【財務共享模式探究的文獻綜述3000字】

IVPAGEI財務共享模式研究的國內(nèi)外文獻綜述1國外研究現(xiàn)狀財務共享模式興起于上世紀九十年代，首次提出財務共享服務概念，將該服務定義為對組織成員和技術資源的共享，融合業(yè)務以支持組織成長。FungMK（2022）認為共享服務應重點關注管理的效率和成本，SSC的功能是通過服務水平協(xié)議以規(guī)范業(yè)務操作，并給業(yè)務單位提供相應的支持。他還提出財務共享應是包含財務共享服務、信息化共享和人力資源共享等在內(nèi)的所有資源共享。通過在大型集團建立財務共享中心，可以將財務人員從基礎核算中解脫出來，為其轉向為業(yè)務活動提供分析和決策支持的管理會計工作提供核算工作支持。SantiagoS（2021）提出財務共享可以將性質相同的業(yè)務、易操作的流程和易標準化的核算工作從財務管理工作中剝離出來，集中到一個新的單元統(tǒng)一完成。她將財務共享的本質定義為一種增值服務。認為先進的信息技術有助于幫助企業(yè)梳理在財務共享平臺建設過程中的所有流程，提升共享平臺的流程再造水平。在加快流程再造工作效率的同時，還可以減少人為差錯，降低人工成本，為業(yè)財融合實施提供更有利保障。AalikhaniR（2022）認為企業(yè)采用財務共享服務勢必會影響企業(yè)內(nèi)部結構的變化，相應的工作需求也會做出調(diào)整，這樣企業(yè)工作的崗位也會多元化，所以要求企業(yè)人員應該緊跟企業(yè)發(fā)展趨勢從而提高自己個人業(yè)務能力。KroukR（2023）經(jīng)過一系列研究得出，通過對企業(yè)內(nèi)部人員，企業(yè)資源和技術的整合再利用，使企業(yè)形成了一個新型的業(yè)務模式——財務共享，大大節(jié)約成本，并且以高質量的服務體驗來回饋使用對象，從而為企業(yè)帶來巨大優(yōu)勢，這也是財務共享服務為何被企業(yè)所青睞的原因。LiuX（2021）提出財務共享服務中心可以為企業(yè)運營新業(yè)務提供與其相對應的配套服務，并且不用設置對應的財務單位，使得公司的運營成本大大降低，客戶的滿意度方面大大提升。認為財務共享服務中心是一個綜合數(shù)據(jù)中心，包括資金進出管理、集中控制、智庫咨詢等方面。資金進出管理指的是資金流入和流出管理業(yè)務，集中控制指的是財務的預算管理和內(nèi)部控制的業(yè)務，智庫咨詢指對專業(yè)人士或機構進行相關知識的咨詢。2國內(nèi)研究現(xiàn)狀胡威威（2024）提出財務共享服務的實施需要重點關注流程的整合與再造，并將其作為關鍵領域。周潔（2023）認為財務共享服務中心是一個綜合數(shù)據(jù)中心，包括資金進出管理、集中控制、智庫咨詢等方面。資金進出管理指的是資金流入和流出管理業(yè)務，集中控制指的是財務的預算管理和內(nèi)部控制的業(yè)務，智庫咨詢指對專業(yè)人士或機構進行相關知識的咨詢。臧潔（2022）提出實現(xiàn)“財務共享服務”是企業(yè)財務共享的目的，財務共享不是共享財務的一切，還包括財務各部門所有涉及到的資料，財務服務中心是當今時代一種具有創(chuàng)新性的模式，早在30年前國外就開始在企業(yè)使用這一理念，在跨國企業(yè)較為廣泛。近期財務共享服務在我國部分企業(yè)開始實行，不可否認這種理念帶來的優(yōu)勢是不可小覷的，企業(yè)資源的合理配置，部門的職能優(yōu)化，資源成本上的節(jié)約都是受其環(huán)境影響的重要原因。沈紅（2022）通過回顧財務共享服務發(fā)展歷程，闡述了財務共享服務的本質以及財務共享過程中會出現(xiàn)的問題，對跨國企業(yè)和與其對接的子企業(yè)來說，實現(xiàn)財務共享，是當今企業(yè)發(fā)展的趨勢所在，與傳統(tǒng)企業(yè)的運行模式不同，財務共享企業(yè)通過強化自己管理模式，提高部門工作效率，降低資源成本，從而為企業(yè)發(fā)展提供新的動力。韋博源（2023）調(diào)查研究了財務共享模式，對我國傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式進行了分析，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)面臨多種問題。提出企業(yè)應該采用新型的經(jīng)營管理模式為企業(yè)發(fā)展提供新機遇，再此，他對企業(yè)采用這種財務共享的模式提供了建設方案和經(jīng)驗，并作為新型企業(yè)模式的參考，為企業(yè)發(fā)展做好理論基礎。郭奕（2022）認為，由于全球市場經(jīng)濟發(fā)生變化，集團企業(yè)出現(xiàn)明顯增多，但傳統(tǒng)分散式財務管理模式對企業(yè)發(fā)展也造成了制約，特別是集團企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，故財務管理的模式轉變是大勢所趨，財務共享服務模式的變革具有重要意義。徐南蘇（2022）認為，財務流程自動化程序不會對企業(yè)原有的財務基礎設施和流程業(yè)務產(chǎn)生重大影響。