工程事業(yè)部部門(mén)職能及崗位職責(zé)

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部門(mén)名稱(chēng)工程部事業(yè)部直接上級(jí)副總經(jīng)理

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文件名稱(chēng)工程事業(yè)部職能

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編制審核批準(zhǔn)生效日期

職能概要負(fù)責(zé)工程事業(yè)部的內(nèi)部建制及工程項(xiàng)目的實(shí)施等工作.

組織架構(gòu)

部門(mén)人員編制

職位代碼崗位名稱(chēng)人數(shù)主要工作職責(zé)

負(fù)責(zé)工程事業(yè)部全面的工作，智能化工程部

經(jīng)理和機(jī)電工程部經(jīng)理各自分管兩個(gè)工程

部，技術(shù)總監(jiān)總體負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題，其它工作

總經(jīng)理1

崗位則分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理、施工、技術(shù)、

預(yù)決算和項(xiàng)目實(shí)施中的各項(xiàng)工作，完成上級(jí)

指示的工作與事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)機(jī)電工程部的制定本部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)，

并按制定計(jì)劃完成目標(biāo)，人員引進(jìn)，人員優(yōu)

化，人員培訓(xùn)與人員管理工作，項(xiàng)目組織，

機(jī)電工程部副經(jīng)理1管理跟蹤工作進(jìn)度，掌控工程成本、技術(shù)、

過(guò)程，指導(dǎo)協(xié)助解決工程施工過(guò)程中的問(wèn)題，

完成公司與部門(mén)所制定的各項(xiàng)指標(biāo)，完成上

級(jí)指定的工作與事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)智能化工程部的制定本部門(mén)的發(fā)展目

標(biāo)，并按制定計(jì)劃完成目標(biāo)，人員引進(jìn)，人

員優(yōu)化，人員培訓(xùn)與人員管理工作，項(xiàng)目組

機(jī)電工程部副經(jīng)理1織，管理跟蹤工作進(jìn)度，掌控工程成本、技

術(shù)、過(guò)程，指導(dǎo)協(xié)助解決工程施工過(guò)程中的

問(wèn)題，完成公司與部門(mén)所制定的各項(xiàng)指標(biāo)，

完成上級(jí)指定的工作與事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)機(jī)電工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中

機(jī)電工程部總工1

的技術(shù)支持、施工方案及變更設(shè)計(jì)的審核等。

負(fù)責(zé)智能化工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

智能化工程部總工1中的技術(shù)支持、施工方案及變更設(shè)計(jì)的審核

等。

負(fù)責(zé)智能化和機(jī)電項(xiàng)目的具體實(shí)施與協(xié)調(diào)工

項(xiàng)目經(jīng)理（智能化、機(jī)

11作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量與安全工作，負(fù)

電）

責(zé)工程叵1款及交竣工等工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持及變更的編

技術(shù)員4

制與上報(bào)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資料編制與上報(bào)，進(jìn)

資料員4

度款及結(jié)算等工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查、設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)

質(zhì)檢員4

收及施工工藝的檢查等。

安全員4負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理工作，制定

安全管理制度、施工人員的安全陪訓(xùn)及安全

檢查等。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的保管，材料的出、入庫(kù)記錄，

材料員4

設(shè)備的安全管理及工地人員的考勤等。

部門(mén)職能

1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程實(shí)施、成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程檔案、竣工驗(yàn)收以及施

工合同、材料設(shè)備管理及安全管理的工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定或?qū)徍?，控制成本指?biāo)與技術(shù)指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電、工程用房以及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等前期籌備工作。

4.負(fù)責(zé)開(kāi)工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、深化設(shè)計(jì)施工等施工管理階段各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。

5.負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)的工程例會(huì)制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商等各

方面的工作關(guān)系，處理日常發(fā)生的工程事項(xiàng)。

6.負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工進(jìn)程，主持圖紙會(huì)審工作，簽發(fā)相關(guān)文件。

