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數(shù)智醫(yī)療服務(wù)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇洞察2024易觀分析2024年7月——醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新常態(tài)政策層面和監(jiān)管層面給予多方面支持,推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)用藥負(fù)擔(dān)DRG/DIP支付方式改革持續(xù),支付條件逐步放寬地方提供分層支付方案,支付貢獻(xiàn)穩(wěn)步上升個(gè)人直接自負(fù)比例不斷縮小,用藥負(fù)彌合支付斷層,實(shí)現(xiàn)更全面的醫(yī)保支付商業(yè)保險(xiǎn)·截止2023年已完成九批十輪集采,納入藥物374種;·2024年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家和省級(jí)集采藥品數(shù)合計(jì)達(dá)到500個(gè)、醫(yī)用耗材集采接續(xù)推進(jìn)的目標(biāo)。間擴(kuò)大頂層規(guī)劃——全面推動(dòng)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展:請(qǐng)審評(píng)工作規(guī)范(試行)》;藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展”地方跟進(jìn)——“全鏈條”式支持創(chuàng)新藥落地發(fā)展:(征求意見(jiàn)稿)》2024/7/16激發(fā)科技與創(chuàng)新活力3外部宏觀環(huán)境——技術(shù)升級(jí)·人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等諸多智能技術(shù)已經(jīng)持續(xù)深入的應(yīng)用于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),不僅增強(qiáng)了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力,提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率,還促進(jìn)了從預(yù)防、診斷、治療到康復(fù)的全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型,顯著提高市場(chǎng)效率?!ざ殡S著各類(lèi)技術(shù)的快速迭代升級(jí),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的信息化、數(shù)字化進(jìn)程也進(jìn)一步加速發(fā)展,推動(dòng)了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向更加智能化、個(gè)性化的方向發(fā)展,也為醫(yī)藥數(shù)字化研發(fā)生產(chǎn)商業(yè)流通用藥服務(wù)用藥咨詢物流供應(yīng)用藥咨詢物流供應(yīng)醫(yī)藥研發(fā)藥物生產(chǎn)分銷(xiāo)批發(fā)藥品零售醫(yī)藥研發(fā)藥物生產(chǎn)分銷(xiāo)批發(fā)藥品零售醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)診療服務(wù)原料獲取·患者教育:使用AR展示疾病影響和治療過(guò)程,提數(shù)智化技術(shù)賦能5G5G通信2024/7/16激發(fā)科技與創(chuàng)新活力4大眾健康需求和健康意識(shí)加強(qiáng),促成更積極的健康管理行為·2000年中國(guó)60歲以上人口占比超過(guò)10%、65歲及以上人口占比超過(guò)7%,正式進(jìn)入老齡化社會(huì),之后人口老齡化速度明顯加快。同時(shí),在消費(fèi)升級(jí)背景下居民人均醫(yī)療保健支出的快速回升,帶動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的需求端市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),為市場(chǎng)帶來(lái)更多增量機(jī)會(huì)。·而伴隨著信息的傳播方式變革和短視頻直播等新媒介方式的繁榮,促成了更頻繁的醫(yī)患溝通和更積極的健康管理行為,而消費(fèi)者與醫(yī)藥品牌之間的接觸點(diǎn)也變得愈發(fā)頻繁而多樣化中國(guó)老年人口占全國(guó)人口比重60歲以上人口比重■65歲以上人口比重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源:2020年第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)全國(guó)居民人均醫(yī)療保健支出數(shù)據(jù)居民人均醫(yī)療保健支出居民人均醫(yī)療保健支出—同比增速——占人均消費(fèi)支出比重0數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)年鑒短視頻用戶使用情況2024年4月月度活躍人數(shù)同比增長(zhǎng)日均活躍人數(shù)同比增長(zhǎng)用戶使用時(shí)長(zhǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)514.4億小時(shí)規(guī)模同比增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:易觀千帆2024/7/16激發(fā)科技與創(chuàng)新活力5產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生態(tài)——國(guó)藥研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化加速,零售市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),創(chuàng)新藥注冊(cè)申請(qǐng)受理情況2023年2018年2022年2020年2019年2021年1類(lèi)創(chuàng)新藥獲批上市情況02019年2022年2023年2020年2021年2019年2022年2023年數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心醫(yī)藥零售市場(chǎng)規(guī)模規(guī)模:億元2019年2020年2023年2022年2024/7/16激發(fā)科技與創(chuàng)新活力6藥企降本增效訴求下推動(dòng)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)從傳統(tǒng)粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)必要性升級(jí)·醫(yī)藥商業(yè)環(huán)境的變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)以及自身的降本增效訴求,使得醫(yī)藥品牌營(yíng)銷(xiāo)模式從傳統(tǒng)粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,對(duì)于以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的品效合一的營(yíng)銷(xiāo)需求增強(qiáng)。