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小學(xué)行政工作總結(jié)小學(xué)行政工作總結(jié)小學(xué)行政工作總結(jié)本學(xué)期來,在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,我校全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),以“九個抓好”為工作重點,全體教師上下一心,形成教育合力,有力地推進了我校小學(xué)與學(xué)前教育的發(fā)展?,F(xiàn)就今春工作總結(jié)如下:一、抓制度完善,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新根據(jù)市局文件精神和中心學(xué)校計劃,推進學(xué)校各項工作邁向管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,完善監(jiān)控辦法。從學(xué)校的管理水平、教學(xué)水平、教研水平、質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境建設(shè)、學(xué)校特色和違規(guī)處罰等方面,通過“查資料、調(diào)訪談、實地查看、即時聽課”等形式,采取平時檢查與學(xué)年評估相結(jié)合、學(xué)校自評與中心評定相結(jié)合的考評辦法,對學(xué)校一年來的各項工作進行全面的評估。二、抓師德師風(fēng)建設(shè),在教書育人中樹形象加強師德師風(fēng)教育,認(rèn)真制定好學(xué)校德育工作總結(jié)計劃,教師在十七大精神的鼓舞下,進一步增強了教書育人的事業(yè)心和使命感,克服重重困難,堅守工作崗位,安心教學(xué)工作。加強教師的職業(yè)道德建設(shè),借創(chuàng)建“滿意窗口學(xué)?!薄ⅰ盃幭葎?chuàng)優(yōu)”、“治庸問責(zé)”、“民主行風(fēng)評議”的東風(fēng),大力開展師德師風(fēng)教育,促進教師做“為人民服務(wù)和人民滿意的教師”,不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責(zé)任感,樹立教師高尚的師德風(fēng)范,以及良好向上的工作氛圍的創(chuàng)設(shè)等作為一項重要工作來抓。努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強的師資隊伍,為學(xué)校完成本年度的各項工作總結(jié)計劃提供有力的保證。三、抓教學(xué)常規(guī)管理,在教研、教改中求質(zhì)量借中心學(xué)校加強內(nèi)部管理的東風(fēng),我校通過教學(xué)常規(guī)管理的不斷規(guī)范化、制度化,采取不固定的隨堂聽課,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高或更新教師的教學(xué)理念。舉辦探討課、說課和校際交流等,堅持以研促進。使我校教學(xué)質(zhì)量特別是村小的教學(xué)質(zhì)量有了很大的提高。教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴(yán)格執(zhí)行《利川市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理40條》,認(rèn)真落實中心學(xué)校對教育教學(xué)的各項制度,讓教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。充分利用“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”的契機,采取不固定的隨堂聽課,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度,做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學(xué)常規(guī)工作,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。通過舉辦專題講座,理論學(xué)習(xí),觀看優(yōu)秀課堂實錄談體會、開展過關(guān)課、公開課、探索課、討論課、說課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會等,更新教師的教學(xué)理念。為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。四、抓好財務(wù)后勤管理一是成立理財、審計小組,充分發(fā)揮工會、教代會的作用,進行審計和監(jiān)督,做到收支公開透明。二是開源和節(jié)流,充分結(jié)合起來,為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障。五、抓好安全教育工作,在和諧中求發(fā)展經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我校完善了安全教育制度,并加強了督促和監(jiān)管,通過確立具體責(zé)任人,簽定安全責(zé)任狀,克服了師生的.麻痹思想,時刻保持安全警鐘長鳴,使安全工作落到實處。六、抓好體衛(wèi)工作健全機構(gòu),統(tǒng)籌安排,分工明確,職責(zé)到人,措施到位,成效較為顯著。