2024年全國中級經(jīng)濟師之中級工商管理考試黑金考題附答案

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國中級經(jīng)濟師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬

2、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，該模塊的主要內(nèi)容不包括（）。A.主生產(chǎn)計劃B.物料需求計劃C.生產(chǎn)現(xiàn)場控制D.供應鏈管理系統(tǒng)

3、甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理，該事項決策權(quán)屬于（）。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.董事會D.乙市人民政府

4、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法

5、共用題干某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6

6、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的表決實行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決

7、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。A.部門經(jīng)理B.高層領(lǐng)導C.權(quán)威機構(gòu)D.技術(shù)骨干

8、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35％，綜合債務利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預計5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。該公司的總杠桿系數(shù)為（）。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02

9、豐田生產(chǎn)方式可以實施目視管理的是（）。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT

10、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型

11、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應奶源。為了提升產(chǎn)品競爭力，該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇：每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。查看材料A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

12、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63

13、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本

14、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元，企業(yè)希望得到15%的預期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格（）元。A.100B.200C.115D.105

15、下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法

16、（2020年真題）2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負需求

17、（2021年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。查看材料A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略

18、銷售物流管理的最終驗收標準是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經(jīng)濟效率D.客戶滿意度

19、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場劃分為若干個子市場，并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略

20、消除供應方差距的思路不包括（）。A.改變當前渠道成員的角色B.引進新的分銷專家改進渠道運營C.利用新的分銷技術(shù)降低成本D.詳細了解細分市場顧客需求

21、關(guān)于推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點的說法，錯誤的是（）。A.在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)B.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強調(diào)嚴格執(zhí)行計劃，維持一定的在制品庫存

22、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。該企業(yè)的泥料應采用（）存放。A.散堆方式B.垛堆方式C.貨架方式D.成組方式

23、下列活動，不屬于電子商務的是（）。A.電子支付B.實體店鋪購物C.網(wǎng)上廣告宣傳D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

24、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念

25、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

26、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為15，時間修正系數(shù)為1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為（）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9

27、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘

28、根據(jù)我國《公司法》，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30

29、國際鐵路貨物聯(lián)運運單中，（）是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運單正本B.運單副本C.貨物交付單D.運行報單

30、（2017年真題）某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會高,面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務屬于威脅-機會矩陣圖中的（）A.冒險業(yè)務B.理想業(yè)務C.成熟業(yè)務D.困難業(yè)務

31、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略

32、下某企業(yè)原料的年需求量為1200噸，單價為2000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為1.2%，則該種原料的經(jīng)濟訂貨批量為（）A.200B.150C.250D.100

33、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉(zhuǎn)讓

34、下列不是市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。A.科學技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.自然環(huán)境D.公眾

35、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線

36、市場由三個要素構(gòu)成，即人口、購買力和()。A.購買欲望B.消費傾向C.支付能力D.消費能力

37、（2017年真題）根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體

38、我國國有獨資公司章程由董事會制定的，需報（）批準。A.董事會B.職工代表大會C.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)D.監(jiān)事會

39、下列關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運單據(jù)說法錯誤的是()。A.是證明多式聯(lián)運合同以及多式聯(lián)運經(jīng)營人接管貨物并負責按照多式聯(lián)運合同條款交付貨物的單據(jù)B.是運輸合同的證明C.多式聯(lián)運經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證D.如果聯(lián)運的最后一程為海運，則該國際多式聯(lián)運單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì)，不可以背書轉(zhuǎn)讓

40、某機電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項任務后，對任務進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經(jīng)五道工序，每道工序單件作業(yè)時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘，批量為20件。為了完成該任務，該部門對生產(chǎn)運作過程進行科學的分析與研究，擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果企業(yè)投產(chǎn)前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求，以最短的生產(chǎn)周期完成該批零件加工，需要將平行順序移動方式改變?yōu)椋ǎ.順序移動方式B.約翰遜排序方式C.平行移動方式D.串行移動方式

41、根據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定，董事會決議的表決實行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決

42、根據(jù)文化對市場進行細分屬于（）A.地理細分B.人口細分C.行為細分D.心理細分

43、如果一個項目的內(nèi)部報酬率IRR為10，這說明（）。A.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值等于零

44、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152B.164C.168D.172

45、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略

46、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)都為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40

