱。嚴(yán)禁查閱人自行領(lǐng)出、復(fù)印或翻查業(yè)主資料;
2.5業(yè)主資料均應(yīng)整齊碼放在文件柜內(nèi),并粘貼醒目標(biāo)識(shí)以便于查
閱,每戶一檔,資料齊
全,并及時(shí)更新相關(guān)資料;
2.6資料檔案柜的鑰匙,由指定管家保存,隨身攜帶;當(dāng)資料管理
員休假時(shí),管家部主管
負(fù)責(zé)與其辦理交接。
天恒物業(yè)管家部電話文明服務(wù)規(guī)范
1.0電話文明服務(wù)制度
為維護(hù)公司的良好形象,全體員工在接聽(tīng)電話時(shí),必須統(tǒng)一使
用規(guī)范用語(yǔ),并一律用普通話應(yīng)答,做到態(tài)度和藹、親切,語(yǔ)
言、語(yǔ)速適當(dāng),語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。
1.1電話接聽(tīng)
1.1.1電話鈴響3聲內(nèi)接聽(tīng)電話:“您好!中冶物業(yè)管家部”,請(qǐng)問(wèn)您
貴姓?、請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的嗎?
1.1.2當(dāng)來(lái)電需找某人時(shí):“請(qǐng)稍候,我轉(zhuǎn)給他/她”或“請(qǐng)稍候,我
去叫他/她”;
1.1.3當(dāng)需找的人不在時(shí):對(duì)不起,他不在,有什么事情需要我轉(zhuǎn)告
他嗎?謝謝您,再見(jiàn)。
1.1.4不認(rèn)識(shí)來(lái)電者需要找的人時(shí):“對(duì)不起!您能說(shuō)出他/她是哪個(gè)
部門的嗎?”或“對(duì)不起,請(qǐng)稍候,我?guī)湍鷨?wèn)一下。
1.1.5當(dāng)業(yè)主/住戶投訴/報(bào)修時(shí):“您可以說(shuō)慢一些,我好把您反映的
情況記錄清楚”、“您反映的情況,我已經(jīng)記錄下來(lái),我重復(fù)一
遍,您聽(tīng)聽(tīng)?!?、“請(qǐng)您放心,我們會(huì)安排專人負(fù)責(zé)處理您反映
的情況”。
1.1.6當(dāng)業(yè)主/住戶提出的問(wèn)題不在物業(yè)工作范疇內(nèi)時(shí):“不好意思,
這件事情屬于XX公司負(fù)責(zé),您可以電話與他們聯(lián)系;我把這
家公司的服務(wù)電話告訴您,您可以直接和他們聯(lián)系;禮貌告訴
對(duì)方電話號(hào)碼。”
1.1.6通話結(jié)束前使用:“謝謝您,再見(jiàn)”,等對(duì)方掛斷電話,才可放
下電話。
1.2撥打電話
1.2.1電話接通,禮貌告知對(duì)方:“您好!我是中冶物業(yè)管家部XX
X”;
1.2.2禮貌詢問(wèn)對(duì)方:“請(qǐng)問(wèn)X先生/女士在嗎?”
1.2.3禮貌告訴對(duì)方去電的目的:“X先生/女士您好:”
我們已安排好維修人員修理您家中XXXXXX,請(qǐng)問(wèn)您什么時(shí)
候有時(shí)間。
您上次反映的問(wèn)題,我們已經(jīng)安排專人負(fù)責(zé)正在處理(處理到什
么程度),請(qǐng)您放心,
公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心您提出問(wèn)題,我們會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)處理好。
天恒物業(yè)管家部承接查驗(yàn)工作規(guī)程
1.0目的
規(guī)范新接物業(yè)的承接查驗(yàn)工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格,以保護(hù)
業(yè)主共有財(cái)產(chǎn)。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)新接物業(yè)的承接查驗(yàn)工作。
3.0職責(zé)
3.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)承接查驗(yàn)小組人員的組織、協(xié)調(diào)工作,以及與建設(shè)
單位的溝通、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組建承接查驗(yàn)的各職能小組,制定承接查驗(yàn)的工
作計(jì)劃。
3.1.2接管小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)承接查驗(yàn)的工作質(zhì)量。
3.1.3承接查驗(yàn)小組具體負(fù)責(zé)依據(jù)本規(guī)程進(jìn)行物業(yè)的承接查驗(yàn)工作。
4.0實(shí)施承接查驗(yàn)的物業(yè),應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
4.1.1建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格,取得規(guī)劃、消防、環(huán)保等主管部門出
具的認(rèn)可或者準(zhǔn)許使用文件,并經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案;
4.1.2供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、公共照明、有線電視
等市政公用設(shè)施設(shè)備按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成,供水、供電、供氣、供
熱已安裝獨(dú)立計(jì)量表具;
4.1.3教育、郵政、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)服務(wù)等公共服
務(wù)設(shè)施已按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成;
4.1.4道路、綠地和物業(yè)服務(wù)用房等公共配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建
成,并滿足使用功能要求;
4.1.5電梯、二次供水、高壓供電、消防設(shè)施、壓力容器、電子監(jiān)控
系統(tǒng)等共用設(shè)施設(shè)備取得使用合格證書;
4.1.6物業(yè)使用、維護(hù)和管理的相關(guān)技術(shù)資料完整齊全;
4.1.7法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
5.0承接查驗(yàn)的依據(jù)
5.1住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的通知”建
房[2010]165號(hào)
5.2《物業(yè)管理?xiàng)l例》
5.3實(shí)施物業(yè)承接查驗(yàn),主要依據(jù)下列文件:
5.3.1物業(yè)買賣合同;
5.3.2臨時(shí)管理規(guī)約;
5.3.3前期物業(yè)服務(wù)合同;
534物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;
5.3.5建設(shè)單位移交的圖紙資料;
536建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
6.0程序要點(diǎn)
6.1新建物業(yè)竣工后、房屋交付15日前,物業(yè)服務(wù)企業(yè)與建設(shè)單位
