市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)教材課件(19張)_第1頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)教材課件(19張)_第2頁(yè)
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第一章概論第一節(jié)時(shí)代與概念工業(yè)化時(shí)代進(jìn)入信息化時(shí)代工業(yè)化信息化市場(chǎng)需求大批量,單一價(jià)格,以廠(chǎng)家為中心小批量,多樣化,個(gè)性化,以客戶(hù)為中心價(jià)值來(lái)源資金、廠(chǎng)房、設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)(硬件)技術(shù)、專(zhuān)利、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、品牌(軟件)邊際成本邊際成本遞減信息產(chǎn)品邊際成本幾乎為0市場(chǎng)價(jià)格對(duì)現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上規(guī)模、降成本,降價(jià)創(chuàng)新、差異化組織結(jié)構(gòu)金字塔型網(wǎng)絡(luò)化、伙伴制勞資關(guān)系資方擁有基本生產(chǎn)要素—資金、設(shè)備勞方擁有決定性要素—知識(shí)、創(chuàng)新、能力一國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化一國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)全球化經(jīng)濟(jì)類(lèi)型封閉、自力更生開(kāi)放型消費(fèi)需求消費(fèi)決定全球趨同生產(chǎn)要素國(guó)內(nèi)流動(dòng)全球流動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)范圍一國(guó)之內(nèi)無(wú)國(guó)界增殖鏈條國(guó)內(nèi)全球布點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)內(nèi)對(duì)手全球頂尖對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)條件具備國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力政府作用有效干預(yù)國(guó)民待遇WTO的核心條款WTO原名關(guān)貿(mào)協(xié)定,現(xiàn)名世界貿(mào)易組織,它的核心條款包括:A、最惠國(guó)待遇:即成立國(guó)給予任何第三方的在貿(mào)易上的持權(quán),優(yōu)惠和額度,也同樣給予其它成員方。B、國(guó)民待遇:成員方保證另一方的公民、船舶、企業(yè)、在本國(guó)國(guó)境內(nèi)享受本國(guó)公民、船舶、企業(yè)的同等待遇,對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品,不直接或間接征收高于對(duì)本國(guó)產(chǎn)品所征收的水平或其它費(fèi)用。C、關(guān)稅減讓原則:堅(jiān)持把合理關(guān)稅用為保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要手段逐步取消數(shù)量限制、配額、許可證關(guān)稅減讓D、反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼原則E、透明度原則:不公開(kāi)的貿(mào)易政策,不得實(shí)施設(shè)立貿(mào)易政策審議機(jī)制,建立司法的仲裁的法庭或程序50—80年代的重要觀念1950年尼爾·鮑頓、喬爾·迪安提出:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合、產(chǎn)品生命周期。企業(yè)應(yīng)針對(duì)選定的市場(chǎng)目標(biāo)綜合運(yùn)用各種可能的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和手段、組成一個(gè)系統(tǒng)化的整體策略,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的(實(shí)質(zhì)上是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合問(wèn)題)。產(chǎn)品要經(jīng)歷市場(chǎng)開(kāi)拓期、市場(chǎng)擴(kuò)展期和成熟期。(如廣告策略:開(kāi)拓期和擴(kuò)展期都需要大量的廣告投入)1955年西德尼·萊維提出:品牌形象,巨額的廣告費(fèi)支出對(duì)于建立品牌形象是有好處的。(秦池酒廠(chǎng))1956年溫德?tīng)枴に姑芴岢觯菏袌?chǎng)細(xì)分。顧客是有差異的,公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,而不僅僅是停留在產(chǎn)品差異上。(如伊麗達(dá)-吉布斯公司使奧爾克利爾牌洗發(fā)液成功的向海飛絲發(fā)起挑戰(zhàn)市場(chǎng)份額增加到了7%)1957年約翰·麥克金特立克提出:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念。公司首先發(fā)現(xiàn)顧客的需要,然后給予各種服務(wù),最后使顧客得到滿(mǎn)足。(如美國(guó)西南航空公司)1959年阿貝·肖克曼提出:營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)。公司應(yīng)定期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)審計(jì),以檢查它的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是否與他們的最佳市場(chǎng)機(jī)會(huì)相吻合。1960年杰羅母·麥卡錫提出:4P組合。產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)(Place)、促銷(xiāo)(Promotion)。1961年西奧多·雷維特提出:營(yíng)銷(xiāo)近視癥。許多公司重視的是“產(chǎn)品”而非“顧客需要”任何產(chǎn)品都是滿(mǎn)足一個(gè)持久需要的現(xiàn)有手段,一旦有更好的產(chǎn)品出現(xiàn),便會(huì)取代現(xiàn)有產(chǎn)品。(如1981年奧斯本計(jì)算機(jī)公司生產(chǎn)的便攜式電腦)1963年威廉·萊澤提出:“生活方式”。公司需要按照特定生活方式生活的群體的需要來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。1967年約翰·霍華德、杰什迪·謝新提出:買(mǎi)方行為理論。認(rèn)知問(wèn)題搜集信息評(píng)價(jià)選擇購(gòu)買(mǎi)決策購(gòu)后行為。1969年西德尼·萊維、菲利普·科特勒提出:擴(kuò)大的營(yíng)銷(xiāo)概念。所有的組織,不管它們是否進(jìn)行貨幣交易,不管干得好不好事實(shí)上都在搞營(yíng)銷(xiāo)。