合作社管理制度范文（4篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)合作社管理制度范文財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，針對(duì)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)、分配活動(dòng)而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準(zhǔn)則、方法等一系列規(guī)范約束性條款，統(tǒng)稱為財(cái)務(wù)管理制度。農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體所有制企業(yè)，也有別于一般的盈利組織，主要體現(xiàn)自我服務(wù)的公益性。農(nóng)民專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，某一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟(jì)組織，完全按照合作制原則結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體，以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理主要包括：（一）核算體制專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我服務(wù)，自我發(fā)展，自我約束的財(cái)務(wù)管理體制。其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為社員（代表）大會(huì)，依據(jù)社章設(shè)立理事會(huì)，監(jiān)事會(huì)。各類專業(yè)合作社應(yīng)依據(jù)原行業(yè)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定本社的財(cái)務(wù)制度。定期向行政主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況。（二）資金來(lái)源1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金，實(shí)行利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，社員股金按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行分紅。2、提留的風(fēng)險(xiǎn)金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風(fēng)險(xiǎn)金，以及按社員（代表）大會(huì)的決議提取一定比例的發(fā)展基金。3、公益金按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取。4、盈余積累按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請(qǐng)貸款。6、供銷合作社投入的資金7.其他來(lái)源，包括政府有關(guān)部門(mén)的扶持資金。（三）盈余分配農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會(huì)提出具體分配方案，由社員（代表）大會(huì)討論決定。一般應(yīng)按以下順序分配：1、按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取一般盈余公積金。2、按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取公益金，用于本社職工的福利設(shè)施支出。3、對(duì)社員股金，政府有關(guān)部門(mén)的扶持資金，供銷合作社的投資等按比例分紅。4、按社員提供的產(chǎn)品，服務(wù)交易額或交易量實(shí)行二次分配;5、按社員（代表）大會(huì)的決議提取任意盈余公積金;6、按社員（代表）大會(huì)的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。（四）財(cái)務(wù)控制完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)多，手續(xù)制度多的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。1、建立人員控制制度。農(nóng)民專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數(shù)量素質(zhì)應(yīng)由理事會(huì)確定。廠長(zhǎng)（經(jīng)理），技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，實(shí)物保管員，出納員的任用，解聘應(yīng)提交理事會(huì)確定。特別是財(cái)務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，確定其在合作社行政管理責(zé)任及地位。并定期考核、評(píng)審，確定獎(jiǎng)懲是否續(xù)聘。2、強(qiáng)化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴(yán)密交接，運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù)，經(jīng)手人、保管人、批準(zhǔn)人的簽字必須齊全，各負(fù)其責(zé)。3、建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，費(fèi)用等開(kāi)支的審批制度。企業(yè)的日常開(kāi)支，要區(qū)分不同性質(zhì)，不同額度分別審批，屬于日常零星開(kāi)支由經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管廠長(zhǎng)（經(jīng)理）簽字后，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）最后審批，屬于大宗開(kāi)支，非正常開(kāi)支，需經(jīng)理事會(huì)或社員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須慎重行事，理事會(huì)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行認(rèn)真的研究論證并經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論確定。5、建立財(cái)務(wù)審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任，財(cái)務(wù)管理必須高度民主化，透明化，除了實(shí)行企業(yè)自身的會(huì)計(jì)報(bào)告制度外，理事會(huì)還應(yīng)定期或年終聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)和咨詢活動(dòng)，確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性，提高企業(yè)的管理水平。6、建立完善財(cái)務(wù)管理制度后，應(yīng)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，規(guī)定管理部門(mén)專人負(fù)責(zé)制度的更新與完善，定期了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，搜集反饋意見(jiàn)，確保制度符合實(shí)際發(fā)展需要。堅(jiān)持綜合治理、財(cái)務(wù)適當(dāng)先行的理念，逐步樹(shù)立財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本，推行型的財(cái)務(wù)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。合作社管理制度范文（二）理事長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹____和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，加強(qiáng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)建設(shè)，搞好合作社的經(jīng)營(yíng)管理。二、組織本社人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神，抓好本社財(cái)務(wù)管理，著重抓好財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。四、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面掌握本社財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反映，并提出合理化建議。