47、某機電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項任務后，對任務進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經(jīng)五道工序，每道工序單件作業(yè)時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘，批量為20件。為了完成該任務，該部門對生產(chǎn)運作過程進行科學的分析與研究，擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該批零件采用平行順序移動方式的生產(chǎn)周期為（）分鐘。A.198B.202C.209D.217

48、根據(jù)我國公司法，股份有限公司召開股東大會修改公司章程，所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體

49、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產(chǎn)品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。該企業(yè)的貨物應該用（）方式存放。A.散堆B.垛堆C.貨架D.成組

50、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于（）類型企業(yè)。查看材料A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)二、多選題

51、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是（）。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買個數(shù)×商品單價

52、分銷渠道是指某種貨物或勞務從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移時。取得這種貨物或勞務的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。因此，分銷渠道不包括()。A.商人中間商B.代理中間商C.生產(chǎn)者D.資源供應商

53、根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護期為（）年。A.5B.10C.20D.25

54、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是（）。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法

55、在企業(yè)銷售物流的績效評價指標中，經(jīng)濟效率是指（）。A.迅速及時完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.耗損量/銷售物流總完成量C.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量D.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用量

56、目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為()。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無需求D.負需求

57、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術(shù)發(fā)明購買合同屬于（）。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務合同D.技術(shù)咨詢合同

58、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為400件，平均日產(chǎn)量為80件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是（）天。A.5B.8C.10D.15

59、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為2.15，時間修正系數(shù)為2.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為2.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明的保護期限為（）年A.10B.15C.20D.50

60、A公司的債權(quán)人B公司，將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會使A公司的（）。A.長期股權(quán)投資增加B.注冊資本減少C.負債減少D.資產(chǎn)增加

61、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)產(chǎn)作計規(guī)B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃

62、企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關(guān)系的福利屬于()。A.補償薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬

63、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。該企業(yè)與其液晶電視機經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣

64、下列不屬于貨物保管的原則的是（）。A.質(zhì)量第一原則B.科學合理原則C.時間原則D.預防為主原則

65、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方設(shè)計。根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的有利之處是（）。A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費用為零D.留存收益具有抵稅作用

66、企業(yè)進行績效考核時，在傳統(tǒng)財務考核指標基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標法C.標桿超越法D.目標管理法

67、下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當前的生產(chǎn)活動C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回

68、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策，下列說法錯誤的是（）。A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要

69、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是()。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號

70、消費者對某種產(chǎn)品或服務有強烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求

71、某機械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺，每臺銑床的有效工作時間為3600小時；該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算鉆床組生產(chǎn)能力，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。假定產(chǎn)品的臺時定額是()小時。A.25B.26C.27D.28

72、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第十大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第二大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

73、代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風險屬于()。A.法律風險B.技術(shù)風險C.政治風險D.道德風險

74、在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。A.認同權(quán)、獎勵權(quán)、強迫權(quán)B.專長權(quán)、信息權(quán)、獎勵權(quán)C.專長權(quán)、獎勵權(quán)、強迫權(quán)D.法定權(quán)、獎勵權(quán)、強迫權(quán)

75、某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方法屬于（）。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法

76、廣義的生產(chǎn)能力概念中，下列不屬于技術(shù)能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生產(chǎn)面積的能力D.生產(chǎn)設(shè)備的能力

77、（2017年真題）某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是（）A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3

78、消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求

79、下列關(guān)于股東及其權(quán)利的說法，錯誤的是（）。A.股權(quán)是公司股東基于其投資資格享有的權(quán)利B.一般情況下，股東沒有對公司直接經(jīng)營的權(quán)利，也沒有直接處置法人財產(chǎn)的權(quán)利C.股東出資后，可要求退股或抽走資本D.股東可以出席股東會議并對有關(guān)決議進行表決

80、市場是某種產(chǎn)品或勞務的（）購買者需求的總和。A.顯性和隱性B.男性和女性C.現(xiàn)實和潛在D.城市和農(nóng)村

81、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘

82、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種浙江大學出平臺、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構(gòu)D.項目合作

83、根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護期限最短的是（）A.作者的修改權(quán)B.作者的復制權(quán)C.實用新型專利權(quán)D.商業(yè)秘密

