績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施方案

績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施方案

績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施方案

為切實(shí)做好我縣根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核工作，提高根

本公共衛(wèi)生效勞工程經(jīng)費(fèi)使用效率，確保根本公共衛(wèi)生效勞工作任

務(wù)按質(zhì)按量真正落到實(shí)處，特制定本方案。

成立XX縣根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核工作組，負(fù)責(zé)組織對(duì)

各工程實(shí)施單位發(fā)展考核，組成人員如下：

第一組成員如下：

組長(zhǎng)：

成員：***（工程檔案資料的）

***（安康教育管理工程）

***（孕產(chǎn)婦保健管理工程）

***（傳染病和精神病管理工程）

***（負(fù)責(zé)方案免疫和老年人管理工程）

***（居民安康檔案工程）

***（慢性病管理工程）

***（兒童保健管理工程）

第二組成員如下：

組長(zhǎng)：*

成員:***（工程檔案資料的）

***（安康教育管理工程）

***（慢性病管理工程）

***（居民安康建檔管理工程）

***（孕產(chǎn)婦保健管理工程）

***（傳染病和精神病管理工程）

***（負(fù)責(zé)方案免疫和老年人管理工程）

***（兒童保健管理工程）

（一）衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家計(jì)生委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)根本公共

衛(wèi)生效勞均等化的意見》。

（二）衛(wèi)生部、財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考

核的指導(dǎo)意見》。

（三）《國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》。

（四）《xx縣20xx年根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案》。

（五）《XX縣根本公共衛(wèi)生效勞工程資金管理暫行指導(dǎo)意見》。

（一）分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核的原那末；

（二）客觀、公正、合理、量化的原那末；

（三）全面考核與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的原那末；

（四）建立鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性的原那末；

（五）考核評(píng)分與資金撥付掛鉤的原那末。

疾控中心、婦幼保健院、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、駐絳廠礦醫(yī)院、社

區(qū)衛(wèi)生效勞中心。

考核內(nèi)容包括管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和效果指標(biāo)（詳見《XX縣根

本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》）。

（一）考核程序

匯報(bào)一一入村、入戶調(diào)查一一反響

（二）考核方法

1、現(xiàn)場(chǎng)考核：采取聽取匯報(bào)、查看相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)有

關(guān)人員發(fā)展調(diào)查、考核等方式發(fā)展。走訪居民。通過調(diào)查、入戶

隨訪、問卷調(diào)查等方式，由居民對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的根本公共衛(wèi)

生效勞發(fā)展評(píng)價(jià)。隨機(jī)抽取一定數(shù)量的村入戶調(diào)查。30個(gè)以上村的

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取30%的村;15個(gè)以上村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取40%的村;15個(gè)以下村的

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取50%的村。

2、非現(xiàn)場(chǎng)考核：以日常報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)情況，會(huì)議及培訓(xùn)參加情

況，縣工程辦、疾控中心和婦幼院日常督導(dǎo)情況為準(zhǔn)，發(fā)展綜合評(píng)

分。

3、計(jì)算績(jī)效值。對(duì)績(jī)效考核情況發(fā)展定量和定性分析，按照統(tǒng)

一的評(píng)分方法計(jì)算績(jī)效值，并將考核結(jié)果排名發(fā)布。

（三）考核時(shí)間

7月14日，第一組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

7月15日，第一組考核xx衛(wèi)生院

第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

7月18日，第一組考核xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

7月19日，第一組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

7月20H-21日第一組考核xx鎮(zhèn)

第二組考核xx鎮(zhèn)

7月22日第一組考核二廠和五廠

第二組考核一廠、四廠和電廠

（四）考核經(jīng)費(fèi)預(yù)算

車輛安排由各參核單位自行負(fù)責(zé)，縣衛(wèi)生局2輛車、疾控中心

1輛車、婦幼保健院1輛車，標(biāo)準(zhǔn)為每車每天100元?？己私M成員

津貼為每人每天30元，由各參核單位發(fā)放。工作餐由各被考核單位

先行安排，以簡(jiǎn)單實(shí)惠為宜，嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒，隨后縣工程辦將

餐費(fèi)下?lián)苤粮鞅豢己藛挝弧?/p>

（一）考核結(jié)果

績(jī)效考核結(jié)果均采取百分制記分，綜合得分95分以上的為優(yōu)

秀，85-95分的為合格，75-85分為根本合格，75分以下為不合

格。考核等級(jí)與獎(jiǎng)懲掛鉤，考核分?jǐn)?shù)與劃撥經(jīng)費(fèi)掛鉤。

（二）相關(guān)責(zé)任

1、對(duì)考核為不合格的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）賦予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改，并按規(guī)

