施工組織設(shè)計-塔吉克獨(dú)立與自由公園

塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）項目施工組織設(shè)計編號：編制：彭四虎日期：2020年6月2日審核：陳海波日期：2020年6月4日審批：潘長河日期：2020年6月8日中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司2020年06月

目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章編制依據(jù) 頁共305頁第一章編制依據(jù)1.1合同、圖紙合同、設(shè)計圖紙清單表1.1-1序號合同名稱編號日期1塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）項目施工總承包合同2巖土工程勘察報告3塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）工程建施圖4塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）工程結(jié)施圖5塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）工程水施圖6塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）工程電施圖7塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）工程暖施圖8塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）工程通風(fēng)、空調(diào)施圖9塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）工程鋼結(jié)構(gòu)、幕墻深化設(shè)計藍(lán)圖10塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）工程裝飾裝修施圖1.2工程所涉及的法律、法規(guī)法律、法規(guī)清單表1.2-1序號名稱編號或文號1《中華人民共和國合同法》國家主席令第15號2《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國家主席令第22號3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第70號4《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號5《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第297號6《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號7《安全生產(chǎn)許可證條例》國務(wù)院令第397號8中華人民共和國消防法國家主席令第4號9《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》建設(shè)部[2002]219號文10危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)[2009]87號文11危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定住建部[2018]第37號令12《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施〈危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定〉有關(guān)問題的通知》建辦質(zhì)[2018]31號13《建筑安全玻璃管理規(guī)定》發(fā)改運(yùn)行[2003]2116號文14《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》公通字（2009）46號15生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例/16《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》（2008年）1.3工程所涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)清單表1.3-1序號國家技術(shù)規(guī)范編號1《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-20192《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-20183《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-20104《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-20175《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-20126《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-20087《建筑外窗氣密性能分級及其檢測方法》GB/T7106-20088《建筑幕墻》GB/T21086-20079《鋁合金建筑型材》GB/T5237-200810《建筑材料放射性核素限量》GB/T6566-201011《無障礙設(shè)計規(guī)范》GB50763-201212《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-201813《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591-201814《大體積混凝土施工規(guī)范》GB50496-201815《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-201016《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-200617《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)熱軋厚鋼板和鋼帶》GB/T3274-201718《建筑結(jié)構(gòu)用鋼板》GB/T19879-201519《厚度方向性鋼板》GB/T5313-201020《熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形、重量及允許偏差》GB709-201921《熱軋鋼板表面質(zhì)量的一般要求》GB/T14977-200822《熱軋型鋼》GB/T706-201623《熱軋H型鋼和部分T型鋼》GB/T11263-201724《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB699-201525《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》GB/T8162-201826《花紋鋼板》GB/T327727《碳鋼焊條》GB/T511728《低合金鋼焊條》GB/T511829《埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑》GB/T529330《埋弧焊用低合金鋼焊絲和焊劑》GB/T12470-201831《氣體保護(hù)焊用碳鋼低合金鋼焊絲》GB/T8110-200832《鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈與技術(shù)條件》GB/T1228～123133《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副、技術(shù)條件》GB/T3632-200834《六角頭螺栓C級》GB/T5780-201635《六角頭螺栓》GB/T5782-201636《電弧螺栓柱焊用圓柱頭栓釘》GB/T10433-200237《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50205-202038《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級法》GB11345-201339《鋼融化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級》GB323340《金屬覆蓋層-鋼鐵上的鋅電鍍層》GB979941《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》GB1490742《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-201843《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范》GB50046-201844《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB/T8923-201145《焊接結(jié)構(gòu)用碳鋼鑄件》GB/T7659-201046《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-201147《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-201248《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-201049《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》GB50025-201850《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-201551《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-20155《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-201053《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-201754《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-201855《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-201356《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB50497-200957《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-201058《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-201259《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-200360《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-201161《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-200262《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-201063《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-200264《通風(fēng)與空調(diào)工程施工驗收規(guī)范》GB50243-200265《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-200366《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-200767《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