維修生產(chǎn)路專項(xiàng)方案

你重慶市榮昌縣清江鎮(zhèn)塔水村土地整理項(xiàng)目維修生產(chǎn)道專項(xiàng)施工方案編制單位：廣安建筑總企業(yè)編制日期：7月

目錄第一章工程概況第二章施工布署第三章施工工藝第四章施工方法第五章質(zhì)量管理方法第六章安全文明施工第七章安全事故應(yīng)急預(yù)案第八章環(huán)境保護(hù)方法

第一章工程概況本項(xiàng)目開工期正處于農(nóng)作物生產(chǎn)旺盛期，現(xiàn)在不能組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工大量施工，有些工程需要等農(nóng)作物收割后才能施工，所以前本項(xiàng)目標(biāo)施工季節(jié)性強(qiáng)，所以給本項(xiàng)目帶了一定難度。現(xiàn)做樣板工程，維修0.8m寬生產(chǎn)路WS04，除草后，原土扎實(shí)，再鋪10cm厚C20砼路面，縱坡在10°～20°之間時(shí)，路面做防滑處理，坡度小于10°時(shí)，一般平路面。第二章施工布署一、施工目標(biāo)1、工期目標(biāo)：確保工期為180天。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，輕傷負(fù)傷率5‰以下。3、文明施工目標(biāo)：確保市級(jí)文明施工工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。4、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：該工程我單位高度重視，委任張游為項(xiàng)目經(jīng)理，能對(duì)該工程項(xiàng)目標(biāo)工期、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行科學(xué)管理，可確保工程順利完工。2、項(xiàng)目關(guān)鍵管理人員：依據(jù)招標(biāo)文件，企業(yè)將以企業(yè)范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)，

業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有責(zé)任心管理干部，尤其是參與過同類工程施工人員，以確保工程質(zhì)量及工期。3、相關(guān)要求確定項(xiàng)目關(guān)鍵管理人員確保每星期有五個(gè)工作日在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公。4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖。技術(shù)總負(fù)責(zé)土地整理工程隊(duì)農(nóng)田水利工程隊(duì)技術(shù)總負(fù)責(zé)土地整理工程隊(duì)農(nóng)田水利工程隊(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)科測(cè)量組土方組道路組土方組人工班測(cè)量組水利組線路組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)科財(cái)務(wù)供給科辦公室安全保衛(wèi)科第三章施工工藝及施工步驟施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→原土扎實(shí)→砼路面→完工驗(yàn)收。第四章施工方法施工測(cè)量進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)業(yè)主提供三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師同意。正確地測(cè)定建筑物位置，進(jìn)行放樣和完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工作，并在施測(cè)前10天將相關(guān)施工測(cè)量意見匯報(bào)報(bào)送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護(hù)好全部三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和施工中增設(shè)控制點(diǎn)，使之輕易進(jìn)入通視，預(yù)防移動(dòng)和損壞。在測(cè)量中做到（1）熟識(shí)施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。（2）選擇高精度優(yōu)異儀器，全部測(cè)量?jī)x器在使用前均按相關(guān)要求檢驗(yàn)、校正，確保測(cè)量?jī)x器正確度。（3）做到“勤”、“精”、“復(fù)”。“勤”即勤測(cè)，每一道工序開始時(shí)全部要施測(cè)，認(rèn)為必需時(shí)可重測(cè)或加密施測(cè)?！熬?，施測(cè)要正確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范要求要精通，施測(cè)方法要優(yōu)異，方法要可靠?！皬?fù)”即全部施工測(cè)量工作必需做到有放必復(fù)，各項(xiàng)工作分別由專員負(fù)責(zé)，并應(yīng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志定時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作應(yīng)有專員進(jìn)行校核，確保測(cè)量正確無(wú)誤。（4）全部外業(yè)測(cè)量資料，全部應(yīng)有統(tǒng)計(jì)，測(cè)量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測(cè)量人員組成：測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)成預(yù)期效果關(guān)鍵步驟，為此，成立專門測(cè)量放樣小組，由含有理論和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配置有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)測(cè)量員組成，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和測(cè)設(shè)復(fù)測(cè)。施工測(cè)量控制（1）施工測(cè)量放線任務(wù)就是把設(shè)計(jì)圖紙上部署尺寸放到地面上，即依據(jù)工程圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測(cè)量?jī)x器確定在實(shí)地平面位置和所處高程。（2）測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)依據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)按時(shí)，應(yīng)同意換算為工程施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超出規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。