工作計(jì)劃之公司旅游計(jì)劃書范文

公司旅游計(jì)劃書范文【篇一：旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文】旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一.公司摘要*國際旅行社總經(jīng)理：財(cái)務(wù)主管：營銷部經(jīng)理：公關(guān)部經(jīng)理：人力資源部經(jīng)理：主營產(chǎn)業(yè)：旅行社主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng)。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目，代辦機(jī)票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。競爭優(yōu)勢：1。本土優(yōu)勢2。差異性營銷戰(zhàn)略成立時(shí)間：xx年10月1日地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15號聯(lián)系電話：-聯(lián)系人：陳經(jīng)理公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。二.競爭情況及市場營銷我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150個(gè)左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟，別出心裁。比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個(gè)產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個(gè)部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價(jià)格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機(jī)會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。2。市場定價(jià)要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上，可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。3。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息?？傊?，旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務(wù)。三.旅行計(jì)劃日程安排城市交通工具觀光內(nèi)容住宿第一天烏魯木齊—重慶飛機(jī)北溫泉，重慶人民大禮堂重慶賓館1.人員管理：人員有三(洪紅張鵬王公安)2.經(jīng)費(fèi)管理：20萬元合理利用3.信息管理：收集競爭對手信息，擴(kuò)充實(shí)力。4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系。六.財(cái)務(wù)部門分析計(jì)劃：1、籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實(shí)現(xiàn)的：現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個(gè)部門:財(cái)務(wù)部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測。在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財(cái)務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元。2、資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財(cái)務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎(jiǎng)金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎(jiǎng)金是成本節(jié)約獎(jiǎng)和銷售冠軍獎(jiǎng)均為xx元。3、股利分配這主要是財(cái)務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計(jì)劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財(cái)務(wù)方面的交易活動(dòng)進(jìn)行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財(cái)務(wù)部，企業(yè)運(yùn)行過程中的費(fèi)用均需開示發(fā)票到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。對旅行社來說，團(tuán)隊(duì)的收入有兩種情況。一是：現(xiàn)收;二是：應(yīng)收賬款。對于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點(diǎn)，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個(gè)重要的指標(biāo)。但應(yīng)收賬款不僅會占用公司的資金，而且，也會產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點(diǎn)，掛賬就應(yīng)嚴(yán)格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當(dāng)然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務(wù)員不通過財(cái)務(wù)部門直接從收入中支取成本。5、信用和收款財(cái)務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。6、保險(xiǎn)這一點(diǎn)對旅行社很重要。把旅行社財(cái)產(chǎn)、人員以及組團(tuán)后游客的人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，如此把旅行社經(jīng)營活動(dòng)中和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了保險(xiǎn)公司，保證了經(jīng)營活動(dòng)可以更加大膽地進(jìn)行。7、團(tuán)隊(duì)核算本社在團(tuán)隊(duì)核算中都已采用了單團(tuán)核算體系，來進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)的基本財(cái)務(wù)核算。所謂單團(tuán)核算就是將每個(gè)團(tuán)做為核算對象，進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位，將每個(gè)團(tuán)的盈虧責(zé)任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個(gè)團(tuán)的具體情況。8、最后，對于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費(fèi)，通過利用業(yè)務(wù)量來與航空公司談判;而地接費(fèi)可通過招標(biāo)等手段來減低成本?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進(jìn)入門檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要?，F(xiàn)在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制，其實(shí)可以引入標(biāo)準(zhǔn)成本來加強(qiáng)控制。如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門共同制定出淡、旺季團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)，即通過團(tuán)隊(duì)的實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的對比，來找出其中的差異，并督促業(yè)務(wù)部門向標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)努力。