工程項(xiàng)目管理練習(xí)試卷1（共276題）

工程項(xiàng)目管理練習(xí)試卷1（共8套）（共276題）工程項(xiàng)目管理練習(xí)試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共50題，每題1.0分，共50分。)1、工程項(xiàng)目管理的類型不包括()。A、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B、施工方的項(xiàng)目管理C、監(jiān)理方的項(xiàng)目管理D、供貨方的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式特點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是()。A、直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明B、職能制組織機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項(xiàng)目管理水平的提高C、直線職能制的主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率D、矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定性差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、主要以增加產(chǎn)品品種、提高質(zhì)量和安全、治理“三廢”、節(jié)約資源為目的的工程項(xiàng)目為()。A、更新改造項(xiàng)目B、新建項(xiàng)目C、改建項(xiàng)目D、擴(kuò)建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、在一個(gè)工程項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目為()。A、建筑工程B、土木工程C、工業(yè)項(xiàng)目D、單項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物的是()。A、單項(xiàng)工程B、子單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、工程項(xiàng)目建設(shè)程序中的各個(gè)階段()。A、無(wú)嚴(yán)格的先后次序B、不能進(jìn)行交叉C、不能任意顛倒次序D、不能相互制約標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、在建設(shè)單位的計(jì)劃體系中，工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃不包括()。A、投資計(jì)劃年度分配表B、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表C、年度設(shè)備平衡表D、工程項(xiàng)目一覽表標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、()經(jīng)批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目并不一定非上不可。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、可行性研究報(bào)告C、初步設(shè)計(jì)D、項(xiàng)目新開(kāi)工計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、工程項(xiàng)目管理是以()為核心的管理活動(dòng)。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、一定的組織形式C、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制D、實(shí)現(xiàn)投資效益標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、控制可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類。下列控制措施中屬于主動(dòng)控制措施的是()。A、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施B、制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況C、明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理D、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、工程總承包單位的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目()的全面管理。A、全過(guò)程B、實(shí)施全過(guò)程C、施工安裝D、實(shí)施運(yùn)營(yíng)全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、()的任務(wù)貫穿于項(xiàng)目前期策劃與決策、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收及交付使用等各個(gè)階段。A、合同管理B、信息管理C、目標(biāo)控制D、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由()承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。A、項(xiàng)目法人B、董事會(huì)C、項(xiàng)目總經(jīng)理D、股東會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、在一個(gè)工程項(xiàng)目上，投資的使用和建設(shè)的重大問(wèn)題實(shí)行()。A、項(xiàng)目法人責(zé)任制B、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制C、董事會(huì)負(fù)責(zé)制D、股東會(huì)負(fù)責(zé)制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、施工階段的造價(jià)控制的主要工作內(nèi)容包括()。A、編制標(biāo)底B、協(xié)助建設(shè)單位確定合同價(jià)C、嚴(yán)格進(jìn)行付款控制D、尋求全壽命周期成本低的設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制的主要內(nèi)容包括()。A、論證項(xiàng)目總投資B、編制標(biāo)底C、協(xié)助建設(shè)單位確定合同價(jià)D、對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、充分發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的作用是組織活動(dòng)()的體現(xiàn)。A、要素有用性原理B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理C、主觀能動(dòng)性原理D、規(guī)律效應(yīng)性原理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、項(xiàng)目總承包管理模式是()中的一種特殊的項(xiàng)目組織管理模式。A、平行承包模式B、聯(lián)合體承包模式C、項(xiàng)目總承包D、總分包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、()是把按職能劃分的部門(mén)和按工程項(xiàng)目設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)，依照矩陣方式有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一種組織機(jī)構(gòu)形式。A、直線型B、直線職能制C、矩陣制D、職能制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施不包括()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、協(xié)調(diào)措施D、經(jīng)濟(jì)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、在采用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策時(shí)，所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)周密的、完整的損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。損失控制計(jì)劃系統(tǒng)不包括()。A、轉(zhuǎn)移計(jì)劃B、災(zāi)難計(jì)劃C、應(yīng)急計(jì)劃D、預(yù)防計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、工程承包中的分包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓是()在風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用。A、風(fēng)險(xiǎn)分離B、風(fēng)險(xiǎn)分散C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)回避標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、下列了程項(xiàng)目中不屬于公益性項(xiàng)目的是()。A、某法院辦公設(shè)施B、某社會(huì)團(tuán)體辦公設(shè)施C、旅游區(qū)恢復(fù)工程D、國(guó)防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的要求，不是必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B、大中型公用事業(yè)工程C、5萬(wàn)m2以下的住宅建設(shè)工程D、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款的工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、工程項(xiàng)目管理是指()運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周。期內(nèi)的所有工程的系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。A、在一定約束條件下B、通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理C、通過(guò)一定的組織D、在一個(gè)總體設(shè)計(jì)下標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、在我國(guó)，按現(xiàn)行規(guī)定，可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)()。A、編制設(shè)計(jì)文件B、編制年度基本建設(shè)投資計(jì)劃C、選擇建設(shè)地點(diǎn)D、提出項(xiàng)目建議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、在建設(shè)單位的計(jì)劃體系中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃不包括()。A、投資計(jì)劃年度分配表B、年度計(jì)劃項(xiàng)目表C、年度設(shè)備平衡表D、年度建設(shè)資金平衡表標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、特別重大的政府投資項(xiàng)目，除評(píng)估論證外，還應(yīng)實(shí)行()。A、核準(zhǔn)制B、備案制C、聽(tīng)證會(huì)制度D、專家評(píng)議制度標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告確定的總投資估算的()以上，或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，要重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。A、1%B、10%C、20%D、30%標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、所謂組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它的特定目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的()。A、一種人的結(jié)合體B、資源的統(tǒng)一體C、人、財(cái)、物的統(tǒng)一體D、機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、直線制組織形式的缺點(diǎn)是專業(yè)分工差，()。