-200768《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-200669《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-9670《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-200671《智能建筑工程施工規(guī)范》GB50606-201072《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB50312-200773《自動噴滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-200574《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50263-200775《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-200176《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接技術(shù)施工及驗收規(guī)范》GB50236-2011行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)77《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-201078《滾軋直螺紋鋼筋連接接頭》JG163-200479《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200580《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201681《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201282《外墻外保溫工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ144-201983《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201184《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012圖集85混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）16G101-186混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯）16G101-287混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏型基礎(chǔ)及樁基承臺）16G101-388混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）18G901-1～389防火門窗圖集12J609注：本工程結(jié)構(gòu)施工圖由塔吉克國家設(shè)計院完成，建筑、機(jī)電安裝各專業(yè)施工圖由西北設(shè)計院按照國內(nèi)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計完成后交由塔吉克國家設(shè)計院審核修訂后實施。當(dāng)?shù)厝鄙俪商椎募夹g(shù)、規(guī)范等文獻(xiàn)，多數(shù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還是沿用上世紀(jì)蘇聯(lián)遺留的或俄羅斯的標(biāo)準(zhǔn)，且塔國資源匱乏，建筑所用材料多從俄羅斯、中國、哈薩爾斯坦、土耳其進(jìn)口，塔吉克國家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)是俄標(biāo)，同時監(jiān)理、設(shè)計院對設(shè)計施工采用的中國標(biāo)準(zhǔn)并沒有抵觸情緒，國內(nèi)分包采用的工藝、做法也得到設(shè)計、監(jiān)理的認(rèn)可。

第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況工程建設(shè)概況表表2.1-1序號項目內(nèi)容1工程名稱塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）項目2工程地址塔吉克斯坦杜尚別市3建設(shè)單位基本建設(shè)管理局杜尚別城市執(zhí)行局4設(shè)計單位塔吉克斯坦國家設(shè)計院&中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司5施工單位中國建筑新疆建工（集團(tuán)）有限公司6勘察單位信息產(chǎn)業(yè)部電子綜合勘察研究院7監(jiān)理單位基本建設(shè)管理局杜尚別城市執(zhí)行局8監(jiān)督部門基本建設(shè)管理局杜尚別城市執(zhí)行局9工期目標(biāo)計劃開工日期：2020年3月15日計劃竣工日期：2021年7月30日10質(zhì)量目標(biāo)合格11安全目標(biāo)確保工程無重大責(zé)任安全事故12主要功能或用途地標(biāo)性建筑、新聞發(fā)布、觀光等13項目承包范圍地基與基礎(chǔ)施工至項目精裝修完成全部施工內(nèi)容14主要分包工程鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電工程、鋁板幕墻工程、外墻石材工程、裝飾裝修工程、消防工程2.2建筑總體設(shè)計概況建筑設(shè)計概況表表2.2-1總建筑面積11900m2建筑高度121m層數(shù)、面積地上6層（裙房）10748㎡地下1層1152㎡設(shè)計使用年限100年建筑類別一類高層公共建筑±0.000絕對標(biāo)高建筑抗震設(shè)防裂度9度層高標(biāo)準(zhǔn)層6m最大層高地上9m地下-4.5防水地下室（I級防水）側(cè)墻及底板外貼1.5厚高分子自粘膜防水卷材二道。屋面（I級防水）屋面一（標(biāo)10.750m）鋁鎂錳合金屬屋面(鋼結(jié)構(gòu)屋面):面層兼防水層:防水透氣膜屋面二（標(biāo)高4.85m）玻璃采光屋面:6+12A+6鋼化中空玻璃，密封膠填縫。鋁合金支座上固定調(diào)節(jié)件、連接件，其中應(yīng)設(shè)冷凝水接水槽，與玻璃嵌槽并施結(jié)構(gòu)膠。屋面三（標(biāo)高248.150m）防水層:4mm厚耐根穿剌復(fù)合銅胎基防水卷村一道(上)；1.5mm厚高分子自粘防水卷材一道(下)。屋面四（標(biāo)高94.600m）防水層:4mm厚耐根穿剌復(fù)合銅胎基防水卷村一道(上)1.5mm厚高分子自粘防水卷材一道(下)屋面五（標(biāo)高103m）保護(hù)層:10mm厚深灰色陶磚用3mm厚1:1水泥砂漿(加建筑膠)粘貼，縫寬5mm，用1:1水泥砂漿(加建筑膠)勾縫衛(wèi)生間地面詳見深化設(shè)計內(nèi)墻面詳見深化設(shè)計變形縫無防火防火等級建筑防火分類一類建筑耐火等級一類防火材料防火門木質(zhì)甲、乙級防火門，耐火極限1.2h、0.9h防火窗甲級防火窗電梯共設(shè)電梯8部分為有機(jī)房電梯和無機(jī)房電梯節(jié)能屋面XPS擠塑型聚苯板保溫板外墻保溫深化設(shè)計墻體幕墻玻璃幕墻6+9A+6中空玻璃,其中外側(cè)為彩釉玻璃或噴繪鋼化玻璃，各處顏色具體看祥定。金屬石材幕墻深化設(shè)計鋁合金單板幕墻鋁鐵錳合金板3厚，表面氟碳噴涂，各處顏色具體看樣定，規(guī)格與幕墻廠家配合二次設(shè)計。其他建筑做法樓地面花崗巖樓地面、地磚樓地面、樓梯毛面花崗石板電梯廳花崗巖樓地面、刮膩子涂料墻面、面磚踢腳、板底刮膩子頂棚辦公、走廊花崗巖樓地面、刮膩子涂料墻面、面磚踢腳、板底刮膩子頂棚散水花崗石散水2.3結(jié)構(gòu)總體設(shè)計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表表2.3-1結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限100年結(jié)構(gòu)安全等級一級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級乙級抗震設(shè)防分類重點設(shè)防類抗震設(shè)防烈度9度地震分組第一組設(shè)計基本地震加速度值0.4g場地類別Ⅲ類基本風(fēng)壓（Kn/m2）0.93基本雪壓（Kn/m2）0.98基礎(chǔ)型式核心筒基礎(chǔ)樁筏基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)型式塔樓鋼筋混凝土核心筒+剪力墻裙房基礎(chǔ)樁基+地梁裙房框架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)層數(shù)塔樓111.2m結(jié)構(gòu)高度塔樓111.2m裙樓6層裙樓35,2m地下室1層地下室-6m（-1層）基礎(chǔ)主要構(gòu)件尺寸塔樓樁基鉆孔灌注樁筏板1500mm（電梯基坑下沉1000mm，厚度1500mm）裙房柱墩?1000，?700，?6001000*1400,400*400地梁1000*1000mm主要構(gòu)件尺寸地下室梁400*400,400*600,500*800，板200mm柱?1000，?700，?6001000*1400,400*400墻600㎜、500㎜、200㎜、400㎜裙樓梁500*1100,500*800，500*1500（專家論證）（1-2層）；300*800，500*800，（3-5層）；600*1100,300*800,600*1000（6層）。板200柱1500*700，?1000，柱120mm、150mm、200mm墻500mm，300mm，600mm，400mm（+94.5m以上）鋼筋等級主要有A500C，A-III整體結(jié)構(gòu)主要有?10，?12，?18，?20，?25，?28，?32?；A(chǔ)筏板主要有?18，?25等。鋼結(jié)構(gòu)等級主要有Q345，Q235?；炷两Y(jié)構(gòu)構(gòu)件塔樓裙房基礎(chǔ)及地下室外墻B35B25剪力墻B35B25柱梁板墊層100厚B7.5100厚B7.5注表中未分明參數(shù)表示主樓與裙樓相同構(gòu)筑物墻體為方筒式（套管式）現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。構(gòu)筑物骨架的主要垂直承重結(jié)構(gòu)是現(xiàn)澆混凝土心墻和剛性填心（樓梯間和電梯井墻）。建筑物的空間剛度由現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻體、剛性填心、層間樓板梁和板的共同作用來保證。建筑物的基礎(chǔ)是部分現(xiàn)澆鋼筋混凝土實心板，厚度1.5米，承臺截面為1.0х1.0米。基礎(chǔ)下方選用直徑為1.2米、1.0米和0.80米、深度為13.15米至16.50米的樁作為基礎(chǔ)。支撐為60厘米、50厘米、40厘米和30厘米厚的心墻（現(xiàn)澆鋼筋混凝土方柱）和剛性填心（樓梯間、電梯井現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻體）；橫梁為丁字形截面的鋼筋混凝土橫梁，60х210h厘米;60х110h厘米、60х80h厘米、40х50h厘米.樓板為厚度為20厘米的實心現(xiàn)澆鋼筋混凝土板（致密截面）。標(biāo)高+94.500處樓板采用帶鋼筋混凝土蓋板的金屬型材。蓋板采用工字梁金屬部件（сосавние），標(biāo)高12.000-27.300處截面為80x30，標(biāo)高35.200-44.200處截面為50x25.主要承重結(jié)構(gòu)（心墻、電梯井墻體、樓梯間橫梁、樓板）的混凝土采用В35級混凝土，基礎(chǔ)部分采用В25級混凝土。鋼筋混凝土構(gòu)件的受力配筋采用А-III級鋼筋。