創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東大學

創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年山東大學創(chuàng)業(yè)者選擇的市場進入模式只有兩種形式：建立一個全新的企業(yè)和收購現(xiàn)有企業(yè)（）

答案:錯初創(chuàng)企業(yè)應該借船出海，借梯登高，用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己（）

答案:對當企業(yè)面臨選擇的時候，應該義無反顧的選擇自己熟悉的方向（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)者的素質特征不會對企業(yè)的接受方式和創(chuàng)業(yè)團隊形成風格產生重要的影響（）

答案:錯YBC創(chuàng)業(yè)基金會為創(chuàng)業(yè)者配備一對一的創(chuàng)業(yè)導師，提供三年創(chuàng)業(yè)輔導（）

答案:對有限責任公司其全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任（）

答案:錯初創(chuàng)企業(yè)應該記好現(xiàn)金賬、銷售賬、費用賬和庫存賬（）

答案:對從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進行的一種價值整合（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)者自己不投資是計劃書的誤區(qū)（）

答案:對相對建立新企業(yè)和收購而言，取得某種商品或在某個市場進行經營的特許經營權是創(chuàng)業(yè)者進入市場的一種風險最小的方式（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者一定要關注產品和企業(yè)的生命周期，懂得進退（）

答案:對大學生步入職業(yè)生涯，應該把注意力更多的放在周圍的人身上（）

答案:錯任何一個團隊都必須有團隊核心人物，核心人物越多越好（）

答案:錯基于創(chuàng)業(yè)實踐的不確定環(huán)境管理包括（）

答案:愿景;領導力;依靠事實與經驗進行決策;行動—學習—反思;驅動型計劃創(chuàng)業(yè)活動的行為邏輯包括（）

答案:創(chuàng)造;伙伴;手段下列選項種，創(chuàng)業(yè)認知是為人們用來做出有關機會識別、機會評價、新企業(yè)創(chuàng)建以及企業(yè)成長的（）的知識結構。

答案:評估;判斷;決策一個企業(yè)存在三種不同性質的職權，分別是（）

答案:參謀職權;職能職權;直線職權公司創(chuàng)業(yè)中的“三位一體”是指哪三項關鍵因素（）

答案:創(chuàng)新;戰(zhàn)略;創(chuàng)業(yè)下列選項中，通常精益創(chuàng)業(yè)迭代的步驟有（）

答案:制作MVP;確定衡量指標，檢驗假設;堅持或者轉型;確定待驗證的假設識別機會的常見方法有（）

答案:新眼光調查;系統(tǒng)分析;創(chuàng)造;問題分析與顧客建議創(chuàng)業(yè)活動最突出的特征是什么（）

答案:高度不確定性創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者在作為組織的發(fā)言人時，他扮演的角色是（）

答案:信息情報方面組織設計的基本原則是（）

答案:專業(yè)化分工原則簡略的創(chuàng)業(yè)計劃書應該在（）

答案:10-15頁下列不屬于創(chuàng)業(yè)者神話的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)不都是為了金錢組織內部信息從較低的管理層成員朝較高的管理層成員流動的溝通方式是（）

答案:上行溝通創(chuàng)業(yè)的機會成本越低，人們創(chuàng)業(yè)的幾率（）

答案:越大在企業(yè)裂變中，蒙牛對于伊利，屬于哪種形式？（）

答案:衍生創(chuàng)業(yè)愛迪思認為以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)期的正?，F(xiàn)象？（）

答案:唱“獨角戲”，但愿意聽取不同意見下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒有關系的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點有關“頭腦風暴法”的說法錯誤的是（）

答案:對別人的建議要做出評價創(chuàng)業(yè)計劃書數(shù)據(jù)不能過于激進（）

答案:對在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應該闡明目標市場，并用調研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢（）

答案:對計劃書里面的數(shù)據(jù)的來源要標注清楚（）

答案:對彭羅斯認為，生產性服務包括“企業(yè)家服務”(EntrepreneurialServices)和“管理服務”(ManagerialServices)兩部分，前者用來完善和實施擴張計劃，后者用來發(fā)現(xiàn)和利用生產機會（）