84、新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應依據(jù)（）。A.計劃生產(chǎn)能力B.歷史生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力

85、（2019年真題）小張是A股份有限公司的股東，該公司應該以小張的（）為依據(jù)分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會地位

86、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.分立D.收購

87、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本

88、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資

89、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（），當銷售額（營業(yè)額）增減時，息稅前盈余會有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財務費用

90、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃時,企業(yè)的直接依據(jù)是（）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力

91、獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機構(gòu)作為服務方應委托方的要求，就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服務，并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務費的活動稱為（）。A.許可貿(mào)易B.特許專營C.技術(shù)服務和咨詢D.合作生產(chǎn)

92、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方設(shè)計。根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司發(fā)行普通股的資本成本率為（）。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%

93、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.預期生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力

94、狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對生產(chǎn)活動中（）的控制。A.生產(chǎn)進度B.庫存C.成本D.質(zhì)量

95、有限責任公司監(jiān)事會決議應當經(jīng)（）以上監(jiān)事通過。A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半數(shù)

96、（2020年真題）某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突

97、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱，這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進的工藝創(chuàng)新

98、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程

99、某公司召集經(jīng)銷商,交流市場信息,并讓經(jīng)銷商發(fā)泄不滿,這種激勵方法是（）。A.業(yè)務激勵B.溝通激勵C.差別激勵D.扶持激勵

100、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術(shù)復雜系數(shù)為3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責攻關(guān)。2年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。若采用技術(shù)價值評估的成本模型計算，該項技術(shù)的價格為()萬元。A.3466.7B.3500C.3566.7D.3600

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：激勵薪酬是企業(yè)為激勵員工更有成效地勞動或愿意為企業(yè)提供更長時間的服務支付給員工的報酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營者年薪制與股權(quán)激勵等形式。

2、答案：D本題解析：本題考查企業(yè)資源計劃的內(nèi)容。生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，這一模塊的主要內(nèi)容有：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、制造標準等。

3、答案：C本題解析：董事會是國有獨資公司的執(zhí)行機構(gòu)。董事會除行使《公司法》有關(guān)有限責任公司董事會的所有職權(quán)以外,還可以制定國有獨資公司章程報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批準。

4、答案：B本題解析：以職位為導向的基本薪酬制度的設(shè)計包括職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法四種。職位等級法是將員工的職位劃分為若干級（即職級），按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。

5、答案：D本題解析：根據(jù)資料信息“某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元”，可知為產(chǎn)品線定價策略。

根據(jù)成本加成定價法公式，產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本*（1+加成率），產(chǎn)品單位成本=350000/50000+15=22（元），則該企業(yè)抵擋玩具的產(chǎn)品價格=22*(1+30%)=28.6（元）。

根據(jù)目標利潤定價法公式，產(chǎn)品價格=單位成本+目標收益率*資本投資額/銷售量，該企業(yè)低檔玩具的產(chǎn)品價格=22+30%*1500000/50000=31（元）。

根據(jù)資料信息“產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客”，可知為密集分銷和二層渠道。

6、答案：A本題解析：此題考查董事會的決議方式。董事會決議的表決實行兩個原則：第一，“一人一票”的原則。我國《公司法》明確規(guī)定“董事會決議的表決，實行一人一票”。董事會是由股東根據(jù)“一股一權(quán)”和“資本多數(shù)決”原則選舉產(chǎn)生的。第二，多數(shù)通過原則。這兩個原則結(jié)合起來，即董事會會議的表決實行“董事數(shù)額多數(shù)決”。

7、答案：C本題解析：標準化法即根據(jù)權(quán)威機構(gòu)制定的標準作為控制標準。

8、答案：C本題解析：總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)=1.8×1.08≈1.94。

9、答案：B本題解析：本題考查看板管理。豐田公司的看板管理的主要的功能之一是進行目視管理。B項正確。全面質(zhì)量管理、自動化管理和JIT不具有進行目視管理的功能。ACD三項錯誤。

10、答案：C本題解析：企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，有五種不同的模式：①指揮型；②轉(zhuǎn)化型；③合作型；④文化型；⑤增長型。其中，增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。它的關(guān)鍵是激勵管理人員的創(chuàng)造性和制定與實施完善的戰(zhàn)略，使企業(yè)的能量得以發(fā)揮，并使企業(yè)實力得到增長。