2.4幕墻工程設(shè)計概況幕墻設(shè)計概況表表2.4-1幕墻設(shè)計面積約12000㎡幕墻設(shè)計使用年限25年幕墻設(shè)計類型石材幕墻、玻璃幕墻鋁板幕墻、GRC建筑防雷分類二類主體構(gòu)件混凝土強(qiáng)度要求與幕墻立柱連接的主體混凝土凝土構(gòu)件強(qiáng)度等級不低于B30氣密性等級3級幕墻平面內(nèi)變形性能等級2級幕墻隔聲性能等級2級幕墻抗風(fēng)壓性能等級4級風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值2.76KN/㎡水密性等級4級水密性記取值1663.12pa平面內(nèi)變形性能等級2級耐撞擊性能不低于2級幕墻熱工性能玻璃幕墻傳熱系數(shù)K=2.3，分級為5級；非透明幕墻的傳熱系數(shù)為0.6，分級為8級；空氣隔聲性能有效隔聲量不低于30dB，確定為2級玻璃規(guī)格、種類TP10+12A+TP10(LOW-E)鋼化中空超白鍍膜玻璃；TP10+12A+TP10(LOW-E)+1.52PVB+TP10鋼化中空夾膠超白彩釉鍍膜玻璃；TP10+12A+TP10(LOW-E)鋼化中空超白彩釉鍍膜玻璃鋁單板規(guī)格、種類鋁單板厚度為3mm，牌號為3003，外表面采用氟碳噴涂處理，三涂兩烤，鍍層平均厚度不小于40μm，最小局部厚度不小于34μm，鋁板顏色由甲方、建筑設(shè)計方、幕墻設(shè)計方共同確定。幕墻石材規(guī)格種類選用30mm厚優(yōu)質(zhì)光面花崗巖板，石材面板抗凍系數(shù)不低于0.8；石材外照射系數(shù)≤2.8，含水率＜0.6，體積密度不小于2.8g/cm，干燥壓縮強(qiáng)度不小于160Mpa,石材背栓最小錨固深度為15mm。鋁合金型材規(guī)格種類選用國產(chǎn)高精密型材，合金品牌號及狀態(tài)號為6063-T6/5；室外可見部分的鋁合金型材表面采用三涂兩烤氟碳噴涂處理，平均膜厚不小于40μm，最小局部厚度不小于34μm；室內(nèi)可見的鋁合金型材表面粉末噴涂處理，最小局部厚度不小于40μm；室內(nèi)外均不可見的鋁合金型材表面采用陽極氧化處理。鋼材選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)Q235B碳素結(jié)構(gòu)鋼，主要應(yīng)用在玻璃幕墻的轉(zhuǎn)接件，預(yù)埋件，屋面鋼梁，石材幕墻的連接件，預(yù)埋件等；采用熱鍍鋅防腐處理（表面需防火處理、裝飾漆處理、氟碳漆處理的除外），除銹等級為Sa2.5級，防銹漆采用環(huán)氧富鋅類（或無極富鋅類），含底漆、中間漆、面漆共三道，涂抹總厚度補(bǔ)小于120μm，室外不小于150μm；當(dāng)3mm≤鋼材厚度＜6mm時，鋼材熱鍍鋅層的平均厚度應(yīng)大于70μm，當(dāng)鋼材厚度≥6μm時熱鍍鋅層平均厚度應(yīng)大于85μm；當(dāng)鋼材表面采用氟碳漆噴涂時，涂層厚度應(yīng)大于45μm不銹鋼選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)不銹鋼，室內(nèi)可見及室內(nèi)外均不可見的不銹鋼構(gòu)件采用06Cr19Ni10（即美標(biāo)304），主要應(yīng)用在五金配件。硅酮耐候密封膠、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、防火密封膠硅酮耐候密封膠、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠均選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品且為同一品牌配套使用，注膠深度不小于12mm；防火密封膠耐火性能不低于1h；門窗鎖具、五金配件本工程各類幕墻的門窗開啟扇的鎖具、限位撐、鉸鏈、合頁采用06Cr19Ni10（即美標(biāo)304）緊固件螺栓、螺釘、柳鉚等均采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，采用奧體式不銹鋼材質(zhì)。隔熱條斷熱型材和構(gòu)造斷熱的隔熱材料均為PA66GF25（聚酰胺66+25玻璃纖維），不得采用PVC材質(zhì)保溫及防火材料本工程保溫材料的燃燒性能等級為A級，保溫巖棉厚度滿足節(jié)能設(shè)計要求，容重≥150kg/m3，保溫棉內(nèi)外層附錫箔紙；本工程防火巖棉厚度為100mm，容重≥100kg/m3。幕墻防火性能建筑耐火性能等級為一級，不同的防火分區(qū)進(jìn)行防火封堵，防火隔斷采用1.5mm厚耐熱鍍鋅鋼板中間夾100mm厚防火巖棉（耐火極限補(bǔ)小于1小時）；金屬屋面鋼結(jié)構(gòu)表面涂刷薄型防火涂料，耐火極限不小于1.5h。幕墻保養(yǎng)與維修說明竣工驗收后1年應(yīng)進(jìn)行檢查，此后每5年檢查一此；幕墻工程使用10年后檢查結(jié)構(gòu)膠，此后每3年檢查一次；每年至少清洗一次。2.5鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計概況鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計概況表表2.5-1鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計年限100年鋼結(jié)構(gòu)工程量約900t鋼結(jié)構(gòu)耐久性要求鋼結(jié)構(gòu)的涂層應(yīng)保證防腐期超過25年，即設(shè)計壽命100年內(nèi)所需維修次數(shù)不超過4次（正常維修除外）。鋼結(jié)構(gòu)連接形式焊接、鉚釘連接、螺栓連接鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)金屬桁架構(gòu)件由牌號C345的鋼制成；鋼制桁架連接板、斜撐由材質(zhì)C235的鋼制成；屋面圍護(hù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)為H60-845-1.2的彩鋼板；耐火等級耐火極限焊接工藝屋頂主桁架一級2小時手工電弧焊梁一級2小時焊條型號組合樓板一級1.5小時З42、З42A鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)部涂漆要求鋼結(jié)構(gòu)外部涂漆要求鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸依據(jù)構(gòu)件類型分類運(yùn)輸，選擇合適的運(yùn)輸工具和裝卸機(jī)具，提前確定好運(yùn)輸路線（公路+鐵路聯(lián)運(yùn)）。鋼結(jié)構(gòu)施工測量本工程測量重點在于連接主次梁節(jié)點空間的定位，采用高精度全站儀對節(jié)點進(jìn)行空間三維坐標(biāo)控制、激光經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀對平面位置進(jìn)行控制；對于幕墻承重桁架及附屬結(jié)構(gòu)的安裝測量，利用總測量控制網(wǎng)在各區(qū)域建立獨(dú)立控制網(wǎng)，并將控制點設(shè)立在混凝土板上。鋼結(jié)構(gòu)施工監(jiān)測編制專項施工監(jiān)測方案，施工監(jiān)測點布置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場安裝條件和施工交叉作業(yè)情況采取可靠的保護(hù)措施，采用多種監(jiān)測方法進(jìn)行監(jiān)測。2.6機(jī)電安裝設(shè)計概況建筑安裝設(shè)計概況表表2.6-1序號系統(tǒng)名稱概況特征1給水排水系統(tǒng)生活給水系統(tǒng)1、水源：由城市自來水作為本工程生活及消防用水水源。2、供水系統(tǒng)：根據(jù)市政水壓情況，地下一層至地上二層由市政自來水直接供給，地上二層以上由設(shè)在地下一層生活水泵房內(nèi)的變頻供水設(shè)備加壓后供給。3、管材：給水管采用薄壁不銹鋼管。排水系統(tǒng)污水排放量按給水量的90%考慮。除地下室外，所有污廢水均自流排放。3、地下室廢水采用潛污泵提升后壓力排出，潛污泵由集水坑水位自動控制。地下室衛(wèi)生間排水采用污水提升一體化設(shè)備壓力排出。4、本工程采用雨污分流系統(tǒng)，建筑物排出的污水在室外由管網(wǎng)收集，經(jīng)化糞池集中處理后排入市政污水管網(wǎng)。5、排水管管材：室內(nèi)自流排水管立管采用機(jī)制抗震柔性排水鑄鐵管，法蘭機(jī)械式連接。雨水系統(tǒng)1、雨水排水量按當(dāng)?shù)乇┯陱?qiáng)度公式進(jìn)行計算。2、屋面雨水采用內(nèi)外排相結(jié)合的雨水排放系統(tǒng)。3、雨水管管材：室內(nèi)雨水管采用內(nèi)外涂塑鋼管，卡箍連接。消防系統(tǒng)1.室外消火栓系統(tǒng)本工程由兩路不同市政道路給水管網(wǎng)各引入一路在室外場地形成環(huán)管，室外給水環(huán)管上設(shè)置一定數(shù)量的室外消火栓。2、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)1）消防水量室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)計用水量40L/S，火災(zāi)延續(xù)時間3小時，室內(nèi)消火栓消防用水量432m3儲存在地下一層消防專用蓄水池內(nèi)。2）消火栓系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)均采用環(huán)狀管網(wǎng)敷設(shè)，消火栓充實水柱為13m。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)分6層以上由室內(nèi)消火栓泵從消防水池吸水加壓后直接供給，-1~6層由高區(qū)供水經(jīng)可調(diào)式減壓閥減壓后供給。3）消火栓系統(tǒng)管材：消火栓系統(tǒng)管道采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，DN≤50絲接，DN＞50溝槽式卡箍連接。2電氣系統(tǒng)強(qiáng)電工作電源:由市政外網(wǎng)引入2路10KV電源，電源滿足雙重電源要求。1、本工程屬國家級形象展示建筑，為塔式二類高層建筑。國家級接見廳、新聞發(fā)布室照明，計算機(jī)系統(tǒng)、電梯、展覽空調(diào)用電為一級負(fù)荷中特別重要負(fù)荷；消防負(fù)荷用電、辦公室、咖啡廳、公共照明、應(yīng)急照明、生活泵、排污泵等用電為一級負(fù)荷；其余為三級負(fù)荷。2、備用電源和應(yīng)急電源：一級負(fù)荷中的特別重要負(fù)荷采用應(yīng)急發(fā)電車作為第三路電源；采用分區(qū)域設(shè)置的EPS應(yīng)急電源裝置(燈具自帶蓄電池)為應(yīng)急照明系統(tǒng)提供應(yīng)急電源。4、變配電站：在本建筑地下室設(shè)置10/0.4KV變電所供配電系統(tǒng)5、繼電保護(hù)采用微機(jī)綜合保護(hù)裝置對10KV系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測、控制及保護(hù)。10kV側(cè)設(shè)三相定時限過流保護(hù)及電流速斷保護(hù)、零序保護(hù)、絕緣監(jiān)察、變壓器高溫報警、超高溫跳閘保護(hù)。7、電能計量采用高供高計方式，高壓側(cè)設(shè)專用計量柜，內(nèi)設(shè)計量總表。低壓側(cè)按供電部門不同電價要求、內(nèi)部計量及能耗監(jiān)測系統(tǒng)的分類分項計量要求設(shè)計量表，詳見高、低壓配電系統(tǒng)圖。8、無功功率補(bǔ)償方式在變配電系統(tǒng)低壓側(cè)設(shè)無功功率集中自動補(bǔ)償裝置，選用電容電抗組合器，采用自動循環(huán)投切方式，要求補(bǔ)償后高壓側(cè)的功率因數(shù)不小于0.90。9、低壓斷路器保護(hù)及附件設(shè)置低壓主進(jìn)斷路器設(shè)過載長延時、短路短延時保護(hù)，其他斷路器設(shè)過載長延時、短路瞬時保護(hù)。部分回路設(shè)分勵脫扣器及輔助開關(guān)作為火災(zāi)時非消防設(shè)備電源切除、限制過載或其他用途,630A及以上及有遠(yuǎn)程操控要求的斷路器設(shè)電動操作機(jī)構(gòu),詳見低壓配電系統(tǒng)圖。