2021年二級建造師考試施工管理考點預測提分卷及答案

2021年二級建造師考試施工管理考點預測提分卷及答案下列關于工作任務分工表的說法，正確的有（）。A.為了編制工作任務分工表，首先應明確項目經(jīng)理、主管工作部門或主管人員的工作任務B.參與各方應該編制統(tǒng)一的工作任務分工表，并在項目進展過程中，應視必要性對其進行調(diào)整C.工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門或個人負責，由哪些工作部門或個人配合或參與D.每一個任務，都只有一個主辦工作部門【正確答案】：C下列關于監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議后報建設單位B.監(jiān)理規(guī)劃應由監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)審批C.監(jiān)理實施細則相應工程施工開始后由專業(yè)監(jiān)理工程師編制D.采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程應編制監(jiān)理【正確答案】：D根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則A.36625B.35000C.33750D.32875【正確答案】：A工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項估計工程量2500m3，合同單價580元/m3。工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占比重為60%，則該工程A.96B.116C.176D.212【正確答案】：D某基礎工程施工合同約定計日工工資標準為150元/d，窩工補貼為50元/d。在基坑未能按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責，造成承包商8人窩工5d，又因承包商組織不力，導致5人窩工10d。則承包商可索賠的費用為（）元。A.2000B.6000C.7500D.29250【正確答案】：A關下列關于施工成本過程控制方法的說法，正確的是。A.材料用量的控制方法包括定額控制、指標控制、計量控制和包干控制，材料價格由材料采購經(jīng)理控制B.對分包費用的控制，做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同即可C.人工費的控制、材料費控制，都是實行“量價分離”的原則和方法D.對部分小型及零星材料，根據(jù)工程量計算出所需的材料量，用指標控制方法【正確答案】：C某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完成工程量3000m3，實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是。A.已完成工作實際費用為75000元B.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用C.費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用D.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后【正確答案】：B下列關于建設工程項目總進度目標論證工作步驟的說法，錯誤的有。A.建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料B.若所編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調(diào)整總進度目標C.在完成“項目結(jié)構分析”工作之后應立即進行的工作是“進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析”D.“編制各層進度計劃”工作之后應立即進行的工作是“協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃”【正確答案】：B下列關于建設工程項目進度控制的說法，正確的是。A.各參與方都有進度控制的任務，且各參與方進度控制的目標和時間范疇都相同B.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目全壽命周期的進度C.在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙的出圖計劃D.供貨方進度控制的任務是依據(jù)施工合同控制供貨工作進度【正確答案】：C關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，錯誤的有。A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善C.由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括控制性進度計劃、指導性進度計劃和實施性進度計劃D.項目進度計劃系統(tǒng)包括不同計劃深度的、不同計劃功能的、不同項目參與方的、不同計劃周期的【正確答案】：B下列關于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工質(zhì)量可以依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格C.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定D.施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，并及時做好檢查、簽證記錄【正確答案】：D關于項目施工質(zhì)量目標的說法，正確的是。A.項目施工質(zhì)量總目標應符合項目安全總目標要求B.項目施工質(zhì)量總目標應逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標C.項目施工質(zhì)量總目標要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù)D.項目施工質(zhì)量總目標的分解僅需從空間角度立體展開【正確答案】：B不屬于工程項目施工質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容的是。A.項目施工質(zhì)量目標B.項目施工質(zhì)量計劃C.思想、組織、工作保證體系D.項目施工質(zhì)量記錄【正確答案】：D下列關于施工準備的質(zhì)量控制說法，錯誤的是。A.技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作，主要在室內(nèi)進行，例如熟悉施工圖紙、進行設計交底和圖紙審查、制定施工質(zhì)量控制計劃等B.施工平面布置的控制包括合理科學地規(guī)劃使用好施工場地、制定施工場地質(zhì)量管理制度等C.凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可D.施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結(jié)果上報項目技術負責人審核【正確答案】：D施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有。A.觀感質(zhì)量應符合要求B.主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定C.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整D.有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定【正確答案】：C在施工過程的工程質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，不正確的處理方法是。