11、答案：A本題解析：此題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。根據(jù)聯(lián)盟方式的不同，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。①股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指通過合資或相互持股等股權(quán)交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。②契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。常見的形式有：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟，產(chǎn)品聯(lián)盟。營銷聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

12、答案：D本題解析：CIF＝150000÷[1－（1＋10%）×（0.5%＋0.03%）]＝150879.63美元；保險金額＝150879.63×（1＋10%）＝165967.59美元；保險費＝165967.59×（0.5%＋0.03%）＝879.63美元。

13、答案：C本題解析：倉儲成本是指維持庫存物料本身所需花費，包括存儲成本、搬運和盤點成本、保險和稅收，以及庫存物料由于變質(zhì)、陳舊、損壞、丟失等造成損失及購置庫存物料所占用資金的利息等。訂貨成本是指每次訂購物料所需聯(lián)系、談判、運輸、檢驗等費用。機會成本則包括兩個內(nèi)容：一是由于庫存不足帶來的缺貨損失；二是物料本身占用一定資金，企業(yè)會失去將這部分資金改作他用的機會，由此給企業(yè)造成損失。

14、答案：C本題解析：本題考查定價方法。依據(jù)成本加成定價公式，單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本×（1＋目標利潤率）=100*(1+15%)=115。

15、答案：A本題解析：績效考核方法中平衡計分卡。平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具，故選A。

16、答案：C本題解析：過量需求是指某種產(chǎn)品或服務的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。

17、答案：C本題解析：一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立的品牌就是多品牌戰(zhàn)略,又稱獨立品牌戰(zhàn)略,為每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱,或者給每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。

18、答案：D本題解析：此題考査企業(yè)銷售物流管理的基本原則。企業(yè)銷售物流管理的原則之一是建立整個銷售物流的績效考核準則,銷售物流管理的最終驗收標準是客戶的滿意程度。

19、答案：B本題解析：本題考查差異性營銷策略的概念。差異性營銷策略是以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略，采用這種策略的企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合。分別滿足不同需求。

20、答案：D本題解析：此題考查消除渠道差距的思路。消除供應方差距的思路有：①改變當前渠道成員的角色；②利用新的分銷技術(shù)降低成本；③引進新的分銷專家改進渠道運營。選項D詳細了解細分市場顧客需求屬于消除需求方差距的思路。

21、答案：C本題解析：本題考查精益生產(chǎn)模式下推進式生產(chǎn)物流管理的特點。選項C屬于拉動式生產(chǎn)物流管理的特點。

22、答案：A本題解析：散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式．適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。這種堆碼方式簡便，便于采用機械設(shè)備裝卸、堆垛，節(jié)省包裝費用及倉容和運費。

23、答案：B本題解析：本題的考點為電子商務的概念。電子商務是利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進行的商務活動，可知實體店鋪購物不屬于電子商務的活動，故B項正確。

24、答案：B本題解析：生產(chǎn)觀念產(chǎn)生于20世紀20年代前，其主要表現(xiàn)是"我生產(chǎn)什么，就賣什么"。生產(chǎn)觀念認為，消費者喜歡那些可以隨處買到而且價格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴大生產(chǎn)，降低成本，以擴展市場。因此，這是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念。

25、答案：C本題解析：物料需求計劃的結(jié)構(gòu)。其中主生產(chǎn)計劃又稱“產(chǎn)品出產(chǎn)計劃”，故選C。

26、答案：D本題解析：此題考查技術(shù)價值的評估方法。市場模擬模型主要是模擬市場條件，假定技術(shù)市場上交易時，估算可能的成交價格。其計算公式是：技術(shù)商品價格=類似技術(shù)實際交易價格X技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)×時間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)。故本題中：甲企業(yè)技術(shù)商品價格=50×4.15×4.1×4.2=75.9。

27、答案：B本題解析：獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務機構(gòu)類似的中介機構(gòu)，但由于他們有特殊的運作方式和服務對象，所以經(jīng)常被看做是一種獨立的招聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因為這些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能根本就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。

28、答案：B本題解析：董事會會議有定期會議與臨時會議兩種形式。定期會議也叫常會，是董事會定期召開的會議。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務或不履行職務時，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務或不履行職務時，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。召集董事會會議應當于會議召開10日前通知全體董事。召開臨時董事會會議時，可以由公司另行規(guī)定董事會的通知方式和通知時限。