應(yīng)完成物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的承接查驗(yàn)工作;
6.2現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)20日前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交規(guī)定的資
料;
6.3建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議簽訂后10日內(nèi)辦理物業(yè)交接
手續(xù),向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交物業(yè)服務(wù)用房以及其他物業(yè)共用部位、
共用設(shè)施設(shè)備;
6.4分期開(kāi)發(fā)建設(shè)的物業(yè)項(xiàng)目,可以根據(jù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,對(duì)符合交付使用
條件的物業(yè)分期承接查驗(yàn)。建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在承接最
后一期物業(yè)時(shí),辦理物業(yè)項(xiàng)目整體交接手續(xù)。
6.5物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自物業(yè)交接后30日內(nèi),持下列文件向物業(yè)所
在地的區(qū)、縣(市)房地產(chǎn)行政主管部門辦理備案手續(xù):
651前期物業(yè)服務(wù)合同;
6.5.2臨時(shí)管理規(guī)約;
6.5.3物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議;
654建設(shè)單位移交資料清單;
6.5.5查驗(yàn)記錄;
6.5.6交接記錄;
6.5.7其它承接查驗(yàn)有關(guān)的文件。
7.0承接查驗(yàn)前的準(zhǔn)備
7.1成立物業(yè)接管小組
7.1.1在接物業(yè)總經(jīng)理的承接查驗(yàn)指令后,公司各相關(guān)部門應(yīng)立即按
照總經(jīng)理的要求抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管小組;
7.1.2承接查驗(yàn)小組應(yīng)當(dāng)由公司以下部門人員組成:
——公司執(zhí)行部抽調(diào)檔案管理文員負(fù)責(zé)接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)
備資料的驗(yàn)收移交工作;
——管家部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)業(yè)主資料的驗(yàn)收移交以及協(xié)助小區(qū)的
驗(yàn)收移交工作;
——工程部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)房屋本體、公共設(shè)施和機(jī)電設(shè)備
的驗(yàn)收移交工作;
——秩序維護(hù)部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)安防、停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收移
交工作。
7.1.3承接查驗(yàn)開(kāi)始之前承接查驗(yàn)小組應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:
——與建設(shè)單位聯(lián)系好交接事項(xiàng)、交接日期、進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;
——派出技術(shù)人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)摸底,制定好承接查驗(yàn)計(jì)劃;
——提前參與發(fā)展準(zhǔn)則申請(qǐng)的竣工驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備最終安裝、調(diào)試
工作,做到心里有數(shù);
——準(zhǔn)備好承接查驗(yàn)記錄表格。
8.0承接查驗(yàn)的工作程序
8.1確定物業(yè)承接查驗(yàn)方案;
8.2移交有關(guān)圖紙資料;
8.3查驗(yàn)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備;
8.4解決查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;
8.5確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)結(jié)果;
8.6簽訂物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議;
8.7辦理物業(yè)交接手續(xù)
9.0資料的承接查驗(yàn)
9.1物業(yè)產(chǎn)權(quán)質(zhì)料
9.L1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)批準(zhǔn)報(bào)告
9.1.2規(guī)劃許可證
9.L3投資許可證
9.L4土地使用合同
9.1.5建筑開(kāi)工許可證
9.1.6用地紅線圖
9.2包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電、氣、設(shè)備、附屬工
程各專業(yè)竣工圖及地下管線綜合布置圖;
9.2.2建設(shè)工程竣工驗(yàn)收證書;
9.2.3公共配套設(shè)施綜合驗(yàn)收合格書;
924供水合同
925供電協(xié)議書、許可證;
926供氣協(xié)議書、許可證;
9.2.7有線電視合格證;
9.2.8通信設(shè)施合格證;
9.2.9電梯準(zhǔn)用證。
9.3施工資料
9.3.1地質(zhì)報(bào)告;
932全套設(shè)計(jì)圖紙;
9.3.3圖紙會(huì)審?fù)ㄖ獑危?/p>
9.3.4設(shè)計(jì)變更通知單;
9.3.5工程預(yù)決算報(bào)告書;
936重要的施工會(huì)議紀(jì)要;
9.3.7隱蔽工程驗(yàn)收記錄;
9.3.8沉降觀測(cè)記錄;
9.3.9其它可能會(huì)影響將來(lái)物業(yè)管理的原始記錄。
9.4機(jī)電設(shè)備資料:
941機(jī)電設(shè)備出廠合格證;
942供電設(shè)備使用說(shuō)明書;(要求中文)
943機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試報(bào)告;
9.4.4設(shè)備保修卡、保修協(xié)議。
9.5業(yè)主資料
9.5.1已購(gòu)房的業(yè)主姓名、位置、面積、聯(lián)系電話等;
10.0樓宇承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法
10.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)部《房屋承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及業(yè)主生活的合理需
求。
10.2驗(yàn)收方法為觀感驗(yàn)收發(fā)和使用驗(yàn)收法。