10、變電站電力監(jiān)控系統(tǒng)：110kV系統(tǒng)監(jiān)控功能；變壓器監(jiān)控功能；0.4kV系統(tǒng)監(jiān)控功能。弱電電氣消防系統(tǒng)(見專篇);智能化系統(tǒng)設(shè)計(見專篇)。接地1、建筑物防雷1）本工程按2類防雷建筑物設(shè)防，滿足防直擊雷、側(cè)擊雷、防雷電感應(yīng)及雷電波的侵入，并設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。2）接閃器:在屋頂沿女兒墻、屋角、屋脊、屋檐和檐角采用中12熱鍍鋅圓鋼做接閃帶，接閃帶敷設(shè)于女兒墻頂(建筑物外墻外墻表面、屋檐邊垂直面或垂直面外)。3）引下線:利用建筑物鋼筋混凝土柱或剪力墻內(nèi)兩根φ16以上主筋通長焊接(綁扎)作為引下線。4）為防止側(cè)擊雷，建筑物的鋼構(gòu)架及混凝土的鋼筋應(yīng)互相連接，結(jié)構(gòu)圈梁中的鋼筋也連接成閉合回路，并同防雷裝置連接。5）接地極:采用共用接地裝置，以建筑物樁基、承臺、基礎(chǔ)底板軸線上的上下兩層主筋中的兩根通長焊接(綁扎)形成的基礎(chǔ)接地網(wǎng)作為接地體2、接地及安全1）利用基礎(chǔ)鋼筋作為聯(lián)合接地體；低壓配電系統(tǒng)采用IN-S接地形式。2）本工程設(shè)等電位聯(lián)結(jié)，進(jìn)出建筑物的電纜金屬外皮、電纜金屬保護(hù)管、各種金屬管道、建筑物金屬構(gòu)件以及低壓系統(tǒng)接地保護(hù)干線等均做總等電位聯(lián)位聯(lián)結(jié)。3、過電壓保護(hù)本工程電子信息系統(tǒng)雷電防護(hù)等級為D級，按三級設(shè)電涌保護(hù)器，在10kV側(cè)設(shè)避雷器，在變配電室低壓母線上裝設(shè)I級試驗的SPD,低壓配電系統(tǒng)在穿過各防雷區(qū)界面處設(shè)置SPD,電子信息系統(tǒng)設(shè)置的SPD由弱電系統(tǒng)專項設(shè)計方負(fù)責(zé)。3暖通系統(tǒng)供熱及空調(diào)負(fù)荷估算：本項目空調(diào)建筑面積約為8280m2?？照{(diào)總冷負(fù)荷約為1290.02kW，單位面積冷指標(biāo)約155.8W/㎡?？偀嶝?fù)荷約為442.15kW，單位面積熱指標(biāo)約53.4W/㎡。供熱及空調(diào)形式：采用變冷媒流量空調(diào)系統(tǒng)，夏季供冷使用。建筑物冬季采用地板輻射供暖，熱源由設(shè)置于地下室的換熱機(jī)房提供55/45℃熱水，一次熱媒采用室外市政熱力管網(wǎng)?？照{(diào)系統(tǒng)劃分及組成：各區(qū)域按照平面位置及使用功能劃分為多個空調(diào)系統(tǒng)，具體詳見空調(diào)通風(fēng)平面圖。4消防系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、室外消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、建筑滅火器配置、氣體滅火系統(tǒng)。5智能化語音通信系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)及綜合布線系統(tǒng)，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等，消防安防控制中心，視頻監(jiān)控系統(tǒng)。2.7主要施工條件2.7.1工程地質(zhì)條件根據(jù)獨(dú)立與自由公園（二期）項目巖土工程勘察報告，該工程場地±0.00絕對標(biāo)高802.120m。具體詳見《巖土工程勘察報告》。2.7.2場地周邊環(huán)境擬建場地位于塔吉克斯坦杜尚別市，東至魯達(dá)基大街，北鄰薩伊達(dá)諾西拉街，西至哈菲扎塞落茲街。場地地勢較為平整。施工區(qū)域為荒地，無地上、地下管線及建（構(gòu)）筑物干擾。圖2.7-1項目所在位置擬建場地地形平坦，地貌單元為吉薩爾盆地地區(qū)沖洪積山谷平原，海拔750～930m，地基土分布有較強(qiáng)的規(guī)律性，場地內(nèi)無影響工程穩(wěn)定的不良地質(zhì)作用及不利埋藏物，場地受新華夏系構(gòu)造體系的控制，主要切割中生界底層，近期地震活動較弱。2.7.3地下水情況場地內(nèi)地下水為四系松散巖類孔隙潛水，勘察期間地下水混合水位埋深在21.3～27.8m之間，平均為17.05m，水位標(biāo)高為124.4～135.4m之間，平均為129.35m。結(jié)合勘察結(jié)果，本場地近3～5年地下水位埋深可按24.8m考慮歷史最高水位埋深可按20.0m考慮，抗浮地下水位較深，不考慮抗浮設(shè)計，季節(jié)性凍土標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度小于60cm，不考慮對工程的影響。2.7.4氣候條件杜尚別地區(qū)屬高原山地性性氣候，夏季高溫干燥少雨，冬季寒冷多雨雪。四季分明，冬冷夏熱。據(jù)氣象資料，夏季最高氣溫可達(dá)40℃以上，冬季極端最低氣溫可達(dá)-20℃，市區(qū)年平均溫度16.9℃，最冷月1月平均氣溫-7～5℃，最熱月7月平均氣溫22～38℃，全年無霜期210～270天，降水量偏少，主要集中在春、冬季；主要?dú)庀鬄?zāi)害有干旱、雨澇、冰雹、大風(fēng)、干熱風(fēng)和低溫凍害。杜尚別市春季降雨最多，占年降水量的40%～60%；其次為冬季=季，占年降水量的23%～35%，；夏秋季較少，只占年降水量的5%～8%。降水量最多的月份為3月，其次為2月。降水量最少的月份為7月。本施工設(shè)計用于IV氣候分區(qū)施工而制定；冬季計算氣溫為9.5°С；標(biāo)準(zhǔn)雪載為70千克力/平方米，基本雪壓：0.98kN/m2（50年重現(xiàn)期）。高低屋面2h范圍內(nèi)積雪分布系數(shù)為2.0，其余屋面為1.0；標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)壓為38千克力/平方米；II類沉陷亞粘土地基土壤；施工現(xiàn)場地震設(shè)防烈度為9級；對裸露于室外的大臺階等結(jié)構(gòu)，考慮溫度作用；根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，夏季最高溫度40℃，冬季最低氣溫-20℃，計算溫差：±30℃。2.7.5當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)情況工程主材供應(yīng)情況：塔吉克工業(yè)生產(chǎn)能力較為薄弱，屬地僅可生產(chǎn)水泥，地材，標(biāo)磚等初級加工的建材，較為高級的化工建材，高質(zhì)量鋼材等均依賴進(jìn)口。鋼材：本工程鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材均計劃國內(nèi)進(jìn)口，鋼筋計劃使用俄羅斯進(jìn)口鋼材；混凝土：杜尚別市商混供應(yīng)商較多，滿足項目需求，從生產(chǎn)規(guī)模及運(yùn)輸距離考慮從就近幾家公司中進(jìn)行比價挑選。大型設(shè)備供應(yīng)情況：塔吉克設(shè)備均依賴進(jìn)口，自身無設(shè)備生產(chǎn)能力，本項目大型設(shè)備：塔吊計劃從第三國購買。特殊材料供應(yīng)情況：高壓配電室電纜、燈具等均計劃從國內(nèi)及第三國采購。電力、通訊：電力供應(yīng)正常，通訊已接通。水資源供應(yīng)：由市政供水管線引入。交通運(yùn)輸能力：塔吉克斯坦有北、中、南三條互不相連的鐵路線，通過鄰國烏茲別克斯坦與獨(dú)聯(lián)體及周邊國家相連。塔吉克斯坦鐵路總長950.7公里，使用長度616.7公里，其中114公里已超期服役。鐵路系統(tǒng)設(shè)施落后，缺乏車廂，主要承擔(dān)貨物進(jìn)出境運(yùn)輸。塔吉克93%地區(qū)為山區(qū)，道路蜿蜒曲折，起伏很大，境內(nèi)交通運(yùn)輸以公路為主，通用運(yùn)輸車輛為陜汽德龍貨車，車身尺寸5.8×2.3×1.5，載重25噸。道路情況較好的區(qū)域有9米平板車，12米拖掛車，機(jī)械運(yùn)輸車可使用。

第三章總體施工部署3.1工程管控目標(biāo)基于對設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件相關(guān)要求的深入分析和研究，在保證滿足業(yè)主所要求的工期節(jié)點的前提下，結(jié)合我公司自身的實力，制定了針對本工程項目實施的各項主要管理目標(biāo)：獨(dú)立與自由公園（二期）項目主要管理目標(biāo)表表3.1-1類別目標(biāo)內(nèi)容工期目標(biāo)總體目標(biāo)開工日期2020年03月15日，竣工日期2022年09月08日，總工期908天。節(jié)點目標(biāo)施工節(jié)點自報工期開工日期2020-03-15±0.000結(jié)構(gòu)完成2020-07-22裙樓結(jié)構(gòu)封頂驗收2021-02-17核心筒結(jié)構(gòu)封頂驗收2021-03-31裙房屋面工程完成（除玻璃采光部分）2021-09-17裙房屋面工程完成（玻璃采光部分）2021-11-20二次結(jié)構(gòu)施工完成2021-03-13幕墻完成2022-04-07機(jī)電聯(lián)合調(diào)試完成2022-06-25裝飾裝修工程完成2022-06-02室外工程完成2022-05-08辦公家具安裝驗收完成2022-06-02竣工驗收2022-09-08質(zhì)量目標(biāo)合格安全管理目標(biāo)確保無重大安全責(zé)任事故，輕傷率控制在20/00以下。文明施工目標(biāo)實現(xiàn)本工程施工中，無死亡事故、無重大傷亡事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)、無中毒事故，做到“安全第一，預(yù)防為主”。工傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)。環(huán)保節(jié)能目標(biāo)施工噪聲排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，施工場地場界噪聲排放白晝≤60--70分貝，夜晚≤50--55分貝；廢棄物逐步實現(xiàn)資源化、無害化、減量化；粉塵、污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)；環(huán)境污染源預(yù)防率100%；節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)?？萍脊芾砟繕?biāo)完成公司給項目下達(dá)的科技任務(wù)指標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)項目經(jīng)理1名，項目總工2名，項目生產(chǎn)經(jīng)理2名，商務(wù)經(jīng)理2名，資料員1名，測量員2名，安全總監(jiān)2名。服務(wù)目標(biāo)信守合同、密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受發(fā)包方、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。3.2工程重難點分析及應(yīng)對措施3.2.1工程組織管理重點、難點分析及對策工程組織管理重點、難點分析及對策表表3.2-1序號項目特點、難點分析對策1塔吉克斯坦施工條件特殊施工條件特殊是海外工程項目開展的一大難點。海外工程項目地處海外，地理環(huán)境、法規(guī)法律、語言溝通、風(fēng)土人情等環(huán)境與國內(nèi)截然不同，決策難度大;工程項目在工期、造價具有“一次性”特點，對每一項次的錯誤的糾正或重復(fù)都要付出巨大的代價，要求決策成功率必須高。在海外工程的合同簽訂上，市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)，海外工程必須以合同為主線、以合同為核心實施工程項目管理。