大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年河北藝術(shù)職業(yè)學(xué)院

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年河北藝術(shù)職業(yè)學(xué)院合伙企業(yè)的合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。（）

答案:對(duì)專家提出6-6-6法則，即每行不超過(guò)6個(gè)詞語(yǔ)，每頁(yè)不超過(guò)6行，連續(xù)6張純文字的PPT后需要視覺(jué)停頓等。（）

答案:對(duì)企業(yè)組織形式是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織形態(tài)，它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。（）

答案:對(duì)所有的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都是可以規(guī)避的。（）

答案:錯(cuò)思維是一種意識(shí)活動(dòng)過(guò)程。（）

答案:對(duì)路演的目的是讓投資者更迅速、直觀地了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必須由創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立撰寫(xiě)（）

答案:錯(cuò)項(xiàng)目或企業(yè)命名，應(yīng)與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃從事的活動(dòng)相匹配。()

答案:對(duì)企業(yè)文化是維持企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的條件，企業(yè)文化應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)。（）

答案:對(duì)在SWOT分析中，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析是內(nèi)部要素分析，主要是著眼于自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。（）

答案:對(duì)右腦傾向于邏輯思維,用語(yǔ)言文字思考,而左腦則傾向于藝術(shù)思維,用圖像視覺(jué)進(jìn)行思考。（）

答案:錯(cuò)看到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)發(fā)生的前提條件。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是對(duì)新創(chuàng)企業(yè)計(jì)劃達(dá)成的目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的書(shū)面描述。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要重點(diǎn)表達(dá)創(chuàng)業(yè)所需要的資金和利益分配，其余內(nèi)容可有可無(wú)（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)新可以在創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不發(fā)生整體性變化的情形下發(fā)生。（）

答案:錯(cuò)牛頓發(fā)明萬(wàn)有引力定律是由于好奇引起的。（）

答案:對(duì)一個(gè)公司的老板要想創(chuàng)業(yè)成功，必須做到所有的事都親力親為。（）

答案:錯(cuò)企業(yè)愿景是一個(gè)企業(yè)的員工長(zhǎng)期共同努力的方向，是一種對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿望和未來(lái)成長(zhǎng)方向的愿景展望，它在一定程度上會(huì)反映出企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。（）

答案:對(duì)路演過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照PPT逐字背誦。（）

答案:錯(cuò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)可以一蹴而就，后期不需要更新迭代。（）

答案:錯(cuò)資源購(gòu)買即利用財(cái)務(wù)資源杠桿獲取外部資源，包括（）等。

答案:通過(guò)外部融資獲取資金;購(gòu)買專利技術(shù);聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工新建企業(yè)的選址需要考慮的因素有()

答案:符合國(guó)家政策;靠近目標(biāo)客戶;租金可以承擔(dān)下列哪幾項(xiàng)屬于蒙牛乳業(yè)創(chuàng)立初期整合資源的做法

答案:事件營(yíng)銷，擴(kuò)大知名度和影響力;像伊利學(xué)習(xí)，創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌;先建市場(chǎng)，再建工廠根據(jù)資源的性質(zhì)可將創(chuàng)業(yè)資源分為（）。

答案:顯性資源;隱性資源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有重要意義，可以為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員提供（）。

答案:精神支持;智能支持新企業(yè)要想成功必須利用自身資源（）更多資源，這就是杠桿效應(yīng)。

答案:撬動(dòng);吸引創(chuàng)業(yè)資源獲取的市場(chǎng)途徑包括下列哪幾種（）

答案:資本運(yùn)營(yíng);資源租賃;資源購(gòu)買8分鐘路演的三大核心是什么？（）

答案:巧用對(duì)標(biāo)競(jìng)品;用數(shù)據(jù)說(shuō)話;彰顯團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力企業(yè)核心員工流失對(duì)企業(yè)的損失是毀滅性的，可以通過(guò)哪些管理策略來(lái)有效避免（）。

答案:提升薪酬待遇;提供良好的進(jìn)修與技能培訓(xùn)機(jī)會(huì);采用合同形式闡明雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);規(guī)劃好核心員工的職位晉升通路創(chuàng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)應(yīng)遵循的原則有（）

答案:要考慮“木桶效應(yīng)”，木桶的盛水量是由最短的那塊木板決定的，因此要對(duì)潛在的資源枯竭問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判，充分做好資源儲(chǔ)備;以能用和夠用為原則。創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)發(fā)資源時(shí)應(yīng)堅(jiān)持能用的原則，另外資源的使用是有成本和代價(jià)的，應(yīng)本著夠用的原則;對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化配置，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)資源進(jìn)行分類排序，在不同的階段做到重點(diǎn)突出，最大程度的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