7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開(kāi)工前的設(shè)備材料及施工變更的管理工作，簽發(fā)相關(guān)文件。

8.負(fù)責(zé)建立各種工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度，對(duì)分項(xiàng)工程應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司和我公司有關(guān)技術(shù)人

員驗(yàn)收簽字。

9.負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)檔案的管理制度，建立檔案系統(tǒng)，規(guī)范并程序化包括施工資料在內(nèi)的工

程建設(shè)信息化管理工作。

部門(mén)職能

10.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理制度及工作流程，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與抽檢制度，

控制工程材料的品質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)禁使用假冒偽劣或三無(wú)產(chǎn)品，確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。

11.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程經(jīng)濟(jì)簽證，參與涉及工程項(xiàng)目的訴訟、索賠工作。

12.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目外包工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

13.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理制度與工作流程，建立、健全綜合管理體系。

14.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)口的成本控制及預(yù)結(jié)算工作，編制并審核工程成本核算、工程量、預(yù)算結(jié)算

等方案。

15.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，組織管理綜合驗(yàn)收階段的各項(xiàng)工作。

16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境的治理工作，整治工地周邊環(huán)境。

17.負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的行業(yè)主管部門(mén)的溝通工作，協(xié)助辦理施工階段的

各類(lèi)報(bào)建手續(xù)。

18.負(fù)責(zé)工程事業(yè)部門(mén)內(nèi)部的人員管理、技術(shù)培訓(xùn)、行政事務(wù)及日常辦公費(fèi)用收支的管理工

作。

根據(jù)部門(mén)隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行指揮調(diào)度

對(duì)部門(mén)人員的選擇、考核、聘任、解聘、任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮權(quán)利以及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的選

用和辭退權(quán)利

主要權(quán)力工程承包費(fèi)用的開(kāi)支、計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案、計(jì)件工資、定額工資、鹵位

工資和確定獎(jiǎng)金分配

組織、審查重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專(zhuān)家，以防止

決策失誤

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文件名稱(chēng)智能化工程部職能

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批生效

編制審核

準(zhǔn)日期

職能概要負(fù)責(zé)智能化工程項(xiàng)目的實(shí)施等工作.

組織架構(gòu)

部門(mén)人員編制

人

職位代碼崗位名稱(chēng)主要工作職責(zé)

數(shù)

負(fù)責(zé)智能化工程部的制定本部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)，并按制定計(jì)劃

完成目標(biāo)，人員引進(jìn)，人員優(yōu)化，人員培訓(xùn)與人員管理工作，

副經(jīng)理1項(xiàng)目組織，管理跟蹤工作進(jìn)度，掌控工程成本、技術(shù)、過(guò)程，

指導(dǎo)協(xié)助解決工程施工過(guò)程中的問(wèn)題，完成公司與部門(mén)所制

定的各項(xiàng)指標(biāo)，完成上級(jí)指定的工作與事項(xiàng)。

負(fù)貢智能化工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持、

總工1

施工方案及變更設(shè)計(jì)的審核等。

負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目的具體實(shí)施與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、

項(xiàng)目經(jīng)理6

質(zhì)量與安全工作，負(fù)責(zé)工程回款及交竣工等工作。

技術(shù)員2負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持及變更的編制與上報(bào)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資料編制與上報(bào)，進(jìn)度款及結(jié)算等工

資料員2

作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查、設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收及施工工藝的

質(zhì)檢員2

檢查等。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理工作，制定安全管理制度、

安全員2

施工人員的安全陪訓(xùn)及安全檢查等。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的保管，材料的出、入庫(kù)記錄，設(shè)備的安全管

材料員2

理及工地人員的考勤等。

部門(mén)職能

1.負(fù)責(zé)智能化工程部管理體系的建立和維護(hù)。

2.負(fù)責(zé)制定的執(zhí)行工程部各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程和工作流程。

3.負(fù)責(zé)智能化工程的項(xiàng)目管理工作。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的審核工作。