從組織上采取措施，實施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理，制定一整套合同管理的有關(guān)工作制度和規(guī)定，對合同管理的組織、合同管理的程序、以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個工作環(huán)節(jié)都要做出明確規(guī)定:樹立工程總承包實施管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識，合同運(yùn)用于項目管理的各個方面，以合同、經(jīng)濟(jì)手段管理。前期的準(zhǔn)備工作是否充分直接決定了海外工程項目建設(shè)的成敗，對于總承包單位而言，首先，應(yīng)該對設(shè)備與服務(wù)提供方進(jìn)行招標(biāo)優(yōu)選，即以招標(biāo)的形式構(gòu)建競爭機(jī)制，通過對承包商的選擇、標(biāo)底的制定與開標(biāo)優(yōu)選等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，以健全的考評機(jī)制甄選出符合工程項目建設(shè)要求的承包商。其次，應(yīng)加強(qiáng)對項目經(jīng)理部人員和設(shè)計、施工員工的培訓(xùn)。由于項目經(jīng)理部構(gòu)成成員不同，其對相關(guān)文件與項目管理制度的熟悉程度也具有較大差異，因此，為提高管理效率，應(yīng)加強(qiáng)對項目經(jīng)理部人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過開展對項目程序文件和管理制度的學(xué)習(xí)、討論，確保其能夠?qū)Ω黜椆ぷ髁鞒逃枰允炀氄莆?。此外，還應(yīng)對工程設(shè)計、施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過開展土建、安裝與調(diào)試等各項技術(shù)培訓(xùn)工作，確保其能夠?qū)⑹┕さ貐^(qū)和本國的相關(guān)施工技術(shù)和經(jīng)驗進(jìn)行融合，提高工程質(zhì)量。面對海外工程承包中的日趨激烈的內(nèi)外部競爭，我們應(yīng)該提高警惕、防范風(fēng)險、慎重決策、悅意進(jìn)取。針對海外工程項目管理的復(fù)雜性，為降低風(fēng)險達(dá)到事半功倍的效果，在項目開工前期甚至更早時間，國內(nèi)企業(yè)就需要根據(jù)海外項目實地調(diào)查了解到的情況制定出各種應(yīng)對預(yù)案，以便在不利情況發(fā)生時有應(yīng)對措施，變被動為主動，最大限度降低不利情況對管理帶來的影響。2當(dāng)?shù)鼗尾蛔惝?dāng)?shù)鼗尾蛔闶呛Ｍ夤こ添椖康牧硪浑y點，也是海外建設(shè)中較難解決的重點問題。主要表現(xiàn)在以下兩方面。1、地區(qū)語言與文化差異。工程項目地點在國外，而對于部分尚未使用英語的地區(qū)而言，若要針對海外工程項目的技術(shù)交底、圖紙會審、材料與設(shè)備供應(yīng)以及施工細(xì)節(jié)和竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)同海外相關(guān)勞務(wù)人員和工程合作單位進(jìn)行高效的交流與溝通是較為困難的，從而降低了工程項目的效率，并在延長工期的同時，增加了項目成本。2、海外工程項目需要以當(dāng)?shù)毓こ坦九c供貨商為基礎(chǔ)，就現(xiàn)階段而言，我國只有部分投標(biāo)單位在目標(biāo)區(qū)域具備與自身建立合作關(guān)系的當(dāng)?shù)毓こ淌┕す九c供貨商，而對于多數(shù)投標(biāo)單位并不具備這種支撐，從而使其投標(biāo)最終以失敗告終海外工程項目的當(dāng)?shù)鼗ㄔO(shè)工作應(yīng)包括：1、加強(qiáng)人員交流與溝通。海外工程項目建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)充分認(rèn)識到同當(dāng)?shù)厝藛T進(jìn)行積極交流的重要性，通過翻譯人員為中外員工在項目溝通方面提供協(xié)助，圍繞項目的相關(guān)問題促進(jìn)中外施工人員和項目管理人員的交流與溝通，確保其對于項目建設(shè)與管理的思路具有高度一致性;/2積極尋找當(dāng)?shù)鼗こ坦九c供貨商。海外工程項目建設(shè)單位應(yīng)對項目具體所在地的工程公司、供貨商進(jìn)行全面的市場分析，并從中甄選出與所建項目相符的本地公司與供貨商，預(yù)先簽訂工程合同和供貨合同，以長效的合作機(jī)制為降低成本和提高項目質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。3關(guān)鍵技術(shù)裝備不足對國內(nèi)多數(shù)海外工程承包公司進(jìn)行分析可知，其尚不具備公司自己的研發(fā)基地與設(shè)備制造基地，同時，相關(guān)項目的技術(shù)水平也相對較低，故同擁有研發(fā)與制造基地和掌握自主技術(shù)的國際老牌工程公司相比，在海外項目的競爭方面處于相對弱勢的地位，這也是制約海外工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一方面，由于缺少研發(fā)基地與設(shè)備制造基地，導(dǎo)致項目敲定后，建設(shè)單位不得不以相對較高的價格采購相關(guān)材料和設(shè)備，從而增加工程成本;另一方面，因?qū)I(yè)技術(shù)體系的缺失，導(dǎo)致技術(shù)成本也相對增加，并使得施工質(zhì)量控制難以獲得良好效果。加強(qiáng)設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新是確保提高海外工程項目得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵措施。對于海外工程項目的建設(shè)單位而言，應(yīng)根據(jù)工程項目的實際需求，制定出科學(xué)、合理的研發(fā)計劃，既要同高校和相關(guān)研究單位建立長期的科研機(jī)制，也要與具有較強(qiáng)市場影響力的同業(yè)建立合作關(guān)系，通過構(gòu)建滿足自身項目要求和公司整體發(fā)展的研發(fā)與制造基地，形成關(guān)鍵技術(shù)和裝備的自給自足。此外，工程建設(shè)單位還應(yīng)針對目標(biāo)區(qū)域的項目計劃，同國內(nèi)知名技術(shù)裝備制造商建立長期的合作機(jī)制，圍繞海外工程具體項目形成技術(shù)合作聯(lián)盟，從而為工程項目的順利開展提供良好的技術(shù)、設(shè)備保障。4人力資源調(diào)配困難人力資源調(diào)配難長期以來制約著海外工程項目的進(jìn)行，進(jìn)而阻礙了海外工程產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下兩方面：一方面，海外工程項目所在地在國外，且工程工期較長，加之國外的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、宗教、文化等相關(guān)因素的影響，使得我國工程項目的從業(yè)人員并不愿參與到海外工程項目的建設(shè)當(dāng)中，即對于工程項目參與的主觀能動性較差。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，我國海外工程從業(yè)人員的數(shù)量呈現(xiàn)出逐年下降的變化趨勢，而在下降比例的人數(shù)當(dāng)中，約有78.6%是受海外工程項目的地點和國外環(huán)境影響而主動退出;另一方面，對于本地人力資源而言，其雇用的成本和建設(shè)項目質(zhì)量具有較大的不確定性，對于發(fā)展中國家或貧困國家而言，海外工程項目可從該國直接引入相關(guān)人力資源進(jìn)行項目建設(shè)，但因此類國家人員的知識水平相對較低，從而對項目建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不良影響;而對于發(fā)達(dá)國家人力資源而言，其雇用的成本較高，不利于海外工程項目效益的提升。首先，我國海外工程建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對其人力資源錄用標(biāo)準(zhǔn)、具體工作和薪資待遇的宣傳，通過借助互聯(lián)網(wǎng)平臺、微博、微信等新興媒體面向全國招聘滿足符合其工程建設(shè)要求的相關(guān)人才，并以健全的激勵機(jī)制為保留人才提供保障。其次，當(dāng)所招員工尚未滿足工程對員工類型與數(shù)量的需求時，應(yīng)以因地制宜為原則，在項目所在地區(qū)招聘相關(guān)人才，對于發(fā)展中國家或貧困國家的廉價勞動力，建設(shè)單位應(yīng)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，確保其相關(guān)技術(shù)水平的提升;對于發(fā)達(dá)國家的勞動力而言，建設(shè)單位應(yīng)率先針對相關(guān)技術(shù)和施工要點對其進(jìn)行考核，對于考核通過的，則予以錄用并根據(jù)資金的實際情況滿足此類員工的工資需求，而對于考核未通過的員工，則不予錄用，由此為海外工程項目的順利建成提供可靠的人力資源保障。5物資供應(yīng)對策項目所在地資源匱乏，當(dāng)?shù)刭Y源稀少,僅能提供施工所需的部分地材物資,大型機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、電工電料、水暖五金等材料都需要從國內(nèi)發(fā)運(yùn)，國際運(yùn)輸周期通常在2個月，進(jìn)口時還需繳納大量的進(jìn)口關(guān)稅及其他稅費(fèi),大大增加了項目物資采購成本和發(fā)運(yùn)難度。在資源匱乏的海外施工，沒有完善的物資供應(yīng)計劃,施工難度可想而知。首先項目人員需在當(dāng)?shù)刈龊们捌诘氖袌隹疾?統(tǒng)計當(dāng)?shù)乜刹少徫镔Y的種類、市場價格、交貨周期等,據(jù)此將工程物資分為當(dāng)?shù)夭少徍蛧鴥?nèi)采購兩部分，針對國內(nèi)采購的物資要充分考慮到備貨周期、海運(yùn)周期,提前做好材料計劃。其次要結(jié)合其他海外項目物資采購經(jīng)驗和施工經(jīng)驗,提供具有實際可操作性的材料計劃,列明所需采購物資的具體規(guī)格型號.技術(shù)參數(shù)、使用部位等要素,減少因信息溝通不暢所帶來的錯誤和延遲,提高物資采購準(zhǔn)確率,然后要合理分批申報物資計劃，既要考慮到項目部的施工進(jìn)度和庫存安全，又要結(jié)合國內(nèi)采購資金周轉(zhuǎn)和備貨發(fā)運(yùn)周期長的困難，并根據(jù)項目的施工情況不斷更新完善物資計劃。6材料計劃周期長變動大，建立健全的供應(yīng)商體系，建立完善的物資采購、發(fā)運(yùn)體系方面海外項目存在海運(yùn)周期長，物資進(jìn)出口清關(guān)手續(xù)復(fù)雜等現(xiàn)狀,通常要求在項目正式施工前2個月就必須制定詳細(xì)完善的物資計劃,并根據(jù)項目施工進(jìn)度合理預(yù)估安排物資采購及發(fā)運(yùn)批次,另-方面海外項目普遍存在開工倉促.工期緊、設(shè)計和施工同時進(jìn)行,業(yè)主及監(jiān)理審批流程長等不確定因素,導(dǎo)致后期臨時增加的物資采購計劃多,而這些臨時增加物資的對采購的時效性要求更高,為避免影響施工進(jìn)度采取空運(yùn)的方式發(fā)運(yùn)又增加了物資采購成本。首先針對工程物資中的施工機(jī)具、電工電料等材料，品種繁雜價值低,本地供應(yīng)商相對可信度高,有價格優(yōu)勢,方便驗貨考察,運(yùn)輸成本低,可根據(jù)物資種類招募多家供應(yīng)商并建立長期合作關(guān)系。其次針對大型工程機(jī)械和施工車輛,通常選取國內(nèi)專業(yè)的生產(chǎn)廠家或者代理商合作,對品質(zhì)有保障、設(shè)備操作簡單.