10.3樓宇本體硬件設(shè)施的具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
1031屋面排水暢通、無(wú)積水、不滲漏;出水口、檐溝、落水管安裝
牢固、接口嚴(yán)密、不滲漏。
1032樓地面面層與基層粘結(jié)牢固,不空鼓。整體面層平整,無(wú)裂縫,
無(wú)脫皮,起砂;快料面層表面平正,接縫均勻順直,無(wú)缺棱掉角,
粘貼牢固,色澤均勻一致,無(wú)明顯色差。
10.3.3內(nèi)墻面:
a)抹灰面平整,面層涂料均勻,無(wú)漏刷。無(wú)面層剝落,無(wú)明顯裂縫,
無(wú)污漬;
b)塊料(如瓷碗)面層:粘貼牢固,無(wú)缺棱掉角;面層無(wú)裂紋損傷,
色澤一致;對(duì)縫砂漿飽滿,線條順直。
c)頂棚抹灰面平整,面層涂料均勻,無(wú)脫皮,無(wú)裂縫,無(wú)霉點(diǎn),無(wú)
澤水痕跡,無(wú)污漬。
d)衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)地面應(yīng)低于相鄰地面2厘米左右,不應(yīng)有積水,倒
泛水和滲漏。
10.3.4門、窗:
a)門開(kāi)啟自如,無(wú)晃動(dòng)和裂縫,零配件齊全,位置準(zhǔn)確,無(wú)翹曲變
形。
b)門鎖、窗銷連接牢固,開(kāi)啟靈活;
c)玻璃安裝牢固,膠封密實(shí),無(wú)明顯刮花痕跡,無(wú)損傷;
d)油漆均勻,色澤光亮新鮮、完整;
e)電子防盜門通話清晰、完好、無(wú)銹跡。
f)防火防盜門光潔,線條順直,對(duì)縫嚴(yán)密、牢固。
10.3.5樓梯、扶手
a)鋼木樓梯安裝牢固,無(wú)銹蝕、彎曲,油漆完好,色澤均勻,表面
平滑;
b)飾面磚表面平整,無(wú)空鼓、裂縫、起泡和缺角,對(duì)縫平直。
c)油漆、刷漿色澤一致無(wú)脫皮、漏刷現(xiàn)象。
1036電器插座安裝牢固,符合“左零右火”規(guī)定,電源已接通正常。
1037有線電視已開(kāi)通,收視良好。
10.3.8開(kāi)關(guān)安裝牢固,開(kāi)關(guān)靈活,接觸良好。
1039燈具安裝牢固,完好無(wú)損,發(fā)光正常。
10310水表、電表、氣表安裝牢固,讀數(shù)正常,無(wú)損傷。
10.3.11給水設(shè)施安裝牢固,接口密實(shí),無(wú)滲漏、銹跡、流水通暢,
有足夠壓力。
10.3.12地漏、排水管道安裝牢固,配件齊全,接口密實(shí),無(wú)滲漏現(xiàn)
象,無(wú)都塞,排水通暢,完好無(wú)損。
10313對(duì)講電話安裝牢固,操作靈活,效果良好。
10314其他配備設(shè)施要求齊全、完好,型號(hào)與設(shè)計(jì)相符,工作正常。
10.4公共配套設(shè)施承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1041天臺(tái):天溝、落水口暢通完好;隔熱層、防水層完好。
1042散水坡無(wú)下陷、斷裂、與墻體分離,坡度適宜、平整。
10.4.3屋面避雷設(shè)施連接牢固。
1044路燈、裝飾燈安裝牢固,完好無(wú)損工作正常燈柱安裝牢固,油
漆完好。
1045綠化符合設(shè)計(jì)要求,不缺株少苗,無(wú)死株,無(wú)大面積雜草;綠
化水管布局合理,閥門開(kāi)關(guān)靈活,安裝穩(wěn)固。
10.4.6道路:
a)路面平整,無(wú)水泥塊,無(wú)起砂、斷裂;
b)路牙石砌筑整齊,灰縫飽滿,無(wú)缺角損傷;
c)塊料面層拼砌整齊,平整牢固,無(wú)明顯裂縫、缺棱掉角;
d)交通標(biāo)識(shí)線、路牌清楚完好。
10.4.7室外消防栓:
a)消防箱標(biāo)識(shí)清楚,玻璃完好;
b)消防設(shè)施配件齊全;
c)消防管安裝牢固,標(biāo)識(shí)明顯,閥門完好,水壓充足。
1048樓宇門牌、樓棟號(hào)牌安裝牢固,標(biāo)識(shí)清楚。
10.4.9垃圾中轉(zhuǎn)站密封完好,外表裝飾完整,泥沙完好,使用方便。
10410保安崗?fù)ぐ惭b牢固),配件齊全,標(biāo)識(shí)清晰,完好無(wú)損。
10411道閘安裝牢固,開(kāi)啟靈活,標(biāo)識(shí)清楚,完好無(wú)損。
10.4.12停車場(chǎng)地面平整,照明充足,標(biāo)識(shí)清楚,安全設(shè)施好,排水
設(shè)施良好。
10.4.13自行車、摩托車棚安裝牢固,照明充足,標(biāo)識(shí)清楚,安全防
護(hù)和排水設(shè)施良好。
10.4.14明溝、暗溝排水暢通,不積水,無(wú)斷裂,溝蓋板安裝牢固、
平穩(wěn)。
10415沙井、檢查井、化糞池排水暢通,池壁無(wú)裂縫,池內(nèi)無(wú)雜物。
10416護(hù)坡、擋土墻泄水暢通,砌筑牢固。
10417臺(tái)階、踏步砌筑平實(shí)、牢固,無(wú)裂縫。
10418水池、水箱衛(wèi)生清潔,無(wú)滲漏。
10419信報(bào)箱安裝牢固,完好完損,標(biāo)識(shí)楚,表面平整光潔。
10.5機(jī)電設(shè)備的承接查驗(yàn)
10.5.1電梯設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與移交清單相符,運(yùn)行平穩(wěn),安裝符合規(guī)
范;有電梯運(yùn)行準(zhǔn)運(yùn)證;
1052機(jī)房設(shè)置合理,配件安全,標(biāo)識(shí)清楚,表面光潔平整、明亮。
1053變配電設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與移交清單相符,工作狀態(tài)良好,安全
防護(hù)裝置齊全,標(biāo)識(shí)清楚、機(jī)房配置齊全,通風(fēng)、采光良好,設(shè)備
表面油漆完好,無(wú)損傷。
1054發(fā)電機(jī)型號(hào)與移交清單相符,工作狀態(tài)良好,配件齊全,設(shè)備
表面油漆完好無(wú)損傷,設(shè)備安裝牢固,機(jī)房隔音,防護(hù)設(shè)置完好,
通風(fēng),采光良好。
10.5.5消防監(jiān)控設(shè)備型號(hào)與移交清單相符,工作性能良好,反應(yīng)敏捷,
標(biāo)識(shí)清楚,表面完好無(wú)損,設(shè)備安裝牢固,機(jī)房干燥、通風(fēng)、采光
良好。
1056給排水設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與移交清單相符,工作狀態(tài)良好,標(biāo)識(shí)
清楚,設(shè)備表面油漆完好無(wú)損,安裝牢固,無(wú)滲漏現(xiàn)象,機(jī)房配置
完整。
1057保安監(jiān)控設(shè)備:同消防監(jiān)控設(shè)備。
11.0承接查驗(yàn)遺留問(wèn)題的處理
1L1遺留問(wèn)題的登記確認(rèn)
1LL1對(duì)資料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實(shí)、不合格等問(wèn)題,承接
查驗(yàn)小組應(yīng)當(dāng)將問(wèn)題逐項(xiàng)記錄在《物業(yè)承接查驗(yàn)意見(jiàn)單》中并交建
設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn);
11.1.2對(duì)物業(yè)硬件設(shè)施承接查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格等問(wèn)題,承接查驗(yàn)小