定追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。對(duì)考核為根本合格的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)令整

改，并限制安排根本公共衛(wèi)生效勞工程經(jīng)費(fèi)、根本公共衛(wèi)生效勞機(jī)

構(gòu)能力建立工程。對(duì)考核為優(yōu)秀的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將在相關(guān)工程安排、經(jīng)費(fèi)

分配等方面予以傾斜。

2、對(duì)考核為合格以上等次的根本公共衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定

全部撥付考核經(jīng)費(fèi)，優(yōu)秀的，可賦予獎(jiǎng)勵(lì);根本合格的扣減10%的考

核經(jīng)費(fèi);不合格的，通報(bào)批評(píng)，扣減20%的考核經(jīng)費(fèi)。

3、對(duì)被考核單位考核時(shí)，各被考核單位一把手及工程辦全體工

作人員必須到位，積極配合考核組的考核工作。

為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理方法》，制定本實(shí)施方

法。

1.1客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效

果，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲，以充分激發(fā)員工

的聰明才干和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)開展。

1.2完善目標(biāo)管理體系。公司制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和階段工作目

標(biāo)，通過逐級(jí)分解展開實(shí)施，必須有相應(yīng)的配套考核體系。

本方法合用于部門工作的考核，以及對(duì)總經(jīng)理以下的管理人

員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。

3.1重點(diǎn)考核原那末：以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照崗

位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工發(fā)展考核。

3.2分別考核原那末：按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)

展考核。

3.3主體對(duì)應(yīng)原那末：由各自的直接上級(jí)發(fā)展考核，并就考核

結(jié)果及時(shí)溝通。

3.4部門聯(lián)動(dòng)原那末：部門經(jīng)理和普通員工的最終績(jī)效均受部

門整體考核結(jié)果的影響。

3.5目標(biāo)考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的原那末：，對(duì)各部門的質(zhì)

量、安全、本錢等專項(xiàng)工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標(biāo)

任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

4.1公司成立考核小組，對(duì)部門發(fā)展考核。考核小組由總經(jīng)理

或者其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成。考評(píng)結(jié)果由

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總，人力資源部根據(jù)考評(píng)結(jié)果核定部門績(jī)效。

4.2各部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作，于30日前將考核結(jié)

果報(bào)人力資源部備案。

5.1采用月度考核制，每月對(duì)部門和員工發(fā)展考核。

5.2采用通用評(píng)價(jià)和崗位職責(zé)評(píng)價(jià)法對(duì)員工發(fā)展考核，并結(jié)合

目標(biāo)管理法（部門整體工作目標(biāo)完成情況）對(duì)部門發(fā)展考核。

5.3部門考核：以公司下達(dá)的月方案和部門職責(zé)為考核內(nèi)容，

月終由部門長(zhǎng)向考核小組匯報(bào)，考核小組根據(jù)部門工作目標(biāo)完成情

況評(píng)定考核結(jié)果。

5.4員工考核：由部門長(zhǎng)根據(jù)各崗位特點(diǎn)制定考評(píng)細(xì)那末，參

考附表三。部門負(fù)責(zé)人直接考核人數(shù)超過8人的，可指定人代為考

核，再簽批。

5.5人力資源部對(duì)各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)視權(quán)。員

工對(duì)考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)

查后裁決。

6.1部門績(jī)效考核見附表一。

6.2部門負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容：工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果（取百

分率）與各類專項(xiàng)考核結(jié)果（取百分率）相乘，得當(dāng)月績(jī)效分配系數(shù)，

見附表二。

6.3員工考核內(nèi)容：要求各部門針對(duì)崗位特征定出量化考核指

標(biāo)，并將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)告知本部門員工。

7.1員工每月26日向部門長(zhǎng)提交工作報(bào)告，作為月度考核依

據(jù)。

7.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作報(bào)告、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完

成情況，填寫《績(jī)效考核表》（員工），打分并簽字。

7.3各部門考核表打分完畢，交人力資源部存檔。

7.4各部門長(zhǎng)每月26日向公司考評(píng)小組交月度工作總結(jié)，作為

部門月度考核依據(jù)。

8.1員工考核工作由部門負(fù)責(zé)人組織，每次考核時(shí)，被考核者

的直接上級(jí)必須與被考核者發(fā)展至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)