部門(mén)職能

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)度、質(zhì)量、安全與物資的控制工作。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通新增業(yè)務(wù)工作。

8.負(fù)責(zé)檢查施工資料及施工檔案的管理工作。

9.負(fù)責(zé)工程交竣工驗(yàn)收、結(jié)算與移交工作，并對(duì)其工程進(jìn)行評(píng)價(jià)與經(jīng)驗(yàn)傳承工作。

10.完成公司與部門(mén)所制定的各項(xiàng)指標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.在本部門(mén)崗位職責(zé)的編制范圍內(nèi)，有員工崗位調(diào)配和工作分配權(quán)，對(duì)本部門(mén)主管和員工有推薦、

任用、考察的權(quán)力或提出降職、調(diào)離、除名的建議權(quán)。

2.對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工方案有審查權(quán)，并對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范的設(shè)計(jì)及施工方案不合理部分

有拒絕權(quán)利。

主要權(quán)力

3.對(duì)施工中設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán)。

4.對(duì)勞務(wù)分包商有選擇權(quán)，對(duì)勞務(wù)分包商在施工中對(duì)其安全，人員，作業(yè)紀(jì)律有管理權(quán)。

5.對(duì)工程質(zhì)量事故有處理權(quán)。

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部門(mén)名稱(chēng)機(jī)電工程部直接上級(jí)工程事業(yè)部總經(jīng)理

編號(hào)

版本

文件名稱(chēng)機(jī)電工程部職能

頁(yè)數(shù)

批

編制審核生效日期

準(zhǔn)

職能概要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施等工作.

組織架構(gòu)

部門(mén)人員編制

人

職位代碼崗位名稱(chēng)主要工作職責(zé)

數(shù)

負(fù)責(zé)機(jī)電工程部的制定本部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)，并按制

定計(jì)劃完成目標(biāo)，人員引進(jìn)，人員優(yōu)化，人員培訓(xùn)

與人員管理工作，項(xiàng)目組織，管理跟蹤工作進(jìn)度，

副經(jīng)理1

掌控工程成本、技術(shù)、過(guò)程，指導(dǎo)協(xié)助解決工程施

工過(guò)程中的問(wèn)題，完成公司與部門(mén)所制定的各項(xiàng)指

標(biāo)，完成上級(jí)指定的工作與事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)機(jī)電工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)

總工1

支持、施工方案及變更設(shè)計(jì)的審核等。

負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目的具體實(shí)施與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的

項(xiàng)目經(jīng)理5進(jìn)度、質(zhì)量與安全工作，負(fù)責(zé)工程回款及交竣工等

工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持及變更的編制與

技術(shù)員2

上報(bào)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資料編制與上報(bào)，進(jìn)度款及

資料員2

結(jié)算等工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查、設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收及施

質(zhì)檢員2

工工藝的檢查等。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理工作，制定安全管

安全員2

理制度、施工人員的安全陪訓(xùn)及安全檢查等。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的保管，材料的出、入庫(kù)記錄，設(shè)備

材料員2

的安全管理及工地人員的考勤等。

部門(mén)職能

1.負(fù)責(zé)機(jī)電工程部管理體系的建立和維護(hù)。

2.負(fù)責(zé)制定的執(zhí)行工程部各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程和工作流程。

部門(mén)職能3.負(fù)責(zé)機(jī)電工程的項(xiàng)目管理工作。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的審核工作。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的整體人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與物資的控制工作。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通新增業(yè)務(wù)工作。

8.負(fù)責(zé)檢查施工資料及施工檔案的管理工作。

9.負(fù)責(zé)工程交竣工驗(yàn)收、結(jié)算與移交工作，并對(duì)其工程進(jìn)行評(píng)價(jià)與經(jīng)驗(yàn)傳承工作。

10.完成公司與部門(mén)所制定的各項(xiàng)指標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.在本部門(mén)崗位職責(zé)的編制范圍內(nèi)，有員工崗位調(diào)配和工作分配權(quán)，對(duì)本部門(mén)主管