A、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單B、權(quán)力集中C、橫向聯(lián)系困難D、隸屬關(guān)系不明確標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、下列關(guān)于工程項(xiàng)目聯(lián)合體承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是()。A、業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大B、有利于工程造價(jià)和建設(shè)工期的控制C、合同管理難度大D、對(duì)總承包商而言，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指()被批準(zhǔn)后，編制上報(bào)年度計(jì)劃以前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)準(zhǔn)備至竣工投產(chǎn)全過(guò)程的統(tǒng)一部署。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、可行性研究報(bào)告C、初步設(shè)計(jì)D、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、通過(guò)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，使建設(shè)前期的各項(xiàng)工作相互銜接，()得到控制。A、時(shí)間B、投資C、質(zhì)量D、勞動(dòng)力資源標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃依據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，由()進(jìn)行編制。A、造價(jià)管理部門(mén)B、建設(shè)單位C、施工單位D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、下列關(guān)于工程項(xiàng)目平行承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是()。A、有利于控制工程造價(jià)B、有利于控制工程質(zhì)量C、對(duì)總承包商而言，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大D、獲得高額利潤(rùn)的潛力比較大標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A、在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置B、S曲線法可用于控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度C、排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，控制圖法是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法D、因果分析圖法是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、在下列計(jì)劃和圖表中，能夠用于表示建設(shè)項(xiàng)目成本計(jì)劃的是()。A、橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)圖C、S形曲線D、控制圖標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、控制可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類。下列控制措施中屬于被動(dòng)控制措施的是()。A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，努力將各種風(fēng)險(xiǎn)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)B、詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，以確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種有利和不利因素C、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施D、計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，即?jì)劃應(yīng)留有余地標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、()適用于判斷生產(chǎn)過(guò)程和工序是否存在質(zhì)量問(wèn)題，以采取措施控制質(zhì)量。A、香蕉曲線控制圖B、S形曲線控制圖C、控制圖控制方法D、項(xiàng)目責(zé)任控制圖標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)()。A、單位工程B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、基本建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、投資額達(dá)5000萬(wàn)元以上的()項(xiàng)目，為大中型項(xiàng)目。A、醫(yī)院改建B、郵電、通信建設(shè)C、航道整治疏浚工程D、中外合資旅游飯店標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、()批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目才算正式“立項(xiàng)”。A、項(xiàng)目建設(shè)書(shū)B(niǎo)、可行性研究報(bào)告C、初步設(shè)計(jì)D、開(kāi)工報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，已具備竣工驗(yàn)收條件的工程，()內(nèi)應(yīng)當(dāng)辦理驗(yàn)收投產(chǎn)和移交固定資產(chǎn)手續(xù)。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、1年標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、凡按圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，竣工圖()。A、由施工承包單位繪制B、由原設(shè)計(jì)單位重新繪制C、由施工承包單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志D、由原設(shè)計(jì)單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，新上項(xiàng)目在()被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、公司章程D、董事會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、目前常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法中不包括()。A、調(diào)查打分法B、德?tīng)柗品–、敏感性分析法D、蒙特卡洛模擬法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括()內(nèi)容。A、項(xiàng)目實(shí)施條件分析B、施工部署C、資源供應(yīng)計(jì)劃D、技術(shù)組織措施計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、通過(guò)()分析方法，可以反映質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B、直方圖法C、控制圖法D、S曲線法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別不包括()。A、不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的形式B、不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)C、不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率D、不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析工程項(xiàng)目管理練習(xí)試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共14題，每題1.0分，共14分。)1、工程建設(shè)項(xiàng)目可根據(jù)其投資作用劃分為生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目?jī)深?，下列?xiàng)目中屬于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的是()。A、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公樓建設(shè)項(xiàng)目??????B、廣播電視業(yè)建設(shè)項(xiàng)目C、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目??????????D、咨詢服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：生產(chǎn)性工程項(xiàng)目主要包括：工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，包括工業(yè)、國(guó)防和能源建設(shè)項(xiàng)目；農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項(xiàng)目；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，包括交通、郵電、通信建設(shè)項(xiàng)目，地質(zhì)普查勘探建設(shè)項(xiàng)目等；商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，包括商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目主要包括：辦公用房、居住建筑、公共建筑等。2、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目分類的有關(guān)規(guī)定，對(duì)有的單位由于原有基礎(chǔ)薄弱需要再興建的項(xiàng)目，其新增加的固定資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)原有全部固定資產(chǎn)價(jià)值()倍以上時(shí)，才可算新建項(xiàng)目。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，更新改造項(xiàng)目的分類標(biāo)準(zhǔn)是()。A、按生產(chǎn)能力分為大、中、小型項(xiàng)目B、按使用效益分為大、中、小型項(xiàng)目C、按是否納入國(guó)家計(jì)劃分為計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外項(xiàng)目D、按投資額分為限額以上和限額以下項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：為適應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目分級(jí)管理的需要，按項(xiàng)目規(guī)模劃分,國(guó)家規(guī)定基本建設(shè)項(xiàng)目分為大型、中型、小型三類；更新改造項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類。4、下列工作中不屬于建設(shè)單位在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、擇優(yōu)選定施工單位B、組織設(shè)備、材料訂貨C、完成征地、拆遷工作D、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前的準(zhǔn)備工作包括：征地、拆遷和場(chǎng)地平整；完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；準(zhǔn)備必要的施工圖紙。5、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交()進(jìn)行核準(zhǔn)。A、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B、項(xiàng)目建議書(shū)C、可行性研究報(bào)告D、開(kāi)工報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。