A.一般的缺陷，經(jīng)翻修或更換器具、設備予以解決后，應重新進行驗收B.更為嚴重的缺陷，按一定的技術方案進行加固處理后，在不影響安全和主要使用功能條件下，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結(jié)構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經(jīng)過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，經(jīng)鑒定后可降低安全等級使用【正確答案】：D下列關于政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是。A.監(jiān)督機構不對設計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督B.調(diào)查處理工程質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構的管理內(nèi)容C.建設單位應將建設、施工、設計、監(jiān)理各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案D.建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的竣工驗收階段【正確答案】：C下列關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系文件的說法，不正確的是。A.體系文件包括管理手冊、程序文件和作業(yè)文件三個層次B.管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述C.體系文件就是指作業(yè)指導書、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格D.管理手冊是是管理體系的綱領性文件【正確答案】：C下列關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，錯誤的是。A.以建筑工程為例，專職安全人員配備要求是1萬㎡以下工地至少1名、1萬㎡以上的工地設2—3名、5萬㎡以上按不同專業(yè)B.安全生產(chǎn)許可證的有效期3年，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，未發(fā)生死亡事故的，有效期屆滿時經(jīng)原頒發(fā)管理機關同意，不再審查，延期3年C.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說具體是指企業(yè)、項目和班組三級D.建設單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記【正確答案】：D某工程安全事故造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡。關于該事故報告的說法，正確的是A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過1小時B.必要時，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門可以越級上報事故情況C.事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起7日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報D.應逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關【正確答案】：B下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是。A.受技術、經(jīng)濟條件限制，建設工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO和環(huán)境保護行政主管部門批準B.將有害廢棄物作土方回填C.將泥漿水有組組的排入城市排水設施D.使用密封式的圈筒處理高空廢棄物【正確答案】：D根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213下列說法正確的是。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【正確答案】：C關于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是。A.需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少，有利于進度控制C.某一部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風險小【正確答案】：C下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是。A.用電動空壓機代替柴油機B.在鼓風機進出風管處設置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗D.用靜壓樁施工方法代替錘擊樁施工方法【正確答案】：C下列關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定，必須召開聽證會B.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練D.評審人員與所評審預案的施工單位有利害關系的，應當回避【正確答案】：D下列關于安全隱患處理的說法，錯誤的是。A.道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了冗余安全度處理原則B.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電電路進行防護改造，還要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了單項隱患綜合處理原則C.對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，這體現(xiàn)了直接隱患和間接隱患并治原則D.動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理【正確答案】：C下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的是。A.施工方法選用不當B.盲目追求利潤不顧工程質(zhì)量C.質(zhì)量控制不嚴格D.特大暴雨導致質(zhì)量不合格【正確答案】：C下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的是。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度【正確答案】：C下列關于質(zhì)量管理八項原則的說法，錯誤的是。A.有效的決策應建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上B.持續(xù)改進整體業(yè)績是組織的一個永恒的目標C.以產(chǎn)品為關注焦點D.領導者負責建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向【正確答案】：C工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時不需要考慮的因素是。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作D.縮短持續(xù)時間對投資收益影響不大的工作【正確答案】：D雙代號網(wǎng)路計劃中的關鍵線路是指。