同時(shí)數(shù)字技術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)和商業(yè)模式上的創(chuàng)新應(yīng)用,以及泛醫(yī)藥消費(fèi)人群的擴(kuò)張,也讓醫(yī)藥品牌逐漸轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式,更頻繁的運(yùn)用內(nèi)容營(yíng)·在此過(guò)程中,醫(yī)藥品牌對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的要求也進(jìn)一步提高,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)需要將更多渠道數(shù)據(jù)打通實(shí)現(xiàn)全景洞察式的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù),還可以營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)變化營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)變化營(yíng)銷(xiāo)方式隨之調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方式隨之調(diào)整創(chuàng)新藥、國(guó)產(chǎn)進(jìn)口替代加速存在市場(chǎng)空白,需要?jiǎng)?chuàng)新藥、國(guó)產(chǎn)進(jìn)口替代加速存在市場(chǎng)空白,需要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品牌價(jià)值業(yè)全程留痕可追溯;以產(chǎn)品價(jià)值宣傳驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)需求業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)同樣追求降本增效,更強(qiáng)調(diào)數(shù)字化、精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要在控制營(yíng)銷(xiāo)成本的情況下,以品效的實(shí)現(xiàn)高效率的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化形式更加豐富的線上營(yíng)銷(xiāo)形式·面向患者提供更豐富的服務(wù),例如疾病預(yù)防、健康院內(nèi)渠道為主高線城市更集中患者端以硬廣投放為主數(shù)字化手段應(yīng)用較單一以患者為中心的院內(nèi)院外雙場(chǎng)景數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈院內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景;面向醫(yī)生護(hù)士藥師院內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景;面向醫(yī)生護(hù)士藥師醫(yī)院信息系統(tǒng)在線會(huì)議/講座線上虛擬拜訪線上醫(yī)生社區(qū)醫(yī)藥電商互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)數(shù)字技術(shù)服務(wù)商院外營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景:面向患者/家屬數(shù)據(jù)資源提供商數(shù)字化媒體線上患者社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)醫(yī)藥電商數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)代理商線下流通渠道醫(yī)藥企業(yè)患者·互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)不僅能夠直接為醫(yī)生提供各項(xiàng)功能服務(wù),提升執(zhí)業(yè)效率與職業(yè)發(fā)展空間,在此基礎(chǔ)上也通過(guò)技術(shù)支持、平臺(tái)服務(wù)和數(shù)據(jù)分析能力將醫(yī)生端的服務(wù)能力轉(zhuǎn)化為面向醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力,為藥企帶來(lái)了更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)效果和更高的投資回報(bào)率。賦能虛擬拜訪醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士藥師數(shù)據(jù)共享與智能推薦:在確保數(shù)據(jù)安全和隱私的前提下,與醫(yī)藥企業(yè)共享醫(yī)生數(shù)據(jù)資源,幫助企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與拜訪策略制定;協(xié)助醫(yī)藥代表培訓(xùn):結(jié)合了制藥行業(yè)的行業(yè)知識(shí)圖譜和醫(yī)患兩端的行為偏好與語(yǔ)料樣本,運(yùn)用NLP技術(shù)提供模擬拜訪互動(dòng)培訓(xùn),幫助醫(yī)藥代表提升溝通技巧;提高內(nèi)容合規(guī)水平:利用生成式人工智能技術(shù)對(duì)拜訪內(nèi)容進(jìn)行高精度風(fēng)險(xiǎn)判斷,保證合法合規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)——醫(yī)生端互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)——醫(yī)生端綜合運(yùn)用技術(shù)、數(shù)據(jù)和生態(tài)系統(tǒng)資源,提升患者管理效率,全方位支持醫(yī)生的執(zhí)業(yè)活動(dòng)患者信息管理輔助診療工具線上醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療協(xié)作管理教育與培訓(xùn)電子健康檔案Al輔助診斷在線咨詢專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建醫(yī)生社區(qū)患者隨訪系統(tǒng)臨床決策支持遠(yuǎn)程診斷跨機(jī)構(gòu)合作學(xué)術(shù)會(huì)議處方管理系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)與指南患者教育多學(xué)科協(xié)作案例研討營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力轉(zhuǎn)化√精準(zhǔn)數(shù)據(jù)洞察:通過(guò)對(duì)平臺(tái)累積的大量醫(yī)患信息數(shù)據(jù)的合規(guī)分析,分析醫(yī)生行為和偏好,協(xié)助藥企能夠提供更加個(gè)性化、針對(duì)性的推廣策略,打下精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ);√品牌建設(shè)合作:利用平臺(tái)的教育培訓(xùn)資源,與藥企合作開(kāi)展藥品使用指導(dǎo)、在線講座等,既幫助醫(yī)生提高執(zhí)業(yè)水平和學(xué)術(shù)能力,又促進(jìn)了藥品的品牌建設(shè)和市場(chǎng)教育;√線上營(yíng)銷(xiāo)推廣:提供線上醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),為醫(yī)藥企業(yè)提供廣告位、內(nèi)容贊助、專(zhuān)題推廣等形式的線上廣告服務(wù),擴(kuò)大藥品品牌曝光度;√建立合作伙伴生態(tài):通過(guò)多樣化合作加強(qiáng)與醫(yī)生群體的合作關(guān)系,并延伸至保險(xiǎn)、體檢、健康管理等上下游合作伙伴,形成醫(yī)藥健康服務(wù)的閉環(huán),提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力。