理辦公室組織，并發(fā)展相關(guān)溝通和統(tǒng)計(jì)工作。

8.2每月30日前，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表

交至人力資源部，由人力資源部完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

9.1連續(xù)3個(gè)月考核“不合格”者，解除勞動(dòng)合同。

9.2年度綜合考核為“不合格”者，予以降級(jí)、降薪或者解除

勞動(dòng)合同。

9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一

級(jí)。

9.4職等五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”

者，晉一等。

10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失

誤。每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績(jī)效工資。

10.2考核者應(yīng)對(duì)被考核者作出公正評(píng)價(jià)。假設(shè)在考核過程中弄

虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績(jī)效工資;考核者一年內(nèi)累計(jì)

失誤3次者，視同失職處理。

11.1公司按部門核發(fā)部門工資總額，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門

員工工資的考核發(fā)放。

11.2績(jī)效系數(shù)績(jī)效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績(jī)效系數(shù)，實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)工

資分配的功能。部門績(jī)效系數(shù)和個(gè)人績(jī)效系數(shù)均定義為百分制考核

結(jié)果取百分率;其中部門長(zhǎng)的個(gè)人績(jī)效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各

類專項(xiàng)考核結(jié)果（取百分率）的連乘積。

11.3部門工資計(jì)算方法

部門工資=根本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額+（崗位技能

工資總額+績(jī)效工資總額）X部門績(jī)效系數(shù)=X部門員工工資

11.4部門負(fù)責(zé)人工資計(jì)算方法

部門長(zhǎng)工資=根本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+（崗位技能工資+績(jī)效

工資）義部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)

11.5員工工資計(jì)算方法

員工工資=根本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+E（崗位技能工資+績(jī)效

工資）X部門績(jī)效系數(shù)義（個(gè)人崗、效工資和義個(gè)人績(jī)效系數(shù)）+X部

門（個(gè)人崗、效工資和X個(gè)人績(jī)效系數(shù)）

（“個(gè)人崗、效工資和”=崗位技能工資+績(jī)效工資）

q/bw.管理人員績(jī)效管理方法

績(jī)效考核表（部門）

績(jī)效考核表（員工）

績(jī)效考核表（部門負(fù)責(zé)人）

各黨總支、村、機(jī)關(guān)各部門：

為認(rèn)真做好全鎮(zhèn)20xx年度績(jī)效考核工作，實(shí)事求是、客觀公正

地評(píng)價(jià)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門、農(nóng)村黨總支、村級(jí)的工作實(shí)績(jī)和機(jī)關(guān)工作人

員、村四職干部（村支部書記、村主任、村會(huì)計(jì)、計(jì)生專職主任）的

德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)情況，切實(shí)起到激發(fā)干勁、鼓勵(lì)

士氣、提升效能的作用，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快開

展，特制定如下績(jī)效考核實(shí)施方案。

20xx年1月26日至31日。

對(duì)機(jī)關(guān)各部門和主要負(fù)責(zé)人的考核：包括考勤、民主評(píng)議、職

能工作、加減分等方面;對(duì)黨總支的考核：包括考勤、民主評(píng)議、工

作實(shí)績(jī)、加減分、群眾滿意度調(diào)查得分等方面;對(duì)村級(jí)和村四職干部

考核：依據(jù)年初與鎮(zhèn)黨委簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，主要考核各村20xx年

度“四定”目標(biāo)完成情況，重點(diǎn)包括班子自身建立情況、經(jīng)濟(jì)開展

情況、安全建立情況、民生事業(yè)情況及其他年度重點(diǎn)工作完成情

況。

（一）考勤：組織科匯總，以鎮(zhèn)黨委印發(fā)考勤通報(bào)作為依據(jù)。

（二）加分和減分：加分由各單位提供，鎮(zhèn)組織科負(fù)責(zé)初審匯總；

減分由各職能部門負(fù)責(zé)提報(bào)，并提供相關(guān)減分依據(jù)。

（三）職能工作/工作實(shí)績(jī)：組織科牽頭，對(duì)部門考核由分管領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)年度工作完成情況發(fā)展打分;對(duì)村級(jí)考核由職能部門依據(jù)20xx

年度考核指標(biāo)體系發(fā)展打分，結(jié)果報(bào)組織科匯總。

（四）民主評(píng)議：（對(duì)機(jī)關(guān)部門、黨總支）組織民主評(píng)議會(huì)議，由

全體領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人、村“兩委”主職干部（支部書記、村主

任）對(duì)機(jī)關(guān)各部門和農(nóng)村黨總支分別發(fā)展民主評(píng)議。

（五）群眾滿意度調(diào)查：主要調(diào)查改善中小學(xué)教育水平、提升醫(yī)