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【正確答案】：D下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，錯誤的有。A.網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系B.網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線【正確答案】：C某工程施工進度計劃如圖所示，下列說法中，錯誤的有。B.E的緊前工作只有CC.D的緊后工作只有FD.P沒有緊前工作【正確答案】：B單位工程竣工成本分析的內(nèi)容不包括。A.竣工成本分析B.成本總量構成比例分析D.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析【正確答案】：B下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，錯誤的有。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.應對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差【正確答案】：C施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分對工程的進展進行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；⑤采取糾偏措施，其正確A.③②①④⑤B.④②③⑤①D.④②①⑤③【正確答案】：D斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機A.3.84B.1.04C.0.78D.0.26【正確答案】：B編制施工機械臺班使用定額時，可計入定額時間的是。A.因技術人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間B.操作機械的工人違反勞動紀律所消耗的時間C.施工組織不當造成的機械停工時間D.機械使用過程中進行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時間【正確答案】：D下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是。A.施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工預算是投標報價的主要依據(jù)，而施工圖預算的是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、進行經(jīng)濟核算等C.施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位D.施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件【正確答案】：C下列關于全壽命周期的說法，正確的有（）。A.決策階段的工作就是編制項目建議書B.全壽命周期包括決策階段、實施階段和使用階段C.設計階段的工作包括初步設計和技術設計D.項目的實施階段包括招投標階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期【正確答案】：B下列關于參與各方項目管理的目標和任務的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量控制是項目管理中的最重要的任務B.項目總承包方只需要考慮業(yè)主利益C.業(yè)主方的項目管理工作涉及到實施階段的全過程D.供貨方的項目管理工作主要在實施階段進行【正確答案】：C下列關于組織論研究對象的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構模式反映的是邏輯關系，組織分工反映的是指令關系B.設計變更屬于物質(zhì)工作流程組織，設計工作流程屬于管理工作流程組織C.組織結(jié)構模式和組織分工是動態(tài)關系，而工作流程組織是一種靜態(tài)關系D.組織論是與項目管理學相關的一門基礎理論學科，其研究對象包括組織結(jié)構模式、組織分工和工作流程【正確答案】：D施工質(zhì)量控制的事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【正確答案】：A關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設周期B.施工總承包管理單位不能參與施工C.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標和合同管理的工作量較小D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大【正確答案】：A某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。D.合同措施【正確答案】：A下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（)A.人B.方法C.工具D.組織【正確答案】：D下列關于管理職能分工表的說法，正確的有。A.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、處置B.針對多種可能的方案進行比較，指的是決策環(huán)節(jié)C.參與各方都應該編制各自的項目管理職能分工表，管理職能分工表不能用于企業(yè)管理D.管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工【正確答案】：D下列關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的有。A.調(diào)整進度管理的方法和管理的手段，改變施工管理和強化合同管理，屬于管理措施B.技術措施包括設計技術和施工技術，比如調(diào)整設計、改進施工方法等等C.調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工和管理職能分工屬于組織措施D.動態(tài)控制的核心是，事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施【正確答案】：D下列關于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的有。A.在國際上，項目經(jīng)理是是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理不是一個管理崗位，而是一個技術崗位C.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱D.一旦取得建造師注冊證書，就成為工程項目施工的項目經(jīng)理【正確答案】：C下列關于風險類型的說法，正確的有。A.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量屬于工程環(huán)境風險，引起火災和爆炸的因素屬于管理風險B.事故防范措施和計劃屬于經(jīng)濟與管理風險，人身安全控制計劃屬于組織風險C.工程物資和工程機械屬于經(jīng)濟與管理風險D.承包商管理人員和施工機械操作人員屬于組織風險【正確答案】：D根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的A.投標報價只能由投標人編制B.為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本C.投標人必須按照招標工程量清單填報價格，且應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件D.