跨國公司與對外直接投資教學(xué)課件12中國跨國公司及其對外直接投資

12中國跨國公司及其對外直接投資學(xué)習(xí)要點學(xué)習(xí)目標(biāo)引導(dǎo)案例：萬達(dá)收購西班牙大廈以失敗告終12.1中國跨國公司的發(fā)展階段12.2中國跨國公司類型及其對外直接投資動機(jī)12.3中國跨國公司對外直接投資未來趨勢及有待完善之12.4案例分析：中糧集團(tuán)并購荷蘭尼德蘭思考題學(xué)習(xí)要點中國跨國公司起步于上世紀(jì)改革開放初期，發(fā)展至今大概經(jīng)歷了4個階段，每個階段都有其特點；中國跨國公司發(fā)展過程中，逐漸形成4種不同類型；而作為后發(fā)展型跨國公司，中國跨國公司對外直接投資動機(jī)主要包括追求資源、追求市場以及追求效率；隨著國內(nèi)外投資環(huán)境的不斷變化，中國跨國公司會呈現(xiàn)未來發(fā)展趨勢；在對外擴(kuò)張過程中，也會逐漸出現(xiàn)一些有待進(jìn)一步完善之處。學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握中國跨國公司類型及其對外直接投資動機(jī)；熟悉中國跨國公司的發(fā)展階段；了解中國跨國公司對外直接投資未來發(fā)展趨勢，以及有待進(jìn)一步完善之處。引導(dǎo)案例萬達(dá)收購西班牙大廈以失敗告終12.1中國跨國公司的發(fā)展階段12.1.1起步探索階段(1979—1985年)12.1.2漸進(jìn)發(fā)展階段(1986—1992年)12.1.3調(diào)整發(fā)展階段(1993—1998年)12.1.4迅速發(fā)展階段(1999年至今)12.1.1起步探索階段(1979—1985年)1979年8月13日，國務(wù)院頒布了十五項經(jīng)濟(jì)改革措施，其中第十三項明確提出：要出國開辦企業(yè)。這是中國第一次以政策的形式把發(fā)展對外直接投資正式確定下來。這項政策的頒布，為中國跨國公司的發(fā)展開辟了道路?？傮w來講，1979—1985年中國處于改革開放初期，中國企業(yè)的海外投資是在中央高度集中的嚴(yán)格審批條件下進(jìn)行的少數(shù)企業(yè)嘗試性的活動，企業(yè)數(shù)目少，投資規(guī)模也小，期間一共累計建有185個海外分支機(jī)構(gòu)和207.04百萬美元的對外直接投資（見表10－1），分布于全球45個國家和地區(qū)。12.1.2漸進(jìn)發(fā)展階段(1986—1992年)對外投資規(guī)模擴(kuò)大，海外投資的企業(yè)數(shù)增加，共累計建有1223個分支機(jī)構(gòu)，投資額為1445.21百萬美元（表10－2），分別上一階段上漲1038個和1238.17百萬美元；海外投資的地域分布擴(kuò)大，由上一階段的45個國家和地區(qū)增加到120多個國家和地區(qū)；投資領(lǐng)域擴(kuò)展到資源開發(fā)、加工裝配、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)；投資主體更加多元化，已經(jīng)由原來的外貿(mào)專業(yè)公司和省市國際技術(shù)合作公司向多行業(yè)的生產(chǎn)型企業(yè)和集團(tuán)性企業(yè)轉(zhuǎn)變。12.1.3調(diào)整發(fā)展階段(1993—1998年)中國企業(yè)的對外直接投資明顯放緩，累計海外投資企業(yè)個數(shù)為1033個，累計投資額為994百萬美元（表10－3），分別比上一階段低15.5%和31.2%；投資領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)展到資源開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)加工、交通運輸、工程承包、旅游餐飲、研發(fā)、咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開發(fā)等行業(yè)；投資主體逐步轉(zhuǎn)向大中型企業(yè)為主，生產(chǎn)企業(yè)海外投資所占份額在逐漸增加；投資地域向亞太、非洲和拉美等發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移；放緩的態(tài)勢一直到1998年才基本結(jié)束。1998年，中國政府提出發(fā)展海外投資新的戰(zhàn)略方針。12.1.4迅速發(fā)展階段(1999年至今)中國政府于1999年明確提出“走出去”戰(zhàn)略，并著力改進(jìn)了對外投資管理體制和政策環(huán)境。1999年2月國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了原外經(jīng)貿(mào)部、經(jīng)貿(mào)部和財政部聯(lián)合制定的《關(guān)于鼓勵企業(yè)開展境外帶料加工裝配業(yè)務(wù)的意見》，意見提出了支持中國企業(yè)以境外加工貿(mào)易方式“走出去”的具體政策措施，并先后向100多家企業(yè)頒發(fā)了“境外加工貿(mào)易企業(yè)批準(zhǔn)證書”。