療水平和效勞質(zhì)量、宜居環(huán)境、豐富群眾文化生活、社會(huì)治安、干

部工作作風(fēng)等6個(gè)方面情況，調(diào)查結(jié)果作為考核系數(shù)。根據(jù)《關(guān)于

提升群眾滿意度工作第四季度考核獎(jiǎng)懲方案》（張發(fā)[20xx]74號(hào)）

文件精神發(fā)展考核。

（六）確定考核意見：鎮(zhèn)黨委根據(jù)年度考核分，綜合確定各村年

度考核初步意見，再次征求執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門意見。

（七）公示考核結(jié)果：鎮(zhèn)黨委根據(jù)征求意見情況，對(duì)各村年度目

標(biāo)考核情況進(jìn)一步調(diào)整完善，確定村級(jí)年度目標(biāo)考核結(jié)果和村級(jí)分

類定級(jí)結(jié)果，并分別在鎮(zhèn)、村黨務(wù)公開欄公示。

（一）機(jī)關(guān)部門考核的計(jì)分方法（共150分）

1、考勤（50分）：凡以鎮(zhèn)黨委、政府名義召開要求機(jī)關(guān)部門人

員參加的會(huì)議，每遲到或者早退一人次扣所在機(jī)關(guān)部門年終考核分

值1分，缺席一人次扣所在機(jī)關(guān)部門年終考核分值2分，扣完為

止。詳細(xì)以鎮(zhèn)黨委印發(fā)考勤通報(bào)作為依據(jù)。

2、民主評(píng)議（100分）：按百分制計(jì)分，其中“滿意”、“根本

滿意”、“不滿意”對(duì)應(yīng)加權(quán)系數(shù)分別為1、0.7、0.3,“不了

解”不占比重。詳細(xì)計(jì)算方法為：（滿意票數(shù)義1+根本滿意票數(shù)

X0.7+不滿意票數(shù)義0.3）+參評(píng)人員總數(shù)義100（結(jié)果保存小數(shù)點(diǎn)后

兩位，四舍五入）。領(lǐng)導(dǎo)干部和其他人員打分分別統(tǒng)計(jì)、分別占

20%、80%權(quán)重，兩者相加作為各部門評(píng)議得分。

3、加減分因素設(shè)置

（1）加分因素的設(shè)置：考核年度內(nèi)，因工作成績(jī)顯著，鎮(zhèn)黨委、

政府或者機(jī)關(guān)部門受滕州市級(jí)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，考核時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)部

門予以加分。詳細(xì)分值為滕州市級(jí)、棗莊市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)分

別加3分、5分、10分、20分（頒獎(jiǎng)主體為上級(jí)黨委、政府的，加

相對(duì)應(yīng)分值的總分值;為上級(jí)業(yè)務(wù)部門的，加相對(duì)應(yīng)分值的一半。

同一類表彰工程按最高級(jí)別計(jì)算）。加分工程以考核年度獲得獎(jiǎng)項(xiàng)

的文件、證書、榮耀冊(cè)或者獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌等為準(zhǔn)。

（2）減分因素的設(shè)置：考核年度內(nèi)，因工作不力或者失誤機(jī)關(guān)部

門被上級(jí)黨委政府、業(yè)務(wù)部門書面通報(bào)批評(píng)或者新聞媒體暴光，造

成負(fù)面影響或者損失的，按滕州市級(jí)、棗莊市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)分

別減10分、15分、20分、30分。因工作不力，導(dǎo)致鎮(zhèn)黨委、政

府被上級(jí)黨委政府或者機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)或者新聞媒體暴光，依照上述

標(biāo)準(zhǔn)加倍減分。

（二）農(nóng)村黨總支的考核的計(jì)分方法（共950分）

1、考勤（50分）：凡以鎮(zhèn)黨委、政府名義召開要求農(nóng)村黨總支

人員參加的會(huì)議，每遲到或者早退一人次扣所在黨總支年終考核分

值1分，缺席一人次扣所在黨總支年終考核分值2分，扣完為止。

詳細(xì)以鎮(zhèn)黨委印發(fā)考勤通報(bào)作為依據(jù)。

2、民主評(píng)議（100分）：計(jì)分方法同對(duì)機(jī)關(guān)部門評(píng)議計(jì)分方法。

3、工作實(shí)績(jī)（800分）：以黨總支所轄各村年度績(jī)效考核得分的

平均分作為黨總支工作實(shí)績(jī)得分。

4、加減分因素

（1）加分因素的設(shè)置：對(duì)成績(jī)突出受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，承辦現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)，代表鎮(zhèn)承受上級(jí)檢查，招商引資重大工程或者效勞重點(diǎn)工程落