6、根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，下列表述中正確的是()：A、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除軍事工程等持殊情況外，都要組成項(xiàng)目法人B、在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表正式成立項(xiàng)目法人C、國(guó)有單位所有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人D、依法登記成立的項(xiàng)目公司，其章程須報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)備案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除軍事工程等特殊情況外，都要按政企分開(kāi)的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌備工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，可行性研究報(bào)告不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。項(xiàng)目公司可以是有限責(zé)任公司，也可以是股份有限公司。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的公司章程須報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)備案。7、按照我國(guó)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括()。A、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告B、審核上報(bào)年度投資計(jì)劃C、組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件D、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)項(xiàng)目總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。8、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同()。A、均由業(yè)主與分包商直接簽訂B、均由CM單位與分包商簽訂C、分別由CM單位和業(yè)主與分包商簽訂D、分別由業(yè)主和CM單位與分包商簽訂標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。9、具有集中領(lǐng)導(dǎo)、有利于提高管理效率，但信息傳遞慢、部門(mén)之間易產(chǎn)生矛盾等特點(diǎn)的工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式是()組織機(jī)構(gòu)。A、職能制B、直線制C、直線職能制D、矩陣制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間容易產(chǎn)生矛盾。10、根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括()。A、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析B、施工合同簽訂策略C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D、年度投資計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括：⑴工程概況。⑵施工部署。⑶施工方案。⑷施工進(jìn)度計(jì)劃。⑸資源供應(yīng)計(jì)劃。⑹施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。⑺施工平面圖。⑻技術(shù)組織措施計(jì)劃。⑼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。⑽信息管理。⑾技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。11、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的表述中正確的是()。A、直方圖是一種用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具B、通過(guò)因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中主要的質(zhì)量問(wèn)題C、s曲線與香蕉曲線都可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度D、控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：直方圖可以掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。因果分析圖，是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。S形曲線可以用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度，香蕉曲線和S形曲線原理相同，也可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。控制圖是質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)方法，排列圖、直方圖是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法。12、某工程劃分為A、B、C、D4個(gè)施工過(guò)程，3個(gè)施工段，流水節(jié)拍均為3天，其中A與B之間間歇1天，B與C之間搭接1天，C與D之間間歇2天，則該工程計(jì)劃工期應(yīng)為為()。A、19天B、20天C、21天D、23天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核的是等節(jié)奏流水施工的工期計(jì)算。按照公式：T＝（n－1）t＋∑G＋∑Z－∑C＋m?t＝（m＋n－1）t＋∑G＋∑Z－∑C=(3＋4－1)×3＋1＋2－1=20天13、對(duì)于按計(jì)算工期繪制的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、除網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早完工時(shí)間B、除網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早開(kāi)工時(shí)間C、總時(shí)差不為零的工作，箭線在時(shí)標(biāo)軸上的水平投影長(zhǎng)度不等于該工作的持續(xù)時(shí)間D、當(dāng)工作箭線中存在波形線時(shí)，工作箭線實(shí)線部分右端點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)B、C、D是正確的選項(xiàng)；選項(xiàng)A的正確說(shuō)法為：“除網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早開(kāi)始時(shí)間”。14、按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)。下列風(fēng)險(xiǎn)中屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)是()。A、資金籌措不力B、通貨膨脹幅度過(guò)大C、惡劣的氣候與環(huán)境D、合同中的定義不準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)。⑴業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主遇到的風(fēng)險(xiǎn)通?？梢詺w納為三類，即人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。1）人為風(fēng)險(xiǎn)。包括政府或主管部門(mén)的專制行為，管理體制、法規(guī)不健全，資金籌措不力，不可預(yù)見(jiàn)事件，合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，承包商缺乏合作誠(chéng)意以及履約不力或違約，材料供應(yīng)商履約不力或違約，設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，監(jiān)理工程師失職等。2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利，投資環(huán)境惡劣，通貨膨脹幅度過(guò)大，投資回收期長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金籌措困難等。3）自然風(fēng)險(xiǎn)。主要是指惡劣的自然條件，惡劣的氣候與環(huán)境，惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件以及不利的地理環(huán)境等。⑵承包商的風(fēng)險(xiǎn)。承包商作為工程承包合同的一方當(dāng)事人，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)并不比業(yè)主的小。承包商遇到的風(fēng)險(xiǎn)也可以歸納為三類，即決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。1）決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。主要包括信息取舍失誤或信息失真風(fēng)險(xiǎn)、中介與代理風(fēng)險(xiǎn)、保標(biāo)與買(mǎi)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)等。2）締約和履約風(fēng)險(xiǎn)。在締約時(shí)，合同條款中存在不平等條款、合同中的定義不準(zhǔn)確、合同條款有遺漏；在合同履行過(guò)程中，協(xié)調(diào)工作不力，管理手段落后，既缺乏索賠技巧，又不善于運(yùn)用價(jià)格調(diào)值辦法。3）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要包括職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)15、在建設(shè)單位的計(jì)劃體系中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃（答案A）和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（答案D）進(jìn)行編制的。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。16、等步距異節(jié)奏流水施工與異步距異節(jié)奏流水施工比較，其特點(diǎn)在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)明中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：在關(guān)鍵線路法（CPM）中，線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間總和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間?？偝掷m(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路還會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后，均會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響。18、采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較時(shí)，下列的討論正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，可能有以下幾種情況：1）如果工作尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差相等，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；2）如果工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差；3）如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且仍為非負(fù)值，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工期；4）如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且為負(fù)值，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期。