級(jí)應(yīng)當(dāng)將問(wèn)題逐項(xiàng)記錄在《物業(yè)承接查驗(yàn)意見(jiàn)單》中并請(qǐng)相關(guān)人員
簽字確認(rèn)。
11.1.3對(duì)資料遺留的問(wèn)題,承接查驗(yàn)小組應(yīng)當(dāng)積極同聯(lián)系補(bǔ)齊,必要
時(shí)物業(yè)公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)協(xié)助進(jìn)行。
1LL4對(duì)物業(yè)硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問(wèn)題,一般問(wèn)題應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位
在兩周內(nèi)解決;重大問(wèn)
題承接查驗(yàn)小組應(yīng)當(dāng)要求在一個(gè)月內(nèi)解決。必要時(shí)物業(yè)總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)
協(xié)助進(jìn)行。
11.L5對(duì)于長(zhǎng)期解決不了,勢(shì)必會(huì)影響物業(yè)管理的問(wèn)題,物業(yè)服務(wù)企
業(yè)應(yīng)當(dāng)以備忘的形式將問(wèn)題登記后交給進(jìn)行備錄。
12.0重大質(zhì)量問(wèn)題的處理
12.1影響房屋結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備使用安全的質(zhì)量問(wèn)題,必須約定期限
由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織進(jìn)行加固或補(bǔ)強(qiáng)返修,直至合格。影響相鄰房
屋的安全問(wèn)題,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)處理。
12.2對(duì)于不影響房屋結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備使用安全的質(zhì)量問(wèn)題,可約定
期限由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)施工單位進(jìn)行維修。
12.3承接查驗(yàn)時(shí),交接雙方均應(yīng)嚴(yán)格按照本承接查驗(yàn)組織設(shè)計(jì)相關(guān)
條款執(zhí)行。驗(yàn)收不合格時(shí),雙方協(xié)議處理方案,并約定復(fù)驗(yàn)時(shí)間,
建設(shè)單位應(yīng)按約時(shí)間返修合格,并提請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。
12.4房屋接管交付使用后,如發(fā)生隱蔽性的重大質(zhì)量事故,應(yīng)由物
業(yè)服務(wù)企業(yè)會(huì)同建設(shè)單位,組織設(shè)計(jì)、施工等單位,共同分析研究,
查明原因。如屬設(shè)計(jì)、施工、材料的原因應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織處
理,如屬使用不當(dāng)、管理不善的原因,則應(yīng)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)處
理。
13.0承接查驗(yàn)后相關(guān)工作的處理
13.1承接查驗(yàn)小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項(xiàng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,承接查
驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)全部單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,寫出物業(yè)的綜合性承接查
驗(yàn)報(bào)告的評(píng)定及意見(jiàn)書,呈交建設(shè)方工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。對(duì)不合格的
設(shè)備、設(shè)施及工程質(zhì)量問(wèn)題,寫出書面報(bào)告,呈交建設(shè)方工程項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人及建設(shè)單位。
14.0承接查驗(yàn)中不合格工程項(xiàng)目的處理
14.1對(duì)在預(yù)驗(yàn)收中未達(dá)到要求的設(shè)備,整改落實(shí)后,承接查驗(yàn)小組
進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn),整改合格后進(jìn)行正式的承接查驗(yàn)。
15.0承接查驗(yàn)通過(guò)
15.1被承接查驗(yàn)的物業(yè)完好,設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行情況正常,所有指標(biāo)
均達(dá)到合同約定的要求,場(chǎng)地、設(shè)備和機(jī)房均清潔干浮,經(jīng)有關(guān)各
方書面確認(rèn)驗(yàn)收通過(guò),建設(shè)單位應(yīng)督促承包商(或供應(yīng)商)移交所有的
鑰匙、備品備件和專用工具,正式交由物業(yè)公司接收管理;
15.2物業(yè)總經(jīng)理簽署驗(yàn)收合格文件。文件一式二份由建設(shè)單位、及
服務(wù)企業(yè)各保存一份;
15.3承接查驗(yàn)記錄表和備忘錄交物業(yè)公司行政部歸檔長(zhǎng)期保存。
16.0承接查驗(yàn)的備案
16.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自物業(yè)交接后30日內(nèi),向物業(yè)所在地的區(qū)、
縣(市)房地產(chǎn)行政主管部門辦理備案手續(xù)。
天恒物業(yè)管家部裝修審批管理規(guī)定
1.0目的
規(guī)范二次裝修的申報(bào)/審批工作程序
2.0適用范圍
各物業(yè)服務(wù)中心管轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)主/住戶裝修。
3.0審批工作流程
3.1管家部負(fù)責(zé)對(duì)裝修申請(qǐng)進(jìn)行初審,并執(zhí)行如下申報(bào)和審批程
序:
3.1.1管家部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主裝修申請(qǐng)進(jìn)行初審,并執(zhí)行如下申報(bào)和審
批程序:
3.1.2業(yè)主/住戶提前3天向物業(yè)服務(wù)中心提出裝修申請(qǐng),并提供裝
修請(qǐng)所需的資料:
1)房屋所有權(quán)證(或者證明其合法權(quán)益的有效憑證);
2)申請(qǐng)人身份證件;
3)裝飾裝修方案;
4)變動(dòng)建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)的,需提交原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)
資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案;