投標人的投標報價高于招標控制價的可予廢標【正確答案】：C下列有關施工成本管理措施的說法，錯誤的是（）。A.組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果B.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，加強施工調(diào)度避免窩工損失，都屬于組織措施C.提出多個不同的技術方案屬于技術措施，對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析屬于經(jīng)濟措施D.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策就屬于經(jīng)濟措施【正確答案】：C根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2008因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【正確答案】：B下列關于建設工程定額分類的說法，錯誤的有（）。A.施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序作為研究對象，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，是基礎性定額B.施工定額是編制預算定額的基礎，預算定額是編制概算定額的基礎，概算指標是編制估算指標的基礎C.預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額，是編制施工圖預算的主要依據(jù)，是社會性的D.投資估算指標通常是以整個建筑物和構筑物為對象，是設計單位編制設計概算或建設單位編制年度投資計劃的依據(jù)【正確答案】：D施工成本控制過程中，獲得工程實際完成量、成本實際支出等信息的主要途徑是。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.施工組織設計【正確答案】：C下列關于施工總承包模式特點的說法，錯誤的是。A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C.適用于大型項目和建設周期緊迫的項目D.一般要等施工圖設計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利【正確答案】：C下列關于施工招標的說法，正確的是。A.招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還B.對招標文件的收費應當合理，遵循微利的原則C.初步評審主要進行符合性審查，是評標的核心，而詳細評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術評審和D.對于所附的設計文件，招標人可以向投標人收取一定費用【正確答案】：A下列有關《標準施工招標文件》中的說法，錯誤的是。A.發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準確性負責B.監(jiān)理人應組織設計單位向承包人進行設計交底C.承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任D.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人【正確答案】：B某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料見下表。則該工程結(jié)算價款為萬元。A.47.6B.48.3C.50.0D.50.7【正確答案】：C施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【正確答案】：B根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設計人D.政府建設主管部門【正確答案】：C信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括。A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務C.信息處理平臺的建立與運行維護D.確定工程檔案管理制度【正確答案】：C根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006關于項目經(jīng)理權限的說法，不正確的有。A.參與制訂內(nèi)部計酬辦法B.參與項目招標、投標和合同簽訂C.參與組建項目經(jīng)理部D.參與選擇物資供應單位【正確答案】：A下列不屬于工程項目施工成本控制的主要依據(jù)的是（）。A.施工組織設計B.工程承包合同D.工程變更【正確答案】：A某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【正確答案】：A關于關鍵工作和關鍵線路的說法，正確的是（）。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【正確答案】：A在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（）。A．估計完成項目所需的總費用C．及時了解施工成本是否超支D．查找產(chǎn)生偏差的原因【正確答案】：B施工質(zhì)量事故的處理程序包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理⑤制定事故處理方案。其正確的程序為。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.②①⑤③④D.①②⑤③④【正確答案】：D下列關于項目管理目標責任書的說法，正確的有。A.在項目施工之前，由項目經(jīng)理與法定代表人或其授權人協(xié)商制定B.項目經(jīng)理在工程項目中處于中心地位，對工程項目負有全面管理的責任C.項目管理目標責任書的編制依據(jù)有項目合同文件、項目管理規(guī)劃大綱、組織的管理制度、組織的經(jīng)營方針和目標D.項目經(jīng)理由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任，政府主管部門將追究的主要是其經(jīng)濟責任【正確答案】：C下列關于建設工程項目的總進度目標的說法，正確的有（）。A.項目的總進度目標指的是整個項目的施工進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的B.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應調(diào)查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要D.總進度綱要的主要內(nèi)容包括總進度規(guī)劃和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃，但不包括子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃【正確答案】：D下列關于應急預案的說法，錯誤的是。A.編制應急預案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應流程采取適當?shù)木仍胧A防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響B(tài).生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫C.專項應急預案是針對具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，并作為綜合應急預案的附件D.綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件E.