19、進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值的確定必須符合的原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：1）縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間；2）縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。20、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目分類原則的表述中正確的是()標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識(shí)點(diǎn)解析：凡生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目，一般以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分；生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目，一般按其主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分；產(chǎn)品分類較多，不易分清主次、難以按產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力劃分時(shí)，可按投資總額劃分。對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有特殊意義的某些項(xiàng)目，雖然設(shè)計(jì)能力或全部投資不夠大、中型項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)已列入大、中型計(jì)劃或國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程的項(xiàng)目，也按大、中型項(xiàng)目管理。更新改造項(xiàng)目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項(xiàng)目，不再按生產(chǎn)能力或其他標(biāo)準(zhǔn)劃分。城市的排水管網(wǎng)、污水處理、道路、立交橋梁、防洪、環(huán)保等工程一般不作為大中型項(xiàng)目安排。21、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制是項(xiàng)目目標(biāo)的兩種重要控制方式，下列措施中屬于主動(dòng)控制措施的是()標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，主動(dòng)控制是一種事前控制。被動(dòng)控制是一種反饋控制。22、采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較時(shí)，下列的討論正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，可能有以下幾種情況：1）如果工作尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差相等，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；2）如果工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差；3）如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且仍為非負(fù)值，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工期；4）如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且為負(fù)值，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期。工程項(xiàng)目管理練習(xí)試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)1、下列工程中，屬于分部工程的是()。A、土方開(kāi)挖工程B、電梯工程C、玻璃幕墻工程D、模板工程標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目可分為單項(xiàng)工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項(xiàng)工程。其中分部工程是單位工程的組成部分，應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程。2、某企業(yè)新建一工業(yè)廠房，在廠房封頂之前遭受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊而全部損毀。該工業(yè)廠房()。A、按新設(shè)計(jì)重建的，根據(jù)新設(shè)計(jì)內(nèi)容確定其性質(zhì)B、按新設(shè)計(jì)重建的，屬于新建項(xiàng)目C、按原設(shè)計(jì)重建的，屬于恢復(fù)項(xiàng)目D、按新設(shè)計(jì)重建的，屬于更新改造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目的種類繁多，為了適應(yīng)科學(xué)管理的需要，可以從不同的角度進(jìn)行分類。其中按建設(shè)性質(zhì)劃分，工程項(xiàng)目可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和恢復(fù)項(xiàng)目。關(guān)于恢復(fù)項(xiàng)目，是指原有企業(yè)、事業(yè)和行政單位，因在自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭(zhēng)中使原有固定資產(chǎn)遭受全部或部分報(bào)廢，需要進(jìn)行投資重建來(lái)恢復(fù)生產(chǎn)能力和業(yè)務(wù)工作條件、生活福利設(shè)施等的工程項(xiàng)目。這類項(xiàng)目，不論是按原有規(guī)?；謴?fù)建設(shè)，還是在恢復(fù)過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)建，都屬于恢復(fù)項(xiàng)目。但對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的項(xiàng)目，受到破壞后，若仍按原設(shè)計(jì)重建的，原建設(shè)性質(zhì)不變；如果按新設(shè)計(jì)重建，則根據(jù)新設(shè)計(jì)內(nèi)容來(lái)確定其性質(zhì)。3、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，不同類別的建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)采用不同的組織實(shí)施方式，下列組合中正確的是()。A、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目——代建制B、公益性項(xiàng)目——項(xiàng)目法人責(zé)任制C、非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目——代建制D、基礎(chǔ)性項(xiàng)目——代建制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目按項(xiàng)目的投資來(lái)源劃分，可劃分為政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目。按照其盈利性不同，政府投資項(xiàng)目又可分為經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目；非政府投資項(xiàng)目是指企業(yè)、集體單位、外商和私人投資興建的工程項(xiàng)目。不同類型的項(xiàng)目應(yīng)采用不同的組織實(shí)施方式，經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制；非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目應(yīng)推行“代建制”；非政府投資項(xiàng)目一般均實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。4、下列工程項(xiàng)目中屬于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目的是()。A、金融工程建設(shè)項(xiàng)目B、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目C、廣播電視工程建設(shè)項(xiàng)目D、咨詢服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：按投資作用劃分，工程項(xiàng)目可分為生產(chǎn)性工程項(xiàng)目和非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。⑴生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程項(xiàng)目。主要包括：①工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括工業(yè)、國(guó)防和能源建設(shè)項(xiàng)目；②農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項(xiàng)目；③基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。包括交通、郵電、通信建設(shè)項(xiàng)目；地質(zhì)普查、勘探建設(shè)項(xiàng)目等；④商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。⑵非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目。主要包括：①辦公用房。國(guó)家各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房；②居住建筑。住宅、公寓、別墅等；③公共建筑?？茖W(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目；④其他工程項(xiàng)目。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。5、根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，下列項(xiàng)目中屬于基本建設(shè)大中型項(xiàng)目或限額以上更新改造項(xiàng)目的是()。A、能源部門(mén)投資額為4000萬(wàn)元的某生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目B、投資額為4000萬(wàn)元的某公共事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目C、交通部門(mén)投資額為4000萬(wàn)元的某更新改造項(xiàng)目D、原材料部門(mén)投資額為4000萬(wàn)元的某更新改造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、工程項(xiàng)目可根據(jù)投資作用劃分為生產(chǎn)性工程項(xiàng)目和非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目?jī)深?，下列?xiàng)目中屬于生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的是()。A、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公樓建設(shè)項(xiàng)目B、廣播電視業(yè)項(xiàng)目C、飲食倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目D、咨詢服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交()進(jìn)行核準(zhǔn)。A、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B、項(xiàng)目建議書(shū)C、可行性研究報(bào)告D、開(kāi)工報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。8、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，除特殊情況外，政府不再審批()。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、可行性研究報(bào)告C、開(kāi)工報(bào)告D、初步設(shè)計(jì)和概算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。