自動化程序可以對控制成本的流程進行實時記錄，進而進行分析并對憑證有很強的管控審核能力。并且提出企業(yè)應該采用新型的經(jīng)營管理模式為企業(yè)發(fā)展提供新機遇，再此，他對企業(yè)采用這種財務共享的模式提供了建設方案和經(jīng)驗，并作為新型企業(yè)模式的參考，為企業(yè)發(fā)展做好理論基礎。黎晶（2022）系統(tǒng)涵蓋了財務共享服務中心的建立與運作流程，并提出了關于在操作過程的指導理論，為實際操作提供了支持，其重點講述了共享服務在企業(yè)內(nèi)部的實施，但是對于中國特有的實施環(huán)境為財務共享服務中心建設所產(chǎn)生的問題并沒有詳細介紹，這也是我國較完整的有關財務共享服務的理論，并對我國財務共享的實施提供了理論基礎。王剛（2021）介紹了民航企業(yè)的基本經(jīng)營情況，在構建財務共享服務中心過程的基礎上，對公司的業(yè)務流程、信息平臺、人員與管理情況進行深入分析、提出財務共享服務中心在運行過程中存在的問題并提出相應措施。張慶龍（2022）通過問卷調(diào)査和實地調(diào)研對集團財務模式及運行路徑進行深入研究，表明集團運行財務共享服務中心之后，業(yè)務流程逐漸標準化，財務成本有效降低，財務管控力度大大提高，有效支撐了集團的戰(zhàn)略擴張。3文獻評述通過對國內(nèi)外相關文獻的查閱，可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)關于財務共享服務中心的研究相對較晚，國外研究已形成了數(shù)十年的領先優(yōu)勢，對國內(nèi)研究形成重要的示范與引領參考作用。財務共享服務中心實質上是財務組織的創(chuàng)新性變革。它在領域中的應用將有助于企業(yè)財務業(yè)務實現(xiàn)低成本，高效率，提升企業(yè)價值。在實施構建財務服務中心時需要注重對現(xiàn)有分散組織進行整合，還有經(jīng)營者和投資者的支持、改革管理、戰(zhàn)略謀劃、流程管理、組織機構和信息技術支撐等。但是關于財務共享中心對公司經(jīng)營能力從財務上分析的影響較少，因此本文的研究具有一定的意義。參考文獻[1]阮瑋蘋,周駿.基于新技術的財務共享運營能力建設研究[J].企業(yè)管理,2022(S01):2.[2]辛雅晨.企業(yè)集團財務共享服務的模式選擇與應用研究[D].華北電力大學(北京),2021.[3]王流清.基于財務共享模式的存貨管理流程設計分析[J].中國民商,2024.[4]段佳娜.GF銀行財務共享服務中心的優(yōu)化研究[D].山西大學,2023.[5]唐春旺.財務共享在集團企業(yè)財務管理中的應用分析[J].商訊,2023,No.224(34):27-28.[6]吳玲.我國企業(yè)財務共享服務存在的問題分析及改進建議[J].時代經(jīng)貿(mào),2023(8):2.[7]陳曉諦.財務共享在國企集團公司風險防控中若干問題的探討[J].納稅,2023(8):2.[8]駱敏華.集團企業(yè)創(chuàng)建財務共享中心的探討[J].經(jīng)濟視野,2022(9):2.[9]劉國濤.集團企業(yè)財務管理中財務共享的應用研究[J].財會學習,2023(11):3.[10]陳昱芯.連鎖零售企業(yè)財務共享服務中心建設研究——以蘇寧易購為例[J].湖北經(jīng)濟學院學報：人文社會科學版,2022,16(10):4.[11]臧潔.財務共享服務中心在施工企業(yè)財務資金管理中的應用研究[J].經(jīng)營者,2022,033(016):139,173.[12]沈紅.財務共享服務中心對建筑施工企業(yè)財務管理的促進價值研究[J].經(jīng)營者,2022.[13]韋博源.財務共享服務模式下FXY銀行經(jīng)濟效益審計問題研究[D].遼寧大學,2023.[14]郭奕,趙旖旎,劉雅瓊,等.中央企業(yè)財務共享服務建設情況報告[J].國資報告,2022(8):5.[15]徐南蘇.財務共享中心下企業(yè)財務核算體系建設研究[J].山西農(nóng)經(jīng),2022(22):2.[16]黎晶.論多元化集團財務共享服務中心的建設策略[J].財經(jīng)界,2022(7):2.[17]王剛.民航單位構建財務共享服務中心的實踐及問題探討[J].財會學習,2021,203(29):71+73.[18]張慶龍.企業(yè)應以財務共享構建智能財務決策的數(shù)據(jù)基礎[J].中國注冊會計師,2022(7):2.[19]胡威威.財務共享在集團企業(yè)財務管理中的應用研究[J].經(jīng)濟視野,2024(2):2.[20]周潔.M集團財務共享服務中心風險管理研究[D].哈爾濱商業(yè)大學,2023.[21]FungMK.FraudulentFinancialReportingandTechnologicalCapabilityintheInformationTechnologySector:AResource-BasedPerspective[J].JournalofBusinessEthics,2022,156(2):577-589.[22]Sant