大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年天津商業(yè)大學(xué)

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年天津商業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)時我們要做好計劃，不能允許任何失敗。（

）

答案:錯賺錢是基礎(chǔ)；情懷是支柱。

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃是企業(yè)創(chuàng)建的共同綱領(lǐng)和行動指南。

（

）

答案:對商業(yè)計劃書是給外部投資者看的，對創(chuàng)業(yè)團隊自身沒有太大作用。（

）

答案:錯機會來了，任何人都能創(chuàng)業(yè)成功。

答案:錯窮人與富人的區(qū)別不是能力、不是機遇，而是有錢多少區(qū)別

答案:對創(chuàng)業(yè)過程中我們只需要關(guān)注產(chǎn)品功能，而不需考慮商業(yè)化問題。（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)始于對金錢的最求。

答案:錯杠桿效應(yīng)是指（

）

答案:將一種資源補足另一種組員，產(chǎn)生更高的符合價值。;利用他人資源來完成自己創(chuàng)業(yè)的目的;延長資源的使用時間;更充分的利用別人沒有意識到的資源創(chuàng)業(yè)團隊保持穩(wěn)定的一個關(guān)鍵因素，在于“合理組合”。

答案:對在做產(chǎn)品之前得先要把兩個問題想清楚

答案:客戶是誰;用什么商業(yè)模式實現(xiàn)戰(zhàn)略性資源具有的特點

答案:難以模仿;不可替代;有價值;稀缺性團隊創(chuàng)建的新企業(yè)在（

）方面比個人創(chuàng)建的企業(yè)更具優(yōu)勢

答案:更多的才能;更多的創(chuàng)意;團隊中彼此的心里支持;更強的專業(yè)性提升客戶滿意度需要從以下方面入手（

）

答案:價值;質(zhì)量;創(chuàng)新;服務(wù)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的準備，正確的是。

答案:心理和能力的準備營銷是什么？

答案:客戶與產(chǎn)品間的橋梁喜馬拉雅和陌陌分別屬于哪種商業(yè)模式

（

）

答案:內(nèi)容付費

垂直社交市場細分是指（

）

答案:根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需要，將市場分為若干不容的顧客群體，并勾勒出細分市場的輪廓。俞敏洪具有豐富的英語教學(xué)經(jīng)驗，而徐小平具有很強的人際交往和出國留學(xué)渠道。俞敏洪和徐小平合作創(chuàng)立新東方的案例，說明創(chuàng)業(yè)者可以通過（

）獲得創(chuàng)業(yè)所需的能力。

答案:與他人合作轉(zhuǎn)化率提升的五個步驟中，第一個步驟是（

）

答案:定義核心目標悟空郵局的創(chuàng)業(yè)團隊在發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展與現(xiàn)有成熟項目的差距后，通過（

）進行差異化戰(zhàn)略調(diào)整。

答案:搶占本校紀念品細分市場大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是個人選擇，與國家、社會毫無關(guān)聯(lián)。（

）

答案:錯團隊組建過程中有理性與非理性邏輯。

答案:對OMO是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口之一。

答案:對營銷推廣，就是渠道搭建問題。（

）

答案:對創(chuàng)業(yè)機會的特點

答案:具有吸引力;適時性;持久性;可識別“能力—情懷--機會—資源”是創(chuàng)業(yè)邏輯鏈條。

答案:對人脈資源整合的途徑。

答案:參與社交活動;日積月累，細心呵護;參與社團活動資源整合原則。

答案:識別利益相關(guān)者及其利益;構(gòu)建共贏的機制;維持信任長期合作在產(chǎn)品與商業(yè)化中，可從以下幾方面入手（

）

答案:合適的需求點;如何變現(xiàn);合適的產(chǎn)品切入點;重視客戶的反饋影響機會識別的環(huán)境因素包括

（

）

答案:政治因素;技術(shù)因素;社會因素;經(jīng)濟因素創(chuàng)業(yè)機會是什么？

答案:需要發(fā)現(xiàn)而得到訪談中的“全民旅拍”項目，目標客戶群體是（

）

答案:大學(xué)生渠道方案是指（

）

答案:產(chǎn)品分布在什么樣的銷售渠道以及不同渠道的定價策略創(chuàng)業(yè)資源可以概括為物質(zhì)資源和人力資源。

答案:對注重情懷一定會損害企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（

）

答案:錯喬布斯與比爾蓋茨對產(chǎn)品的理念和態(tài)度高度一致。（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)的一個成功類型是做熟不做生。