答案:錯一般來說，與問題型機會相比，創(chuàng)造型機會的價值更高（）

答案:對創(chuàng)業(yè)機會來源于（）

答案:產業(yè)結構調整;突發(fā)事件;政治變革;技術創(chuàng)新;認知變化創(chuàng)意的來源包括（）

答案:現(xiàn)有的企業(yè);技術的發(fā)展;市場的需求;管理和經營創(chuàng)新判斷新企業(yè)生成的三個流派包括（）

答案:種群生態(tài)學派;產業(yè)組織學派;勞動力市場參與學派下列選項中，具有價值潛力的創(chuàng)意基本特征是（）

答案:價值性;新穎性;真實性從環(huán)境因素的可控程度來劃分，可將決策分為（）

答案:不確定型決策;風險型決策;確定型決策團隊形式的創(chuàng)業(yè)集體活動得以開展，需要具備的兩個條件是（）

答案:明確的目標;分工協(xié)作下列屬于創(chuàng)業(yè)者獨特心理特征的是（）

答案:掌控命運的意識;容忍不確定性;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理至少包括的內容有（）

答案:管理創(chuàng)業(yè)活動;創(chuàng)業(yè)型管理市場預測的基本要求是（）

答案:及時性;科學性;客觀性;持續(xù)性和經濟性;全面性市場預測的基本原理包括（）

答案:類推原理;概率原理;因果原理;慣性原理創(chuàng)建新企業(yè)需要掌握的技能不包括（）

答案:企業(yè)文化的設計開發(fā)性業(yè)務的文化是（）

答案:質量為獲得資金，創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)不應該（）

答案:逐漸重視企業(yè)的現(xiàn)金流量、貸款結構和融資成本等，必須要有符合實際的經營計劃，而且要以“周”為單位來監(jiān)控現(xiàn)金流量。由殘疾人鄭衛(wèi)寧創(chuàng)辦的深圳殘友集團其創(chuàng)業(yè)類型屬于（）

答案:社會創(chuàng)業(yè)對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高層管理者而言，其管理技能側重于（）

答案:概念技能創(chuàng)業(yè)教育的本質在于培養(yǎng)（）

答案:創(chuàng)業(yè)精神關于信用擔保體系，下列說法不正確的是（）

答案:并不能分散金融機構信貸風險由于缺少必要的管理技能和經驗，成功的創(chuàng)業(yè)者往往不是優(yōu)秀的管理者；而管理者也缺乏某些創(chuàng)業(yè)所需的個人素質，如白手起家開創(chuàng)事業(yè)的決心和勇氣等（）

答案:錯不是每一個創(chuàng)業(yè)者都可以成功（）

答案:對創(chuàng)業(yè)之前的工作經歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素（）

答案:對創(chuàng)建新企業(yè)不一定進行商業(yè)模式開發(fā)（）

答案:錯在做商業(yè)計劃的時候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一（）

答案:對創(chuàng)業(yè)算不上一種技能（）

答案:對創(chuàng)業(yè)活動的特殊性表現(xiàn)在（）

答案:在高度不確定的環(huán)境中開展;依賴創(chuàng)業(yè)者及其團隊的能力;在資源高度約束情況下開展作為創(chuàng)業(yè)團隊的領導者，必須具備的要素包括（）

答案:擁有影響追隨者的能力或力量;有部下或追隨者;領導行為具有明確的目的，可以通過影響部下來實現(xiàn)下列選項中，組織沖突類型有（）

答案:直線與參謀之間的沖突;委員會之間的沖突;正式組織與非正式組織;組織成員內部的心理沖突影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素包括（）

答案:先前經驗;認知因素;創(chuàng)造性;社會關系網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)計劃十大重要問題不包括（）

答案:企業(yè)文化撰寫創(chuàng)業(yè)計劃的目的除了向外界介紹創(chuàng)業(yè)之外，還包括（）

答案:系統(tǒng)思考在企業(yè)的創(chuàng)建階段創(chuàng)業(yè)者面臨的法律問題不包括（）

答案:社會責任問題拼圖和疊被子的游戲體現(xiàn)的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)思維下列選項中，商業(yè)計劃書最明顯的用途是（）

答案:募集資金在畢哈德構建的投資、不確定性與利潤的動態(tài)模型中，冒險型的創(chuàng)業(yè)的利潤率最低（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識和技術屬于有形資源（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式邏輯的三要素（）

答案:價值發(fā)現(xiàn);價值獲取;價值匹配影響創(chuàng)業(yè)團隊中領導者的權力來源的個人權力包括（）

答案:感召性權力;專長性權力創(chuàng)業(yè)融資前的準備主要在（）等方面著手

答案:積累人脈資源;建立個人信用以下哪些屬于知識的特殊性特征（）

答案:非磨損;可再生;不可替代;不可逆提出了比較完善的創(chuàng)業(yè)機會評價指標體系的學者是（）

答案:蒂蒙斯管理哲學、敬業(yè)精神屬于組織文化的哪個層次結構（）

答案:潛層次下列選項種，屬于蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)經典鉆石模型的三要素的是（）