9、根據(jù)《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》，()應(yīng)當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén)，由其委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、咨詢單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén)，由建設(shè)行政主管部門(mén)委托有關(guān)審查機(jī)構(gòu)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。10、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，區(qū)別不同情況實(shí)行()。A、專家評(píng)議制或政府審批制B、核準(zhǔn)制或登記備案制C、政府審批制或核準(zhǔn)制D、政府審批制或登記備案制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、世界銀行貸款項(xiàng)目的建設(shè)周期中前四個(gè)階段的先后順序是()。A、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目選定B、項(xiàng)目選定、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目準(zhǔn)備C、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目選定、項(xiàng)目談判D、項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、下列工作中不屬于建設(shè)單位在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作是()A、擇優(yōu)選定承包單位B、組織招標(biāo)選擇設(shè)備、材料供應(yīng)商C、完成征地拆遷工作D、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)之一是()。A、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告B、組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件C、組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃D、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。14、根據(jù)我國(guó)項(xiàng)目法人責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，下列表述中，正確的是()。A、項(xiàng)目法人籌備組由投資方負(fù)責(zé)組建B、項(xiàng)目董事會(huì)由項(xiàng)目使用單位在項(xiàng)目建成后負(fù)責(zé)組建C、由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目，新設(shè)立子公司時(shí)原企業(yè)法人即為項(xiàng)目法人D、由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目，設(shè)分廠時(shí)須重新設(shè)立項(xiàng)目法人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，要求“國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”。關(guān)于項(xiàng)目法人的設(shè)立，新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作；有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項(xiàng)目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項(xiàng)目法人；只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人，原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專職管理人員，并實(shí)行專項(xiàng)考核。15、根據(jù)我國(guó)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括()。A、A．聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員B、B．組織單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收C、C．提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D、提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同()。A、均由業(yè)主與分包商直接簽訂B、均由CM單位與分包商簽訂C、分別由CM單位和業(yè)主與分包商簽訂D、分別由業(yè)主和CM單位與分包商簽訂標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。17、在下列組織機(jī)構(gòu)形式中，具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰，但各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)等特點(diǎn)的是()組織機(jī)構(gòu)形式。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：考生在掌握了直線制、職能制、直線職能制和矩陣制的組織結(jié)構(gòu)圖，理解它們的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，回答本題應(yīng)該是不困難的。具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰，但各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)是直線職能制組織的特點(diǎn)。18、與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A、業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大B、有利于業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制C、有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)D、有利于控制工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核的是，與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點(diǎn)，備選項(xiàng)中如果包括了平行承包模式和EPC承包模式共性的特點(diǎn)，那么，這些共性的特點(diǎn)就不能為本題的正確答案。例如，選項(xiàng)B有利于業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制，就是平行承包模式和EPC承包模式共性的特點(diǎn)；而選項(xiàng)D有利于控制工程造價(jià)是與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點(diǎn)；選項(xiàng)A業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大和選項(xiàng)C有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)則是平行承包模式的特點(diǎn)。19、在下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是()A、直線職能制和直線制B、直線制和職能制C、職能制和矩陣制D、矩陣制和直線職能制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門(mén)化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是，由于這種機(jī)構(gòu)沒(méi)有處理好管理層次和管理部門(mén)的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性。但是，矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定型差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動(dòng)。此外，矩陣中的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。20、下列幾種工程項(xiàng)目組織管理模式中，業(yè)主工程造價(jià)控制難度較大的模式是()。A、總分包模式B、平行承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、下列有關(guān)聯(lián)合體承包模式和合作體承包模式的描述中不正確的是（）。A、業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量不同B、聯(lián)合體承包模式的合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單C、合作體承包模式，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大D、聯(lián)合體承包有利于競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、在可以采用的幾種組織形式中，實(shí)行沒(méi)有職能機(jī)構(gòu)的“個(gè)人管理”的組織形式是()。A、直線職能制B、矩陣式C、職能制D、直線制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、作為施工承包單位計(jì)劃體系的重要內(nèi)容，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)()主持編制。A、在開(kāi)工之前由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、在開(kāi)工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理C、在投標(biāo)之前由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、在投標(biāo)之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。工程項(xiàng)目管理練習(xí)試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)1、對(duì)一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于分項(xiàng)工程的是()。A、鋼筋混凝土樁基工程B、給排水及采暖工程C、裝飾裝修工程D、木門(mén)窗制作與安裝工程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。例如，土方開(kāi)挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門(mén)窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。分項(xiàng)工程是工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是計(jì)量工程用工用料和機(jī)械臺(tái)班消耗的基本單元；同時(shí)，又是工程質(zhì)量形成的直接過(guò)程。分項(xiàng)工程既有其作業(yè)活動(dòng)的獨(dú)立性，又有相互聯(lián)系、相互制約的整體性。2、下列工程項(xiàng)目中屬于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目的是()。A、金融工程建設(shè)項(xiàng)目B、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目C、廣播電視工程建設(shè)項(xiàng)目D、咨詢服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：按投資作用劃分，工程項(xiàng)目可分為生產(chǎn)性工程項(xiàng)目和非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。⑴生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程項(xiàng)目。主要包括：①工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括工業(yè)、國(guó)防和能源建設(shè)項(xiàng)目；②農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項(xiàng)目；③基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。