5)裝修單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書加蓋紅章的復(fù)印
件、授權(quán)委托書;
6)非業(yè)主的住宅使用人,還需提供業(yè)主同意裝飾裝修的書面證明。
3.1.3管家部前臺(tái)管家負(fù)責(zé)接待業(yè)主/住戶的裝修申請(qǐng),審核業(yè)主身
份及裝修申請(qǐng)應(yīng)攜帶的資料、文件,并協(xié)助業(yè)主/住戶填寫《裝
修申請(qǐng)表》;
3.1.4管家部收取裝修應(yīng)繳納的費(fèi)用,并根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定開(kāi)具票據(jù);
1)建筑垃圾清運(yùn)費(fèi):房屋建筑面積X2.00元/1112;
2)裝修保證金:裝修公司2000.00元/戶、業(yè)主/使用人1000.00元
/戶;
業(yè)主自裝1000.00元/戶、代裝修公司繳納2000.00
元/戶。
3.1,5管家部主管對(duì)裝修申請(qǐng)應(yīng)進(jìn)行初審,詳細(xì)寫明意見(jiàn)并簽名,
給業(yè)主/住戶初步的答復(fù)。
3.1.6管家部負(fù)責(zé)告之辦理裝修手續(xù)的業(yè)主/住戶二次裝修的禁止
行為和注意事項(xiàng)。
3.1.6.1住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)禁止與注意事項(xiàng):
1)未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方
案,變動(dòng)建筑主體和承重結(jié)構(gòu);
2)將沒(méi)有防水要求的房間或者陽(yáng)臺(tái)改為衛(wèi)生間、廚房間;
3)擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸,拆除連接陽(yáng)臺(tái)的磚、混凝土墻體;
4)損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施,降低節(jié)能效果;
5)其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為;
6)陽(yáng)臺(tái)不得封閉;
7)不得安裝太陽(yáng)能熱水器以及太陽(yáng)能積熱板;
8)不得安裝外置防盜網(wǎng);
9)沙石進(jìn)入小區(qū)須袋裝;
10)裝修人員不得留宿、開(kāi)火做飯;
11)不得安裝衛(wèi)星天線接收器;
12)衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)的二次防水;
13)設(shè)置簡(jiǎn)易衛(wèi)生潔具,供裝修工人使用;
14)排水管道預(yù)留檢修口;
15)裝修垃圾必須袋裝,放置在指定的位置;
16)應(yīng)配備的消防器材。
3.1.6.2住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng),未經(jīng)批準(zhǔn),不得有下列行為:
1)搭建建筑物、構(gòu)筑物;
2)改變住宅外立面,在非承重外墻上開(kāi)門、窗;
3)拆改供暖管道和設(shè)施;
4)拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施。
3.1.7根據(jù)禁止行為和注意事項(xiàng),制定《二次裝修的禁止行為和注意
事項(xiàng)》請(qǐng)業(yè)主仔細(xì)閱讀,并確認(rèn)簽名。
3.1.8對(duì)室內(nèi)飾面裝修(如:抹灰裝飾、涂料裝飾)管家部主管可
給予直接批復(fù),除此之外的大小項(xiàng)目均需報(bào)送物業(yè)服務(wù)中心
工程部審批。
3.1.9管家部主管負(fù)責(zé)將業(yè)主/住戶辦理裝修申請(qǐng)的資料移交服務(wù)
中心工程部進(jìn)行審批。
3.1.10各相關(guān)部門簽名后,由管家部通知業(yè)主/裝修公司,進(jìn)入小
區(qū)的裝修施工人員攜帶本人身份證、一寸登記照辦理《臨時(shí)
出入證》。
3.1.11管家部負(fù)責(zé)審核裝修人員身份證的有效性,并為裝修人員辦
理《臨時(shí)出入證》,并
按規(guī)定收取費(fèi)用,開(kāi)具票據(jù);
令臨時(shí)出入證:工本費(fèi):1元/個(gè)X出入證總數(shù);押金:20元/個(gè)X
出入證總數(shù)。
3.1.11管家部確認(rèn)所有手續(xù)辦理完畢,下發(fā)《裝修登記證》給業(yè)主/
裝修公司。
4.0相關(guān)記錄
4.1《裝修申請(qǐng)表》
4.2《裝修驗(yàn)收表》
4.3《裝修登記證》
天恒物業(yè)管家部裝修巡查工作規(guī)程
1.0目的
為做好社區(qū)裝修工程的統(tǒng)一管理。
2.0適用范圍
各管理項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)主/住戶裝修的巡查與監(jiān)督。
3.0管理規(guī)定
杜絕違章行為,保證業(yè)主/住戶裝修工作順利進(jìn)行,特制訂本裝
修巡檢管理規(guī)定,要求相關(guān)職能部門嚴(yán)格執(zhí)行。
4.0巡查和監(jiān)督
4.1管家部主管負(fù)責(zé)對(duì)裝修業(yè)主/住戶進(jìn)行抽查,每天不得少于一
次,并填寫《巡檢情況登記表》;
4.2管家負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶裝修的巡查和監(jiān)督,根據(jù)巡查情況
填寫《裝修巡查記錄表》;
4.3片區(qū)管家負(fù)責(zé)對(duì)片所轄區(qū)內(nèi)裝修單位每天至少一次的巡查工
作,檢查業(yè)主/住戶是否按申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行裝修;
4.4片區(qū)管家在巡查中,應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主/住戶以及裝修公司進(jìn)行溝
通,了解和掌握業(yè)主/住戶的裝修信息,并對(duì)裝修信息進(jìn)行分
析;
4.5如發(fā)現(xiàn)業(yè)主存在違規(guī)裝修的意圖,及時(shí)與業(yè)主/住戶進(jìn)行溝通,
通過(guò)有效溝通中打消業(yè)主/住戶違規(guī)裝修的意圖;
4.6片區(qū)管家一旦發(fā)現(xiàn)業(yè)主/住戶裝修有改變樓宇外觀行為時(shí),應(yīng)
立即進(jìn)行制止,并匯報(bào)管家部主管,由管家部主管通知秩序維
護(hù)部和其他主管部門給予協(xié)助;
4.7片區(qū)管家在巡查中,如發(fā)現(xiàn)業(yè)主/住戶對(duì)戶外水電設(shè)施進(jìn)行改
動(dòng)時(shí),應(yīng)責(zé)令其拆除并恢復(fù)原狀;
4.8在巡查中發(fā)現(xiàn)屋內(nèi)非梁下使用非輕質(zhì)材料砌墻的,片區(qū)管家應(yīng)
責(zé)令業(yè)主/住戶對(duì)所砌墻立即拆除恢復(fù)原狀;
4.9在巡查中發(fā)現(xiàn)將沒(méi)有防水要求的房間或者陽(yáng)臺(tái)改為衛(wèi)生間、廚
房,片區(qū)管家因立即制止,并責(zé)令整改;
4.10在巡查中發(fā)現(xiàn)拆改供暖管道和設(shè)施的行為,應(yīng)立即制止;并告
之業(yè)主此行為應(yīng)當(dāng)經(jīng)供暖管理單位批準(zhǔn);