答案:對STP營銷是現(xiàn)代市場營銷的戰(zhàn)略核心，具體包括（

）三部分

答案:市場細分（Segmenting）;市場定位（Positioning）;目標市場（Targeting）根據(jù)緊密程度概括，人脈資源包括（

）

答案:緊密層人脈資源;松散備用層人脈資源;核心層人脈資源移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口。

答案:共享經(jīng)濟;OMO;生物科技;內(nèi)容付費團隊組建的原則包括（

）

答案:志向原則;利益原則;互補原則好的產(chǎn)品具有的特點

答案:精益化;簡單化;人性化;實用化大師之味的案例說明（

）

答案:創(chuàng)業(yè)不能只考慮情懷，不考慮生存老師提到德州創(chuàng)業(yè)園的案例，意在說明（

）的重要性

答案:信息資源步步為營的資源利用方式，具有特點為。

答案:小步快走，快速迭代如果創(chuàng)業(yè)者不具備相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)知識，就不適宜開展該創(chuàng)業(yè)項目。（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)初期不求回報，努力付出的元老，在創(chuàng)業(yè)成功后，即使犯錯也應(yīng)始終寬容原諒。（

）

答案:錯機會選擇的原則。

答案:目標相符;環(huán)境適應(yīng);資源匹配騰訊創(chuàng)業(yè)團隊保持穩(wěn)定的一個關(guān)鍵因素，在于“合理組合”。

答案:對企業(yè)需要主動選擇客戶的原因是（

）

答案:企業(yè)的資源是有限的;占少數(shù)的大客戶貢獻了企業(yè)大部分的利潤來源在創(chuàng)業(yè)過程中只需要企業(yè)家堅持情懷，企業(yè)生存就一定沒有問題。（

）

答案:錯營銷推廣主要包括（

）

答案:地推活動;促銷活動;用戶導(dǎo)流;渠道方案以下對客戶的基本認識中，正確的是（

）

答案:客戶是企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ);客戶是企業(yè)獲勝的重要資源;客戶的爭奪才是市場競爭的實質(zhì);讓客戶滿意是企業(yè)的指責(zé)戰(zhàn)略資源的屬性有（

）

答案:不可替代;稀缺性;有價值;難以模仿創(chuàng)業(yè)需要考慮的外部環(huán)境

答案:經(jīng)濟;社會;政治大師之味的案例中，配餐平臺連接了訂餐的消費者與（

）。

答案:五星級酒店和知名飯店的廚師為何要主動選擇客戶

答案:企業(yè)資源有限，服務(wù)能力有限創(chuàng)業(yè)為什么需要計劃

答案:創(chuàng)業(yè)的行動導(dǎo)向品牌溝通可以簡單理解為廣告。

（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)機會的特點

（

）

答案:適時性;持續(xù)性;可以識別;具有吸引力創(chuàng)業(yè)資源包括。

答案:創(chuàng)業(yè)團隊;資金在產(chǎn)品規(guī)劃規(guī)劃時應(yīng)該首先（

）

答案:市場調(diào)研及用戶分析做好“親兄弟，明算賬”需要從（

）和（

）兩方面入手。

（

）

答案:契約治理

關(guān)系治理梁伯強的成功案例屬于（

）行業(yè)

答案:傳統(tǒng)行業(yè)和市不屬于場蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機會評價框架。

答案:錯產(chǎn)品設(shè)計時，需要考慮到消費者的所有需求并滿足所有需求。（

）

答案:錯維護老客戶的成本與吸引新客戶的成本是一樣的。（

）

答案:錯由CEO拍板決定是進行團隊內(nèi)部沖突管理的唯一方法。（

）

答案:錯瑞士鐘表向奢侈品轉(zhuǎn)型之初是為了賺錢。

答案:錯團隊是把人湊在一起。

答案:錯在針對悟空郵局創(chuàng)業(yè)項目的訪談中，我們可以看到，情懷對創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)沒有任何積極意義。（