包括交通、郵電、通信建設(shè)項(xiàng)目；地質(zhì)普查、勘探建設(shè)項(xiàng)目等；④商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。⑵非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目。主要包括：①辦公用房。國(guó)家各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房；②居住建筑。住宅、公寓、別墅等；③公共建筑。科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目；④其他工程項(xiàng)目。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。3、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交()進(jìn)行核準(zhǔn)。A、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B、項(xiàng)目建議書(shū)C、可行性研究報(bào)告D、開(kāi)工報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。4、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，除特殊情況外，政府不再審批()。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、可行性研究報(bào)告C、開(kāi)工報(bào)告D、初步設(shè)計(jì)和概算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。5、根據(jù)《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》，()應(yīng)當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén)，由其委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、咨詢單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén)，由建設(shè)行政主管部門(mén)委托有關(guān)審查機(jī)構(gòu)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。6、根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)之一是()。A、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告B、組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件C、組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃D、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同()。A、均由業(yè)主與分包商直接簽訂B、均由CM單位與分包商簽訂C、分別由CM單位和業(yè)主與分包商簽訂D、分別由業(yè)主和CM單位與分包商簽訂標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。8、對(duì)一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于子分部工程的是()。A、土方開(kāi)挖工程B、磚砌體工程C、地下防水工程D、土方回填工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。例如，土方開(kāi)挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門(mén)窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。9、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目，一般以()劃分項(xiàng)目等級(jí)。A、項(xiàng)目的投資總額B、項(xiàng)目的建筑面積C、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求規(guī)模D、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：凡生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目，一般以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分；生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目，一般按其主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分；產(chǎn)品分類較多，不易分清主次、難以按產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力劃分時(shí)，可按投資總額劃分。10、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要嚴(yán)格審批其()。A、初步設(shè)計(jì)和概算B、開(kāi)工報(bào)告C、資金申請(qǐng)報(bào)告’D、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。11、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，為了廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方對(duì)政府投資項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，國(guó)家將逐步實(shí)行政府投資項(xiàng)目()制度。A、專家評(píng)審B、公示C、咨詢?cè)u(píng)估D、聽(tīng)證標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：政府投資項(xiàng)目一般要經(jīng)過(guò)符合資質(zhì)要求的咨詢中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估論證，特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行專家評(píng)議制度。國(guó)家將逐步實(shí)行政府投資項(xiàng)目公示制度，以廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。12、建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的材料包括()。A、施工圖設(shè)計(jì)文件B、工程招標(biāo)文件C、施工、監(jiān)理合同D、施工許可證標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：①施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū)；②中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同；③建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；⑤其他需要的文件資料。13、根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目法人應(yīng)在()正式成立。A、申報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)之前B、項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后C、申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告之前D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)以后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，在項(xiàng)目可行性報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。14、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同由()的計(jì)價(jià)方式簽訂。A、業(yè)主與分包商以簡(jiǎn)單的成本加酬金B(yǎng)、業(yè)主與分包商以保證最大工程費(fèi)用加酬金C、CM單位與分包商以簡(jiǎn)單的成本加酬金D、CM單位與分包商以保證最大工程費(fèi)用加酬金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。15、建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)是()。A、Partnering協(xié)議是施工合同文件的組成部分B、Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)C、Partnering模式可以獨(dú)立于其他模式而存在D、Partnering模式不需要突破傳統(tǒng)的組織界限標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：Partnering模式的主要特征：（1）出于自愿。Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與承包商雙方之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署。（2）高層管理的參與。（3）Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議主要用來(lái)確定參與各方在工程建設(shè)過(guò)程中的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范，它是工作小組的綱領(lǐng)性文件。（4）信息的開(kāi)放性。Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式，它通常需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。16、下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，易于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮的是()。A、矩陣制和職能制B、職能制和直線制C、直線制和直線職能制D、直線職能制和矩陣制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：直線制的優(yōu)點(diǎn)包括結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。直線職能制的優(yōu)點(diǎn)包括：既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。17、作為施工承包單位計(jì)劃體系的重要內(nèi)容，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由()編制。A、項(xiàng)目經(jīng)理部在投標(biāo)之前B、企業(yè)管理層在中標(biāo)之后C、項(xiàng)目經(jīng)理部在中標(biāo)之后D、企業(yè)管理層在投標(biāo)之前標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。18、下列方法中，可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的是()。A、香蕉曲線法和S曲線法B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和控制圖法C、因果分析圖法和排列圖法D、價(jià)值工程法和直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要用于進(jìn)度控制，S曲線和香蕉曲線可用于進(jìn)度和造價(jià)控制，排列圖、直方圖、因果分析圖、控制圖都是質(zhì)量控制方法。19、下列方法中，可用于分析與評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是()。A、回歸分析法B、橫道圖法C、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D、流程圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：目前，常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。