經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、在海外有售后維修服務(wù)的供應(yīng)商優(yōu)先考慮,這些供應(yīng)商大多具有自理報檢和自營出口的資質(zhì),方便辦理后期物資出口手續(xù)。7供應(yīng)商管理難度大目前我公司海外項目工程較分散,單體工程規(guī)模較小，相應(yīng)的工程類物資品種繁雜,大到工程車輛、攪拌站、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備,小到鐵釘、螺絲、錘子等輔助材料,這就要求物資采購部門需面對多家供應(yīng)商,需對供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審、報價比對、質(zhì)量評審、服務(wù)評估、商檢資質(zhì)等大量審核、評比工作,同時因為最終使用地在海外,不僅要求供應(yīng)商能提供質(zhì)量和性能穩(wěn)定的物資,能根據(jù)每個海外項目所在國海關(guān)的不同要求提供相應(yīng)的品質(zhì)證書產(chǎn)地證等單證,還能提供海外售后維修服務(wù),這也是我們選擇合格供應(yīng)商面臨的困難。海外項目物資流程通常為:計劃提出、招標(biāo)采購確定供應(yīng)商、備貨驗貨、裝箱集港、出口報檢報關(guān)、起運(yùn)港裝船、海洋運(yùn)輸、目的港卸貨、進(jìn)口清關(guān)繳稅、運(yùn)至項目所在地。整個流程周期長,不可控因素多,這就要求有一整套管理體系,明確責(zé)任和分工。1、物資采購是保證項目施工進(jìn)度和項目成本控制的關(guān)鍵。物資采購人員要嚴(yán)格按照物資計劃要求,進(jìn)行招標(biāo)采購,同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù)，物資采購和物資驗貨分兩條線,做到公正、公平公開。2、就近安排口岸,合理配貨裝箱是縮短物流運(yùn)輸周期和降低物流成本的關(guān)鍵。工程類物資大多外形尺寸不規(guī)則,有的體積大重量輕,有的體積小重量重,這就要求我們統(tǒng)籌管理同批發(fā)運(yùn)的物資,根據(jù)海運(yùn)集裝箱的尺寸和限重,合理安排輕貨和重貨的配載搭配,最大限度的利用集裝箱的空間和數(shù)量。同時根據(jù)貨物所在地選擇最近的港口,因海運(yùn)物流價格波動頻繁,不同時間段的物流價格差距較大,如果時間允許盡可能從多條線路選擇性價比最高的線路,從而縮短周期并降低物流運(yùn)輸成本。3、合理報關(guān)。海外項目的工程物資大多需要進(jìn)口，不同國家的進(jìn)口關(guān)稅等稅項稅率都不相同，有些項目屬于進(jìn)口免稅項目,則不需要考慮太多的避稅問題,而那些照章征稅的項目如果進(jìn)口關(guān)稅稅率較高，則需要合理利用相關(guān)政策和法規(guī)，通過一定的技術(shù)處理合理申報避稅;不同工程物資的關(guān)稅稅率不同,譬如大型工程機(jī)械的整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅稅率通常是到岸價的5%，同樣是工程機(jī)械的備件,如果按工程機(jī)械零配件申報進(jìn)口關(guān)稅稅率通常是到岸價的15%--30%，如果改用工程機(jī)械的隨機(jī)工具或附件,就視同為工程機(jī)械的一部分,按整機(jī)的進(jìn)口關(guān)稅稅率5%繳稅。4、退稅。同樣，出口退稅也是企業(yè)利潤的增長點，同一種物資可能有多種用途和品名,對應(yīng)的出口退稅率也可能不同,例如型鋼是建筑工程常用的物資，既可以按材質(zhì)歸類,也可以按用途歸類,兩者的出口退稅率相差8%,相應(yīng)的出口退稅額就會有天壤之別。通常整機(jī)和大型機(jī)械設(shè)備的出口退稅率高，機(jī)械零配件、手工工具、辦公生活物資的出口退稅率低,這就需要我們充分了解各類物資的性質(zhì)和用途,合理的進(jìn)行商品歸類申報出口。9資金壓力大很多海外項目由于外匯限制,工程結(jié)算以當(dāng)?shù)貛艦橹?，美元配額低,工程款也都是按工程進(jìn)度支付。因此在項目正式開工前四個月國內(nèi)物資部門就需要根據(jù)項目部提供的物資供應(yīng)計劃,啟動物資招標(biāo)采購流程并墊付大量的采購資金;完成備貨后,所有物資都需要再通過國際海洋運(yùn)輸發(fā)運(yùn)到項目所在地,國內(nèi)的倉儲、裝箱、報關(guān)海運(yùn)等費(fèi)用都需要國內(nèi)先期墊付,造成了國內(nèi)公司的資金壓力較大。選擇科學(xué)的項目管理模式，組建精悍的項目管理團(tuán)隊1、海外工程承包項目一旦經(jīng)過與外方業(yè)主多方談判和公司內(nèi)部各方評審后簽訂合同并正式生效后，就表明完成此工程項目的各項目標(biāo)已經(jīng)非常明確。如何達(dá)到合同中規(guī)定的各項雇主要求，達(dá)到國內(nèi)承包商預(yù)期的利潤，圓滿地完成此項目，是需要以項目經(jīng)理為首的項目團(tuán)隊去認(rèn)真思考，科學(xué)管理，努力落實的一個重要課題。因此，針對項目本身的特點和總承包商自身的優(yōu)勢，根據(jù)項目運(yùn)作方式的特點，選擇科學(xué)的項目管理模式，對項目履約的成敗起著至關(guān)重要的作用。2、無論項目管理模式有多科學(xué)，沒有一個精明能干的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的精干項目管理團(tuán)隊也是無法實現(xiàn)任何合同預(yù)期目標(biāo)的，也難以將項目執(zhí)行好。3、國內(nèi)承包商應(yīng)依靠自身力量來組建項目管理團(tuán)隊，對海外工程項目實施管理，這樣能夠使得企業(yè)根據(jù)海外工程項目的性質(zhì)、特點以及規(guī)模等因素，從國內(nèi)挑選優(yōu)質(zhì)的外派人員，這樣就能夠保證整個團(tuán)隊的人員素質(zhì)，在對外派人員進(jìn)行選擇時，必須要經(jīng)過嚴(yán)格的考核和審查，同員工簽訂相關(guān)內(nèi)部合同。10標(biāo)準(zhǔn)不同材料.設(shè)備質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一非洲國家由于歷史原因,工程類物資的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)大多采用的是歐盟標(biāo)準(zhǔn),而國內(nèi)物資采用的是中國國家標(biāo)準(zhǔn),需要供應(yīng)商能提供符合項目所在國檢驗標(biāo)準(zhǔn)的檢測報告或其他證明，增加了向業(yè)主和監(jiān)理的材料報批難度,也直接影響到物資采購的進(jìn)度和難度。與業(yè)主溝通、盡可能采用一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行11地下室筏板體量大，工期極緊張，各種施工資源一次性投入多1、地下1層，基礎(chǔ)筏板設(shè)計厚度1.5m（核心筒）和1.0m（裙樓），局部（裙樓核心筒基底標(biāo)高不一致，相差3.3m，主體施工完成，回填后，方可施工裙樓基礎(chǔ)）。2、地下室階段有樁頭處理、底板防水及保護(hù)層、放水層、地下室底板及墻防水及基坑回填。3、地下室大部分支護(hù)樁與地下室外墻的凈距小，操作空間狹小，此部位的外墻有可能采用單排腳手架進(jìn)行施工。1、以裙樓的工期線路為關(guān)鍵線路，充分發(fā)揮我公司項目管理人才和資源整合優(yōu)勢，實施精細(xì)的工期目標(biāo)管理，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理手段，確保施工按計劃進(jìn)行。2、積極組織區(qū)段間及區(qū)段內(nèi)的流水作業(yè)，合理安排各工序的穿插配合，避免非關(guān)鍵線路延誤主線工期。3、積極協(xié)調(diào)各分包單位，加大投入，對各種資源、材料及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素合理配置，實行動態(tài)管理，確保合同工期得以實現(xiàn)。12核心筒高度高，安全防護(hù)及消防安全難度大1、建筑裝飾121m）、構(gòu)件重，各種作業(yè)及措施風(fēng)險高；作業(yè)面交叉施工多；高空作業(yè)防護(hù)困難；大型設(shè)備安拆、吊運(yùn)風(fēng)險大。2、隨建筑高度增加，作業(yè)面增多，消防隱患增多。同時超高層施工消防控制難度大，合理的布置消防措施難度大。1、成立安全管理體系，制定土建結(jié)構(gòu)施工、滑模施工、幕墻施工、高大模板施工、起重設(shè)備、塔吊作業(yè)及物料提升機(jī)的安全措施。2、成立消防管理體系，制定消防安全管理制度，確保臨時消防用水及正式消防用水的正常轉(zhuǎn)換，現(xiàn)場布置消防通道等。13分包模式選擇對履約的重要性本工程建筑造型新穎獨(dú)特，結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，在中亞五國均屬首例，設(shè)計工作由中國與塔國設(shè)計院共同完成，設(shè)計主體框架-核心筒混凝土結(jié)構(gòu)、鋁板幕墻、石材幕墻、大型雙曲面螺旋管鋼結(jié)構(gòu)、塔頂大體積、大重量銅制皇冠裝飾、外墻泛光照明、獨(dú)特穆斯林宗教裝修風(fēng)格等多種特殊雜糅，采用多種先進(jìn)技術(shù)和新工藝，同時塔國屬地建筑、經(jīng)濟(jì)市場相對落后，可用資源甚少，大多數(shù)施工人員、材料均全部依靠進(jìn)口。1）結(jié)合圖紙設(shè)計要求充分分析本工程專業(yè)施工內(nèi)容、難度以及所需材料、專業(yè)人員類別及施工機(jī)械要求，合理制定分包模式；2）充分結(jié)合屬地人工施工能力，最終確定以結(jié)構(gòu)自營施工+幕墻專業(yè)分包+內(nèi)裝專業(yè)分包+鋼構(gòu)專業(yè)分包+機(jī)電工程專業(yè)分包的施工組織模式；3）施工人員中方人員為主，屬地人員為輔的人員構(gòu)成思路，以點控面的原則，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)降本增效；4）地域風(fēng)俗明顯的裝飾工程，如外墻寶石墻、浮雕、室內(nèi)石膏手工裝飾墻面等工程采用屬地分包模式；更好的呈現(xiàn)設(shè)計意圖及效果，達(dá)到各方滿意的效果。14總承包管理與協(xié)調(diào)1、本工程專業(yè)分包多（含指定分包），工程體量大，場地小，多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，因此，施工總承包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點。2、本工程含有強(qiáng)電、給排水、消防、弱電、泛光照明、水蓄冷及地源熱泵等眾多機(jī)電專業(yè)或與機(jī)電相關(guān)分包單位，各專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜且使用功能要求高，后期機(jī)電安裝綜合調(diào)試管理協(xié)調(diào)量大，超高層建筑一次性整體聯(lián)動調(diào)試難度大。1、設(shè)置精干高效的總承包項目部，編制切實可行的總承包管理方案，以“項目整體利益高于一切，對業(yè)主負(fù)總責(zé)，充分利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和職業(yè)精神為發(fā)包人服務(wù)”為工作原則；以“信守承諾，服務(wù)業(yè)主；履行合同，照管分包”為指導(dǎo)思想，以完善的管理體系、務(wù)實的態(tài)度、周到的服務(wù)進(jìn)行全面管理，確保工期、質(zhì)量等指標(biāo)完成。