）

答案:錯實現(xiàn)客戶忠誠的策略

答案:差異化服務(wù);提高滿意度完整的營銷體系包括三個部分

答案:品牌溝通;產(chǎn)品規(guī)劃;營銷推廣最便宜的互聯(lián)網(wǎng)資源是當今作為最為優(yōu)勢的資源。

答案:對創(chuàng)業(yè)中首先要解決的是客戶在哪里？

答案:對創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)中家庭的支持指來自家庭的物質(zhì)支持。

（

）

答案:錯用創(chuàng)業(yè)團隊的方式進行創(chuàng)業(yè)，是因為？

答案:互補的技能，更多的支持全面拼湊是使用資源最高效的方法

（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)團隊的契約治理包括。

答案:團隊問責(zé);股權(quán)結(jié)構(gòu);團隊授權(quán)以下不屬于核心創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的有（

）

答案:專業(yè)素養(yǎng)好產(chǎn)品來自哪里？

答案:對需求的把握市場定位是指（

）

答案:能否為自己的產(chǎn)品樹立特定的形象，使之與眾不同。瑞士手表的案例中，自1970年以后，瑞士機械表品牌淡化（

），轉(zhuǎn)向強調(diào)情懷。

答案:走時精準.轉(zhuǎn)化率等于期望行為人數(shù)除以作用總?cè)恕?/p>

答案:對機會的特點：

答案:具有吸引力;可識別;適時性;持久性依據(jù)非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團隊平均規(guī)模更大。

（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)就是把資源攢起來。

答案:錯情感交流也是提升客戶忠誠度的有效方法之一。（

）

答案:對中國最牛創(chuàng)業(yè)團隊的故事，不忘初心，方得始終，是中國共產(chǎn)黨。

答案:對企業(yè)要無差別地服務(wù)于所有客戶。

（

）

答案:錯人工智能不是互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口。

答案:錯創(chuàng)業(yè)就是悶著頭干活。

答案:錯漏斗模型中，總轉(zhuǎn)化率等于每步轉(zhuǎn)化率相乘。

（

）

答案:對創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些素質(zhì)

答案:心理;能力;知識;身體成功的商業(yè)計劃書往往具有（

）特點

答案:能夠創(chuàng)造性的概括項目;能夠闡明市場發(fā)現(xiàn)，并推導(dǎo)出有價值的商業(yè)模式;能夠證明商業(yè)模式先驅(qū)并梳理出自己能夠做好的業(yè)務(wù)流程;能夠有理有據(jù)的充分展示團隊實力顧客就是客戶。

答案:錯完整的營銷影響體系由（

）構(gòu)成

答案:營銷推廣;宣傳溝通;產(chǎn)品規(guī)劃團隊中起最重要作用的人是核心創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)

（

）

答案:對創(chuàng)業(yè)團隊的要素包括

答案:職權(quán);定位;目標創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部約束條件

答案:思想;心理;經(jīng)驗影響機會識別的因素。

答案:創(chuàng)業(yè)特征;環(huán)境變化按照資源性質(zhì)可分為

答案:人力資源;財務(wù)資源;物質(zhì)資源;社會資源實現(xiàn)客戶忠誠的有效方法有（

）

答案:持續(xù)提升客戶滿意度;差異化經(jīng)營快速提升流量的方法通常有（

）

答案:內(nèi)部邀請引流;花錢買基本渠道;與大平臺換流量;設(shè)置“爆款誘餌”做好產(chǎn)品經(jīng)理的第一要素是（

）

答案:觀察人性馬云在湖畔大學(xué)的演講中提到：會賺錢的不等于企業(yè)家，企業(yè)家必須有家國情懷。說明企業(yè)家必須兼顧生存與（

）

答案:情懷給投資人的商業(yè)計劃書第一部分應(yīng)首先闡明（

）

答案:講清楚你要做什么李嘉誠14歲就輟學(xué)，開始工作，直到現(xiàn)在他都沒有機會進學(xué)校求學(xué)。但他依然擁有淵博的知識，卓越的才智，這些與他努力的自修有重要的關(guān)系。李嘉誠說過：“我沒有上學(xué)的機會，一輩子都努力自修?！币陨蟽?nèi)容說明創(chuàng)業(yè)者可以通過（