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施，應具體、簡單、通用性強【正確答案】：BE下列有關建設工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段向建設單位負責人報告B.建設單位負責人接到報告后應當在1小時內(nèi)上報事故情況C.實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故D.重大事故應逐級上報至省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門E.事故處理是落實“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)【正確答案】：CE與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A.業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險【正確答案】：BCD成本加酬金合同的形式主要有（）。A.最大成本加稅金合同B.成本加固定費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同E.最大成本加費用合同【正確答案】：BCDE下列關于參與各方項目管理的目標的說法，正確的有。A.項目的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標B.項目的質(zhì)量目標不包括影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量C.需要考慮項目投資目標的參與方包括業(yè)主方、設計方和項目總承包方D.項目總承包方項目管理的目標就是項目的投資目標、項目進度目標和項目質(zhì)量目標E.施工方的項目管理目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標【正確答案】：ACE下列關于施工組織設計分類及內(nèi)容的說法，正確的有（）。A.施工組織總設計，是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要B.對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖，用以直接指導整個項目的C.不是所有的分部分項工程都需要編制分部分項工程施工組織設計，只針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部分項工程編制D.施工組織總設計的內(nèi)容包括技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施E.針對深基礎、無粘結(jié)預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等對象編制的施工組織設計，是直接指導分部分項工程施工的依據(jù)【正確答案】：ACE根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標2013--44號），按建造形成劃分，屬于措施項目費的有（）。A.特殊地區(qū)施工增加費B.工程定位復測費C.安全文明施工費D.安拆費及場外運費【正確答案】：ABCE下列關于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料，也是施工成本控制的主要依據(jù)E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標，也是施工成本控制的主要依據(jù)【正確答案】：ACDE下列關于組織工具的說法，正確的有。A.在組織結(jié)構圖中，矩形框表示工作任務，在項目結(jié)構圖中，矩形框表示工作部門B.工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件C.項目結(jié)構的編碼依據(jù)組織結(jié)構圖D.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中工作部門之間的指令關系E.組織結(jié)構圖和工作流程圖中，矩形框的連接都是用單向箭線【正確答案】：BE下列關于合同價款約定的說法，錯誤的有。A.對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但不排斥總價合同，在實踐中最常用的是固定單價合同B.單價合同，工程量一般不具備合同約束力，即量可調(diào)C.總價合同，工程量具備合同約束力，即量不可調(diào)D.固定單價合同的綜合單價在約定的條件內(nèi)，允許調(diào)整，但調(diào)整的方式、方法應在合同中約定E.固定單價合同的綜合單價在約定的條件外，是固定的，不予調(diào)整，工程量允許調(diào)【正確答案】：DE關于建設工程項目施工成本管理的說法，正確的是。A.施工成本計劃是對未來的成本水平及發(fā)展趨勢作出科學的估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程E.施工成本管理的六個環(huán)節(jié)分別是預測、計劃、控制、核算、分析和考核【正確答案】：DE某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），圖中已標出各項工作的最早開始時間ES和最遲開A.工作1-3的總時差和自由時差相等B.工作2-6的總時差和自由時差相等C.工作2-4和工作3-6均為關鍵工作D.工作3-5的總時差和自由時差分別為2和0天E.工作5-7的總時差和自由時差相等【正確答案】：ABDE某分部工程的單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天正確的有。A.計算工期為15B.C.工作H的自由時差為2D.工作G的總時差和自由時差均為4E.工作D和I之間的時間間隔為1【正確答案】：ADE下列關于工程施工質(zhì)量驗收合格條件的說法，正確的是。A.檢驗批是工程驗收的最小單位，分項工程是整個建設工程質(zhì)量驗收的基礎B.主控項目和一般項目的檢查具有否決權C.需要觀感質(zhì)量符合要求的驗收過程是分部工程和單位工程D.分部工程驗收合格條件包括有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗結(jié)果符合相應規(guī)定E.單位工程比分部工程增加的一個驗收合格條件是“主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定”【正確答案】：CDE下列關于施工質(zhì)量事故處理程序，說法正確的有。A.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應立即向施工單位負責人報告B.事故處理的內(nèi)容主要包括事故的技術處理和事故的責任處罰C.事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括事故基本情況、事故發(fā)生后所采取的應急防護措施、對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷、對事故處理的結(jié)論等D.單位負責人接到報告后，應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門及有關部門報告E.準確地對事故處理的結(jié)果作出鑒定、最終形成結(jié)論后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告【正確答案】：BDE當采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有。A.實際工程量發(fā)生較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.