依據(jù)需要和設(shè)置牢靠程度應(yīng)定時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置要求是：1）應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬固定建筑物、構(gòu)筑物上，或設(shè)置在不受影響和外界干擾穩(wěn)定土層內(nèi)；2）在村民居住區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，曠野每400米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)；3）兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。（3）平面放線依據(jù)工程起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)和周圍控制點(diǎn)或建筑物之間關(guān)系，然后依據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)全部要進(jìn)行校核。在工程起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20-30米打一中心樁，中心樁間距應(yīng)統(tǒng)一，通常是選擇20、25、30米或標(biāo)段具體情況作樁距，方便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后依據(jù)工程要求需要寬度用白灰撒出開挖邊線。（4）縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程施工線路每隔100米距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)精度要求閉合差在平坦地域不得超出1毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來(lái)確定溝槽開挖深度或管道架空高度?；鶎邮┕こ莺螅驮谢A(chǔ)扎實(shí)。砼面層施工（1）模板設(shè)置混凝土面板模板采取有足夠剛度且高度同面板設(shè)計(jì)厚度相等鋼模。用于施工縫模板依據(jù)拉桿設(shè)計(jì)位置放樣鉆孔。模板接頭處有牢靠拼接裝置，拼裝簡(jiǎn)單、拆卸方便。安裝好模板接頭和模板和基層接觸處均不得漏漿，并根據(jù)圖紙坡度和位置要求進(jìn)行安設(shè)，立模平面位置和高程符合要求。（2）混凝土攪拌使用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備，確保配料精度；攪拌時(shí)外摻劑應(yīng)先溶于溶液；攪拌過程檢驗(yàn)砼坍落度、坍落度損失、含氣量、泌水率、砼凝結(jié)時(shí)間等指標(biāo)。而且砼拌和物必需均勻，攪拌時(shí)間不能短于試拌確定時(shí)間。（3）砼運(yùn)輸1）砼運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)小于要求最長(zhǎng)時(shí)間。2）運(yùn)輸砼車輛裝料時(shí)預(yù)防離析，運(yùn)輸過程預(yù)防漏漿、漏料和污染路面，運(yùn)輸車輛每次裝砼前應(yīng)將車廂清洗并灑水。（4）砼攤鋪1）砼布料必需有專員指揮車輛卸料，布料應(yīng)和攤鋪速度相適應(yīng)。2）松鋪系數(shù)依據(jù)坍落度大小由試驗(yàn)確定，坍落度在1—4cm時(shí)，松鋪系數(shù)宜在1.12—1.25之間。（5）砼振搗砼拌和物布料長(zhǎng)度大于10m時(shí)，方可開始振搗。密排振搗棒組間歇插入振實(shí)時(shí)，每次移動(dòng)距離不宜超出振搗棒有效作用半徑1.5倍，并不得大于500mm，振搗時(shí)間為15～30s。振搗機(jī)連續(xù)作業(yè)時(shí)，作業(yè)速度宜控制在4m/min以內(nèi)。（6）三輥軸整平1）三輥軸整平機(jī)作業(yè)按作業(yè)單元分段整平，作業(yè)單元長(zhǎng)度為20～30m，振搗機(jī)搗實(shí)和三輥軸整平兩道工序之間時(shí)間間隔不宜超出15min。2）整平時(shí)含有專員處理軸前料位高低情況，過高應(yīng)立即鏟除，軸下有間隙應(yīng)立即補(bǔ)料。3）三輥軸整平機(jī)在一個(gè)作業(yè)單元長(zhǎng)度內(nèi)，應(yīng)采取前進(jìn)振動(dòng)、后退靜滾方法作業(yè)，宜分別滾壓2～3遍，最好滾壓遍數(shù)經(jīng)過試驗(yàn)確定。4）滾壓完成后，將振動(dòng)輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻?yàn)橹埂１砻嫔皾{厚控制在4mm。（7）施工縫1）縱向施工縫：一次攤鋪寬度小于路面總寬，設(shè)縱向施工縫，位置和車道線一致，采取平縫加拉桿。2）橫向施工縫：天天攤鋪結(jié)束或因故中止停鋪，應(yīng)設(shè)置橫向施工縫?？p位置應(yīng)和脹縫或縮縫重合，并和路中線垂直。橫向施工縫采取平縫加傳力桿。橫向施工縫采取焊接牢靠鋼制端頭模板。（8）飾面砼整平后，采取3m刮尺在縱橫兩個(gè)方向進(jìn)行精平飾面。（9）抗滑結(jié)構(gòu)縫施工抗滑槽采取人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完成20—30min內(nèi)立即進(jìn)行。（10）砼養(yǎng)生砼板抗滑槽軟拉制作完成后立即養(yǎng)生。養(yǎng)生采取覆蓋灑水濕養(yǎng)生，養(yǎng)生過程立即灑水。養(yǎng)生期為14—21天。養(yǎng)生期間嚴(yán)禁人、畜、車輛通行。第五章質(zhì)量管理制度我企業(yè)是已經(jīng)過ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證企業(yè)。在本工程施工中，我們將按ISO9002質(zhì)量體系要求，全方面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心步驟，是對(duì)原材料、半成品、成品施工全過程各個(gè)步驟進(jìn)行質(zhì)量管理，全體職員和各職能部門全部以各自良好工作質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量。（1）建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)專員，部門設(shè)置質(zhì)量管理組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配置含有一定專業(yè)理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。（2）堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，各部、隊(duì)技術(shù)責(zé)任人要對(duì)負(fù)擔(dān)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。明確各級(jí)管理和操作人員崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。（3）各部、隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織、熟悉圖紙，精心組織施工。