高速公路橋梁各分項(xiàng)工程的施工順序

高速公路橋梁各分項(xiàng)工程的施工順序1.2橋涵工程進(jìn)場(chǎng)后抓緊安排線路臨時(shí)設(shè)施的修筑及預(yù)制梁場(chǎng)地的整修，為盡早開(kāi)工提供有利條件。安排橋梁樁基施工，盡量多開(kāi)工作面，為后續(xù)工程爭(zhēng)取有利時(shí)機(jī)。橋梁施工順序：樁基（擴(kuò)大基礎(chǔ)）→（承臺(tái)）系梁→墩臺(tái)→蓋梁→梁體安裝→橋面系施工→防撞墻施工→竣工驗(yàn)收。1.3施工機(jī)械設(shè)備選擇為滿足施工，擬投入本標(biāo)段施工機(jī)械設(shè)備如下（勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍自行提供的機(jī)械設(shè)備不詳列）：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)和技術(shù)指標(biāo)1.1.2橋梁工程本施工組織設(shè)計(jì)方案中橋梁工程所采用施工方案體現(xiàn)了目前國(guó)內(nèi)高速公路橋梁施工較高技術(shù)的工藝水平。其中，方案中所述空心薄壁高墩采用的爬模方案設(shè)計(jì)為國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，是進(jìn)一步的從人操作向機(jī)械操作的轉(zhuǎn)變。爬模方案目前已有廣為采用之趨勢(shì)，是否采用該方案，一定程度上反應(yīng)了施工企業(yè)的水平。施工組織設(shè)計(jì)中所述橋梁工程本著施工組織的主題局限，未對(duì)方案進(jìn)行更充分的設(shè)計(jì)和說(shuō)明計(jì)算。因此，在施工前，應(yīng)針對(duì)具體施工實(shí)際制定施工技術(shù)方案。編制人員認(rèn)為：本施工組織設(shè)計(jì)中方案經(jīng)濟(jì)、合理、可行。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃5.1合同工期及開(kāi)竣工日期本項(xiàng)目合同工期要求為20個(gè)月，于2009年2月正式開(kāi)工，于2010年10完成合同工程量。若業(yè)主對(duì)工期進(jìn)行調(diào)整，我項(xiàng)目將及時(shí)調(diào)整施工機(jī)械和人員，并相應(yīng)調(diào)整施工組織計(jì)劃。5.2各分項(xiàng)、分部、單位工程的施工天數(shù)（1）施工準(zhǔn)備：計(jì)劃于2009年2月初完工。（2）橋梁工程：計(jì)劃于2009年2月開(kāi)工，施工時(shí)間為17個(gè)月。5.3工期進(jìn)度保證措施為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。做好充分的施工前準(zhǔn)備工作，盡快展開(kāi)工作，協(xié)調(diào)人員及物資，集中力量，加強(qiáng)重點(diǎn)及關(guān)鍵工程的施工。注意收集天氣信息。重點(diǎn)攻關(guān)，確保按期完成。（1）做好施工前準(zhǔn)備工作充分做好施工前準(zhǔn)備工作，保證工作開(kāi)展時(shí)能快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，抓住有利施工季節(jié)施工。（2）做好施工進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，抓住施工關(guān)鍵線路，精心組織、合理安排。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，密切監(jiān)控施工計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，避免工期延誤。（3）優(yōu)化施工工藝結(jié)合工程實(shí)際，優(yōu)化施工工藝，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。（4）人員、機(jī)械設(shè)備管理根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，確保輪換休整并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，確保所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械正常作業(yè)。（5）抓好資金計(jì)劃管理根據(jù)本工程的資金使用計(jì)劃安排，提高計(jì)量回收工作效率，積極籌措資金，確保各項(xiàng)生產(chǎn)物資的采購(gòu)供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。（6）優(yōu)化施工組織管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，優(yōu)化施工組織，使工序銜接、勞力組織、機(jī)械設(shè)備使用、工期安排更趨合理。以便多使用平行作業(yè)和流水作業(yè)，加快作業(yè)進(jìn)度。（7）合理安排冬季、雨季、夜間施工做好冬季、雨季、夜間施工的計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)保證措施，保持連續(xù)施工作業(yè)，保證工程質(zhì)量。（8）加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)控在確保安全、質(zhì)量的前提下，對(duì)施工全過(guò)程監(jiān)控管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源計(jì)劃，保證工程進(jìn)