二、多項(xiàng)選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)20、在辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的材料有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：①施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū)；②中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同；③建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；⑤其他需要的文件資料。21、建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與承包商雙方之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署，包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程建設(shè)參與各方經(jīng)過(guò)討論協(xié)商后才會(huì)簽署Partnering協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素。工程建設(shè)參與各方共享有形資源（如人力、機(jī)械設(shè)備等）和無(wú)形資源（如信息、知識(shí)等）、共享工程實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益（如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等）和無(wú)形效益（如避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包商社會(huì)信譽(yù)提高等）；同時(shí)，參與各方共同分擔(dān)工程的風(fēng)險(xiǎn)和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用。Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式，它通常需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。22、在下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識(shí)點(diǎn)解析：S曲線法和香蕉曲線法是可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法。23、根據(jù)《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》，建設(shè)單位將施工圖報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)審查時(shí)，需提供的材料包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)單位將施工圖報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)審查時(shí)，還應(yīng)同時(shí)提供下列資料：1）批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件或初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件；2）主要的初步設(shè)計(jì)文件；3）工程勘察成果報(bào)告；4）結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)及計(jì)算軟件名稱。24、根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)項(xiàng)目總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。25、下列方法中，可用于分析與評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：目前，常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。工程項(xiàng)目管理練習(xí)試卷第5套一、單項(xiàng)選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)1、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121——99)，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是()。A、以每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示B、以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作C、以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D、以實(shí)箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)圖有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩種。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，它是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作，同時(shí)，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖又稱節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖，它是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。2、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、下列關(guān)于時(shí)差的論述，正確的是()A、關(guān)鍵工作的總時(shí)差為0B、自由時(shí)差可以大于總時(shí)差C、關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小D、自由時(shí)差和總時(shí)差只是表述不同，實(shí)質(zhì)相同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、A工作的緊后工作為B,C，A、B、C工作持續(xù)時(shí)間分別為6天、5天、5天，A工作最早開(kāi)始時(shí)間為8天，B,C工作最遲完成時(shí)間分別為25天、22天，則A工作的總時(shí)差應(yīng)為()。A、0天B、3天C、6天D、9天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：已知A工作的緊后工作為B,C，A工作最早開(kāi)始時(shí)間為8天，工作持續(xù)時(shí)間分別為6天，則：A工作最早完成時(shí)間為14天；已知B,C工作最遲完成時(shí)間分別為25天、22天，工作持續(xù)時(shí)間分別為5天、5天，則B,C工作最遲開(kāi)始時(shí)間分別為20天、17天，A工作最遲完成時(shí)間為17天，則A工作的總時(shí)差應(yīng)為3天。5、A、B工作完成后C工作開(kāi)始，C工作完成后D,E兩項(xiàng)工作開(kāi)始。己知A、B、C、D、E五項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間分別為3天、2天、4天，3天、5天，A、B工作最早開(kāi)始時(shí)間分別為8天、12天，D,E工作最遲完成時(shí)間分別為25天、26天，則A工作的最遲開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為()。A、11天B、14天C、19天D、17天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：己知D,E工作最遲完成時(shí)間分別為25天、26天，A、B、C、D、E五項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間分別為3天、2天、4天，3天、5天，則D、E工作的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為22天、21天，所以C工作的最遲完成時(shí)間為21天，則C工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為17天，計(jì)算得A、B最遲完成時(shí)間均為17天,所以A工作的最遲開(kāi)始時(shí)間14天.6、某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間（單位：天），其關(guān)鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：關(guān)鍵路線是持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，因此，先列舉網(wǎng)絡(luò)的線路，再計(jì)算各線路的時(shí)間，時(shí)間最長(zhǎng)的就是關(guān)鍵路線。本題的線路包括：ABEIF，ABEHJF，ABDEIF，ABDEHJFABDGHJF，ABDGJF，ACGHJF，ACGJF，他們的持續(xù)時(shí)間分別為：34，37，43，46，48，42，48，42。當(dāng)然，本題也可以按教材的解法對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行計(jì)算，但這樣太麻煩，而且沒(méi)有必要。7、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121——99)，在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是()。A、以每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示B、以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作C、以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D、以實(shí)箭線表示工作，實(shí)箭線的長(zhǎng)短表示占用時(shí)間與消耗的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。箭線應(yīng)畫(huà)成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右，表示工作的行進(jìn)方向。8、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線嚴(yán)禁交叉，否則容易引起混亂B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路，否則容易造成邏輯關(guān)系混亂C、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作可用波形線表示自由時(shí)差D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)B、C、D是正確的，關(guān)于選項(xiàng)A，正確的應(yīng)為“應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可以采用過(guò)橋法或指向法處理?！?、對(duì)于按計(jì)算工期繪制的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、除網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早完工時(shí)間B、除網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早開(kāi)工時(shí)間C、總時(shí)差不為零的工作，箭線在時(shí)標(biāo)軸上的水平投影長(zhǎng)度不等于該工作的持續(xù)時(shí)間D、當(dāng)工作箭線中存在波形線時(shí)，工作箭線實(shí)線部分右端點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)B、C、D是正確的選項(xiàng)；選項(xiàng)A的正確說(shuō)法為：“除網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早開(kāi)始時(shí)間”。10、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的表述中，正確的是()。A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化可以通過(guò)改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系來(lái)達(dá)到優(yōu)化工期目標(biāo)B、在工期優(yōu)化過(guò)程中，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C、當(dāng)工期優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相近數(shù)值D、選擇縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的非關(guān)鍵工作進(jìn)行工期優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：①網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。