1971年西德尼·萊維、菲利普·科特勒提出:低營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須掌握如何有選擇地或全面地減少需求水平的技能70年代的業(yè)務(wù)投資組合法。公司要根據(jù)各種業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額成長(zhǎng)的情況,決定哪些業(yè)務(wù)必須建立哪些應(yīng)該保留,或者收獲,或者淘汰。(公司財(cái)力是有限的而單一的品種很難像可口可樂(lè)一樣獲得成功)70年代的社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)(人道營(yíng)銷(xiāo),社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo))企業(yè)在決策時(shí),不僅應(yīng)該考慮消費(fèi)者需要和公司目標(biāo),還應(yīng)考慮消費(fèi)者和社會(huì)的長(zhǎng)期目標(biāo)。(如保暖內(nèi)衣)1983年西奧·萊維特提出全球營(yíng)銷(xiāo)。多國(guó)公司向全世界提供一種統(tǒng)一的產(chǎn)品,并采用統(tǒng)一的溝通手段,過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)各個(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的適應(yīng)性,將導(dǎo)致生產(chǎn)、分銷(xiāo)和廣告方面規(guī)模經(jīng)濟(jì)的損失,從而增加成本。(麥當(dāng)勞模式)80年代的直接營(yíng)銷(xiāo)。集會(huì)推銷(xiāo),電話(huà)推銷(xiāo),家庭電視推銷(xiāo)計(jì)算機(jī)購(gòu)物等(就媒體而言,網(wǎng)絡(luò)廣告的效果并不比電話(huà)廣告差多少,而計(jì)算機(jī)購(gòu)物也是未來(lái)發(fā)展方向之一)。1986年菲利普·科特勒提出:大營(yíng)銷(xiāo)。公司在擁有精湛的產(chǎn)品和完美的銷(xiāo)售方案時(shí),如何沖破某一特定區(qū)域的政治壁壘和公眾輿論的障礙。(如1978年,可口可樂(lè)公司因不滿(mǎn)意印度政策,退出了這個(gè)7.3億人口的市場(chǎng),百事公司與一個(gè)印度集團(tuán)組成了一個(gè)合營(yíng)企業(yè),并使其合營(yíng)條件能夠避免印度國(guó)內(nèi)軟飲料公司的反對(duì)和跨國(guó)公司立法機(jī)關(guān)成員的反對(duì),從而獲得了政府的批準(zhǔn)。)第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用一、市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng):市場(chǎng)是一個(gè)擁有多重含義的概念,市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所,是某一產(chǎn)品的所有現(xiàn)實(shí)和潛在買(mǎi)主、賣(mài)主力量的結(jié)合,是商品供求雙方的力量相互作用的總和,是商品流通流域的全局,是交換關(guān)系的總和。市場(chǎng)的功能:經(jīng)濟(jì)結(jié)合的功能利導(dǎo)商品生產(chǎn)面向消費(fèi)需求的功能勞動(dòng)比較的功能市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其作用所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,旨在滿(mǎn)足消費(fèi)需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程,包括市場(chǎng)調(diào)研,選擇目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、產(chǎn)品促銷(xiāo)、產(chǎn)品貯存和運(yùn)輸、產(chǎn)品銷(xiāo)售、提供服務(wù)等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的質(zhì)的規(guī)定性,則是商品交換過(guò)程。功能:交換功能:購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售物流功能:實(shí)體分配功能;包括貯藏與運(yùn)輸(實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品空間上的轉(zhuǎn)移)、保存使用價(jià)值、調(diào)節(jié)產(chǎn)品的供求矛盾。便利功能:便利交換、便利物流;包括金融通(便于交易的方便)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(必須承擔(dān)的財(cái)務(wù)損失)、信息流通(沒(méi)有信息的溝通就意味著失去一切)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及分級(jí)(簡(jiǎn)化和加快交換過(guò)程)示向功能1.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè);2.負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開(kāi)展和接口的落實(shí),有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);3.參與對(duì)分包方評(píng)價(jià),制訂與分包的安全、治安、消防和環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書(shū),并對(duì)分包合同、協(xié)議的履行實(shí)施全過(guò)程控制,并做好記錄;4.對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,按照糾正和預(yù)防措施要求,落實(shí)人員實(shí)施整改;5.負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位和過(guò)程的監(jiān)控,落實(shí)監(jiān)控人員,組織對(duì)監(jiān)控人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)及上崗前的交底;6.對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向項(xiàng)目副經(jīng)理反饋整改情況。發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,協(xié)同安全部門(mén)開(kāi)展事故的應(yīng)急救援,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告。7.施工中確因作業(yè)需要拆除各類(lèi)防護(hù)設(shè)施的,應(yīng)由作業(yè)班組向項(xiàng)目副經(jīng)理提出申報(bào),經(jīng)采取有效的

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