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.7.3-1基坑支護施工階段平面布置圖4.7.3-1基坑支護施工階段平面布置圖圖4.7.3-1基坑支護施工階段平面布置圖圖4.7.3-3土方開挖施工階段平面布置圖4.8.3.2平面管理1管理原則根據施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃、每天運土計劃,同時制訂以上計劃的具體實施方案,嚴格執(zhí)行、獎懲分明,實施科學文明管理。2管理體系由項目部專人負責施工現場總平面的管理,并統(tǒng)一協(xié)調指揮。建立健全調度制度,根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調和動態(tài)管理,總承包協(xié)調管理部對總平面的使用負責日常管理工作。3管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在挖土過程中穿插破樁、清槽、磚胎膜施工時形成機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制訂出切合實際的平面管理實施計劃。4交通管理本工程周邊均是市政交通要道,受交通部門管制,施工是應根據每天出土情況、運土距離、現場交通情況、車輛停放情況切實安排機械,機械及交通在每個出入口設專人管理,根據本工程特點,特采取以下措施:1)項目部綜合辦公室與交管部門保持密切聯(lián)系,提前了解該施工區(qū)內的交通信息,以便出土計劃的安排與落實;2)施工出入的主要道路,材料、機具進場時間應提前掌握路況,遇到特殊的路況,及時返饋的項目生產計劃部門,以便項目部做出相應調整;3)落實專門的人員,維護施工區(qū)域的市區(qū)道路的路容路貌,使交管、市容部門滿意,更好地為施工創(chuàng)造外部良好氛圍。4)車輛進出固定人員管理,土方
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