地的，可在考核中給黨總支適當(dāng)加分。

①年度內(nèi)，黨總支或者所轄各村受滕州市級(jí)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,

考核時(shí)對(duì)黨總支予以同等加分。詳細(xì)分值為滕州市級(jí)、棗莊市級(jí)、

省級(jí)和國(guó)家級(jí)分別加3分、5分、10分、20分（頒獎(jiǎng)主體為上級(jí)黨

委、政府的，加相對(duì)應(yīng)分值的總分值;為上級(jí)業(yè)務(wù)部門的，加相對(duì)應(yīng)

分值的一半。同一類表彰工程按最高級(jí)別計(jì)算）。

②黨總支或者所轄村承辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或者在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做典型經(jīng)歷介紹

的，按照滕州市級(jí)、棗莊市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)分別賦予黨總支加

3分/次、5分/次、10分/次、20分/次。相同內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不重

復(fù)加分，計(jì)最高分值。

③黨總支或者所轄村代表鎮(zhèn)承受上級(jí)檢查、考核，成績(jī)突出，

滕州市級(jí)、棗莊市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)分別加3分、5分、10分、20

分。相同內(nèi)容的檢查、考核不重復(fù)加分，計(jì)最高分值。（對(duì)各村普遍

意義的檢查、驗(yàn)收、觀摩不在此列，如村級(jí)辦公場(chǎng)所新建改建、美

麗鄉(xiāng)村、“四德工程”示范村、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范村等驗(yàn)收，以

及方案生育考核等各類迎檢）

加分因素的認(rèn)定：表彰獎(jiǎng)勵(lì)以表彰決定、榮耀冊(cè)或者榮譽(yù)證書

為準(zhǔn);其他加分項(xiàng)，由各黨總支提供書面申請(qǐng)，經(jīng)鎮(zhèn)相關(guān)主管部門

加蓋公章、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后形成材料，連同相關(guān)證明材料由各黨

總支報(bào)鎮(zhèn)組織科予以審核認(rèn)定，作為加分依據(jù)。

（2）減分因素的設(shè)置：年度內(nèi)黨總支或者所轄各村，被鎮(zhèn)黨委政

府通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)批評(píng)一次，在黨總支考核總分值中減去5分;

被滕州市級(jí)、棗莊市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)有關(guān)單位通報(bào)批評(píng)或者新聞

媒體暴光，給鎮(zhèn)黨委、政府造成重大影響的，每通報(bào)批評(píng)或者暴光

一次，在考核總分值中分別減去10分、15分、20分、30分。對(duì)

在黨風(fēng)廉政建立中浮現(xiàn)問題的，按照像關(guān)規(guī)定發(fā)展處理。

減分因素的認(rèn)定：以本年度內(nèi)各級(jí)通報(bào)批評(píng)的文件、書面材料

為準(zhǔn)。由紀(jì)委辦、督查室、信訪辦、綜治辦、計(jì)生辦、安監(jiān)中隊(duì)、

國(guó)土所、環(huán)保所、環(huán)衛(wèi)辦、農(nóng)業(yè)辦、食安所等相關(guān)部門梳理匯總，

經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，連同證明材料一并報(bào)鎮(zhèn)組織科。

（三）村級(jí)和村四職干部考核的計(jì)分方法（總分850分）

1、考勤（50分）：凡以鎮(zhèn)黨委、政府名義召開要求農(nóng)村黨總支

人員參加的會(huì)議，每遲到或者早退一人次扣所在黨總支年終考核分

值1分，缺席一人次扣所在黨總支年終考核分值2分，扣完為止。

詳細(xì)以鎮(zhèn)黨委印發(fā)考勤通報(bào)作為依據(jù)。

2、工作實(shí)績(jī)（800分）：依據(jù)20xx年度村級(jí)考核指標(biāo)體系。

3、加減分因素

（1）加分因素的設(shè)置：

①年度內(nèi)，黨總支或者所轄各村受滕州市級(jí)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,

考核時(shí)對(duì)黨總支予以同等加分。詳細(xì)分值為滕州市級(jí)、棗莊市級(jí)、

省級(jí)和國(guó)家級(jí)分別加3分、5分、10分、20分（頒獎(jiǎng)主體為上級(jí)黨

委、政府的，加相對(duì)應(yīng)分值的總分值;為上級(jí)業(yè)務(wù)部門的，加相對(duì)應(yīng)