和員工有推薦、任用、考察的權(quán)力或提出降職、調(diào)離、除名的建議權(quán)。

2.對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工方案有審查權(quán)，并對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范的設(shè)計(jì)及施工方

案不合理部分有拒絕權(quán)利。

主要權(quán)力

3.對(duì)施工中設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán)。

4.對(duì)勞務(wù)分包商有選擇權(quán)，對(duì)勞務(wù)分包商在施工中對(duì)其安全，人員，作業(yè)紀(jì)律有管

理權(quán)。

5.對(duì)工程質(zhì)量事故有處理權(quán)。

崗位名稱(chēng)總工所屬部門(mén)工程事業(yè)部（智能化）文件代碼

崗位代碼直接上級(jí)總經(jīng)理版本/頁(yè)數(shù)

直接下級(jí)生效日期

編制審核批準(zhǔn)

職位概要：

負(fù)責(zé)智能化工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持、施工方案及變更設(shè)計(jì)的審核

等。

1）負(fù)責(zé)完成公司和制定部門(mén)年度培訓(xùn)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)培養(yǎng)和提升部門(mén)員工技術(shù)

水平。

2）對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中各種技術(shù)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。

3）負(fù)責(zé)工程施工各階段變更聯(lián)系單、費(fèi)用簽證聯(lián)系單審核，確認(rèn)。

4）掌握本行業(yè)前沿技術(shù)的應(yīng)用和解決方案。

職

責(zé)5）負(fù)責(zé)與產(chǎn)品供應(yīng)廠家和其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)談判工作，保證工程順利進(jìn)行。

6）參與方案設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審和確認(rèn)會(huì)議，參與設(shè)計(jì)質(zhì)量

的評(píng)審，參與方案設(shè)計(jì)等重大調(diào)整的討論。

7）審核簽發(fā)施工圖紙、施工方案。

8）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)跟蹤、技術(shù)遺留問(wèn)題解決。

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高部門(mén)整體技術(shù)水平。

主工程部技術(shù)人有推薦、任用、考察的權(quán)力或提出降職、調(diào)離、除名的建議

要

權(quán)權(quán)。

力

對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工方案有審查權(quán)。

對(duì)施工中設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán)。

本科三?五年智能化工作經(jīng)驗(yàn)，其中二年施工經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)驗(yàn)

曾參與過(guò)大中型智能化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工.

任

職忠誠(chéng)/責(zé)任心強(qiáng)

資素質(zhì)

格認(rèn)真、耐心、專(zhuān)注、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致

有很強(qiáng)的談判、理解能力、溝通、指導(dǎo)、分析、執(zhí)行能力

能力

專(zhuān)業(yè)技能滿足智能化工程專(zhuān)業(yè)技能要求

價(jià)值觀認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)要求。

行為準(zhǔn)則

執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強(qiáng)。

崗位名稱(chēng)總工所屬部門(mén)工程事業(yè)部（機(jī)電）文件代碼

崗位代碼直接上級(jí)總經(jīng)理版本/頁(yè)數(shù)

直接下級(jí)生效日期

編制審核批準(zhǔn)

職位概要：

負(fù)責(zé)機(jī)電工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持、施工方案及變更設(shè)計(jì)的

審核等。

1）負(fù)責(zé)完成公司和制定部門(mén)年度培訓(xùn)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)培養(yǎng)和提升部門(mén)

員工技術(shù)水平。

2）對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中各種技術(shù)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。

3）負(fù)責(zé)工程施工各階段變更聯(lián)系單、費(fèi)用簽證聯(lián)系單審核，確認(rèn)。

4）掌握本行業(yè)前沿技術(shù)的應(yīng)用和解決方案。

職5）負(fù)責(zé)與產(chǎn)品供應(yīng)廠家和其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)談判工作，保證工程順利進(jìn)

責(zé)