這些政策措施的實施有效推動了中國企業(yè)的對外直接投資活動，從1999年開始到現(xiàn)在是中國跨國公司及其經(jīng)營迅速發(fā)展的黃金時期，對外投資規(guī)模不斷擴(kuò)大（圖10－1所示），參與企業(yè)以及投資領(lǐng)域都在不斷增加。12.2中國跨國公司類型及其對外直接投資動機(jī)12.2.1中國跨國公司類型12.2.2中國跨國公司對外直接投資動機(jī)12.2.1中國跨國公司類型1.大型貿(mào)易集團(tuán)。在中國歷史上，曾經(jīng)出現(xiàn)一些一直受到政策重點扶持的大型企業(yè)，它們在國內(nèi)市場上已經(jīng)形成一定程度的壟斷，在國際市場上則長期從事商品及服務(wù)等國際貿(mào)易活動，具有一定程度的海外市場網(wǎng)絡(luò)、營銷渠道，以及相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)范圍。這些為它們進(jìn)行對外擴(kuò)張?zhí)峁┝讼葲Q條件，也因此促使它們成為中國跨國公司對外直接投資的先鋒力量。2.大型金融保險集團(tuán)。一般情況下，大型金融保險集團(tuán)最初的對外擴(kuò)張都采取的是“追隨”戰(zhàn)略，即以服務(wù)其客戶對象為目的的，追隨其客戶對外擴(kuò)張而擴(kuò)張。3.生產(chǎn)型企業(yè)集團(tuán)。生產(chǎn)型企業(yè)集團(tuán)都有比較強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力、有相對成熟的生產(chǎn)技術(shù)、有一定程度的研發(fā)創(chuàng)新能力、有較為廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)、有相對完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，因此在資金、技術(shù)、管理等諸多方面存在著較為明顯的競爭優(yōu)勢。通常情況下，它們通過海外資源開發(fā)、市場開發(fā)，逐漸向國際市場滲透的同時，增加其自身的國際競爭能力。4.科技型民營企業(yè)。科技型民營企業(yè)，將成為最有活力的投資企業(yè)，它們正在謀劃在向全球各個地區(qū)擴(kuò)張；也正在受到汽車行業(yè)跨國公司的追捧，當(dāng)這些汽車行業(yè)跨國公司投重金在新產(chǎn)品開發(fā)時，它們通常尋求科技型企業(yè)合作。因此，可以說中國的科技型企業(yè)也將在國際市場上大有作為。12.2.2中國跨國公司對外直接投資動機(jī)1.獲得資源。國家能源開發(fā)國際化戰(zhàn)略有力推動了中國資源開發(fā)型跨國公司的對外直接投資，具體如下：①中國積極增加海外資源開發(fā)項目投資，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。②中國資源型企業(yè)對外直接投資穩(wěn)居前5位。③大型國有跨國公司表現(xiàn)不凡。2.追求市場。中國屬于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，在紡織、服裝和機(jī)電制造等勞動密集型加工制造業(yè)領(lǐng)域具有相對優(yōu)勢，主要反映在產(chǎn)品的工藝設(shè)計和產(chǎn)品功能定位方面的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。利用這些優(yōu)勢不僅可以對其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行直接投資，還可以對發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行直接投資。3.追求效率。在全球的不同地點，通過集中化的生產(chǎn)區(qū)位配置來更有效地利用不同國家或地區(qū)的資源稟賦、文化行為差異、制度政策差別、市場競爭環(huán)境。效率主要來源于：①調(diào)整投資項目的地理安排，以合理甚至優(yōu)化配置跨國公司的全球生產(chǎn)經(jīng)營競爭力。②充分合理地配置使用投資要素資源，可以使跨國公司擁有成本更低、質(zhì)量更高、效率更佳的全球性要素資源。③調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營的全球布局，包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以深化跨國公司的產(chǎn)品和工藝的專業(yè)化程度，實現(xiàn)分工協(xié)調(diào)效率經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效率經(jīng)濟(jì)。