4.11在巡查中發(fā)現(xiàn)拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施的行為,應(yīng)立即制止;并告
之業(yè)主此行為應(yīng)當(dāng)經(jīng)燃?xì)夤芾韱挝慌鷾?zhǔn);
4.12施工隊(duì)在進(jìn)行室內(nèi)給水管線改造時(shí),片區(qū)管家應(yīng)提醒業(yè)主/住
戶在施工結(jié)束時(shí),對(duì)改造后的管道進(jìn)行壓力測(cè)試,確保改造后
的給水管道無(wú)滲漏;
4.13片區(qū)管家在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)擅自拆改或破壞原戶墻、柱、
梁、樓板,應(yīng)責(zé)令其恢
復(fù)原狀及加固;
4.14片區(qū)管家在巡查中,提醒業(yè)主/住戶對(duì)廚、衛(wèi)進(jìn)行二次防水的
處理;如發(fā)現(xiàn)未對(duì)廚、衛(wèi)進(jìn)行二次防水處理,及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行
溝通,告知二次防水的重要性;
4.15片區(qū)管家在巡查中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)占用公共區(qū)域(如在公共區(qū)域加
裝鐵門、鞋柜等),應(yīng)責(zé)令其停止侵占行為,并匯報(bào)管家部負(fù)
責(zé)人,由管家部主管通知秩序維護(hù)部和其他主管部門給予協(xié)
助;
4.16片區(qū)管家在巡查中,發(fā)現(xiàn)裝修材料在室內(nèi)集中堆放(水泥、沙
石、瓷磚),應(yīng)及時(shí)告知業(yè)主將集中堆放的裝修材料分散并沿
墻邊放置;
4.17片區(qū)管家巡查中,發(fā)現(xiàn)將衛(wèi)生間改為衣帽間的業(yè)主/住戶,應(yīng)
告知業(yè)主/住戶衛(wèi)生間改衣帽間所存在的隱患;如業(yè)主堅(jiān)持己
見(jiàn),片區(qū)管家可下發(fā)下發(fā)《整改通知書》;
4.18每半年對(duì)已裝修過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
5.0相關(guān)記錄
5.1《巡檢情況登記表》
5.2《裝修驗(yàn)收表》
5.3《整改通知書》
天恒物業(yè)管家部裝修竣工驗(yàn)收規(guī)定
1.0裝修竣工驗(yàn)收申請(qǐng)
1.1業(yè)主/住戶在裝修工程完工后,向管家部提出裝修竣工驗(yàn)收申
請(qǐng);
1.2管家部應(yīng)及時(shí)組織業(yè)主/住戶、物業(yè)工程部、裝修施工單位一
起參與驗(yàn)收;
1.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
1.3.1使用儀表檢測(cè)電源線路;
1.3.2使用手搖晃電源控制器,檢查是否松動(dòng);
1.3.3馬桶、蹲便器排水管道,衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)地漏是否暢通;
1.3.4是否破壞外立面
1.3.5空調(diào)是否未在指定的位置安裝
1.3.6裝修過(guò)程中是否有損壞公共設(shè)備設(shè)施
1.3.7裝修工程是否破壞主體結(jié)構(gòu)
1.3.8裝修工程是否侵犯相鄰業(yè)主的利益
1.4驗(yàn)收合格:業(yè)主、工程主管、裝修公司在《裝修完工驗(yàn)收表》
簽字確認(rèn);
1.3驗(yàn)收不合格:片區(qū)管家負(fù)責(zé)填寫《整改通知書》,請(qǐng)業(yè)主/裝
修單位簽字確認(rèn),并約定整改后再次驗(yàn)收。
2.0相關(guān)記錄
2.1《裝修完工驗(yàn)收表》
2.2《整改通知書》
天恒物業(yè)管家部裝修退費(fèi)管理規(guī)定
1.0《臨時(shí)出入證》退費(fèi)
1.1裝修工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后,裝修施工單位可到物業(yè)服務(wù)中心交
回《臨時(shí)出入證》和《裝修登記證》,以及《臨時(shí)出入證》辦
證押金的票據(jù);
1.2管家部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)《臨時(shí)出入證》和《裝修登記證》以及票據(jù),
無(wú)誤后可為裝修施工單位辦理退費(fèi)手續(xù);
1.3《臨時(shí)出入證》退費(fèi)可暫時(shí)借用物業(yè)服務(wù)中心“備用金”,每
周五與物業(yè)公司財(cái)務(wù)部辦理現(xiàn)金退費(fèi)手續(xù)。
2.0裝修保證金退費(fèi)
2.1業(yè)主/住戶可憑《裝修完工驗(yàn)收表》以及裝修保證金的票據(jù),
在物業(yè)服務(wù)中心管家部辦理裝修保證金退費(fèi)手續(xù);
2.2業(yè)主/住戶裝修保證金退費(fèi)時(shí)間為一周;裝修單位裝修保證金
退費(fèi)時(shí)間為三個(gè)月;
2.3每周四為物業(yè)服務(wù)中心辦理裝修保證金退費(fèi)日期;
2.4管家部前臺(tái)負(fù)責(zé)核對(duì)業(yè)主/住戶《裝修完工驗(yàn)收表》以及裝修
保證金的票據(jù),核對(duì)無(wú)誤后在《裝修保證金退費(fèi)登記表》上登
記;
2.5管家部前臺(tái)請(qǐng)業(yè)主/住戶在規(guī)定的時(shí)間攜帶裝修保證金的票據(jù)
辦理現(xiàn)金退費(fèi)手續(xù)。
2.6裝修單位可在裝修完工驗(yàn)收后第三月的最后一周,憑裝修保證
金的票據(jù),在物業(yè)服務(wù)中心管家部辦理裝修保證金退費(fèi)手續(xù);
2.7管家部前臺(tái)負(fù)責(zé)核對(duì)裝修保證金的票據(jù),核對(duì)無(wú)誤后在《裝修
保證金退費(fèi)登記表》上登記;
2.8管家部前臺(tái)請(qǐng)裝修單位在規(guī)定的時(shí)間攜帶裝修保證金的票據(jù)
辦理現(xiàn)金退費(fèi)手續(xù)。
2.9管家部主管負(fù)責(zé)審核每周裝修保證金的金額,確認(rèn)無(wú)誤后遞交
物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審批;
2.10每周五上午物業(yè)服務(wù)中心安排專人在物業(yè)公司財(cái)務(wù)部辦理裝
修保證金的退費(fèi)手續(xù)。
天恒物業(yè)管家部報(bào)修處理工作規(guī)程
1.0目的
為及時(shí)處理業(yè)主/住戶的報(bào)修,規(guī)范維修服務(wù)工作,確保在規(guī)定
的時(shí)限范圍內(nèi)為業(yè)主/住戶提供滿意的服務(wù)。
2.0適用范圍
適用于各物業(yè)服務(wù)中心所轄區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶提出的維修服務(wù)
要求的處理。
3.0職責(zé)
3.1管家部前臺(tái)管家負(fù)責(zé)所轄區(qū)域業(yè)主/住戶報(bào)修的接待工作;
3.2管家部前臺(tái)管家負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的整理、分類,以及信息傳遞工
作;
3.3管家部片區(qū)管家負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題入戶維修的協(xié)調(diào)、溝通工