行。

6）參與方案設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審和確認(rèn)會(huì)議，參與

設(shè)計(jì)質(zhì)量的評(píng)審，參與方案設(shè)計(jì)等重大調(diào)整的討論。

7）審核簽發(fā)施工圖紙、施工方案。

8）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)跟蹤、技術(shù)遺留問(wèn)題解決。

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高部門(mén)整體技術(shù)水平。

工程部技術(shù)人有推薦、任用、考察的權(quán)力或提出降職、調(diào)離、除名的

建議權(quán)。

對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工方案有審查權(quán)。

對(duì)施工中設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán)。

經(jīng)本科三?五年機(jī)電工作經(jīng)驗(yàn)，其中二年施工經(jīng)驗(yàn)。

驗(yàn)曾參與過(guò)大中型機(jī)電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工。

任

職素忠誠(chéng)/責(zé)任心強(qiáng)

資

格質(zhì)認(rèn)真、耐心、專(zhuān)注、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致

能有很強(qiáng)的談判、理解能力、溝通、指導(dǎo)、分析、執(zhí)行能力

力專(zhuān)業(yè)技能滿足機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)技能要求

價(jià)值觀認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

行為準(zhǔn)則有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)要求。

執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強(qiáng)。

項(xiàng)目經(jīng)理（智能智能化工程部、機(jī)

崗位名稱(chēng)所屬部門(mén)文件代碼

化、機(jī)電）電工程部

崗位代碼直接上級(jí)副經(jīng)理版本/頁(yè)數(shù)

直接下級(jí)生效日期

編制審核批準(zhǔn)

職位概要：

負(fù)責(zé)智能化（機(jī)電）項(xiàng)目的具體實(shí)施與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量與安全工作，負(fù)責(zé)工

程回款及交竣工等工作。

1）對(duì)所管轄工程質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、安全和成本全面負(fù)責(zé)，并制定相關(guān)制度。

2）負(fù)責(zé)編制施工方案及施工組織計(jì)劃。

3）掌握自己所管轄項(xiàng)目所有技術(shù)要點(diǎn)，充分理解技術(shù)方案及施工方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的變化

能夠應(yīng)付自如，能夠帶領(lǐng)隊(duì)伍在脫離廠家支持的前提下完成設(shè)備安裝及系統(tǒng)調(diào)試。

4）負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方、兄弟施工單位的協(xié)調(diào)、溝通，處理好與甲方、監(jiān)理方、兄弟

施工單位的關(guān)系，辦理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更手續(xù)，編制工程月進(jìn)度付款申請(qǐng)，配合業(yè)務(wù)部

門(mén)回收工程款。

5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)簽證及變更的審核與上報(bào)工作。

6）具有從社會(huì)上組織有一定施工經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)工的能力，獨(dú)立組建施工隊(duì)伍。在工程急

需時(shí)，還應(yīng)能臨時(shí)增加施工班組，保證工期要求。

職7）監(jiān)督檢查質(zhì)檢安全員、技術(shù)資料員、材料員的工作，對(duì)違規(guī)操作即使處理并上報(bào)上

責(zé)級(jí)。

8）及時(shí)向所在工程部經(jīng)理或工程事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便提前采取

措施、確保工程的順利進(jìn)行。（對(duì)項(xiàng)目部成員反饋的問(wèn)題，響應(yīng)時(shí)間為2小時(shí)，否則

項(xiàng)目部成員有權(quán)向上一層反饋）。

9）進(jìn)行工程成本、費(fèi)用控制，對(duì)工程成本預(yù)算進(jìn)行審核，對(duì)工程實(shí)際成本進(jìn)行決算、

總結(jié)。

10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的編制（隨工資料及交竣工資料）。

11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目交、竣工驗(yàn)收及移交工作。

12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤、考核、崗位分工及行政辦公事務(wù)管理及技術(shù)人員的調(diào)配與業(yè)

務(wù)培訓(xùn)工作。

13）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部其他人員宣傳公司企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度。