答案:愛(ài)心捐助機(jī)會(huì)是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意，下列選項(xiàng)中對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征描述錯(cuò)誤的是（）

答案:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)是（）。

答案:機(jī)會(huì)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步，確定在（）年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列，基本建成中國(guó)特色創(chuàng)新國(guó)家體系，有力支撐全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

答案:2020阻礙我們創(chuàng)新的根本原因是（）。

答案:定勢(shì)思維創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建中，在成員選擇時(shí)成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持（）的原則。

答案:合理互補(bǔ)創(chuàng)業(yè)資金按照占用形態(tài)和流動(dòng)性可分為流動(dòng)資金和（）。

答案:非流動(dòng)資金雜交水稻這種重大創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新，是()的結(jié)果。

答案:袁隆平及其團(tuán)隊(duì)的努力創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的大小取決于（）

答案:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)滿足創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需求的程度作為全球最具創(chuàng)新性的公司之一的谷歌公司，其辦公場(chǎng)所的設(shè)置十分別致，這說(shuō)明谷歌公司認(rèn)識(shí)到了人的創(chuàng)新能力與（）有關(guān)。

答案:創(chuàng)造環(huán)境宏觀環(huán)境分析常用的模型有（）

答案:PEST模型某項(xiàng)建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該按照計(jì)劃時(shí)間完成施工任務(wù)，但在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況，因而對(duì)完成任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地，這遵循的是（）

答案:靈活性原理以下（）不是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常采用的籌集風(fēng)險(xiǎn)資金的方式。

答案:和投資者面談撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)有關(guān)行業(yè)痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)該（）。

答案:基于行業(yè)分析和實(shí)踐，展示觀點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)IBM公司總裁華生曾說(shuō)過(guò)：“你可以搬走我的機(jī)器，燒毀我的廠房，但只要留下我的員工，我就可以有重生的機(jī)會(huì)”?？梢?jiàn)()對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

答案:人力資源現(xiàn)場(chǎng)路演的主要內(nèi)容不包括（）

答案:與同類項(xiàng)目相比的劣勢(shì)下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念的說(shuō)法中正確的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)機(jī)會(huì)外部環(huán)境因素復(fù)雜多變，不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于（）

答案:復(fù)雜動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)商業(yè)模式，特別在融資過(guò)程中，應(yīng)注意站在（）的角度考慮。

答案:投資人以下哪一項(xiàng)不是設(shè)置興奮點(diǎn)的小技巧？（）

答案:情緒過(guò)于激動(dòng)合伙企業(yè)不如自由，決策通常要合伙人集體做出，但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。(）

答案:對(duì)成功的低成本意味看更大的產(chǎn)品靈活性，更大的兼容性，更低的成本，更高的服務(wù)水平，更少的維護(hù)需求，更大的方便性和更多的特性，它能使企業(yè)以更高的價(jià)格出售產(chǎn)品，并通過(guò)使用戶高度依賴產(chǎn)品的差異化特性而得到用戶的忠誠(chéng)。（）

答案:錯(cuò)企業(yè)對(duì)環(huán)境和資源的社會(huì)責(zé)任是承擔(dān)保護(hù)環(huán)境和維護(hù)自然和諧。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)階段的“找對(duì)人、走對(duì)路、做對(duì)事”對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有普遍的借鑒意義。(）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)取得成功的重要原因是?(）

答案:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);好產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新;選準(zhǔn)初期切入市場(chǎng)企業(yè)愿景主要包括()

答案:核心信仰和未來(lái)前景企業(yè)的組織形式包括個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會(huì)企業(yè)等。(）

答案:對(duì)計(jì)劃工作的基本特征有（）

答案:主導(dǎo)性;經(jīng)濟(jì)性;普遍性;目的性分公司的登記事項(xiàng)包括()

答案:名稱;負(fù)責(zé)人;營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;經(jīng)營(yíng)范圍有權(quán)向工商部門(mén)舉報(bào)無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的是()

答案:任何人隨著改革的深入，企業(yè)組織形式也多種多樣。其中，屬于現(xiàn)代企業(yè)最主要、最典型的組織形式的是（）

答案:公司制創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得社會(huì)認(rèn)同,必須承擔(dān)()

答案:經(jīng)濟(jì)責(zé)任;法律責(zé)任公司以其（）為住所

答案:主要辦事機(jī)構(gòu)所在地以下那種形式的企業(yè)需要承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任()