答案:資源;機會;團隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)低成本營銷活動中，關于市場定位的環(huán)節(jié)包括（）

答案:選擇目標市場;建立獨特定位;市場細分所有創(chuàng)造新事物的過程都是（）

答案:創(chuàng)業(yè)“錢衛(wèi)潔”被稱為（）

答案:鴨司令經驗越豐富就越容易看到創(chuàng)業(yè)機會（）

答案:對談判能力是營銷能力的體現(xiàn)（）

答案:對編制創(chuàng)業(yè)計劃書的目的就是為了吸引投資者的注意（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃書越長越好（）

答案:錯合作中最好的結局是雙贏（）

答案:對在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的素質遠遠重于項目和資金，只有一流人才才能打造一流企業(yè)（）

答案:對顧客價值是指顧客從新企業(yè)那里獲得的感知利得（）

答案:錯新企業(yè)進行可行性分析之后，就要開始開發(fā)商業(yè)模式（）

答案:對傳統(tǒng)管理強調成果和細節(jié)，創(chuàng)業(yè)管理關注流程和過程的改進（）

答案:錯在美國，失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率（）

答案:對沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難（）

答案:對當有了成熟的商業(yè)計劃之后，進一步的工作就是資源的整合（）

答案:對公司創(chuàng)業(yè)活動與組織績效之間存在著正相關關系（）

答案:對新企業(yè)的成長與生存是創(chuàng)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)（）

答案:對創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理除了講授創(chuàng)業(yè)知識，同時講授思維方法（）

答案:對“編故事”對創(chuàng)業(yè)者而言是一項重要的能力（）

答案:對“學習效應”是由于管理者越來越熟悉企業(yè)的經營活動，使其可以再不降低現(xiàn)有工作質量的前提下，節(jié)省出管理服務來支持企業(yè)成長（）

答案:對企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源，在企業(yè)成長過程中不應該改變（）

答案:錯打工者和創(chuàng)業(yè)者的標準實質上是一樣的（）

答案:錯談判的本質就是一場較量，談判不僅是對智力的考驗，也是對體力、對團隊合作的考驗（）

答案:對下列屬于創(chuàng)業(yè)思維基本原則的是（）

答案:可承擔損失;吸引更多的人加入;檸檬水原則;一鳥在手創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)精神包括（）

答案:分享認知;共擔風險;協(xié)作進取;集體創(chuàng)新期望理論認為，要調動員工積極性，必須處理好的關系是（）

答案:個人努力與績效的關系;績效與獎勵的關系;獎勵與滿足個人目標的關系下列關于目標管理的描述正確的有（）

答案:管理人員和工人是依據(jù)目標進行自我管理;目標管理是一種程序;分目標是總目標的要求，分目標完成，總目標才能完成;管理人員對下級的考核和獎懲也是依據(jù)目標下列選項中，與創(chuàng)業(yè)有關的具體法律主要有（）等方面的法規(guī)。

答案:知識產權;勞動;競爭;質量以下屬于高效創(chuàng)業(yè)團隊特征的是（）

答案:合理分享;相互信任;專業(yè)技能的完美搭配;凝聚力;有效溝通下列選項中，按照支付方式分類，收購可分為（）

答案:股份收購;資產收購新企業(yè)生成的三大流派針對新企業(yè)生成的衡量標準包括（）

答案:存在雇傭員工關系;注冊登記;產生銷售收入下列選項中，衡量新企業(yè)生成的維度包括（）

答案:存在雇傭性質的員工關系;產生第一筆銷售;注冊登記成合法實體合法性獲取戰(zhàn)略包括（）

答案:創(chuàng)造;依從;操縱;選擇企業(yè)傳統(tǒng)的組織結構包括（）

答案:職能制;事業(yè)部;直線制創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的管理者扮演的信息角色有（）

答案:監(jiān)督人;發(fā)言人;傳播者菲德勒的領導權變理論認為，領導和領導者是某種既定環(huán)境的產物，決定領導有效性的環(huán)境因素主要有（）