④調(diào)整跨國公司管理總部、地區(qū)總部、國家總部的分工管理格局，以更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)有配置格局基礎(chǔ)上的管理資源、管理功能、管理技巧，促進(jìn)資源優(yōu)化和重點使用。12.3中國跨國公司對外直接投資未來趨勢及有待完善之處12.3.1中國跨國公司對外直接投資未來趨勢12.3.2中國跨國公司對外直接投資有待完善之處12.3.1中國跨國公司對外直接投資未來趨勢1.投資載體：“一帶一路”戰(zhàn)略?！耙粠б宦贰笔窃谥袊跉W亞大陸經(jīng)濟(jì)整合大戰(zhàn)略前提下提出的兩個符合大方向的戰(zhàn)略，即絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略和21世紀(jì)海上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略。自提出之日起，中國政府積極對“一帶一路”沿線國家（地區(qū)）進(jìn)行直接投資。2.投資模式：以境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)為主。中國企業(yè)在境外投資建設(shè)的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)（簡稱“合作區(qū)”），是以企業(yè)為主體，以商業(yè)運作作為基礎(chǔ)，以促進(jìn)互利共贏為目的，主要由投資主體根據(jù)市場情況、東道國投資環(huán)境和引資政策等多方面因素進(jìn)行決策。投資主體通過建設(shè)合作區(qū)，吸引更多的企業(yè)到東道國投資建廠，增加?xùn)|道國就業(yè)和稅收，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯，提升技術(shù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。3.投資規(guī)模：呈現(xiàn)波動上升態(tài)勢。2016年出現(xiàn)猛增的原因是：①中國“走出去”工作體系不斷完善，中國企業(yè)主動融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快。②中國政府積極推動“一帶一路”建設(shè)，穩(wěn)步開展國際產(chǎn)能合作，需要對一些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行國際轉(zhuǎn)移，這會增加對外直接投資。③中國與一些國家和地區(qū)簽訂相關(guān)協(xié)定會刺激對外直接投資。12.3.2中國跨國公司對外直接投資有待完善之處1.管理模式需要進(jìn)一步更新。管理模式涉及諸多方面，它們關(guān)系到企業(yè)能否正常發(fā)展，因此需要進(jìn)一步更新其管理模式，才能有望在激烈的國際市場競爭中占得一席之位。2.技術(shù)水平需要進(jìn)一步提升。技術(shù)水平是衡量一家企業(yè)是否占據(jù)優(yōu)勢的重要指標(biāo)。中國企業(yè)需要進(jìn)一步提升技術(shù)水平，路徑是實現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)新，再創(chuàng)新，不斷地在經(jīng)濟(jì)和社會領(lǐng)域中生產(chǎn)或采用、同化或開發(fā)增值新產(chǎn)品；更新和擴(kuò)大產(chǎn)品、服務(wù)和市場；發(fā)展新的生產(chǎn)方法；建立新的管理制度。技術(shù)水平得到進(jìn)一步提升之后，還需要考慮爭取技術(shù)話語權(quán)。3.海外人才培養(yǎng)體制需要進(jìn)一步完善。

主要包括：①依據(jù)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，建立一套科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體制機(jī)制。②摒棄裙帶關(guān)系，任人為賢，而不是任人為親。③強(qiáng)調(diào)復(fù)合型人才培養(yǎng)，而出現(xiàn)過多短板并存的員工。④強(qiáng)調(diào)企業(yè)整體員工的素質(zhì)，而不會導(dǎo)致參差不齊。4.海外項目選擇需要進(jìn)一步積累經(jīng)驗。企業(yè)向海外擴(kuò)張，選擇合作伙伴也是不可缺少的環(huán)節(jié)。以跨國并購為例，有可能會出現(xiàn)類似萬達(dá)收購西班牙大廈的“滑鐵盧”事件。因此需要進(jìn)一步積累項目選擇經(jīng)驗。5.國際市場經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測需要進(jìn)一步加強(qiáng)。國際市