答案:合伙企業(yè)下列屬于組織結(jié)構(gòu)的類型包括（）

答案:直線型;模擬分權(quán)結(jié)構(gòu);直線職能結(jié)構(gòu);職能型下列選項(xiàng)中屬于路演的目的和意義是（）

答案:幫助投資人正確決策;幫助投資人了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);說(shuō)服投資人，激起投資人的投資熱情和行動(dòng);更加直觀地展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演的三大核心不包括（）

答案:用PPT說(shuō)話路演的一般時(shí)長(zhǎng)是（）。

答案:8分鐘所謂投資人邏輯，就是投資人關(guān)注的“點(diǎn)”，點(diǎn)的表達(dá)方式，以及點(diǎn)與點(diǎn)之間的聯(lián)系。（）

答案:對(duì)8分鐘經(jīng)典路演，要圍繞以下哪些問(wèn)題展開(kāi)？（）

答案:我們解決了客戶的什么問(wèn)題？;我們?nèi)绾闻c眾不同？;我們和聽(tīng)眾有什么關(guān)系？;我們是做什么的？真正的企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)是因?yàn)榭吹缴形礉M足或者還沒(méi)有出現(xiàn)的需求。這種需求導(dǎo)向是（）

答案:市場(chǎng)以下關(guān)于編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的說(shuō)法不正確的是（）。

答案:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者為自身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐所用的，不會(huì)產(chǎn)生對(duì)外宣傳作用。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可獲得的好處不包括()

答案:減少投資者信心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要是給誰(shuí)看：（）

答案:合作伙伴;員工;投資人;創(chuàng)業(yè)者一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃過(guò)程最后一步是（）

答案:撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃顧客的多種需求是能夠被滿足的。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式是不能被模仿的。（）

答案:錯(cuò)商業(yè)門(mén)模式構(gòu)造塊中包含（）。

答案:目標(biāo)客戶我們做企業(yè)，設(shè)計(jì)商業(yè)模式，首先就是（）。

答案:打破慣性游戲中付費(fèi)購(gòu)買裝備是有悖于商業(yè)模式的。（）

答案:錯(cuò)天使投資相比風(fēng)險(xiǎn)投資而言門(mén)檻較低，是一個(gè)有時(shí)即便只有創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，只要有發(fā)展?jié)摿湍塬@得資金的融資方式。（）

答案:對(duì)融資額度太大，成本會(huì)隨之上升，面臨的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。因此創(chuàng)業(yè)者必須通過(guò)某種方式來(lái)確定一個(gè)相對(duì)最佳的融資額度。（）

答案:對(duì)下列哪幾個(gè)屬于籌備期開(kāi)辦費(fèi)用()。

答案:企業(yè)開(kāi)辦注冊(cè)登記費(fèi);企業(yè)裝修裝飾費(fèi);市場(chǎng)調(diào)查咨詢費(fèi)創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能采用的融資方式是（）。

答案:發(fā)行股票融資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在最初運(yùn)行時(shí)，需要經(jīng)過(guò)至少（）的市場(chǎng)培育期，這幾個(gè)月內(nèi)也許贏利很少，也許會(huì)虧本，因此事先必須要有足夠的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金。

答案:3個(gè)月創(chuàng)業(yè)者在融資的時(shí)候應(yīng)該首先選擇那些所需成本較低的融資渠道。這體現(xiàn)出了創(chuàng)業(yè)融資的什么原則。（）

答案:低成本原則;低風(fēng)險(xiǎn)原則資源積累是利用現(xiàn)有資源在新企業(yè)內(nèi)部培育新生資源，主要包括（）等方式。

答案:逐步更新企業(yè)的廠房、設(shè)備;在新企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)新技術(shù);通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升員工的技能和知識(shí)創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑按來(lái)源方向可分為市場(chǎng)途徑和（）

答案:非市場(chǎng)途徑創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)租賃的方式獲取需要的創(chuàng)業(yè)資源，獲取的是資源的使用權(quán)和所有權(quán)。（）

答案:錯(cuò)資源的使用是有成本和代價(jià)的，創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)發(fā)資源時(shí)應(yīng)本著夠用的原則，并非多多益善。（）

答案:對(duì)為了能夠創(chuàng)業(yè)成功，首先必須準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)所需的全部資源，尤其是必須有充足的資金。（）

答案:錯(cuò)顯性資源包括人力資源、資金資源、實(shí)物資源和（）。

答案:技術(shù)資源資源開(kāi)發(fā)時(shí)要考慮“木桶效應(yīng)”，木桶的盛水量是由（）決定的。

答案:最短的木板機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)中，一些是可以預(yù)測(cè)的，一些是不可預(yù)測(cè)的。（）

答案:對(duì)對(duì)于損失金額小的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常采用哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法（）。

答案:風(fēng)險(xiǎn)自留創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都是事先無(wú)法預(yù)測(cè)到的，一旦遇到只能自認(rèn)倒霉。（）