2024/7/16激發(fā)科技與創(chuàng)新活力10數(shù)字媒體內(nèi)容形式更加廣泛的應(yīng)用在院內(nèi)場(chǎng)景數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)——患者全病程服務(wù)治療階段治療階段用藥指導(dǎo)健康教育預(yù)防階段智能導(dǎo)診營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力轉(zhuǎn)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力轉(zhuǎn)化·提高患者營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)可度:通過(guò)全病程管理服務(wù)提高患者對(duì)平臺(tái)的信任和依賴,為醫(yī)藥產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)打下良好基礎(chǔ),通過(guò)健康教育服務(wù)提高患者對(duì)特定疾病和醫(yī)藥產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。心表者內(nèi)兩n與月書(shū)A身氣,花器事,身子份更健熱門(mén)科室#0患者的藥與用碼健8醫(yī)生2024/7/16激發(fā)科技與創(chuàng)新活力12院外場(chǎng)景數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用實(shí)踐——營(yíng)銷(xiāo)渠道與形式拓展·在院外營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中,醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)可以通過(guò)社交媒體更直接的觸達(dá)消費(fèi)者并影響患者用藥決策,尤其是在抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)調(diào)整醫(yī)藥垂類(lèi)發(fā)展策略后,醫(yī)生KOL患者KOC等自媒體生態(tài)發(fā)展傳遞醫(yī)學(xué)知識(shí)與用藥科普,醫(yī)藥品牌與自媒體達(dá)人的合作有助于快速積累目標(biāo)消費(fèi)人群,有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的品牌曝光度和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化提升?!ぴ诓煌潭鹊尼t(yī)藥購(gòu)買(mǎi)決策類(lèi)型中,消費(fèi)者/患者選購(gòu)行為模型也較為多樣。醫(yī)藥廠商可以通過(guò)策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、豐富渠道投放、維護(hù)企業(yè)品牌等方面,依托內(nèi)容驅(qū)動(dòng)、體驗(yàn)分享推動(dòng)消費(fèi)行為,積極增強(qiáng)對(duì)用戶購(gòu)買(mǎi)決策各環(huán)節(jié)的影響能力,提升整體效率。普通消費(fèi)者基于普通消費(fèi)者基于AISAS的醫(yī)藥消費(fèi)行為模型以主觀經(jīng)驗(yàn)為主,簡(jiǎn)單獲取外部信息主動(dòng)搜集信息及治療方案,專(zhuān)業(yè)程度較高積極尋求專(zhuān)家意見(jiàn)主觀評(píng)價(jià)為主,決策過(guò)程快速評(píng)估有限范圍內(nèi)的不同方案后主觀決策決策標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜,決策過(guò)程長(zhǎng)且慎重家庭常備藥慢性病維持用藥、特定癥狀治療藥物風(fēng)險(xiǎn)藥物分享內(nèi)容簡(jiǎn)單分享意愿較高,內(nèi)容類(lèi)型多樣內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),分享門(mén)檻高引起關(guān)注產(chǎn)生興趣主動(dòng)搜索行動(dòng)購(gòu)買(mǎi)不同程度購(gòu)藥決策對(duì)各行為階段的反應(yīng)重度醫(yī)藥購(gòu)買(mǎi)決策輕度醫(yī)藥購(gòu)買(mǎi)決策中度醫(yī)藥購(gòu)買(mǎi)決策2024/7/16激發(fā)科技與創(chuàng)新活力13互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的關(guān)鍵成功要素產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源2數(shù)據(jù)資源積累服務(wù)能力互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)案例——方舟健客·方舟健客是國(guó)內(nèi)最大的線上慢病管理服務(wù)平臺(tái),已于2024年7月在港交所主板上市。方舟健客通過(guò)H2H(HospitaltoHome)醫(yī)療服務(wù)生態(tài)體系致力于為廣大患者提供全方位、個(gè)性化的慢病管理服務(wù)。在已有的平臺(tái)高粘性用戶積累基礎(chǔ)上,更通過(guò)技術(shù)基建賦能、業(yè)務(wù)協(xié)同閉環(huán)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源連接,為醫(yī)藥企業(yè)提供定制化內(nèi)容及營(yíng)銷(xiāo)解決方案,實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)連接業(yè)務(wù)協(xié)同閉環(huán)技術(shù)基建賦能生注冊(cè)H2H平臺(tái);約58.8%醫(yī)生就職于三級(jí)醫(yī)院、約38.4%已取得副生態(tài)資源平臺(tái)注冊(cè)用戶約為4270萬(wàn),平均擁有約840萬(wàn)月量444萬(wàn)名業(yè)務(wù)布局與超過(guò)1400名供應(yīng)商合萬(wàn)個(gè)藥物SKU,其中約61.6%為處方藥綜合醫(yī)療服務(wù)定制化內(nèi)容及營(yíng)銷(xiāo)解決方案·學(xué)術(shù)社區(qū)服務(wù)和醫(yī)聊技術(shù)能力線上零售藥店服務(wù)技術(shù)生態(tài)搭建數(shù)字化全系產(chǎn)品1方舟健客定制化內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)解決方案,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支持幫助·方舟健客強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)應(yīng)用能力使其能夠更敏銳地捕捉數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇,積極拓展定制化內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)解決方案業(yè)務(wù),為合作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力的支持?!