29、答案：B本題解析：此題考查國際鐵路貨物聯(lián)運運單。國際鐵路貨物聯(lián)運運單由運單正本、運行報單、運單副本、貨物交付單、貨物到達通知單組成。運單正本是發(fā)收貨人與鐵路之間的運輸契約，運單副本是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)，兩者不能相互替代。發(fā)貨人可憑運單副本向收貨人結(jié)算貨款。

30、答案：B本題解析：本題考查市場營銷環(huán)境分析。理想業(yè)務，即高機會和低威脅的業(yè)務，利益大于危險，這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境，企業(yè)必須抓住機遇，萬萬不可錯失良機。

31、答案：A本題解析：本題考查國家化經(jīng)營戰(zhàn)略，根據(jù)題目信息“不嚴格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干”可知A為正確答案。

32、答案：A本題解析：基本經(jīng)濟訂貨批量模型在上述前提假定的基礎(chǔ)上假定:產(chǎn)品價格和運費不會因數(shù)量不同有折扣。經(jīng)濟訂貨批量的基本計算公式為:式中:C0為單次訂貨費;D為貨物的年需求量;C1為單位貨物單位時間的保管費;P為貨物單價;H為單位保管費費率，即單位物料單位時間保管費與單位購買價格的比率。由此得出經(jīng)濟訂貨批量

33、答案：B本題解析：暫無解析

34、答案：D本題解析：市場營銷宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。市場營銷微觀環(huán)境包括企業(yè)本身及其競爭者、市場營銷渠道企業(yè)、顧客和各種公眾。公眾屬于市場營銷面臨的微觀環(huán)境。

35、答案：D本題解析：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。其中，節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰的加工對象投入或者產(chǎn)出的時間間隔，適用于大批量流水線生產(chǎn)類型的企業(yè)。

36、答案：A本題解析：市場營銷學認為，市場是某種產(chǎn)品或勞務的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購買力使這種需要和欲望得到滿足的消費者群。市場是由人口、購買力與購買欲望三個要素構(gòu)成；用公式表示即：市場=人口+購買力+購買欲望。

37、答案：C本題解析：股東大會做出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的2/3以上絕對多數(shù)通過。

38、答案：C本題解析：此題考查國有獨資公司章程制定。國有獨資公司章程的制定有兩種方式：（1）由國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)制定；（2）由董事會制定并報國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)批準。

39、答案：D本題解析：本題考查國際貨物多式聯(lián)運。如果聯(lián)運的最后一程為海運，則該國際多式聯(lián)運單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì)，可以背書轉(zhuǎn)讓，否則不可背書轉(zhuǎn)讓。

40、答案：C本題解析：平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。問題是一些工序在加工時，出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象，對設(shè)備運轉(zhuǎn)不利，同時運輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。

41、答案：A本題解析：董事會決議的表決實行兩個原則。第一，“一人一票”的原則。我國《公司法》明確規(guī)定“董事會決議的表決，實行一人一票”。董事會是由股東根據(jù)“一股一權(quán)”和“資本多數(shù)決”原則選舉產(chǎn)生的，董事會董事“一人一票”的表決原則不會違背多數(shù)股東的利益。第二，多數(shù)通過原則。

42、答案：B本題解析：本題考查市場細分的標準。市場細分的變量包括4種：（1）地理變量：國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等（2）人口變量：人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等（3）心理變量：生活方式，個性，購買動機，價值取向，對商品和服務方式的感受和偏愛，對商品價格反應的靈敏度等。（4）行為變量：購買時機，追求的利益，使用者狀況，忠誠程度，使用頻率，待購階段和態(tài)度等。

43、答案：D本題解析：A項，內(nèi)部報酬率和獲利指數(shù)并無關(guān)聯(lián)；BCD三項，內(nèi)部報酬率（IRR），是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。據(jù)此可得，該項目的凈現(xiàn)值一定等于零。