②在工期優(yōu)化過(guò)程中，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。③當(dāng)工期優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值，否則，不能有效地縮短工期。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對(duì)象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：1）縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；2）有充足備用資源的工作；3）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。二、多項(xiàng)選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)11、下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)明中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：在關(guān)鍵線路法(CPM)中，線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間總和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間。總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路還會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后，均會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響。12、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)則正確的說(shuō)法是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較時(shí)，下列的討論正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，可能有以下幾種情況：1）如果工作尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差相等，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；2）如果工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差；3）如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且仍為非負(fù)值，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工期；4）如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且為負(fù)值，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期。工程項(xiàng)目管理練習(xí)試卷第6套一、單項(xiàng)選擇題(本題共46題，每題1.0分，共46分。)1、對(duì)一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于子分部工程的是()。A、土方開(kāi)挖工程B、磚砌體工程C、地下防水工程D、土方回填工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目，一般以()劃分項(xiàng)目等級(jí)。A、項(xiàng)目的投資總額B、項(xiàng)目的建筑面積C、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求規(guī)模D、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目可分為()。A、基本建設(shè)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目B、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程C、新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和恢復(fù)項(xiàng)目D、生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、()不屬于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。A、通信建設(shè)B、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)C、水利建設(shè)D、金融保險(xiǎn)等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、按行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分類時(shí)，不包括()。A、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目B、基礎(chǔ)性項(xiàng)目C、營(yíng)利性項(xiàng)目D、公益性項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于常用直接投資和資金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要嚴(yán)格審批其()。A、初步設(shè)計(jì)和概算B、開(kāi)工報(bào)告C、資金申請(qǐng)報(bào)告D、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，大中型工程項(xiàng)目的建設(shè)程序不包括()階段。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、可行性研究階段C、項(xiàng)目談判D、施工安裝階段標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)()以上時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批。A、建議書(shū)中總投資的10%B、可行性研究報(bào)告總投資的10%C、標(biāo)底的20%D、項(xiàng)目總預(yù)算的20%標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、在我國(guó)，重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作不包括()階段。A、初步設(shè)計(jì)B、施工圖設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、概念設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，為了廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方對(duì)政府投資項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，國(guó)家將逐步實(shí)行政府投資項(xiàng)目()制度。A、專家評(píng)審B、公示C、咨詢?cè)u(píng)估D、聽(tīng)證標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、在我國(guó)，在項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，新開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目必須具備按施工順序的()，否則不能開(kāi)工建設(shè)。A、3個(gè)月以上的工程施工圖紙B、3個(gè)月以上的建設(shè)資金C、6個(gè)月以上的工程施工圖紙D、6個(gè)月以上的建設(shè)資金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的材料包括()。A、施工圖設(shè)計(jì)文件B、工程招標(biāo)文件C、施工、監(jiān)理合同D、施工許可證標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，已具備竣工驗(yàn)收條件的工程，()內(nèi)不辦理驗(yàn)收投產(chǎn)和移交固定資產(chǎn)手續(xù)的，取消企業(yè)和主管部門(mén)的基建試車收入分成。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、1年標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)定，大中型建設(shè)項(xiàng)目不再由()組織驗(yàn)收。A、項(xiàng)目法人B、項(xiàng)目主管部門(mén)C、地方政府D、國(guó)家發(fā)改委標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、對(duì)業(yè)主而言，與總分包模式相同，()合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，有利于工程造價(jià)和建設(shè)工期的控制。A、平行承包模式B、聯(lián)合體承包模式C、Partnering模式D、CM承包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、()能夠使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。A、總分包模式B、聯(lián)合體承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、()是在各管理層次之間設(shè)置職能部門(mén)，各職能部門(mén)分別從職能角度對(duì)下級(jí)執(zhí)行者進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。A、直線制B、總分包模式C、職能制D、平行承包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、雖然在各管理層次之間設(shè)置職能部門(mén)，但職能部門(mén)在其所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事管理工作，不直接指揮下級(jí)的組織結(jié)構(gòu)形式為()。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、()組織結(jié)構(gòu)形式具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分明，有利于提高管理效率的主要優(yōu)點(diǎn)。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目法人應(yīng)在()正式成立。A、申報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)之前B、項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后C、申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告之前D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同由()的計(jì)價(jià)方式簽訂。A、業(yè)主與分包商以簡(jiǎn)單的成本加酬金B(yǎng)、業(yè)主與分包商以保證最大工程費(fèi)用加酬金C、CM單位與分包商以簡(jiǎn)單的成本加酬金D、CM單位與分包商以保證最大工程費(fèi)用加酬金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、多層建筑施工中施工段數(shù)為m，施工過(guò)程數(shù)為n，則組織流水施工應(yīng)滿足的條件是()。A、m＜nB、m≥nC、m≤nD、m=n標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、組織等節(jié)奏流水，首要的前提是()。A、使各施工段的工程量基本相等B、確定主導(dǎo)施工過(guò)程的流水節(jié)拍C、使各施工過(guò)程的流水步距相等D、調(diào)節(jié)各施工隊(duì)的人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、當(dāng)生產(chǎn)條件正常時(shí)，直方圖應(yīng)該是()分布的圖紙。A、中間高、兩側(cè)低的正常形B、折齒形C、雙峰形D、孤島形標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、如果控制圖出現(xiàn)異常，說(shuō)