有一定的用人決策權(quán)，項(xiàng)目人員的組建及施工隊(duì)伍的選擇權(quán)；

有一定的項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策權(quán)，包括：項(xiàng)目資金支出計(jì)劃、回款計(jì)劃及項(xiàng)目部合理經(jīng)濟(jì)分

主

要配權(quán)等；

權(quán)

力進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)及技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)；

現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)權(quán)，代表公司與其他外部單位的關(guān)系，有權(quán)處理突發(fā)事件，事后及時(shí)向

公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

任

職

格大專(zhuān)學(xué)歷以上，工程或理工專(zhuān)業(yè)，5年以上施工經(jīng)驗(yàn)，3年以上項(xiàng)目管理

資經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)。

具有扎實(shí)的項(xiàng)目管理知識(shí)，智能化（機(jī)電）項(xiàng)目管理與施工經(jīng)驗(yàn)，有代

表工程.

忠誠(chéng)/責(zé)任

素質(zhì)

認(rèn)真耐心、專(zhuān)注

有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、親和、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力.

具有較強(qiáng)的談判能力、較強(qiáng)的理解能力.

能力

較強(qiáng)的美學(xué)觀念

熟練應(yīng)用各種工程與預(yù)算軟件。

價(jià)值觀認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)要求。

行為準(zhǔn)則

執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強(qiáng)。

崗位名稱(chēng)技術(shù)員（智能化、機(jī)電）所屬部門(mén)智能化工程部、機(jī)電工程部文件代碼

崗位代碼直接上級(jí)技術(shù)總工版本/頁(yè)數(shù)

直接下級(jí)生效日期

編制審核批準(zhǔn)

職位概要：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持及變更的編制與上報(bào)。

1）編制項(xiàng)目施工方案、施工組織計(jì)劃與施工組織措施計(jì)劃。

2）對(duì)施工工程設(shè)計(jì)圖紙和文件進(jìn)行會(huì)審，對(duì)有關(guān)內(nèi)容做到清楚和熟悉。

3）按批準(zhǔn)備的設(shè)計(jì)文件、施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確保工程量準(zhǔn)備無(wú)誤，并配合項(xiàng)目經(jīng)理編制

《工程管理保障體系》。

4）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)交底工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定與隱蔽工程

驗(yàn)收工作。

職

責(zé)5）制定項(xiàng)目施工過(guò)程主要工序的施工工藝及施工方法。

6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠帶領(lǐng)隊(duì)伍在脫離廠家支持的前提下完成

設(shè)備安裝及系統(tǒng)調(diào)試

7）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)變更的上報(bào)

8）負(fù)責(zé)工程交、竣工驗(yàn)收的各種圖紙。

9）完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.對(duì)施工方案、組織計(jì)劃及施工工藝的編制。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo).

3.對(duì)施工不符合工藝流程有停工整改權(quán)。

專(zhuān)科學(xué)歷以上，工程或理工專(zhuān)業(yè)，2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn).

經(jīng)驗(yàn)

具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，智能化行業(yè)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，有代表工程.

忠誠(chéng)/責(zé)任

素質(zhì)

任

職認(rèn)真耐心、專(zhuān)注

資

格有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、溝通、親和、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力.

具有較強(qiáng)的談判能力、較強(qiáng)的理解能力.

能力

較強(qiáng)的系統(tǒng)應(yīng)用觀念及方案編寫(xiě)能力

熟練應(yīng)用各種工程及預(yù)算軟件。

價(jià)值觀認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

行為準(zhǔn)則有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)要求。

執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強(qiáng)。

崗位名稱(chēng)資料員（智能化、機(jī)電）所屬部門(mén)智能化工程部、機(jī)電工程部文件代碼

崗位代碼直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理版本/頁(yè)數(shù)

直接下級(jí)生效日期

編制審核批準(zhǔn)

職位概要：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資料編制與上報(bào)，進(jìn)度款及結(jié)算等工作。

1）在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)

文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更等資料。

2）收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、施工材料與設(shè)備等資料。

3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向甲方及監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備。

職

責(zé)4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料的上報(bào)，以及招投標(biāo)檔案、

技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。

5）參加有關(guān)項(xiàng)目會(huì)議并做好記錄工作。

6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

7）完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.資料管理與歸檔。

主

要

極2.文件上報(bào)。

力

——

經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)科學(xué)歷以上，工程或理工專(zhuān)業(yè)，1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

忠誠(chéng)/責(zé)任

素質(zhì)

認(rèn)真耐心、專(zhuān)注

任

職

資有的協(xié)調(diào)、控制、溝通、親和、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力.