44、答案：C本題解析：本題考查生產(chǎn)能力的核算。依據(jù)公式生產(chǎn)能力的核算：4×420÷10=168件

45、答案：A本題解析：【知識點】產(chǎn)品組合定價策略。產(chǎn)品線定價——例如，某服裝店經(jīng)營著高、中、低三種質(zhì)量的男裝，那么根據(jù)這三種質(zhì)量，該服裝店就可以為這些男裝分別定價為2200元、560元和180元。當顧客購買男裝時，就會從這三種價位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種質(zhì)量水平。此外，這種定價策略也滿足了顧客對各種質(zhì)量的男裝的需求。

46、答案：C本題解析：總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)*財務杠桿系數(shù)=1.2*1.2=1.44。

47、答案：D本題解析：平行順序移動方式下，產(chǎn)品全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式為:T平順=+（n-1）（Σt較大-Σt較小）。則本題中，采用平行順序移動方式的生產(chǎn)周期T平順=（4+6+5+4+8）+（20-1）[（6+8）-4]=217。

48、答案：C本題解析：股份有限公司股東大會的種類與召集中股東大會會議的決議方式。股東大會的決議分為普通決議和特別決議，其中特別決議即股東大會做出修改公司章程、增加或減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的2/3以上絕對多數(shù)通過，根據(jù)題目關(guān)鍵信息“召開股東大會修改公司章程”，可知屬于特別決議的事項，因此必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的2/3以上絕對多數(shù)通過，故選C。

49、答案：C本題解析：本題考查保管業(yè)務。貨物的堆碼與墊蓋：①散堆：將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式。A項錯誤。②貨架方式：專用的貨架進行貨物堆碼的方式，小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等。C項正確。③成組方式：采用成組工具將貨物組成一組。D項錯誤。④垛堆方式：利用貨物或其包裝進行堆碼，如箱、桶、筐、袋裝的貨物。B項錯誤。

50、答案：C本題解析：提前期法是成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法。

51、答案：C本題解析：根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價。由該公式可知，對于零售企業(yè)來說，步行動作路線設(shè)計的越長，銷售額增長越大。對商品進行合理擺設(shè)和對通道的合理安排，讓顧客在店鋪內(nèi)多走動，看更多的商品，購買單價高，銷售額就會增高。

52、答案：D本題解析：分銷渠道是指某種貨物或勞務從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移時取得這種貨物或勞務的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人，主要包括商人中間商和代理中間商。此外，它還包括作為分銷渠道起點的生產(chǎn)者和終點的消費者；但是，不包括資源供應商、輔助商。

53、答案：C本題解析：我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護期為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)保護期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱為專利了，也不再受到《專利法》的保護，從而成為公用物品。

54、答案：C本題解析：德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測。專家可以是來自基層的管理人員或有經(jīng)驗的員工，也可以是中高層管理者；既可以是企業(yè)內(nèi)部的，也可以是企業(yè)外請的。專家的選擇基于他們對所研究問題的了解程度。

55、答案：D本題解析：經(jīng)濟效率=銷售物流實現(xiàn)利稅÷銷售物流資金占用量

56、答案：C本題解析：本題考查市場營銷管理的任務。不規(guī)則需求：指某些產(chǎn)品或服務的供給與需求在時間上下不一致，波動很大的狀態(tài)。潛伏需求：指消費者對某種產(chǎn)品具有強烈的需求，但現(xiàn)實情況下無法實現(xiàn)的狀態(tài)。無需求：指顧客對其設(shè)計、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認為可有可無的需求狀態(tài)。符合題目。負需求：指絕大多數(shù)顧客對某個產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)。

57、答案：B本題解析：技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。題中，“甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有”，可知甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術(shù)發(fā)明購買合同屬于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

58、答案：A本題解析：此題考查生產(chǎn)間隔期的理解。生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔。生產(chǎn)間隔期=批量／平均日產(chǎn)量。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該零件的生產(chǎn)間隔期=400÷80=5（天）。

59、答案：C本題解析：【知識點】企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護策略。我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護期限為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)保護期限均為10年。

60、答案：C本題解析：債轉(zhuǎn)股是指企業(yè)的債務資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人變?yōu)楣蓹?quán)人。債轉(zhuǎn)股導致公司債務減少，利息支出也相應減少。