2、按照消防、給排水、弱電等系統(tǒng)分別成立單獨(dú)調(diào)試小組，制定聯(lián)動調(diào)試進(jìn)度計劃表，由總包督促各專業(yè)分包單位嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃和相關(guān)調(diào)試程序進(jìn)行調(diào)試，先分區(qū)分系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行豎向區(qū)域系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試，然后將剩余區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。3、海外工程承包項目一旦經(jīng)過與外方業(yè)主多方談判和公司內(nèi)部各方評審后簽訂合同并正式生效后，就表明完成此工程項目的各項目標(biāo)已經(jīng)非常明確。如何達(dá)到合同中規(guī)定的各項雇主要求，達(dá)到國內(nèi)承包商預(yù)期的利潤，圓滿地完成此項目，是需要以項目經(jīng)理為首的項目團(tuán)隊去認(rèn)真思考，科學(xué)管理，努力落實的一個重要課題。因此，針對項目本身的特點和總承包商自身的優(yōu)勢，根據(jù)項目運(yùn)作方式的特點，選擇科學(xué)的項目管理模式，對項目履約的成敗起著至關(guān)重要的作用。4、無論項目管理模式有多科學(xué)，沒有一個精明能干的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的精干項目管理團(tuán)隊也是無法實現(xiàn)任何合同預(yù)期目標(biāo)的，也難以將項目執(zhí)行好。5、國內(nèi)承包商應(yīng)依靠自身力量來組建項目管理團(tuán)隊，對海外工程項目實施管理，這樣能夠使得企業(yè)根據(jù)海外工程項目的性質(zhì)、特點以及規(guī)模等因素，從國內(nèi)挑選優(yōu)質(zhì)的外派人員，這樣就能夠保證整個團(tuán)隊的人員素質(zhì)，在對外派人員進(jìn)行選擇時，必須要經(jīng)過嚴(yán)格的考核和審查，同員工簽訂相關(guān)內(nèi)部合同。15深化設(shè)計管理與協(xié)調(diào)本工程專業(yè)分包多，鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、室內(nèi)裝飾、室外幕墻等深化設(shè)計質(zhì)量要求高、深化設(shè)計體量多、難度大，如何將多專業(yè)進(jìn)行綜合深化，整體考慮及各專業(yè)之間的設(shè)計優(yōu)化協(xié)調(diào)將是一大重點。1、總結(jié)類似工程深化設(shè)計管理經(jīng)驗，要求各參建單位均調(diào)集有豐富超高層深化設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計人員組成深化設(shè)計部。2、協(xié)助業(yè)主對各專業(yè)分包商及時招標(biāo)，并協(xié)調(diào)組織各專業(yè)分包深化人員及時進(jìn)場，對圖紙進(jìn)行熟悉和了解，在各專業(yè)工程施工前進(jìn)行專業(yè)深化設(shè)計，同時對各專業(yè)的深化設(shè)計進(jìn)行整合，以便于總體把關(guān)與優(yōu)化。3、利用先進(jìn)的管理軟件，協(xié)調(diào)各方與設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作。16加強(qiáng)海外工程項目管理提供風(fēng)險管控意識，預(yù)防重大風(fēng)險發(fā)生隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，共國際化程度日益提高。世界經(jīng)濟(jì)已融為--體，可謂牽-發(fā)而動全身。面對海外工程承包中的日趨激烈的內(nèi)外部競爭，我們應(yīng)該提高警惕、防范風(fēng)險、慎重決策、悅意進(jìn)取。針對海外工程項目管理的復(fù)雜性，為降低風(fēng)險井達(dá)到事半功倍的效果，在項目開工前期甚至更早時間，國內(nèi)企業(yè)就需要根據(jù)海外項目實地調(diào)查了解到的情況制定出各種應(yīng)對預(yù)案，以便在不利情況發(fā)生時有應(yīng)對措施，變被動為主動，最大限度降低不利情況對管理帶來的影響。做好合同索賠管理工作，維護(hù)自身的合法權(quán)益利用合同中對承包商的有利條款，作好合同索賠管理工作，是承包商順利履約，維護(hù)自身合法權(quán)益，實現(xiàn)預(yù)期利潤的重要保證。海外工程項目管理中的合同素賠只能通過承包商加強(qiáng)自身的索賠能力，將合同作為武器，在與咨詢工程師和業(yè)主的戰(zhàn)斗中，有理有據(jù)，有理必爭、頑強(qiáng)拼搏才能維護(hù)屬于自己的合法權(quán)益，而不是靠別人的同情和施舍。3.2.2工程技術(shù)管理重點、難點分析及對策工程施工技術(shù)重點、難點分析及對策表表3.2-2序號項目重點、難點分析對策1大體量超厚底板施工1、本工程底板超厚，底板混凝土總量大，厚度最大1.5m，最大一次澆筑的混凝土量約2500m3。如何有效控制大體積混凝土有害裂縫是底板混凝土施工技術(shù)難點。本工程場地狹窄，場內(nèi)交通擁擠，如何保證大體積混凝土連續(xù)澆筑是工程施工控制的重點。2、核心筒底板總鋼筋量大，鋼筋綁扎、安裝是重點控制的項目。1、大體積混凝土配合比設(shè)計時加大粉煤灰摻量，以減少水泥用量，降低水泥水化熱，從而降低混凝土的絕熱溫升和內(nèi)外溫差，防止混凝土有害裂縫產(chǎn)生和發(fā)展。2、從混凝土供應(yīng)、機(jī)械、人員、施工段劃分、澆筑平面布置以及場內(nèi)外交通協(xié)調(diào)等進(jìn)行精心組織，以保證每個區(qū)段大體積混凝土整體、連續(xù)澆筑。3、底板鋼筋施工設(shè)計特殊的型鋼馬凳支架,保證鋼筋安裝質(zhì)量。2核心筒垂直度控制核心筒為雙桶混凝土結(jié)構(gòu)采用滑模施工，剪力墻獨(dú)立于筒外水平結(jié)構(gòu)，連續(xù)向上施工，核心筒剪力墻當(dāng)前操作層無水平結(jié)構(gòu)，軸線控制線及墻體垂直度控制線引測困難。采用激光鉛垂儀引測軸線內(nèi)控點，并采用GPS復(fù)核，在滑模鋼平臺上放控制線，解決墻體幾何尺寸的控制。采用全站儀將控制線投測到核心筒墻體的側(cè)面上，解決核心筒垂直度測量控制的基準(zhǔn)線設(shè)置。3核心筒鋼結(jié)構(gòu)安裝1、核心筒上部鋼結(jié)構(gòu)及幕墻外部鋼結(jié)構(gòu)安裝測量定位難度大。2、鋼構(gòu)件高空栓接量大、防雨及防風(fēng)措施、安全防護(hù)要求高。3、柱-梁、梁-梁連接的節(jié)點多，多為栓焊連接，螺栓密集，安裝精度要求高。1、鋼柱安裝測量時單獨(dú)安設(shè)測量操作平臺。2、采取柱頂處設(shè)置操作平臺、焊口處搭設(shè)防雨防風(fēng)棚方法控制焊接環(huán)境溫度，厚板焊接采取焊前預(yù)熱、焊中控制層間溫度、焊后后熱的方法消除焊接應(yīng)力，連續(xù)進(jìn)行焊接。3、高精度制作構(gòu)件并進(jìn)行預(yù)拼裝，防止裝卸、倒運(yùn)過程構(gòu)件變形，制定嚴(yán)格高強(qiáng)螺栓安裝程序保證安裝精度。4核心筒模板施工本工程工期緊，施工質(zhì)量要求高，同時，由于結(jié)構(gòu)框架為鋼結(jié)構(gòu)，塔吊垂直運(yùn)輸繁忙，因此核心筒墻體模板要求綜合考慮工期、質(zhì)量及垂直運(yùn)輸?shù)葐栴}，是保證整體工程按期保質(zhì)完成重點之一。根據(jù)本工程核心筒結(jié)構(gòu)特點，核心筒墻體模板和支撐系統(tǒng)采用液壓滑模體系。爬模由架體系統(tǒng)、模板系統(tǒng)和液壓滑升系統(tǒng)構(gòu)成，架體系統(tǒng)自帶操作平臺，模板系統(tǒng)為鋁合金模板。5超高泵送混凝土澆筑施工本工程混凝土最大澆度高度為121m，澆筑工程量大，必須選擇科學(xué)的方案來保證超高層混凝土的垂直輸送，是保證工程混凝土施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要條件之一。借鑒同類工程經(jīng)驗，設(shè)計好混凝土配合比，選擇高性能的混凝土輸送泵及配套的泵管，采取“兩泵兩管，一用一備；節(jié)點隨拆，相互兼?zhèn)洹钡牟贾媚Ｊ健?超高層建筑施工垂直運(yùn)輸本工程建設(shè)使用鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土、砌體及安裝量大，同時工程總高度達(dá)121m，所有材料均需塔吊、物料提升機(jī)、混凝土輸送泵完成垂直運(yùn)輸，特別在大量專業(yè)同時施工的階段，高峰核心筒施工人數(shù)近50人，更是給垂直運(yùn)輸帶來了巨大的難度，垂直運(yùn)輸?shù)捻樌c否直接影響著施工進(jìn)度，是本工程施工必須重點解決的問題。根據(jù)工程實際、施工進(jìn)度及不同施工階段特點，結(jié)合施工方法，先后選用1臺塔吊，1臺物料提升機(jī)及2臺砼輸送泵等來具體解決垂直運(yùn)輸?shù)膯栴}。7超高層安全防護(hù)及控制本工程施工的超高層混凝土、鋼結(jié)構(gòu)施工，臨邊、洞口、高空墜物等危險源多，安全防護(hù)既是工程重點與難點。在施工過程中按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到安全防護(hù)到位，臨邊、洞口維護(hù)嚴(yán)密，確保高空作業(yè)安全。8機(jī)電安裝工程系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試規(guī)模大、功能齊全，建筑智能系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試時協(xié)調(diào)工作量大，調(diào)試難度最大，是機(jī)電工程的重點。建筑智能系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試是對各系統(tǒng)最終的檢測，發(fā)揮總承包的管理職能，協(xié)調(diào)機(jī)電安裝所有專業(yè)相關(guān)人員配合調(diào)試，履行總承包的職責(zé)，為該項工作提供全方位配合。3.3管理組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工3.3.1項目管理組織結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)后，我公司積極抽調(diào)精英力量成立“塔吉克獨(dú)立與自由公園（二期）項目總承包經(jīng)理部”，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目總承包管理層，在政府單位、業(yè)主、監(jiān)理及公司上級單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)各分包單位及施工作業(yè)層，確保項目依照預(yù)定的管理目標(biāo)順利實現(xiàn)。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖所示。塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）項目施工組織設(shè)計圖3.3-1總承包組織機(jī)構(gòu)圖塔吉克斯坦獨(dú)立與自由公園（二期）項目施工組織設(shè)計3.3.2項目管理人員及職責(zé)權(quán)限序號部門職責(zé)1項目經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及屬地國相關(guān)法律、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康管理制度、程序文件和企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、貫徹實施質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。3、策劃項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案；制定規(guī)章制度，明確各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)開展工作。