（4）各部、隊(duì)依據(jù)所負(fù)擔(dān)工程規(guī)模、特點(diǎn)、配置對(duì)應(yīng)質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員和質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，根據(jù)各自范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。（5）工程材料和輔助材料全部是組成建筑工程實(shí)體，確保工程材料質(zhì)量是提升和確保工程質(zhì)量前提，必需健全對(duì)原材料、輔助材料等進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（6）施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)工序，必需掌握對(duì)應(yīng)操作技能，并經(jīng)考評(píng)持證上崗。（7）施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，牢靠村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。（8）操作過程中，堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢驗(yàn)，工后有驗(yàn)收操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（9）嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴(yán)格實(shí)施“班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)責(zé)任人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”“三檢制”，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格工序果斷給予返工。（10）認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工統(tǒng)計(jì)、測(cè)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過程關(guān)鍵資料，要立即整理。（11）實(shí)施質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故匯報(bào)制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持三不放過標(biāo)準(zhǔn)，即事故原因和責(zé)任未查清不放過；事故責(zé)任者及職員未受到教育不放過；補(bǔ)救及防范方法未落實(shí)不放過。認(rèn)真分析事故原因，研究處理措施和防范方法。（12）廣泛開展多個(gè)形式質(zhì)量管理活動(dòng)。建立不一樣形式質(zhì)量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰優(yōu)異，促進(jìn)工程施工質(zhì)量不停提升。（13）立即進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)選。工程質(zhì)量檢驗(yàn)由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)安部牽頭，各部、隊(duì)相關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參與。制訂工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格實(shí)施。（14）工程質(zhì)量確保方法本協(xié)議工程施工中，要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)說(shuō)明和招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定施工方案，編制工作程序，制訂具體確保質(zhì)量技術(shù)方法，對(duì)施工過程各個(gè)步驟實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全方面質(zhì)量管理，高質(zhì)量地完成所負(fù)擔(dān)全部工程項(xiàng)目。（15）工程質(zhì)量管理方法1）工程質(zhì)量是項(xiàng)目管理關(guān)鍵．建立健全質(zhì)量確保體系，嚴(yán)格按體系中要求責(zé)權(quán)利運(yùn)作，把質(zhì)量管理每項(xiàng)工作，具體落實(shí)到每個(gè)部門、使質(zhì)量工作事事有些人管、人人有專職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢驗(yàn)，每個(gè)人全部要擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。2）在全體施工人員中，定時(shí)組織質(zhì)量教育，牢靠樹立“質(zhì)量第一”觀念。在每道工序施工前，主管工程師必需向相關(guān)方面做好技術(shù)交底，使管理人員及班組人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求。3）施工過程中,對(duì)人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等五大質(zhì)量要素進(jìn)行全方面控制管理。4）嚴(yán)格實(shí)施“三檢制度”、工序交接必需有班組間交接檢驗(yàn)，工序質(zhì)量評(píng)定必需在班組自檢基礎(chǔ)上方能進(jìn)行專檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定表。隱蔽工程必需在內(nèi)部檢驗(yàn)經(jīng)過后，再請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員檢驗(yàn)，同意并簽字后方可實(shí)施隱蔽工程施工。5）認(rèn)真實(shí)施月檢驗(yàn)制度，月中小檢，月末大檢，對(duì)反應(yīng)情況要認(rèn)真尋求原因，并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，制訂預(yù)防和根治對(duì)策，對(duì)難于控制質(zhì)量點(diǎn)，要組織QC小組攻關(guān)。第六章安全文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)化管理,將大大提升文明施工水平,加緊工程進(jìn)度,搞好材料節(jié)省。為了使我工地達(dá)成市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn),特采取以下方法：1、施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全組織,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)為副組長(zhǎng),并設(shè)置安全員,搞好安全交底,安全教育,嚴(yán)格實(shí)施安全規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)。2、不發(fā)生因人為失誤造成重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失（直接損失一次5萬(wàn)元人民幣）；3、控制指標(biāo)：杜絕死亡事故，事故頻率控制在