版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
江蘇太陽港物流安全生產(chǎn)管理制度二○一陸年伍月二十一日
目錄一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程………2二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制………………….2三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)制度…………………3四、從業(yè)人員安全管理制度…………………3五、安全例會會議制度………4六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度…………………5七、車輛、設(shè)施、設(shè)備管理制度……………6八、事故處理應(yīng)急預(yù)案制度…………………7
安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程:(一)經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全方面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全文明生產(chǎn)。(三)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。(四)組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程。(五)確保本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。(六)督促、檢驗(yàn)本單位安全生產(chǎn)工作,立即清除生產(chǎn)安全事故隱患。(七)組織制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。(八)立即如實(shí)匯報安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制(一)企業(yè)成立以經(jīng)理為組長,分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,相關(guān)部門責(zé)任人參與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作。(二)企業(yè)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配置專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員和車輛技術(shù)管理人員、相關(guān)專業(yè)人員、具體負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。(三)企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對本企業(yè)貨物運(yùn)輸安全負(fù)全方面責(zé)任,分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理對貨物運(yùn)輸安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全生產(chǎn)管理人員對貨物運(yùn)輸負(fù)直接管理責(zé)任。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)制度(一)出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全方面檢驗(yàn),檢驗(yàn)范圍包含油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。(二)駕駛員對車輛做定時保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定時維護(hù)。(三)單位責(zé)任人定時問詢駕駛休息時間,預(yù)防疲憊駕駛。(四)定時抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則掌握度,對檢驗(yàn)不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn)。(五)定時跟車送貨,了解駕駛員在化物運(yùn)輸過程中操作情況。四、從業(yè)人員安全管理制度(一)遵守交能法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。(二)主動參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,提升安全行車意識和技術(shù)水平。(三)嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,按時、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。(四)遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例保”工作,保持車輛、輪胎、隸屬裝備、隨車工具整齊及車輛、證件齊全和完好。(五)熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。(六)服從安全管理人員(責(zé)任人)指揮和檢驗(yàn),接收上級部署相關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。(七)將駕駛員信息登記在冊,檢驗(yàn)駕駛員證件真實(shí)性。(八)定時檢驗(yàn)駕駛員相關(guān)駕駛證件,確確保件做定時審驗(yàn)。(九)定時和駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。(十)牢靠樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲憊開車、不酒后開車、不超載、不超速。五、安全例會會議制度(一)定時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會,遇有特殊情況隨時召開。會議內(nèi)容包含:對應(yīng)時間段內(nèi)安全生產(chǎn)存在問題、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況、事故隱患整改情況,針對事故隱患所提出合理化提議及整改方法落實(shí)情況等。(二)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每三個月召開一次,安全例會每個月召開一次,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)鍵內(nèi)容為落實(shí)落實(shí)國家、省相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,研究布署安全生產(chǎn)工作;分析安全生產(chǎn)形勢,研究處理安全生產(chǎn)工作中重大問題,提出針對性安全管理意見和方法;布署下季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。安全例會關(guān)鍵內(nèi)容為傳達(dá)省、市、縣政府和交通、公安等管理部門安全會議精神,聽取各科室上月安全管理工作落實(shí)情況匯報,分析安全生產(chǎn)形勢,布署下月安全工作。(三)安全會議必需有專用統(tǒng)計本,專員統(tǒng)計。(四)企業(yè)定時舉行以安全教育和培訓(xùn)為關(guān)鍵內(nèi)容從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)。