五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制訂工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制，調(diào)動(dòng)本社人員工作積極性，強(qiáng)化“合作社”工作職能，促進(jìn)本社財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化。六、組織本社人員，努力完成上級(jí)主管部門(mén)和黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)理崗位責(zé)任制一、服從本社成員大會(huì)的決議，認(rèn)真服從理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向成員大會(huì)和理事會(huì)或理事長(zhǎng)匯報(bào)工作。二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按時(shí)完成合作社制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、對(duì)外協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，積極爭(zhēng)取資金，招商引資來(lái)促進(jìn)合作社大發(fā)展。四、遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)向理事長(zhǎng)匯報(bào)，不得擅自支出現(xiàn)金。五、接受執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和審計(jì)部門(mén)的財(cái)務(wù)審計(jì)。六、完成理事會(huì)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)核算員崗位責(zé)任制一、按照《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，按《會(huì)計(jì)法》的要求做好財(cái)會(huì)工作。二、定期與社出納對(duì)帳、結(jié)帳，并進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，做好總帳明細(xì)帳，按時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，對(duì)不符合制度規(guī)定的有權(quán)拒絕入帳，有權(quán)反映財(cái)務(wù)上存在的問(wèn)題。四、及時(shí)提供本社民主理財(cái)小組對(duì)本社帳目的審計(jì)，并負(fù)責(zé)解答提出的問(wèn)題。五、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開(kāi)的要求，做好本社財(cái)務(wù)公開(kāi)，及時(shí)填寫(xiě)公開(kāi)內(nèi)容。六、按照檔案管理要求，及時(shí)存檔會(huì)計(jì)資料及營(yíng)銷、承包經(jīng)營(yíng)合同文書(shū)資料，妥善保管，不得遺失。七、做好財(cái)務(wù)管理和本社財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。八、做好本社經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的簽訂、鑒證工作。出納員崗位責(zé)任制一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)制度使用現(xiàn)金。二、做到出納現(xiàn)金嚴(yán)格分庫(kù)保管制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度。三、建立現(xiàn)金、存款日記帳，做到記帳及時(shí)，每月結(jié)帳，收付款憑證，不跨月保管，帳款核對(duì)無(wú)誤后向“理事長(zhǎng)”報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。四、堅(jiān)持制度，嚴(yán)格把好原始單據(jù)審查關(guān)，做到?jīng)]有依據(jù)、印章不齊、數(shù)量金額不符、未經(jīng)批準(zhǔn)、白條白據(jù)不付款，對(duì)憑證上缺少經(jīng)手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對(duì)超越審批權(quán)限的開(kāi)支票據(jù)退回補(bǔ)辦手續(xù)。五、嚴(yán)禁公款私存，____公款，堅(jiān)持杜絕因私借款。白條抵庫(kù)、庫(kù)存現(xiàn)金發(fā)生短庫(kù)，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時(shí)經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，做到辦完公事后五天結(jié)清帳目，前帳不清，后帳拒付。六、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時(shí)向“向領(lǐng)導(dǎo)”交還存根，入檔保管，領(lǐng)交手續(xù)齊全。七、搞好營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)，記帳、合同管理等工作。理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度一、合作社建立理財(cái)小組，小組成員設(shè)____名，由社員大會(huì)或社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，可由社員代表和理事會(huì)分管監(jiān)事的同志組成的設(shè)組長(zhǎng)一名。二、民主理財(cái)小組設(shè)“麻山區(qū)黑土地玉米秸桿青（黃）貯存專業(yè)合作社民主理財(cái)小組專用章”一枚，由理財(cái)小組組長(zhǎng)保管。三、民主理財(cái)小組有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費(fèi)的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物資產(chǎn)成品、因定資產(chǎn)的庫(kù)存情況；有權(quán)檢查會(huì)計(jì)帳目。任何人不得妨礙民主理財(cái)小組行使上述職權(quán)。四、合作社要組織民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組開(kāi)展正?；顒?dòng)，履行工作職責(zé)，由會(huì)計(jì)提供帳簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于____次，審核后的帳、據(jù)要蓋章，寫(xiě)出審核意見(jiàn)存檔。五、經(jīng)審核后，按財(cái)務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定利用公開(kāi)欄向社員群眾公布。六、公開(kāi)方式。由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)抄寫(xiě)公開(kāi)內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開(kāi)工和，并負(fù)責(zé)解釋群眾提出的問(wèn)題，收集改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)?，F(xiàn)金管理及開(kāi)支審批制度一、一切現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交與出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。二、嚴(yán)格按照國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》，實(shí)行現(xiàn)金存款分別核算，庫(kù)存現(xiàn)金限制在____元以內(nèi)。三、不準(zhǔn)以白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存。杜絕因私借用公款，不準(zhǔn)設(shè)“小金庫(kù)”。因公借款應(yīng)填寫(xiě)預(yù)領(lǐng)（借支）款項(xiàng)憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)理事會(huì)入帳核算。四、開(kāi)支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，____元以下小額開(kāi)支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批；____元以上（含____元）的較大數(shù)額開(kāi)支由合作社領(lǐng)導(dǎo)討論后，再由財(cái)務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開(kāi)支（____元以上）須報(bào)社員大會(huì)或社員代表大會(huì)討論決定。