分值的一半。同一類表彰工程按最高級(jí)別計(jì)算）。

②承辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或者在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做典型經(jīng)歷介紹的，按照滕州市級(jí)、

棗莊市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)分別賦予黨總支加3分/次、5分/次、10

分/次、20分/次。相同內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不重復(fù)加分，計(jì)最高分值。

③代表鎮(zhèn)承受上級(jí)檢查、考核，成績(jī)突出，滕州市級(jí)、棗莊市

級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)分別加3分、5分、10分、20分。相同內(nèi)容的檢

查、考核不重復(fù)加分，計(jì)最高分值。(對(duì)各村普遍意義的檢查、驗(yàn)

收、觀摩不在此列，如村級(jí)辦公場(chǎng)所新建改建、漂亮鄉(xiāng)村、“四德

工程”示范村、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范村等驗(yàn)收，以及方案生育考核

等各類迎檢)

加分因素的認(rèn)定：表彰獎(jiǎng)勵(lì)以表彰決定、榮耀冊(cè)或者榮譽(yù)證書

為準(zhǔn);其他加分項(xiàng)，由各黨總支提供書面申請(qǐng)，經(jīng)鎮(zhèn)相關(guān)主管部門

加蓋公章、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后形成材料，連同相關(guān)證明材料由各黨

總支報(bào)鎮(zhèn)組織科予以審核認(rèn)定，作為加分依據(jù)。

(2)減分因素的設(shè)置：年度內(nèi)被鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)

批評(píng)一次，在考核總分值中減去5分;被滕州市級(jí)、棗莊市級(jí)、省

級(jí)、國(guó)家級(jí)有關(guān)單位通報(bào)批評(píng)或者新聞媒體暴光，給鎮(zhèn)黨委、政府

造成重大影響的，每通報(bào)批評(píng)或者暴光一次，在考核總分值中分別

減去10分、15分、20分、30分。對(duì)在黨風(fēng)廉政建立中浮現(xiàn)問題

的，按照像關(guān)規(guī)定發(fā)展處理。

減分因素的認(rèn)定：以本年度內(nèi)各級(jí)通報(bào)批評(píng)的文件、書面材料

為準(zhǔn)。由紀(jì)委辦、督查室、信訪辦、綜治辦、計(jì)生辦、安監(jiān)中隊(duì)、

國(guó)土所、環(huán)保所、環(huán)衛(wèi)辦、農(nóng)業(yè)辦、食安所等相關(guān)部門梳理匯總，

經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，連同證明材料一并報(bào)鎮(zhèn)組織科。

4、群眾滿意度：以第四季度群眾滿意度得分作為考核系數(shù)，最

終確定各村年度績(jī)效考核得分。即：村級(jí)年度績(jī)效考核得分=（考勤+

工作實(shí)績(jī)+加減分因素）X群眾滿意度得分百分比

1、鎮(zhèn)黨委根據(jù)考核得分，集體研究確定各村級(jí)年度目標(biāo)考核結(jié)

果，同時(shí)對(duì)村級(jí)發(fā)展年度分類定級(jí)?？己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀、合格、

根本合格和不合格”四個(gè)等次，分設(shè)一二三等獎(jiǎng)。

2、對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的村優(yōu)先推薦各類評(píng)先樹優(yōu)，優(yōu)先推薦星級(jí)

支部書記評(píng)定，與四職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)鎮(zhèn)繳納比例掛鉤。對(duì)連續(xù)兩年

未完成黨委、政府下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、未落實(shí)民生實(shí)事工程，考核排名

靠后兩位的全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資，并依照有關(guān)程

序?qū)χ饕刹堪l(fā)展組織處理。

3、實(shí)行一票否決。方案生育否決村級(jí)綜合獎(jiǎng)，村四職干部及包

村干部不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資;信訪、安監(jiān)、綜治等

否決村級(jí)相應(yīng)單項(xiàng)獎(jiǎng)，村支部書記、主任不得被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，扣

發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資。同時(shí)，年度內(nèi)浮現(xiàn)村級(jí)干部tan污fu敗、溺職等

違法違紀(jì)案件被處以黨紀(jì)政紀(jì)處分的，四職干部不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)

人，扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資。

涉及的考核職能部門要對(duì)考核結(jié)果嚴(yán)格保密，不經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究

不得向被考核單位反響?？己送戤吅螅瑢?duì)考核中形成的各種原始材

料要一并報(bào)鎮(zhèn)組織科保存，不經(jīng)黨委允許，任何人不得擅自查閱。

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的

中小學(xué)收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干

與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，鼓勵(lì)廣闊教職

工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開辟進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)