這樣財(cái)務(wù)也可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來判斷成本支出的合理性。當(dāng)然，在采用毛利率和標(biāo)準(zhǔn)成本控制下，也應(yīng)同時(shí)制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。如：可設(shè)立成本節(jié)約獎(jiǎng)、銷售冠軍獎(jiǎng)等，來調(diào)動(dòng)員工的積極性。而獎(jiǎng)金的支出應(yīng)從管理費(fèi)列支。對于非常規(guī)團(tuán)隊(duì)在制定線路時(shí)，也應(yīng)測算出相應(yīng)的成本來。實(shí)際上，這種個(gè)性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當(dāng)?shù)谋壤??！酒簡T工旅游方案策】【劃書】旅游方案策劃書一、活動(dòng)目的豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同及歸屬感，促進(jìn)員工之間相互溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，公司特定于2011年7月組織員工集體旅游。二、活動(dòng)對象**************有限公司北京分公司在職人員及家屬。（家屬：公司在職員工本人妻子、丈夫、兒女。人數(shù)不超過二人。）三、費(fèi)用歸屬本次旅游計(jì)劃中定義的交通費(fèi)、景點(diǎn)門票、餐標(biāo)由公司全部承擔(dān)，其它（如：景點(diǎn)娛樂項(xiàng)目、旅游計(jì)劃中無定義的景點(diǎn)門票、私人聚餐等）此部分費(fèi)用由本人自行承擔(dān)。四、出勤原則上公司所有在職員工都應(yīng)積極參加本人次活動(dòng)，確因特殊原因不能參加的人員，公司不給予額外的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。并且本次活動(dòng)時(shí)間不計(jì)正常出勤處理。五、公司組織者及領(lǐng)隊(duì)北京分公司行政人事部六、旅洲合作單位北京永安國際旅行社七、出發(fā)及返司時(shí)間20**年*月**日出發(fā)，7月23日返回公司，具體出發(fā)及返司時(shí)間以當(dāng)日發(fā)出通知為準(zhǔn)。八、旅游行程山西-b01、五臺山佛教圣地祈福汽車二日游第一天：北京—五臺山（約6.5小時(shí)）全天不含餐宿：五臺山早6:10公司準(zhǔn)時(shí)集合，6:30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)赴佛教圣地—五臺山（午餐自理）。中午12：00左右抵達(dá)佛教圣地后游覽素有小布達(dá)拉宮之稱、黃教的領(lǐng)袖寺廟---菩薩頂（費(fèi)用自理10元每人，游覽時(shí)間約40分鐘），朝拜五臺山最大的文殊菩薩寺廟、文殊菩薩的道場祖庭之地一殊像寺（游覽時(shí)間約40分鐘）。五臺山佛教、道教儒教三教合一的寺廟（參觀外國洋羅漢）和自然景觀仰天大佛—普化寺（游覽時(shí)間約30分鐘），晚餐自理。（可自費(fèi)品嘗五臺山素齋）。第二天：五臺山—北京（約6.5小時(shí)）含：早、中餐早餐后參觀燒香許愿最靈的寺廟—（萬佛閣）俗稱五爺廟（游覽時(shí)間約40分鐘）、五臺山標(biāo)志性寺廟—塔院寺（費(fèi)用自理10元每人，游覽時(shí)間約50分鐘）、后游覽五臺山最大、最早的一座寺廟—顯通寺（費(fèi)用自理10元每人，游覽時(shí)間約1小時(shí)），五臺山順治皇帝出家的地方、二龍戲珠的風(fēng)水寶地、章嘉活佛的修行道場—鎮(zhèn)海寺（游覽時(shí)間約40分鐘），午餐后乘車返，結(jié)束愉快的山西五臺山祈福朝拜之旅！費(fèi)用包含：住宿：雙人標(biāo)間、獨(dú)衛(wèi)；用餐：一早一正餐；團(tuán)隊(duì)用桌餐，十人一桌，八菜一湯，不夠十人菜量酌減，主食米飯，不許打包、浪費(fèi)等；用車：全程空調(diào)旅游車導(dǎo)游：當(dāng)?shù)貎?yōu)秀導(dǎo)游講解服務(wù)門票：景點(diǎn)首道進(jìn)山門票費(fèi)用不含：旅游人身意外險(xiǎn)；酒店電話費(fèi)；洗衣費(fèi)、購物等個(gè)人消費(fèi)；國家政策性調(diào)價(jià)、及因罷工、交通延阻、天氣變化、自然災(zāi)害等人力不可抗拒因素所引起的額外費(fèi)用。自費(fèi)項(xiàng)目：菩薩頂：10元顯通寺：10元塔院寺：10元黛螺頂8元五臺山素齋60元備注：兒童只含車費(fèi)及一早一正用餐九、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算十、注意事項(xiàng)1、在旅游過程中，請大家隨時(shí)注意自身安全，如無特殊原因，請勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)，如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì)，（去洗手間，或者游玩娛樂項(xiàng)目，體力不支等）請告知導(dǎo)游、公司領(lǐng)隊(duì)或其他團(tuán)友。2、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時(shí)間，全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。3、公司員工如有攜帶家屬出游者，務(wù)必要保證家屬安全，一切聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排。4、去旅游前請大家準(zhǔn)備身份證，換洗衣服、雨具以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。5、如有暈車現(xiàn)象者，請第一時(shí)間告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。6、為保證旅途安全及車箱環(huán)境，空調(diào)車上禁止吸煙。7、旅行中，每次出發(fā)或返回時(shí)，公司領(lǐng)隊(duì)會點(diǎn)名確認(rèn)公司成員是否到齊。以此保證人員安全。8、旅行時(shí)，請大家盡量要輕裝出行，鞋子是盡量選擇舒適且便于行走的平底鞋，勿穿高跟鞋，以免造成安全隱患及行走登山不便。9、為保證充足的睡眠和足夠的體力，請大家晚上合理安排娛樂活動(dòng)，盡早休息。10、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。請大家謹(jǐn)慎購買。11、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。12、在登山途中突然感到身體不適時(shí)，請坐下原地休息，如需要急需藥品時(shí)，請第一時(shí)間告知領(lǐng)隊(duì)或?qū)в巍?3、晚餐后自由活動(dòng)、逛街時(shí)，請盡量結(jié)伴同行，務(wù)必注意人、財(cái)安全。按旅行社規(guī)定的時(shí)間返回。14、以上十三條，請大家嚴(yán)格遵守，由于個(gè)人原因造成的一切損失，由個(gè)人自行承擔(dān)。十一、具體旅游行程、住宿、活動(dòng)安排，以發(fā)放通知為準(zhǔn)。****有限公司行政人事部201*年*月**日【篇三：公司出游策劃書】春游活動(dòng)策劃一、活動(dòng)主題：“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼”員工春游二、活動(dòng)意義：時(shí)值暖春，盎然春意，微風(fēng)拂面，正是踏青出游的好時(shí)節(jié)。千佛臘梅，山林相融，古跡名勝，乃春游好去處。本次春游活動(dòng)在領(lǐng)略春季美景的同時(shí)，促進(jìn)員工之間的交流，營造和諧融洽的公司的氛圍，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。通過集體活動(dòng)增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力，是公司員工更好的為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。三、活動(dòng)時(shí)間：4月初（待定）四、活動(dòng)地點(diǎn)：千佛山風(fēng)景區(qū)五、活動(dòng)對象：公司全體員工（值班人員除外）六、地點(diǎn)優(yōu)勢：千佛