）獲得創(chuàng)業(yè)所需的能力。

答案:通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)計劃書中項目團隊介紹

（

）

答案:團隊成員的背景和特長對于創(chuàng)業(yè)者來說，我們經(jīng)常聽到這樣一句話，你的心臟是否扛得住你鏗鏘的夢想？這說明創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備強大的（

）素質(zhì)。

答案:心理時光回溯40年，中共十一屆三中全會后，以時任廣東省委第一書記習(xí)仲勛為代表的改革先行者向中央打報告要求“第一個吃螃蟹”，提出創(chuàng)辦對外加工貿(mào)易區(qū)的設(shè)想。1979年，小漁村深圳獲批立市，第二年又被批準設(shè)立深圳經(jīng)濟特區(qū)。以上材料體現(xiàn)出（

）對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要作用。

答案:政策俞敏洪與徐小平各有專長，體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團隊組建的（

）

答案:互補原則創(chuàng)業(yè)就是把已有的資源攢起來。

（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)時，只要選對了風(fēng)口，就一定可以成功。（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)是對自己擁有的積累資源的合理有效使用。

（

）

答案:對很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都認為，沒錢無法做營銷。

答案:錯步步為營利用資源就是快步疾飛，以高速度搶抓資源和機會。

答案:錯創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵動力是野心

答案:對人自身的資源+互聯(lián)網(wǎng)是新時代的創(chuàng)業(yè)資源。

答案:對做好產(chǎn)品經(jīng)理，需要深入陣地、觀察人性、挖掘痛點、強調(diào)體驗并持續(xù)改進。（

）

答案:對簡要概括資源整合的三大原則就是：看到、做到、可持續(xù)。（

）

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃書可以作為推銷性文本。

答案:對在創(chuàng)業(yè)過程中只需要考慮生存問題，不需要情懷。（

）

答案:錯資源匹配原則不是機會識別原則。

答案:錯創(chuàng)業(yè)機會是指通過對資源進行創(chuàng)造性的組合來滿足市場需求（或興趣或短缺）從而帶超額價值的可能性。（

）

答案:對創(chuàng)業(yè)過程是個黑箱子，不需要了解運作原理，就可以成功。

答案:錯產(chǎn)品到商業(yè)化的邏輯中，不允許出現(xiàn)差錯。（

）

答案:錯創(chuàng)業(yè)資源是客觀存在，隨手可得。

答案:錯優(yōu)秀的體驗感包括（

）

答案:舒適;好用;帶來驚奇;獲得快樂創(chuàng)業(yè)團隊的特征包括（

）

答案:互補的技能;積極的協(xié)調(diào)配合;共同的目標;相互的責(zé)任、信任以下哪些方法可以幫助文創(chuàng)事業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值轉(zhuǎn)化？

（

）

答案:發(fā)展文創(chuàng)周邊產(chǎn)品;營銷中不僅注重服務(wù)，同時關(guān)注客戶的體驗。;消費者參與到產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計中;聚焦客戶的痛點創(chuàng)業(yè)團隊要重視工作分工，所有權(quán)分配不重要。

答案:錯創(chuàng)業(yè)團隊中所有權(quán)分配則有助于在長期內(nèi)維持團隊穩(wěn)定和新企業(yè)的穩(wěn)定成長。

答案:對團隊創(chuàng)建的新企業(yè)要比由個人創(chuàng)建的企業(yè)更具優(yōu)勢。

答案:心理支持;更多的才能;更多的專業(yè);更多的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)者需要回答“客戶是誰，在哪里？”

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃的作用包括（

）

答案:解決創(chuàng)業(yè)者悶頭做事的問題;可以作為推銷性文本，為企業(yè)向潛在投資者和利益相關(guān)者介紹擬創(chuàng)辦的企業(yè)。;是企業(yè)創(chuàng)建的共同綱領(lǐng)和行動指南;是創(chuàng)業(yè)團隊及雇員團結(jié)一心的方式或手段創(chuàng)業(yè)機會識別過程中，需要考慮的創(chuàng)業(yè)者特征有（

