模板工程施工施工安排

1-模板工程施工施工安排目錄TOC\h\z\u1.1 項目管理組織 -1-1.2 項目管理目標 -2-1.3 施工流水段劃分 -3-1.4 工程重難點分析及應對措施 -7-項目管理組織為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建立項目部組織保證體系，主要管理人員配置和崗位職責見下表，明確施工管理目標和責任分工，共同推進項目進度，對質(zhì)量、安全、成本等進行全方位管理，確保各項管理目標的實現(xiàn)。表3.1-1項目主要管理人員配置及職責分工序號姓名職稱項目職務崗位職責1朱志喜工程師項目經(jīng)理全面負責本工程的對內(nèi)對外事務管理、組織、協(xié)調(diào)工作。3唐本堯工程師生產(chǎn)經(jīng)理全面負責本工程的生產(chǎn)相關管理工作，主管施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工、生產(chǎn)進度、機械等協(xié)調(diào)。4林志工程師總工程師全面負責本工程的技術相關管理工作，提供技術支持，主持技術交底、工程洽商和設計變更等活動。5邱乾林工程師商務經(jīng)理負責內(nèi)外部結(jié)算辦理，合約、合同，計量及支付管理。6毛強工程師安全負責人全面負責本工程施工安全管理相關工作。7崔豪工程師技術主管負責對接設計院接收施工圖紙、圖紙會審，雙優(yōu)化開展，技術方案編制，質(zhì)量問題處理等。8耿德寶工程師質(zhì)量負責人負責本工程施工質(zhì)量控制相關工作。9李鋒助理工程師BIM工程師負責項目BIM信息建模10徐川工程師試驗工程師負責項目試驗管理。11江博工程師測量工程師負責項目定位測量放線。12馬夢圓助理工程師勞務工程師負責民工實名制管理和民工工資支付發(fā)放。13田歲震工程師安全工程師負責本工程施工安全管理日常檢查相關工作。14羅強助理工程師安全工程師負責本工程機械管理相關工作。15李超工程師專業(yè)工程師負責所管區(qū)段內(nèi)施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。16蔡大明工程師專業(yè)工程師負責所管區(qū)段內(nèi)施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。17胡騰元助理工程師專業(yè)工程師負責所管區(qū)段內(nèi)施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。18楊漫工程師機電負責人負責現(xiàn)場機電專業(yè)施工組織協(xié)調(diào)。19龔永超工程師材料主管負責材料的采購進場以及收料、發(fā)料工作。20史博文助理工程師材料工程師負責材料的采購進場以及收料、發(fā)料工作。21李洪垚工程師商務工程師負責計量及結(jié)算辦理。22孟丹陽處理工程師商務工程師負責計量及結(jié)算辦理。23張鐳弋助理工程師資料負責人負責基礎施工相關資料的收集、整理、歸檔。24申宇瓊工程師財務主管負責項目報稅和費用核銷管理。項目管理目標1、安全管理目標：杜絕一般及以上級別安全事故發(fā)生，輕傷事故率嚴格控制在3‰以內(nèi)。2、質(zhì)量管理目標：分項工程一次性驗收合格率達到100%，支模架搭設強度、剛度、穩(wěn)定性及安裝位置滿足設計文件、使用要求和相關規(guī)范規(guī)定，結(jié)構(gòu)混凝土成型面層質(zhì)量滿足要求。支模架拆除作業(yè)前結(jié)構(gòu)強度達到規(guī)范規(guī)定要求，完善拆模審批手續(xù)。3、進度管理目標：支模架搭設施工進度嚴格按照進度計劃執(zhí)行，工序穿插施工滿足工序施工要求，確保施工持續(xù)時間滿足項目階段施工進度控制計劃要求。4、費用管理目標:模板工程總體施工費用符合子項預算費用控制要求。5、文明施工及環(huán)境管理目標：模板及木方堆場嚴格按照施工部署設置，現(xiàn)場各類材料分類標識堆放整齊，模板拆除經(jīng)維護保養(yǎng)后，按指定場地堆放以備周轉(zhuǎn)使用。模板在樓層應妥善堆碼成捆、吊運至指定地點，嚴禁拋擲至地面、嚴禁敲打模板產(chǎn)生噪音，影響周邊居民工作、生活。施工人員加強安全和文明施工教育，做到施工作業(yè)人員安全教育100%覆蓋、勞保用品佩戴齊全。嚴格控制現(xiàn)場施工噪音擾民，白天噪音量不高于70分貝，夜間不高于55分貝。滿足“四川省安全文明施工樣板工地”要求。施工流水段劃分業(yè)務用房±0.00以下施工按照設計后澆帶位置每層劃分為7個施工段進行施工?！?.00以上結(jié)構(gòu)施工按照主樓和裙樓分開進行，裙樓區(qū)域按照每層劃分為1個施工段進行施工，主樓區(qū)域每層劃分3個施工段進行施工。業(yè)務用房±0.00以下結(jié)構(gòu)施工流水段劃分見下圖示意：圖3.3-1業(yè)務用房±0.00以下施工段劃分示意圖業(yè)務用房±0.00以上結(jié)構(gòu)施工流水段劃分見下圖示意：圖3.3-2業(yè)務用房±0.00以上施工段劃分示意圖地下車庫工程結(jié)構(gòu)施工按照設計后澆帶位置每層劃分為6個施工段進行施工。施工流水段劃分示意見下圖：圖3.3-3地下車庫施工段劃分示意圖工程重難點分析及應對措施表3.4-1模板工程重難點及應對措施表序號工程重點或難點應對措施1本工程層高變化大，工期緊安排好專業(yè)的施工隊伍，根據(jù)工程量及施工進度計劃組織足夠勞動力。2對各種原材料、半成品、成品質(zhì)量的嚴格把關設專門的檢測機構(gòu)，對工程的原材及半成品質(zhì)量嚴格按照設計及規(guī)范要求檢測。原材料進場需要進行取樣