作;
3.4管家部片區(qū)管家/主管負(fù)責(zé)報(bào)修處理的跟進(jìn)、反饋及回訪工作;
3.5管家部前臺(tái)管家負(fù)責(zé)建立房屋維修檔案。
4.0報(bào)修處理工作程序
4.1報(bào)修接待
4.1.1物業(yè)服務(wù)中心前臺(tái)管家,負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)所有業(yè)主/住戶的報(bào)
修/投訴的接待工作;
4.1.2接業(yè)主/住戶報(bào)修后,及時(shí)填寫《業(yè)主/住戶訴求、回訪記錄
表》、《維修單》。
4.2報(bào)修處理
4.2.1前臺(tái)管家在接報(bào)修后10分鐘內(nèi),通知維修人員在20分鐘內(nèi)
領(lǐng)取《維修單》;
4.2.2維修人員接到《維修單》后及時(shí)填寫接單時(shí)間,屬公共區(qū)域
按規(guī)定實(shí)施維修;
4.2.3屬有償維修服務(wù),按照《有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》收費(fèi),告知業(yè)
主/住戶收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),并在《維修單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)
用金額;
4.2.4維修完成后,維修人員應(yīng)請(qǐng)業(yè)主/住戶檢查合格后在《維修
單》上簽名確認(rèn);
4.2.5維修結(jié)束30分鐘內(nèi),維修人員應(yīng)將《維修單》返回前臺(tái)管
家處。
4.3維修回訪
4.3.1回訪率:100%;
4.3.2回訪方式:電話、上門;
4.3.3回訪時(shí)間:一般報(bào)修,可在維修24小時(shí)后48小時(shí)內(nèi)回訪;
4.3.4回訪人員:片區(qū)管家負(fù)責(zé)所轄片區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶報(bào)修回訪;
4.3.5片區(qū)管家將業(yè)主/住戶的意見(jiàn)和建議詳細(xì)記錄《回訪記錄表》,
上門回訪請(qǐng)業(yè)主簽字,
并將《回訪記錄表》前臺(tái)管家處;(電話回訪不做此要求)
4.3.6前臺(tái)管家負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析回訪記錄,形成周報(bào)告并在周五
17:00前提交管家部主管。
5.0相關(guān)記錄
5.1《業(yè)主/住戶訴求/回訪記錄表》
5.2《維修單》
5.3《回訪記錄表》
天恒物業(yè)管家部工程遺留問(wèn)題報(bào)修處理工作規(guī)程
1.0目的
規(guī)范工程遺留問(wèn)題報(bào)修/投訴的接待、處理及維修工作的各個(gè)環(huán)
節(jié),使之得到及時(shí)、合理、有效的處理,保證業(yè)主的滿意。
2.0適用范圍
適用于置業(yè)公司所有開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目?jī)?nèi)工程遺留問(wèn)題報(bào)修/投訴
的處理。
3.0維修時(shí)限/范圍(內(nèi)部維修時(shí)限)
3.1小修24小時(shí)內(nèi)
3.1.1小修范圍:普通玻璃、燈泡、漏電保護(hù)器、電源開(kāi)關(guān)、電源
插座、鎖芯、門把手、
給排水、鋁合金門窗缺件;
3.2中修3天內(nèi)
3.2.1中修范圍:地面/墻面空鼓/開(kāi)裂,廚房/衛(wèi)生間/陽(yáng)臺(tái)防水滲漏,
鋁合金門窗變形、
煙道串味、毛坯房膩?zhàn)用撀洌?/p>
3.3大修10天內(nèi)
3.3.1大修范圍:屋面滲漏、鋁合金窗滲漏、外墻滲漏、鋼化玻璃
壞損、鋁合金門窗變形
嚴(yán)重、現(xiàn)澆板裂縫等;
3.4特殊情況(需要根據(jù)安裝單位提供的具體時(shí)限)
3.4.1特殊情況范圍:防火防盜門更換、鋁合金門窗更換。
4.0統(tǒng)一說(shuō)辭
4.1前臺(tái)管家
4.1.1請(qǐng)您放心,問(wèn)題已經(jīng)詳細(xì)記錄下來(lái),我們會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)為
您提供維修;
4.1.2我們的工程人員會(huì)在半個(gè)小時(shí)內(nèi),到您家現(xiàn)場(chǎng)察看問(wèn)題具體
情況。
4.2物業(yè)工程維修人員
4.2.1小修范圍:我們會(huì)安排工程質(zhì)保單位在24小時(shí)內(nèi),按規(guī)范為
您提供維修。
4.2.2中修范圍:我們會(huì)馬上聯(lián)系質(zhì)保單位察看現(xiàn)場(chǎng),先確定維修
方案,維修方案一確定,
就馬上開(kāi)始維修,可在10天內(nèi)完成維修。
4.2.3大修范圍:維修時(shí)限15天
1)外墻、窗戶、屋面滲漏水:我們會(huì)馬上安排質(zhì)保單位察看現(xiàn)場(chǎng),
先確定滲漏的原因;
2)維修時(shí)間:雨一停維修人員會(huì)及時(shí)維修;
3)維修時(shí)限,需工程技術(shù)人員(質(zhì)保單位/工程管理部)確定維修
方案后,無(wú)特殊情況,15天內(nèi)可以完成維修工作;
4)不過(guò)您請(qǐng)放心,只要維修方案確定下來(lái),我們會(huì)督促質(zhì)保單位
在最短的時(shí)間內(nèi),完成維修工作。
4.3若出現(xiàn)裝飾裝修損壞處理原則:
4.3.1不賠償原則
4.3.2維修原則
4.4出現(xiàn)裝飾裝修損壞統(tǒng)一說(shuō)辭
4.4.1請(qǐng)您放心,滲漏水問(wèn)題徹底解決,我們就開(kāi)始處理您家里面
裝修的問(wèn)題;
4.4.2請(qǐng)問(wèn)您裝修的時(shí)候使用的是什么牌子的乳膠漆……,并詳細(xì)
記錄;
4.4.3為保證裝修恢復(fù)的效果,要等墻體干透后,開(kāi)始恢復(fù)裝修,
那樣恢復(fù)的裝修效果好;
4.4.4還需要確定滲漏水問(wèn)題徹底解決沒(méi)有,最好的辦法就是等下
一次雨后,確定不再滲
漏水,馬上開(kāi)始室內(nèi)裝飾裝修的維修。
4.5業(yè)主提出賠償統(tǒng)一說(shuō)辭
4.5.1這種情況施工單位都是維修,如果造成您家里的裝飾裝修損
壞,施工單位也會(huì)按照
您的原裝修進(jìn)行恢復(fù);
4.5.2民法通則也規(guī)定,這種情況下,如果可修復(fù)則以修復(fù)為主,能
修復(fù)的就不存在賠償?shù)?/p>
問(wèn)題;
4.5.3您請(qǐng)放心,我們也會(huì)監(jiān)督維修單位,按照您的要求進(jìn)行修復(fù),
一定能達(dá)到您的要求。
5.0職責(zé)
5.1管家部
5.1.1負(fù)責(zé)所轄區(qū)域業(yè)主/住戶工程遺留問(wèn)題報(bào)修的接待工作;
5.1.2負(fù)責(zé)安排物業(yè)工程維修人員,現(xiàn)場(chǎng)查看業(yè)主/住戶報(bào)修的具體
情況;
5.1.3負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的整理、分類,以及信息傳遞工作;
5.1.4負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題入戶維修的協(xié)調(diào)、溝通工作;