ぴ跀?shù)據(jù)和技術(shù)支撐下,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)得以依靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維,基于多種營(yíng)銷(xiāo)手段為客戶量身定制個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案,幫助客戶提升品牌影響力、忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。并將有趣、有啟發(fā)性的內(nèi)容精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者群體,吸引他們的注意力,激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。此外,方舟健客還通過(guò)線上零售藥店服務(wù),為消費(fèi)者提供便捷的購(gòu)藥渠道,進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)品的銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)化。方舟醫(yī)聊關(guān)注精選精品回膠和普視頻鍵康間三+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)用戶+患者教育與支持合作2024/7/16數(shù)字媒體平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的關(guān)鍵成功要素用戶流量與媒介內(nèi)容資源·用戶流量:龐大的活躍用戶基礎(chǔ)以及多元化的圈層用戶群體關(guān)聯(lián)到營(yíng)銷(xiāo)信息的覆蓋范圍和潛在影響力,有助于醫(yī)藥品牌快速擴(kuò)大市場(chǎng)認(rèn)知度;·媒介內(nèi)容資源:豐富多樣的內(nèi)容形式與高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)是吸引并留住用戶的關(guān)鍵。針對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)、權(quán)威且易于理解的健康科普內(nèi)容供應(yīng),以及驅(qū)動(dòng)用戶自發(fā)的內(nèi)容分享,能有效提升用戶粘性并建立品牌信任。2數(shù)據(jù)整合與分析能力·數(shù)據(jù)整合:以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)下,媒體平臺(tái)需要具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合能力,收集來(lái)自多環(huán)節(jié)場(chǎng)景的用戶行為數(shù)據(jù)、偏好數(shù)據(jù)及交易數(shù)據(jù)等;·數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)模型等先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘得出精準(zhǔn)洞察,以識(shí)別用戶畫(huà)像、預(yù)測(cè)用戶行為、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果,從而指導(dǎo)更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略制定。3用戶轉(zhuǎn)化鏈路設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)能力·用戶鏈路設(shè)計(jì):在追求品效結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)下,媒體平臺(tái)需要清晰規(guī)劃用戶轉(zhuǎn)化鏈路,并持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)路徑、簡(jiǎn)化操作流程、設(shè)置有效的轉(zhuǎn)化觸發(fā)點(diǎn)等;·運(yùn)營(yíng)能力:根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析結(jié)果快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,同時(shí)通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等手段維持用戶的活躍度和參與度,推動(dòng)轉(zhuǎn)化率的持續(xù)提升。抖音醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)特征與玩法豐富的流量場(chǎng)+內(nèi)容場(chǎng)豐富的流量場(chǎng)+內(nèi)容場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解決方案業(yè)春節(jié)|賽事|事件業(yè)業(yè)業(yè)商品種草√測(cè)評(píng)-種草-轉(zhuǎn)化閉環(huán)轉(zhuǎn)化目標(biāo)人群圈定近5000億次A1-A2了解-吸引人群2024/7/16激發(fā)科技與創(chuàng)新活力19醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐案例——輝瑞·在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加深競(jìng)爭(zhēng)加劇和患者健康意識(shí)提升的發(fā)展背景下,作為代表性的醫(yī)藥企業(yè),輝瑞一方面通過(guò)啟動(dòng)智慧醫(yī)療創(chuàng)新中心積極推動(dòng)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,另一方面通過(guò)搭建以患者為中心的私域流量生態(tài)增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的連接,在降低獲客成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)患者對(duì)品牌的信智慧醫(yī)療創(chuàng)新中心推動(dòng)醫(yī)藥數(shù)字化
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