）

答案:創(chuàng)造性;認知因素;社會網(wǎng)絡(luò);先前經(jīng)驗團隊組建的原則

答案:互補原則;利益原則;志向原則產(chǎn)品法則包含（

）

答案:精益化;人性化;簡單化;實用化如何獲取創(chuàng)業(yè)所需的能力

（

）

答案:通過學(xué)習(xí)培養(yǎng);與他人合作;招聘具有專業(yè)技術(shù)的員工資源整合的行動原則有（

）

答案:維持信任長期合作;識別利益相關(guān)者及其利益;構(gòu)建共贏的機制產(chǎn)品規(guī)劃包括（

）

答案:產(chǎn)品定位;從概念到內(nèi)涵到外延打造;市場調(diào)研及用戶分析;生產(chǎn)方案契約治理包括（

）幾方面的內(nèi)容

答案:股權(quán)結(jié)構(gòu);團隊問責(zé);團隊授權(quán)黃太吉的創(chuàng)業(yè)案例中，初創(chuàng)期使用的營銷手段包括（

）

答案:事件營銷;名人營銷創(chuàng)業(yè)團隊具有特點

答案:互補的技能;相互的責(zé)任;積極的協(xié)調(diào)配合;共同的目標Fred

Smith創(chuàng)立聯(lián)邦快遞的案例說明，（

）在創(chuàng)業(yè)初始階段的重要性。

答案:創(chuàng)業(yè)計劃課程中老師通過以共享經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)展為例，說明了（

）因素對創(chuàng)業(yè)的影響。

答案:技術(shù)創(chuàng)業(yè)中的戰(zhàn)略性資源是指？

答案:就是別人沒有，不可替代天商果籃為天津商業(yè)大學(xué)的師生提供了線上水果配送的服務(wù)，在服務(wù)中，改變了以往水果的簡單包裝，使用個性化美觀的紙袋，并增加店長手寫小貼紙，這種營銷方式增加了產(chǎn)品的（

）

答案:價值感聯(lián)邦快遞創(chuàng)始人Fred

Smith的創(chuàng)業(yè)想法最先體現(xiàn)在他的（

）中

答案:學(xué)年論文樂高積木的案例說明（

）

答案:品牌溝通的價值以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)計劃書中市場現(xiàn)狀的分析

（

）

答案:市場發(fā)展趨勢、市場空間客戶金字塔是（

）為基準把客戶分為：VIP客戶、主要客戶、普通客戶和小客戶

答案:銷售收入或利潤報告書中，前三年的財務(wù)狀況以及后三年的財務(wù)預(yù)測應(yīng)屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的（

）部分

答案:財務(wù)預(yù)測與融資計劃如何看待創(chuàng)業(yè)情懷

答案:是創(chuàng)業(yè)的心里支撐完整的營銷體系包括三個部分：

答案:營銷推廣;品牌溝通;產(chǎn)品規(guī)劃快速提升流量的辦法。

答案:發(fā)展代理;設(shè)置爆款誘餌;買基本渠道;與大平臺換流量營銷是有錢人玩的游戲。

答案:錯轉(zhuǎn)化率等于期望行為人數(shù)除以作用總?cè)恕?/p>

答案:對營銷是在客戶與產(chǎn)品間架一個橋梁。

答案:對產(chǎn)品商業(yè)化的過程：簡單定義、快速試錯、盡快上市、迭代、然后營銷，再迭代。

答案:對好的產(chǎn)品具有的特點：

答案:精益化;實用化;簡單化;人性化在做產(chǎn)品之前得先要把兩個問題想清楚：

答案:用什么商業(yè)模式實現(xiàn);客戶是誰產(chǎn)品形成價值，需要通過商業(yè)化的運作。

答案:對客戶都是“上帝”。

答案:錯客戶是企業(yè)獲勝的重要資源。

答案:對STP是三個英文單詞的縮寫，即市場細分、目標市場和市場定位的意思。

答案:對實現(xiàn)客戶忠誠的策略：

答案:差異化服務(wù);提高滿意度商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者給投資人的第一印象。

答案:對融到錢的計劃書有一定的標準和方法。

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的