財(cái)務(wù)主管經(jīng)手的開(kāi)支須確定其他一名領(lǐng)導(dǎo)交叉審批。五、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的社出納員有權(quán)拒付，拒絕入帳。六、出納員與理事會(huì)每月結(jié)帳一次，結(jié)帳時(shí)要填寫(xiě)現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單，核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款，保證帳款相符。會(huì)計(jì)檔案管理制度一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)按照會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)資料及其他文書(shū)資料，會(huì)計(jì)帳簿、收據(jù)存根、承包合同等資料要進(jìn)行專柜存放，確定專人負(fù)責(zé)保管。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。二、對(duì)合作社的會(huì)計(jì)資料、承包合同等要裝訂成冊(cè)，專柜存檔，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。三、會(huì)計(jì)檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》進(jìn)行。合作社管理制度范文（三）一、管理機(jī)構(gòu)理事會(huì)負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。二、管理內(nèi)容合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理包括流動(dòng)資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對(duì)外投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個(gè)會(huì)計(jì)年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國(guó)家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈(zèng)款和其他資金。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。三、資產(chǎn)管理本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺(tái)賬登記責(zé)任管理。在資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開(kāi)”，即購(gòu)置計(jì)劃與審批、審批與采購(gòu)、采購(gòu)與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開(kāi)，相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺(tái)賬登記責(zé)任制度，確定專門(mén)理事對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)，又不能補(bǔ)救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財(cái)務(wù)部要根據(jù)本社實(shí)際，分門(mén)別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會(huì)呈報(bào)實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問(wèn)題解決方案。加強(qiáng)對(duì)本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理，防止無(wú)形資產(chǎn)流失。四、財(cái)務(wù)賬款管理本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時(shí)清理結(jié)算，不得長(zhǎng)期掛帳;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。五、財(cái)務(wù)審批管理本社財(cái)務(wù)支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在____元以內(nèi)費(fèi)用開(kāi)支，由理事長(zhǎng)直接審批;在____元以上費(fèi)用開(kāi)支，經(jīng)理事會(huì)集體審核后，由理事長(zhǎng)審批;在____元以上的開(kāi)支和投資（或者理事長(zhǎng)向合作社出資額度以上的費(fèi)用開(kāi)支和理事長(zhǎng)向合作社出資額度2倍以上重大項(xiàng)目建設(shè)投資），由社員（代表）大會(huì)討論通過(guò)后，由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證（支出計(jì)劃審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫(kù)等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的，需有會(huì)議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會(huì)在每月財(cái)務(wù)扎帳前對(duì)財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。六、財(cái)務(wù)公開(kāi)辦法本社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”。每月將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn);每年向社員（代表）大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。財(cái)務(wù)人員必須熱情接待社員提出的與其有關(guān)的財(cái)務(wù)查詢。七、購(gòu)銷價(jià)格管理本社購(gòu)銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價(jià)格確定的確定及變更要經(jīng)理事會(huì)通過(guò)，做到公開(kāi)、公正、公平，實(shí)行透明化管理。購(gòu)銷價(jià)格確定后，要將購(gòu)銷價(jià)目表（如果有變化，原因要注明）張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。八、社員賬戶管理本社建立社員賬戶，由財(cái)務(wù)人員詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量（額）。社員與非社員要分開(kāi)核算。國(guó)家財(cái)政扶持補(bǔ)助、其它捐贈(zèng)的資金和財(cái)產(chǎn)，不得分配給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余分配依據(jù)之一，成員退社后不再享有。合作社管理制度范文（四）農(nóng)民專業(yè)合作社要按照合作社法的規(guī)定，規(guī)范運(yùn)營(yíng)。規(guī)范運(yùn)營(yíng)可以從登記注冊(cè)，辦公室布局，社員管理，決策規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，榮譽(yù)添加等幾個(gè)方面努力改進(jìn)，目標(biāo)是按照示范社的要求規(guī)范發(fā)展。（一）登記注冊(cè)按照農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例登記注冊(cè)，是合作社規(guī)范運(yùn)營(yíng)的第一步。合作社首先要取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記三個(gè)法定注冊(cè)登記證件。一般是到工商局取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局取得組織機(jī)構(gòu)代碼證，國(guó)稅局和地稅局取得稅務(wù)登記證。（二）辦公室布局辦公室的布局一方面是政府檢查的重點(diǎn)，另一方面也是發(fā)展社員的門(mén)面。規(guī)范的合作社布局一般包括室內(nèi)和室外兩部分。室外部分：門(mén)頭上要懸掛合作社全稱橫排，大門(mén)兩側(cè)門(mén)框邊上掛合作社牌子、分站牌子等其他牌子，門(mén)上一般要貼上“入社自愿、退社自由”字樣，窗上要貼合作社的口號(hào)和服務(wù)，比如“服務(wù)三農(nóng)”“民主管理”“造福社員”等。室內(nèi)部分主要是在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)計(jì)上，要避免裝修成銀行的樣子，不要有大的封閉玻璃墻。一般要體現(xiàn)親民性。在墻上要掛上合作社章程、各項(xiàng)管理制度、中央的