4、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理直接對接，解決、處理業(yè)主和監(jiān)理安排的重大事項和問題；解決隨時出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系；5、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同，負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及各分包單位的協(xié)調(diào)工作。6、制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。2項目副經(jīng)理1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目進(jìn)度及安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)按照施工總進(jìn)度計劃要求組織現(xiàn)場施工。2、負(fù)責(zé)主持編制月施工進(jìn)度計劃、周施工進(jìn)度計劃和施工總備料計劃，負(fù)責(zé)月材料計劃的審核，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；根據(jù)月進(jìn)度計劃安排每周每日的工作。3、主管總承包項目部的施工生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)項目的總平面管理，施工工作面水平平面管理、垂直立面管理。4、負(fù)責(zé)分包進(jìn)場的時間的確定，與業(yè)主協(xié)調(diào)分包的進(jìn)場時間，參與業(yè)主的分包招標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)合理安排施工工作面，為現(xiàn)場施工更大程度的創(chuàng)造條件，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分包的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。6、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的施工進(jìn)度安排和負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面管理。7、主持召開每周工程協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的專業(yè)分包交叉施工的協(xié)調(diào)配合。8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件，提供良好服務(wù)。9、配合業(yè)主、監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。3項目總工組織編制本項目的施工組織總設(shè)計及重大技術(shù)施工方案，負(fù)責(zé)審批一般性施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。組織圖紙會審及深化設(shè)計工作，并提供技術(shù)支持。審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)過批準(zhǔn)的專項施工方案。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。4商務(wù)經(jīng)理1、直接領(lǐng)導(dǎo)項目部的商務(wù)合約、財務(wù)資金、物資設(shè)備管理的各項工作。2、監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。3、根據(jù)合同要求和工程需用計劃制定采購計劃，保證工程設(shè)備材料及時供應(yīng)。4、領(lǐng)導(dǎo)采購及進(jìn)場設(shè)備、材料的報審工作。5、審核分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃，保證能滿足總體物資計劃和設(shè)備計劃。6、組織施工中所需勞務(wù)隊伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評標(biāo)工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商。5安全總監(jiān)1、監(jiān)督項目部的安全管理，組織安全策劃，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2、貫徹屬地國有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。3、領(lǐng)導(dǎo)項目安全部，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項目的安全工作專題會議，主持對安全方案、文明施工方案及消防預(yù)案的審核工作。4、督促、收集、分析每周的安全資料，并形成書面材料上報公司主管部門。5、配合專業(yè)分包商安全協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理提交安全情況報表。6質(zhì)量總監(jiān)1、分管工程質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)各分包專業(yè)的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。4、督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)過批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃。5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。7技術(shù)質(zhì)量部1、參與質(zhì)量驗收、階段驗收和竣工驗收工作。2、編制施工方案及技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)落實檢查。3、協(xié)調(diào)、督促、審查各專業(yè)分包單位提出工程的深化設(shè)計成果，對工程各專業(yè)進(jìn)行深化理解，并對細(xì)部做法做出詳細(xì)設(shè)計。4、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。5、協(xié)調(diào)、督促、審查各專業(yè)分包單位提出工程的深化設(shè)計成果。6、對工程各專業(yè)進(jìn)行深化理解，并對細(xì)部做法做出詳細(xì)設(shè)計。7、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，將項目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。9、貫徹國家及地區(qū)有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。10、負(fù)責(zé)實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改。11、加強(qiáng)對個專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。12、負(fù)責(zé)工程竣工后的工程的竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收。8商務(wù)部1、負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項目經(jīng)理匯報合同履約情況，全面兌.現(xiàn)對業(yè)主的承諾。2、認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析。3、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費(fèi)用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本公司過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。4、根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗工計價，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請計劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款。5、根據(jù)變更洽商確定變更計價，上報給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算。6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。9物資部1、協(xié)助公司物資部進(jìn)行材料、設(shè)備的構(gòu)配件的采購。2、協(xié)助公司物資部對進(jìn)場材料、設(shè)備的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護(hù)。3、監(jiān)督各分包商進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔。4、負(fù)責(zé)對項目主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排。5、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識。6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作。10工程管理部1、配合項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)及施工進(jìn)度工作。2、負(fù)責(zé)編制總承包范圍的施工生產(chǎn)計劃，并檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題。4、落實好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。5、搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。6、負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。11安全部1、具體負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工工作，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行安全及文明施工各項管理制度的落實。3、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場安全管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)各專業(yè)分包的安全生產(chǎn)及文明施工的管理工作。5、負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)工作。6、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度,明確各業(yè)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)；組織實施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施。負(fù)責(zé)對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)問題的整改落實。8、