六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度(一)根據(jù)“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責(zé)、責(zé)任到人”要求實(shí)施各級管理人員分別按所要求職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍,從而達(dá)成誰主管、誰負(fù)責(zé)目標(biāo)。(二)本要求實(shí)用本企業(yè)各部門、科室、班組和職員。(三)接收群眾監(jiān)督管理體系,任何人全部要維護(hù)安全生產(chǎn)、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本要求義務(wù),對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本要求行為,有權(quán)檢舉和控告。(四)各部門、科室、班組責(zé)任人是第一責(zé)任人,對各部門、科室、班組和職員安全生產(chǎn)全方面負(fù)責(zé)。(五)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況,發(fā)覺有違反要求,和限期整改未落實(shí),將通報批評并責(zé)令立即更正,情節(jié)嚴(yán)重給處分。(六)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救,了解事故發(fā)生情況,查找事故原因,做到“四不放過”,做好善好處理工作,立即向上級相關(guān)部門上報。(七)各相關(guān)部門、科室、班組安全生產(chǎn)責(zé)任人對其部門、科室、班組安全生產(chǎn)情況要認(rèn)真檢驗(yàn)落實(shí),發(fā)覺隱患立即排除。(八)相關(guān)部門責(zé)任人和責(zé)任人在接到隱患通知后,要立即制訂整改方法和方案,確保事故隱患立即排除,并將整改結(jié)果上報。(九)行政追究種類:(1)警告;(2)嚴(yán)重警告;(3)記過;(4)記大過;(5)降級;(6)免職調(diào)離崗位;(7)開除留用;(8)除名。(十)對不按相關(guān)文件要求認(rèn)真落實(shí)實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)工作,造成安全生產(chǎn)事故進(jìn)行追究。(十一)對瀆職、瀆職、玩忽職守、不推行職責(zé)進(jìn)行追究。七、車輛、設(shè)施、設(shè)備管理制度(一)將每輛車信息登記在冊。(二)定時做車輛維修:1、車輛標(biāo)準(zhǔn)。車輛維護(hù)應(yīng)落實(shí)“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)。保持車容整齊,裝備完好、立即發(fā)覺和消除故障、隱患,預(yù)防車輛早期損壞。2、車輛維護(hù)方法。車輛維護(hù)作業(yè),包含清潔、檢驗(yàn)、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除關(guān)鍵總成發(fā)生故障必需解體時,不得對其進(jìn)行解體。3、車輛維護(hù)類別及作業(yè)范圍。車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)關(guān)鍵作業(yè)范圍以下:日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)實(shí)施。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。二級維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)實(shí)施。以檢驗(yàn)、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定時維護(hù)進(jìn)行。車輛二級維護(hù)前進(jìn)行檢測診療和技術(shù)評定,依據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。強(qiáng)制維護(hù)。車輛維護(hù)必需遵照交通運(yùn)輸管理部門要求行駛里程或間隔時間、按期強(qiáng)制實(shí)施。各級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期要求,必需依據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況結(jié)合考慮。八、事故處理應(yīng)急預(yù)案制度(一)應(yīng)搶救援堅持“以人為本”、“關(guān)愛生命”標(biāo)準(zhǔn),以最快速度、最大效能,有序地實(shí)施救援,最大程度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點(diǎn),維護(hù)周圍地域安全和社會穩(wěn)定。(二)發(fā)生交通事幫后,肇事駕駛員應(yīng)快速匯報交警部門和企業(yè)責(zé)任人,在處理機(jī)關(guān)人員未抵達(dá)前,應(yīng)主動做好事故后果搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。(三)企業(yè)責(zé)任人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場幫助處理。對重大事故還要會同企業(yè)其它責(zé)任人做好善后工作。(四)肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024物業(yè)資產(chǎn)讓與擔(dān)保合同 資產(chǎn)方與受讓方協(xié)議
- 二零二四年免租金科研機(jī)構(gòu)租賃合同規(guī)范文本3篇
- 2025年管道檢測與修復(fù)水管安裝合同樣本3篇
- 2025年酒店布草租賃與智能化管理服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度草料種植基地土壤治理合同3篇
- 二零二五年度租賃房屋租賃保證金監(jiān)管服務(wù)合同范本3篇
- 2025年校園體育設(shè)施平整施工合同6篇
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心場地租賃合同及數(shù)據(jù)安全保障與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五惠州法務(wù)專員招聘與法律知識普及培訓(xùn)合同3篇
- 2024金融機(jī)構(gòu)貸款擔(dān)保合同
- 《水下拋石基床振動夯實(shí)及整平施工規(guī)程》
- 化學(xué)-廣東省廣州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末檢測卷(一)試題和答案
- 2025四川中煙招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年云南大理州工業(yè)投資(集團(tuán))限公司招聘31人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 風(fēng)電危險源辨識及控制措施
- 《教師職業(yè)道德與政策法規(guī)》課程教學(xué)大綱
- EHS工程師招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 營銷策劃 -麗亭酒店品牌年度傳播規(guī)劃方案
- 兒童傳染病預(yù)防課件
- 護(hù)理組長年底述職報告
- 集裝箱活動房供需合同
評論
0/150
提交評論