辦公室專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項措施的落實情況與資料的收集整理,積極開展各項活動,由于我們重視體衛(wèi)工作,使校園始終保持了凈化、綠化、美化的良好育人環(huán)境,學(xué)生體格狀況較好。七、抓好黨支部、工會和少先隊工作學(xué)校黨支部、工會和少先隊工作,是學(xué)校工作的重要組成部分。學(xué)校黨支部做到每學(xué)期有計劃、工作活動安排。學(xué)校行政積極配合,支部生活正常,注意發(fā)揮黨、團員教師的模范作用,積極培養(yǎng)青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。學(xué)校發(fā)揮黨支部和工會的監(jiān)督作用,積極開展各種工會活動,豐富校園文化生活,增加團隊合作精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。八、做好教育服務(wù)方面的工作狠抓班子建設(shè),提高綜合素質(zhì),努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我校黨政一班人以“學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤政、廉潔”為目標(biāo),我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員更是從嚴(yán)要求,以身作則,清正廉潔,積極遵章守紀(jì),主動作好分管工作,以兢兢業(yè)業(yè)的工作為教職工作出表率。同時在管理工作和教學(xué)工作中,互相配合,關(guān)系融洽。研究問題,處理校務(wù),大家坦誠直言,見仁見智。重視師資隊伍建設(shè),鼓勵全員培訓(xùn)。參加繼續(xù)教育、信息教育、現(xiàn)代遠(yuǎn)程技術(shù)教育和教師素質(zhì)提升工程等使教師形成了進修熱。我校每月都組織教師參加計算機和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。重視弱勢群體,努力解決困難學(xué)生入學(xué)問題以及留守兒童的學(xué)習(xí)、家庭教育、生活問題。學(xué)校召開家長會議,通過對學(xué)生家長進行家庭教育知識講座。一方面向家長通報學(xué)校各項工作情況,另一方面讓家長對學(xué)校提出不足的地方與今后發(fā)展的建議。增強了家長對學(xué)校的了解,促進了家長與學(xué)校的溝通,構(gòu)筑了家庭、社區(qū)、學(xué)校三位一體的立體教育網(wǎng)絡(luò)體系。九、抓好民主管理,創(chuàng)造良好環(huán)境我校加強校務(wù)公開工作,做好學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核,實施民主決策,改革了教代會制度,改變學(xué)校管理方式,按要求做到財務(wù)中各項收支情況公開,學(xué)校評優(yōu)、評先公開,教師福利、獎金分配公開,人性化的現(xiàn)代民主管理模式在我校初步形成。成績只能說明過去,成績是新的起跑線,在挑戰(zhàn)和機遇并存的時刻,我們清醒地認(rèn)識到,只有創(chuàng)新發(fā)展才是硬道理,才能出類拔萃。學(xué)校行政人員要多傾聽教師的意見和建議,與教師之間要平等對話,真誠為教師服務(wù),替教師著想,了解教師的需求,做教師的朋友,工作上多點關(guān)心,生活上多點幫助,以此來調(diào)動教師工作的積極性和創(chuàng)造性。從而讓我校教育又好又快協(xié)調(diào)穩(wěn)步健康地向前發(fā)展,力爭辦出有自己特色的示范學(xué)校。小學(xué)行政工作總結(jié)時光荏苒,xx即將結(jié)束!自xx年10月10日來公司上班,被擔(dān)任人事助理,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,請看下校行政主管年度工作?,F(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在xx年1月底因公司人事調(diào)整,從2月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自xx日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。小學(xué)行政工作不知不覺,新的一年又到來了,感覺時間過得好快,有時候安靜下來問問自己,20_年個人的收獲,還是會覺得有些蒼白言較好完成了20_年度各項工作,對公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)報告如下:一、招募入職情況工高峰期,通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用,保證了用工計劃二、離職情況全年平均離職率非常高,已達到67%,且各月并不均衡,其中業(yè)務(wù)離職10人,采購7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流及新入職員工對企業(yè)的不適應(yīng)造成。三、培訓(xùn)情況與往年對比,20_年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展,但主要是產(chǎn)品培訓(xùn),種類相對單一,針對員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開拓等能力培訓(xùn)都有待開發(fā)和完善。四、薪酬福利20_年福利與往前對比,有明顯好轉(zhuǎn),

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