目標(biāo)，努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)安康快速開展。

每一學(xué)年或者每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間發(fā)展考核。本考核為一

學(xué)年計(jì)分，假設(shè)以月考核作相應(yīng)折算。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：楊在初

副組長(zhǎng)：孫金和、楊永華、王席陶。

成員：楊子鎮(zhèn)、許衛(wèi)、程大俊、年級(jí)組長(zhǎng)、魏玉仲、楊清

華、梁安生、武斌。

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原那末?？?jī)效工

資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要

沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參預(yù)績(jī)效工資分配發(fā)放。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原那末?？?jī)效工資考核分配的

全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原那末。

考核共計(jì)100分，其中師德10分，出勤10分、工作量30分、

教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。

（一）師德（10分）。政治方向明確，教育思想端正，職業(yè)道德高

尚。

1、理論學(xué)習(xí)（2分）

①積極認(rèn)真參加集體（教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)

習(xí)）學(xué)習(xí)，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早

退、缺席，并認(rèn)真做好筆記者得總分值。

②無故缺席一次扣0.2分。

③早退、遲到一次扣0.1分。

④筆記不全者視情況扣0.2分。

2、職業(yè)道德（8分）依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治

學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重家長(zhǎng)，廉潔從教，為人師表，到達(dá)者得總分

值。有如下情況者扣分或者加分：

①言行違背標(biāo)準(zhǔn)，打架、污辱他人人格等現(xiàn)象，每次扣1分。

②有亂收費(fèi)、亂訂資料情況，每人次扣1分。

③因工作不當(dāng)，引起家長(zhǎng)告狀，產(chǎn)生較大負(fù)面影響，每人次扣

2分。

④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處分者扣5分。

⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。諸如：穿

奇裝異服，穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室，染指甲，在教室

內(nèi)吸煙，坐課桌，隨地吐痰，扔雜物，說話粗野等不文明行為。

⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不服從合理的工作安排，以非法方

式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，傷害學(xué)生利益，師德得分為

0o

⑦把學(xué)生趕出課堂，每人次扣0.1分。體罰或者變相體罰（如

毆打、漫罵學(xué)生等），每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè)，每人次扣

0.1分。

⑧教師為人師表，行為在社會(huì)上引起較大積極影響，加0.2

分。

⑨不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作，完成其他暫時(shí)

性任務(wù)，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，為集體做出奉獻(xiàn)的教師，酌情加節(jié)0.2分

以上。

⑩學(xué)生測(cè)評(píng)合格率在90%以上者得1分，不合格一票扣0.01

分。

（二）、出勤（10分）。忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完

成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律，服從工作安排，顧全大局，有責(zé)任心，

愉快承受暫時(shí)性工作，積極參加義務(wù)活動(dòng)。

1、工作紀(jì)律（5分）

①一學(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。在八天以外，病假3天扣

0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分，出勤的10分扣完為

止，不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。

②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分，產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分，本人的直

系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分（學(xué)歷函授學(xué)

習(xí)、外出培訓(xùn)等）。

③本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼。a、本學(xué)

期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過3個(gè)月以上的;b、脫產(chǎn)

學(xué)習(xí)的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之

外的。

2、工作態(tài)度（5分）

①違反工作紀(jì)律，如課內(nèi)時(shí)間閑談、玩電腦游戲等，發(fā)現(xiàn)一次

扣0.1分。

②強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因，不完成學(xué)校工作，工作被動(dòng)，推推動(dòng)動(dòng)，應(yīng)

付差事，每次扣1分。

③上班時(shí)擅自離崗，每次扣0.2分。

④擅自調(diào)課每次扣0.1分，上課遲到，每次扣0.1分，上課時(shí)

間無故接聽扣0.1分，中途脫堂，每次扣0.1分。

⑤全勤：按學(xué)期考核，假設(shè)無事假、病假與遲到等缺勤的算全

勤，加3分。

（三）教育教學(xué)工作量（30分）

1、教師課時(shí)數(shù)

（1）與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

①課時(shí)折算方法

a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)

單班語文、數(shù)學(xué)、英語=1.2,單班物理、化學(xué)=1.15,九年級(jí)單

班政治、歷史、四五年級(jí)英語=1.1,單班政治、歷史、生物、地理

=1.05,單班體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程

=1.0,跨年級(jí)的學(xué)科只一次性另加1.0課時(shí)。

b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)

自習(xí)課=0.8o

c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)