5.1.5負(fù)責(zé)報(bào)修處理的跟進(jìn)、反饋及回訪工作;
5.1.6負(fù)責(zé)建立房屋維修檔案。
5.2物業(yè)工程維修部
5.2.1負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶報(bào)修現(xiàn)場(chǎng)察看工作;
5.2.2負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題小修范圍的維修工作;
5.2.3負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題維修的驗(yàn)收工作。
5.3置業(yè)客戶服務(wù)部
5.3.1負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題報(bào)修信息傳遞、維修處理跟進(jìn)工作;
5.3.2負(fù)責(zé)就工程遺留問(wèn)題的維修與工程部、物業(yè)公司的溝通、協(xié)
調(diào)工作;
5.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督工程遺留問(wèn)題維修處理的時(shí)限;
5.3.4在工程質(zhì)保單位無(wú)法按規(guī)定時(shí)限提供維修工作的情況下,負(fù)
責(zé)組建臨時(shí)維修小組,
根據(jù)客戶要求及管理規(guī)定,實(shí)施有效維修工作;
5.3.5負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi),零星工程遺留問(wèn)題維修方案、價(jià)格的核準(zhǔn)
工作;
5.3.6負(fù)責(zé)權(quán)限范圍外,工程遺留問(wèn)題維修方案、價(jià)格的申報(bào),經(jīng)
批準(zhǔn)后及時(shí)組織臨時(shí)維
修小組進(jìn)行維修;
5.3.7負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題維修質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度信息的收集;
5.3.8負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題報(bào)修/投訴的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,并形成周報(bào)、
月報(bào)。
6.0工作流程
6.1報(bào)修接待
6.1.1物業(yè)服務(wù)中心前臺(tái)管家,負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)所有業(yè)主/住戶的工
程遺留問(wèn)題問(wèn)報(bào)修/投
訴的接待工作;
6.1.2接業(yè)主/住戶工程遺留問(wèn)題報(bào)修,詳細(xì)填寫《業(yè)主/住戶訴求、
回訪記錄表》;
6.1.3接到修后30分鐘內(nèi),通知物業(yè)工程維修人員/片區(qū)管家,現(xiàn)
場(chǎng)查看報(bào)修的具體情況。
6.2報(bào)修的接待原則
6.2.1服務(wù)的原則;
6.2.2承諾須有依據(jù)的原則;
6.2.3維護(hù)置業(yè)公司及物業(yè)公司整體形象和利益的原則。
6.3報(bào)修信息處理
6.3.1物業(yè)片區(qū)管家/工程維修人員,現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn)后報(bào)修內(nèi)容,根
據(jù)小修、中修、大修的
分類傳遞信息;
6.3.2片區(qū)管家將中修、大修內(nèi)報(bào)修內(nèi)容,須在接報(bào)修30分鐘內(nèi),
填寫《客戶報(bào)修工作聯(lián)
系單》傳遞至客戶服務(wù)部客服專員;
6.3.3片區(qū)管家將小修范圍的報(bào)修內(nèi)容,填寫《維修服務(wù)單》轉(zhuǎn)遞
物業(yè)工程主管。
6.4小修范圍的維修處理
6.4.1物業(yè)工程主管負(fù)責(zé)填寫《維修服務(wù)單》,并安排維修人員攜帶
工具、維修材料以及《維修服務(wù)單》提供維修服務(wù);
6.4.2維修人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限(24小時(shí)內(nèi))完成維修,業(yè)主/住戶
驗(yàn)收合格后,請(qǐng)業(yè)主在《維修服務(wù)單》簽署驗(yàn)收意見(jiàn);
6.4.3維修完畢30分鐘內(nèi),維修人員將《維修服務(wù)單》返回前臺(tái)管
家處;
6.4.4物業(yè)前臺(tái)管家通知客服部專員、片區(qū)管家、工程部主管參加驗(yàn)
收,驗(yàn)收合格后片區(qū)管家、客服部專員在《維修服務(wù)單》簽
署驗(yàn)收意見(jiàn);
6.4.5客戶服務(wù)部保存《維修服務(wù)單》的“第一聯(lián)”、管家部保存《維
修服務(wù)單》的“第二聯(lián)”、物業(yè)工程維修部保存《維修服務(wù)單》
的“第三聯(lián)”。
6.5大、中修范圍的維修處理
6.5.1客戶服務(wù)部依據(jù)置業(yè)公司《業(yè)主/住戶報(bào)修處理流程(工程遺
留)》處理。
6.6維修的回訪
6.6.1工程遺留問(wèn)題維修回訪率100%;
6.6.2片區(qū)管家負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)工程遺留問(wèn)題維修的回訪工作;
6.6.3回訪的方式包括:上門回訪、電話回訪、書信回訪(以上門
回訪為主);
6.6.4回訪的內(nèi)容包括:維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、維修及時(shí)性、業(yè)主/
住戶滿意度;
6.6.5負(fù)責(zé)實(shí)施上門回訪的人員應(yīng)請(qǐng)業(yè)主/住戶在《回訪記錄表》簽
署意見(jiàn)(電話回訪、書信回訪不做此項(xiàng)要求)。
6.6.6并根據(jù)回訪的實(shí)際情況填寫在《業(yè)主/住戶訴求、回訪記錄表》
回訪欄內(nèi);
6.4.6物業(yè)管家部主管每月匯總本月回訪記錄,并填寫《業(yè)主/住戶
報(bào)修回訪分析報(bào)告》,于每月25日前遞交置業(yè)客服部負(fù)責(zé)人。
6.7不合格的處理
6.7.1物業(yè)管家部主管負(fù)責(zé)對(duì)回訪結(jié)果進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在的不合
格事項(xiàng),填寫《不合格整改通知單》轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部客服專
員;
6.7.2客服部專員根據(jù)《不合格整改通知單》內(nèi)容,通知工程維修
單位,并跟進(jìn)整改情況;
6.7.3物業(yè)片區(qū)管家負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)不合格整改的情況;
6.7.4整改結(jié)束,管家部主管與客戶服務(wù)部專員再次進(jìn)行上門回訪,
直至業(yè)主滿意。
7.0相關(guān)記錄表格
7.1《業(yè)主/住戶訴求、回訪記錄表》
7.2《回訪記錄表》
7.3《維修派
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