答案:錯(cuò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是（）。

答案:現(xiàn)金流預(yù)測(cè)不準(zhǔn)有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也是有風(fēng)險(xiǎn)的。（）

答案:對(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，要在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段進(jìn)入市場(chǎng)，在產(chǎn)品衰退階段退出市場(chǎng)。（）

答案:對(duì)下列不屬于初創(chuàng)企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)難關(guān)的策略的是（）。

答案:出讓全部股份下列哪種風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)初期最常遇到的風(fēng)險(xiǎn)（）。

答案:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)最主要強(qiáng)調(diào)（）。

答案:任人唯賢良好的市場(chǎng)信息可以使初次創(chuàng)業(yè)的人降低投資風(fēng)險(xiǎn)。（）

答案:對(duì)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

答案:拉長(zhǎng)投資的回收期風(fēng)險(xiǎn)的不確定性不包括以下哪項(xiàng)（）。

答案:發(fā)生的原因不確定股權(quán)不清屬于什么風(fēng)險(xiǎn)（）。

答案:團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)尋找目標(biāo)市場(chǎng)主要靠你的（）。

答案:顧客需求的差異在SWOT分析中，機(jī)會(huì)和威脅分析主要集中在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上。（）

答案:對(duì)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以獲得所有我們需要的信息。（）

答案:錯(cuò)作為初創(chuàng)業(yè)者，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般采用下面哪種市場(chǎng)調(diào)查方法為宜（）。

答案:拜訪咨詢業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)研一般包括行業(yè)研究和市場(chǎng)調(diào)研。（）

答案:對(duì)在所有的行業(yè)里，顧客永遠(yuǎn)是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。（）

答案:錯(cuò)選擇經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品或服務(wù)主要看是否（）。

答案:能為你身邊人的最大利益服務(wù)只要是有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，任何人都可以創(chuàng)業(yè)成功。（）

答案:錯(cuò)當(dāng)一個(gè)企業(yè)在其領(lǐng)域內(nèi)做了好多年仍然沒(méi)有業(yè)績(jī)，不要輕言放棄，也不要做任何改變，堅(jiān)持就會(huì)帶來(lái)勝利。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，越是選擇目前成熟的領(lǐng)域，越有可能成功。（）

答案:錯(cuò)一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)規(guī)模越大，進(jìn)入障礙相對(duì)（）。

答案:越低如果是一種彈性比較大的產(chǎn)品或服務(wù)，在定價(jià)上你應(yīng)當(dāng)采?。ǎ?。

答案:低價(jià)位創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)是影響創(chuàng)業(yè)成功與否的決定性因素之一。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)成為一種趨勢(shì)的原因是（）。

答案:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀;就業(yè)成本提高;畢業(yè)生人數(shù)增加良好的開(kāi)始是成功的一半，創(chuàng)業(yè)者所選擇的項(xiàng)目必須是（）。

答案:最適合自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征是（）。

答案:在商業(yè)環(huán)境中行得通;必須有資源和技能與之相匹配;在機(jī)會(huì)之窗敞開(kāi)期間被實(shí)施;吸引力創(chuàng)業(yè)警覺(jué)純粹是先天的資源稟賦。（）

答案:錯(cuò)有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征不包括（）

答案:復(fù)雜性可以從（）四個(gè)方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

答案:吸引力;持久性;及時(shí)性;價(jià)值性下列機(jī)會(huì)來(lái)源屬于技術(shù)變化的是（）。

答案:生物工程創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)具有重要作用，以下觀點(diǎn)或做法中，有誤的是：（）

答案:即便發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在誠(chéng)信上存在問(wèn)題，很多風(fēng)險(xiǎn)投資家依然會(huì)堅(jiān)持投資創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)有：（）

答案:開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí);身心素質(zhì);誠(chéng)信意識(shí);風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的最終方向，因此在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中，只需要設(shè)立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)即可，不需要建立企業(yè)文化。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建，需建立在對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行正確自我評(píng)估的基礎(chǔ)上，同時(shí)，還要選擇合適的合作伙伴。下面選項(xiàng)中，不屬于合作伙伴選擇原則的有：（）

答案:獨(dú)特性原則美國(guó)企業(yè)研究報(bào)告指出，風(fēng)險(xiǎn)投資家在選擇項(xiàng)目是，最看中的是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。（）

答案:對(duì)創(chuàng)新思維一定意味著對(duì)現(xiàn)狀的徹底推翻。（）

答案:錯(cuò)我們常說(shuō)的“習(xí)慣成自然”，在很多方面對(duì)問(wèn)題的解決起到了不好的影響，我們把這叫做()