所有學(xué)科輔導(dǎo)=0.6o

d、在學(xué)期發(fā)展中，因教學(xué)任務(wù)需要，暫時(shí)安排接（代）課時(shí)，所

接（代）課與任課假設(shè)為兩門主課，所接（代）課的=1.5,所接（代）課

與任課假設(shè)為一個(gè)頭的主課，所接（代）課的=1.4,所接（代）課與任

課假設(shè)為兩個(gè)頭的主副課，所接（代）課的=1.35,所接（代）課與任

課假設(shè)為兩個(gè)頭的副副課，所接（代）課的=1.3,自習(xí)課=1.1,學(xué)科

輔導(dǎo)=0.9o

②教師課時(shí)數(shù)

以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)

數(shù)。

（2）與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

（班級(jí)人數(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)T）+2+1

（3）與學(xué)段有關(guān)的

①一、二、三，=0.85

②四、五年級(jí)，=0.9

③六年級(jí)，七、八年級(jí),=0.95

④九年級(jí)=1.0

（4）其中（1）、（2）、（3）的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。其

中副校級(jí)另加平均工作量的2/3,主任、會(huì)計(jì)另加平均工作量的

3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計(jì)

入，后勤人員由考核委員會(huì)評(píng)定工作量。

2、教師工作量學(xué)年得分

教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量+教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量

X30分。

（四）教育教學(xué)過程（20分）。崗位專業(yè)知識(shí)及根本功扎實(shí)、過

硬，工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動(dòng)獲取新知識(shí)、新信息，不斷完善

知識(shí)構(gòu)造，掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或者辦公手段的能力；具有較強(qiáng)的語

言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力，善于做學(xué)生思想政治工作；有對(duì)學(xué)校、

班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力；具有教改實(shí)踐、教學(xué)評(píng)價(jià)、

教研科研的能力。

1、教育教學(xué)常規(guī)工作

①不按時(shí)限制訂工作方案，或者雖制訂但任務(wù)不明確，重點(diǎn)不

突出，措施不詳細(xì)，無創(chuàng)見，進(jìn)度不合理，扣0.5分。

②不重視工作中的信息反響，個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí)，期末

無一定價(jià)值的總結(jié)或者報(bào)告，期末查無記錄，扣0.5分。

③不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng)，每缺1次扣0.1分。

④認(rèn)真?zhèn)湔n，教案能表達(dá)現(xiàn)代教學(xué)理念，超前備課，教學(xué)目標(biāo)

明確，有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過程，有教學(xué)反思和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)

計(jì);有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教誨處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abed

四等級(jí)，每次b等級(jí)扣0.1分,c等級(jí)扣0.2分,d等級(jí)扣0.3分。

⑤無學(xué)生平時(shí)成績(jī)記錄(建立過程性評(píng)價(jià)記錄)、成長(zhǎng)活動(dòng)記錄

不齊全，經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣0.5分。

⑥對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán)，學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重，且書面臟亂、潦草，

任課教師無改進(jìn)措施，批改不合要求。由教誨處對(duì)每次檢查的教案

評(píng)出abed四等級(jí)，每次b等級(jí)扣0.1分,c等級(jí)扣0.2分,d等級(jí)扣

0.3分。

⑦所任課堂學(xué)生紀(jì)律差，教師維持無效，以致逐漸形成亂堂，

每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

⑧教誨處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí)，每次扣0.2分，缺檢每次

扣0.5分。

⑨教師學(xué)期累計(jì)聽課少不于15節(jié)，每少1節(jié)扣0.2分;教研活

動(dòng)無故缺席1次扣0.1分。

⑩監(jiān)考：履行監(jiān)考職責(zé)，監(jiān)考期間，不離開考場(chǎng)，不隨意走

動(dòng)，監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度，學(xué)生不能浮現(xiàn)徇si舞bi,否那末扣2分;閱

卷：按要求閱卷，保質(zhì)保量地審閱試卷，不能浮現(xiàn)人為抬高得分或

者壓低得分。否那末扣2分。

2、公開課或者?？荚u(píng)小組采用推門進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽評(píng)課，

一次或者屢次聽評(píng)取平均分。由教科室學(xué)期完畢時(shí)對(duì)教師的上課

情況確定abed四等級(jí)，b等扣1分，c等扣2分，d等扣4分。

(1)教學(xué)過程

①以新課標(biāo)為依據(jù)，吃透課本內(nèi)涵。

②課堂內(nèi)容適當(dāng)，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破適宜。

③講課思路清晰，節(jié)奏適當(dāng)。

④鼓勵(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

⑤注重學(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和

解決問題的能力，培養(yǎng)采集處理信息的能力。

⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力，鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技

術(shù)手段，建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。