61、答案：D本題解析：暫無解析

62、答案：B本題解析：在企業(yè)中，員工的薪酬一般由以下三部分構(gòu)成：①基本薪酬，是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬；②激勵薪酬，是指企業(yè)根據(jù)員工、團隊或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的薪酬；③間接薪酬，是指企業(yè)給員工提供的各種福利，與員工個人的工作和績效沒有直接的關(guān)系。

63、答案：A本題解析：暫無解析

64、答案：C本題解析：本題考查保管業(yè)務。貨物保管的主要原則是：質(zhì)量第一原則、科學合理原則、效率原則、預防為主原則。ABD三項正確。時間原則不屬于貨物保管的主要原則。C項錯誤。

65、答案：A本題解析：本題考查現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中啄序理論。啄序理論認為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息，而留用利潤實則屬于內(nèi)部籌資的形式，故選A。

66、答案：A本題解析：平衡計分卡在傳統(tǒng)的僅從財務角度對企業(yè)績效進行考核的基礎(chǔ)上還從其他三個角度考核企業(yè)績效，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度。它使企業(yè)中的各層管理者能從四個角度全面考核企業(yè)績效。

67、答案：B本題解析：本題考查事后控制方式。事后控制方式的控制重點是下一期的生產(chǎn)活動，選項B錯誤。

68、答案：B本題解析：本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標。在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。A項正確。在產(chǎn)品生命周期的成長階段，產(chǎn)品取得一定的認可，銷售量劇增，物流活動的重點從不惜代價提供所需要的服務轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆蘸统杀究冃?。在此階段，只要顧客愿意照價付款，幾乎任何水準的物流服務都變可能實現(xiàn)。B項錯誤。在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性。C項正確。在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要。D項正確。

69、答案：B本題解析：本題考查提前期法。根據(jù)公式，本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量，計算如下：（1）最后車間出產(chǎn)累計號：案例資料已知為“3000”號。（2）本車間的出產(chǎn)提前期為20天。（3）最后車間平均日產(chǎn)量：案例資料已知為“100”臺。（4）乙車間出產(chǎn)累計號數(shù)=3000+20×100=3000+2000=5000號，故選D。

70、答案：C本題解析：本題的考點為第三章第一節(jié)：市場營銷管理的任務中潛伏需求的概念。潛伏需求是指消費者對某種產(chǎn)品有強烈的需求，但現(xiàn)實情況下無法實現(xiàn)的狀態(tài)，可知符合本題所述，故選C。

71、答案：D本題解析：假定產(chǎn)品的臺時定額的計算公式為：式中，wi為第i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重；ti為第i種產(chǎn)品的臺時定額(i=1，2，…，n)。此題中各產(chǎn)品的計劃總產(chǎn)量=1400+1200+2400+3000=8000臺，甲產(chǎn)品占總產(chǎn)量的比重為1400÷8000=16.5％，類似地算出乙、丙、丁三種產(chǎn)品占總產(chǎn)量的比重分別為15％、30％、36.5％。假定產(chǎn)品的定額ti=15×16.5％+25×15％+35×30％+30×36.5％≈28小時。

72、答案：C本題解析：獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔任獨立董事：（1）在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；（2）直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1％以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬；（3）在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5％以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬；（4）最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項所列舉情形的人員；（5）為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員；（6）公司章程規(guī)定的其他人員；（7）中國證監(jiān)會認定的其他人員。

73、答案：D本題解析：由于企業(yè)家和企業(yè)所有者追求的目標不完全一致，企業(yè)家又擁有私人信息優(yōu)勢，因而，存在道德風險和代理成本是不可避免的。

74、答案：A本題解析：

75、答案：C本題解析：本題考查競爭導向定價法。競爭價格定價法是指企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格。

76、答案：B本題解析：本題的考點為：生產(chǎn)能力的概念。廣義的生產(chǎn)能力：是指技術(shù)能力和管理能力的綜合；其中技術(shù)能力包括：人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力，故可知管理能力不屬于技術(shù)能力；

77、答案：D本題解析：臨時股東大會，為了在兩次股東年會之間討論決定公司遇到的需要股東大會決策的問題而召開的。有下列情形之一的，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：①董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3時；②公司未彌補的虧損達實收股本總額1/3時；③單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時；④董事會認為必要時；⑤監(jiān)事會提議召開時；⑥公司章程規(guī)定的其他情形。

78、答案：B本題解析：本題考查市場營銷管理的任務，根