格

具有較強(qiáng)的理解能力

能力

較好的智能化（機(jī)電）（機(jī)電）各個(gè)系統(tǒng)掌握能力

較好的項(xiàng)目隨工資料編制能力及能熟練地進(jìn)行CAD工程制圖、用定額軟件

編制工程預(yù)決算

價(jià)值觀認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)要求。

行為準(zhǔn)則

執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強(qiáng)。

智能化工程部、機(jī)電工

崗位名稱(chēng)質(zhì)檢員（智能化、機(jī)電）所屬部門(mén)文件代碼

程部

崗位代碼直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理版本/頁(yè)數(shù)

直接下級(jí)生效日期

編制審核批準(zhǔn)

職位概要：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查、設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收及施工工藝的檢查等。

1）必須熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊(cè)文件（相關(guān)法律法規(guī)）。

2）專(zhuān)職負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督所管轄工程的質(zhì)量工作，其中包括施工過(guò)程質(zhì)量檢杳和設(shè)備材料

的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。

職3）協(xié)助和監(jiān)督各組施工人員，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并進(jìn)行追蹤驗(yàn)證。

責(zé)

4）監(jiān)督檢查各施工班組施工中是否按規(guī)定的施工工藝施工。負(fù)責(zé)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)

收，填寫(xiě)質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收單等各種文件表格，保證不合格工序不進(jìn)入下一道工序施工。

5）明確甲方要求，并以其為依據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。

6）完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.材料的驗(yàn)收工作，不合格不予進(jìn)場(chǎng)。

主

要

權(quán)2.工藝及工序的檢查，不合格不予進(jìn)入下一道工序。

力

經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)科學(xué)歷以上，工程或理工專(zhuān)業(yè)，1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

忠誠(chéng)/責(zé)任

素質(zhì)

認(rèn)真耐心、專(zhuān)注

任

職

資有的協(xié)調(diào)、控制、溝通、親和、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力

格

具有對(duì)設(shè)備、材料性能、表觀驗(yàn)收掌握能力

能力

必須熟悉行業(yè)的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

具有較強(qiáng)的理解能力

價(jià)值觀認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)要求。

行為準(zhǔn)則

執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強(qiáng)。

安全員（智能智能化工程部、機(jī)電工

崗位名稱(chēng)所屬部門(mén)文件代碼

化、機(jī)電）程部

崗位代碼直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理版本/頁(yè)數(shù)

直接下級(jí)生效日期

編制審核批準(zhǔn)

職位概要：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理工作，制定安全管理制度、施工人員的安全陪訓(xùn)及安全檢查等。

1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主

要貢任。

2）貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安

全預(yù)防為主”的方針。

3）編制項(xiàng)目施工安全規(guī)范，制定、執(zhí)行安全施工文件。

職

責(zé)

4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員安全協(xié)議的簽定及崗前安全教育培訓(xùn)工作。

5）檢查、監(jiān)督該工地所有人員的施工安全工作，對(duì)所管轄工地所有人員的安全負(fù)責(zé)。

6）要經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全突擊工作，對(duì)于沒(méi)有按項(xiàng)目部規(guī)定的安全措

施執(zhí)行的，立即責(zé)令停止施工，并向項(xiàng)目經(jīng)理回報(bào)，整改后可繼續(xù)施工。

7）完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.不按施工安全規(guī)范施工時(shí)，可責(zé)令停工