答案:職位權力;上下級關系;任務結構戰(zhàn)略性資源的特征包括（）

答案:稀缺性;不可替代;有價值影響創(chuàng)業(yè)活動的管理幅度的因素有（）

答案:工作能力;工作性質;工作條件;工作內容;工作環(huán)境融資方式選擇的影響因素有（）

答案:成本高低;創(chuàng)業(yè)階段;新創(chuàng)企業(yè)特征在下列關于“創(chuàng)業(yè)壓力”的描述中，正確是（）

答案:壓力與機會和限制有關;職務再設計可緩解壓力;壓力既有正面價值，又有負面影響創(chuàng)業(yè)精神與戰(zhàn)略融合的驅動因素主要有（）

答案:模式變化;兩者以公司績效為因變量;面臨共同動態(tài)競爭環(huán)境在創(chuàng)業(yè)活動中，有未明確的市場需求存在時，往往意味著是好的（）

答案:機會小微企業(yè)的商業(yè)模式的本質是（）

答案:快速迭代下列選項中，將企業(yè)看作是“資源的集合體”的理論是（）

答案:企業(yè)成長理論蘋果手機的產品推介會與立體巴士的宣傳，最大的不同是（）

答案:前者強調產品商業(yè)化，后者側重產品的技術參數(shù)以下選項中，以社會價值為導向的創(chuàng)業(yè)類型是（

）

答案:社會創(chuàng)業(yè)大潘剛剛進入一家創(chuàng)業(yè)公司工作不久，積極肯干且經常超額完成任務，多次得到公司創(chuàng)辦者的獎勵，他的干勁也越來越大。大潘的所在公司創(chuàng)辦者采用了哪種強化方式（）

答案:正強化互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)思維其本質是（）

答案:快速迭代下列選項中，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的根本思想是什么（）

答案:快速迭代被譽為創(chuàng)業(yè)教育之父的學者是（）

答案:蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)活動能否取得成功的關鍵在于（）

答案:快速行動新企業(yè)選擇具體地址主要要考慮的因素包括（）

答案:國際形勢人們把管理幅度較小，組織層次較多的組織稱為（）

答案:錐形結構對企業(yè)組織結構產生影響的新的環(huán)境變化是（）

答案:決策速度被稱為道德合法性的是（）

答案:規(guī)范合法性下列選項中，生活中的倫理道德在創(chuàng)業(yè)活動中表現(xiàn)為（）

答案:創(chuàng)業(yè)倫理組織文化的三個層次結構中，最直觀、人們最易感知部分是（）

答案:物質層曾有某高技術企業(yè)的總裁，其個人并無接受過相關高技術教育及從事過相關領域經營的背景，而只有接受過MBA教育并在其他非高技術企業(yè)成功經營的履歷，但他上任后，在短短的不到3年時間里，就迅速扭轉了該公司多年虧損的局面，完成了當初董事會提出的盈利目標。這一事例說明（）

答案:企業(yè)核心領導的管理水平會對企業(yè)的發(fā)展產生不可估量的作用蘋果手機的產品推介會體現(xiàn)的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)立體巴士體現(xiàn)的是（）

答案:發(fā)明創(chuàng)業(yè)的內涵就是快速迭代與行動（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)精神需要與戰(zhàn)略管理相融合，以更大地發(fā)揮其價值效應（）

答案:對創(chuàng)業(yè)機制的關鍵在于（）

答案:快速行動蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)經典鉆石模型的三要素是（）

答案:團隊;機會;資源下列以社會價值為導向的創(chuàng)業(yè)類型是（）

答案:社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)決策是創(chuàng)業(yè)者做出是否創(chuàng)業(yè)的決定（）

答案:錯默罕默德·尤努斯創(chuàng)辦的格萊珉銀行屬于哪種創(chuàng)業(yè)類型（）

答案:社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)學習是建立創(chuàng)業(yè)認知的方式之一（）

答案:對創(chuàng)業(yè)決策受到內外部因素的共同影響，比如高度不確定性、資源稀缺等（）

答案:對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的根本思想是（）

答案:快速迭代衡量新企業(yè)生成的維度包括（）

答案:存在雇傭性質的員工關系;注冊登記成合法實體;產生第一筆銷售缺乏穩(wěn)定的企業(yè)內部流程和建立企業(yè)內部流程的高昂成本是新進入缺陷的根源（）

答案:對特許經營是新企業(yè)進入市場的方式之一（）

答案:對下列不屬于新型的企業(yè)組織結構的是（）

答案:事業(yè)部型組織新企業(yè)生成意味著以何種形式參與市場活動并開始實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會價值（）

答案:組織形式商業(yè)計劃要盡可能詳細地闡述項目規(guī)劃細節(jié)（）

答案:錯商業(yè)計劃中的廣告及營銷部分，就是要“讓消費者知道你的產品或服務”有哪些好處（）

答案:對商業(yè)模式探討的是一種生意的可能性（）

答案:對商業(yè)計劃