信息化小組安全職責

信息化小組安全職責一、背景概述為了加強企業(yè)信息安全管理，提高信息系統(tǒng)的可靠性和安全性，確保公司各類信息資產(chǎn)的保密性、完整性、可用性，特訂立本規(guī)章制度，明確信息化小組的安全職責。二、信息化小組職責1.系統(tǒng)安全管理1.1負責公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡設備的安全管理，包含但不限于訂立安全策略、規(guī)范安全掌控措施、評估系統(tǒng)風險等。1.2確保系統(tǒng)的備份，實施定期的系統(tǒng)備份和恢復測試，防止系統(tǒng)關鍵數(shù)據(jù)丟失。1.3搭配相關部門進行系統(tǒng)安全漏洞的掃描和修復工作，確保系統(tǒng)的安全性。1.4管理系統(tǒng)訪問掌控，對用戶進行身份認證和授權，并定期對權限進行審核與調整。1.5幫助相關部門進行系統(tǒng)安全事件的調查與處理工作，快速響應并采取措施防止和減少損失。2.數(shù)據(jù)安全管理2.1訂立和實施公司數(shù)據(jù)安全管理制度，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全性和完整性。2.2建立數(shù)據(jù)備份與恢復體系，定期進行備份，并對備份數(shù)據(jù)進行驗證和測試，確保數(shù)據(jù)的可恢復性。2.3管理數(shù)據(jù)權限掌控，依據(jù)崗位需求和數(shù)據(jù)敏感性，對員工進行權限管理和數(shù)據(jù)訪問掌控。2.4對公司數(shù)據(jù)進行分類和加密處理，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性。2.5搭配內審部門，進行數(shù)據(jù)安全審計和數(shù)據(jù)泄露的調查工作。3.安全意識培訓3.1組織開展信息安全培訓，提高員工的安全意識和防范本領，包含但不限于密碼安全、網(wǎng)絡安全、社交工程等方面的培訓。3.2訂立和實施安全宣傳計劃，通過宣傳欄、企業(yè)內網(wǎng)等渠道向員工宣傳公司的信息安全策略和安全操作規(guī)范。3.3向新員工進行安全培訓，介紹公司信息安全政策和操作規(guī)范，提示并警示新員工信息安全的緊要性。3.4定期組織員工進行安全意識測試，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全風險和問題。4.審計與風險評估4.1定期進行信息系統(tǒng)的風險評估和安全漏洞掃描，分析評估結果，訂立相應的風險整治方案。4.2開展對各類系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的日常審計，檢查系統(tǒng)的合規(guī)性和安全性，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全風險和問題。4.3幫助內審部門進行內部掌控審計，供應相關數(shù)據(jù)和報告，參加內部審計工作。4.4供應風險預警，及時向上級匯報發(fā)現(xiàn)的重點安全事件或風險，協(xié)調相關部門采取緊急處理措施。5.外部合作與管理5.1與供應商、合作伙伴等外部單位建立信息安全合作機制，規(guī)范信息的交換與共享，確保信息在傳輸和存儲過程中的安全性。5.2負責第三方服務供應商的管理，包含審查合同中的信息安全條款，監(jiān)督服務供應商的安全措施和績效。5.3幫助公司法務部門處理與信息安全相關的法律事務，保護公司的合法權益。三、違規(guī)懲罰對于未履行或違反信息化小組的安全職責的行為，將依據(jù)情況采取相應的懲罰措施：細小違規(guī)：口頭警告、書面警告等。一般違規(guī)：通報批判、降級、懲罰款等。嚴重違規(guī)：辭退、追究法律責任等。四、附則本規(guī)章制度自頒布之日起正式實施。信息化小構成員應認真履行安全職責，嚴格遵守本規(guī)章制度的各項要求。對于本規(guī)章制度未涉及的事項，依照上級規(guī)定或與上級協(xié)商解決。本規(guī)章制度的解釋權歸公司管理負責人全部。以上