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文檔簡介

XXX

中醫(yī)醫(yī)院

XXX

中醫(yī)醫(yī)院

信息化建設(shè)中長期規(guī)劃

一、背景

近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備

(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚

至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,生存發(fā)展面

臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落

實(shí),推動(dòng)醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水

平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深

化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),及時(shí)制定了

新五年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來五年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,并

把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展

戰(zhàn)略,明確未來五年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn),積極

地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎(chǔ)

1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。目前,國內(nèi)各級(jí)醫(yī)院包括部

分經(jīng)濟(jì)條件較好的及發(fā)達(dá)地區(qū)的二級(jí)醫(yī)院紛紛正在投入巨資,將醫(yī)院

信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以

“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、

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中醫(yī)醫(yī)院

PACS

系統(tǒng)等為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);醫(yī)院雖然普遍面

臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識(shí)水平等方面

的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但大多也在積極探索適

合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)

用的廣度和深度。目前,一個(gè)以功能擴(kuò)充或升級(jí)替換為主要特征的醫(yī)

院信息系統(tǒng)建設(shè)的新熱潮正在興起。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)初具規(guī)模、初見成效。全院先后于

2007

年建

成計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),外網(wǎng)通過非對(duì)稱數(shù)字

用戶線(ADSL)與因特網(wǎng)相連。幾年來,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,為

醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)美化醫(yī)

院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化

建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

(二)存在問題

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造

目前,我院機(jī)房位于新住院大樓一樓電梯旁,面積不足

10m2,

服務(wù)器沒有隔離放置,因工作及維護(hù)需要,機(jī)房進(jìn)出人員頻繁,機(jī)房

設(shè)備及數(shù)據(jù)極不安全。全院其余科室都只能通過中心機(jī)房一根電話線

上網(wǎng),共享

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兆帶寬?,F(xiàn)有機(jī)房條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)

連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,達(dá)不到“二甲”醫(yī)

院信息化建設(shè)的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院

的建設(shè)。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

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中醫(yī)醫(yī)院

信息化建設(shè)需要投入大量資金,但醫(yī)院近幾年因?yàn)榘徇w和各項(xiàng)基

本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金,資金的壓力本身已

經(jīng)十分嚴(yán)重,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存

在的主要問題。信息化建設(shè)要靠意識(shí)推動(dòng),靠需求推動(dòng)。信息化建設(shè)

本身不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床

一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,

加上職工們對(duì)信息化技術(shù)不太了解,所以大部分職工對(duì)醫(yī)院信息化建

設(shè)缺乏意識(shí)和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負(fù)

責(zé)人,大部分也對(duì)信息化技術(shù)不熟悉,不知道信息化技術(shù)不能做什么、

能做什么、善于做什么,缺乏利用信息化技術(shù)解決管理難題的意識(shí),

特別是部分臨床科室的負(fù)責(zé)人本來就有重業(yè)務(wù)而輕管理的傾向,這是

制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字

化醫(yī)院工程實(shí)施過程中,計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用

將會(huì)越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作

使用計(jì)算機(jī),但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立

臨床信息系統(tǒng)為方向,以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo),以完善管理信

息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)

醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化

管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息

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中醫(yī)醫(yī)院

化方面的有力保障。

(二)基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基

本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建

設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)

發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,

各個(gè)階段、各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)

性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,以免對(duì)系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影

響和對(duì)醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要

切合實(shí)際。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)

施,機(jī)房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機(jī)房的定

位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、

留足余地。不然,達(dá)到一定時(shí)期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展

的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。當(dāng)今,信息化技

術(shù)發(fā)展非常迅速,各種先進(jìn)的技術(shù)、新的應(yīng)用不斷涌現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)

域信息化技術(shù)的應(yīng)用情況也不例外,但醫(yī)院在采用信息化的新技術(shù)、

新應(yīng)用時(shí)一定要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況、充分考慮其社會(huì)基礎(chǔ),不能盲目

地追趕新技術(shù)、新應(yīng)用。

3、突出重點(diǎn),分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的任

務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則,同時(shí)

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中醫(yī)醫(yī)院

必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,抓

住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn),促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高

質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前,必

須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,

確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5、高度重視軟件的地位和作用,融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中

信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件

包含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此,一定要高度重視軟

件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從

工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因?yàn)?,每個(gè)醫(yī)院都有自

己的特殊情況,管理模式不可能完全一樣,因此,即使是市場(chǎng)反映最

好的醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)也不會(huì)對(duì)各個(gè)醫(yī)院都完全適合,就算一時(shí)

適合,也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求,因?yàn)?,醫(yī)院會(huì)變化、

會(huì)發(fā)展,管理模式、管理方法會(huì)跟著發(fā)生變化。所以,購買引進(jìn)的軟

件在試運(yùn)行期間,操作人員尤其是各個(gè)管理部門的負(fù)責(zé)人,要迅速全

面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程,接受軟件中好的管

理方法和思想,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,對(duì)軟件提出改進(jìn)意見,把自己

的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當(dāng)中,盡快盡好的完

成軟件客戶化的過程,并能在以后的應(yīng)用當(dāng)中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對(duì)

軟件修改提出建設(shè)性的意見,不斷完善軟件的功能,通過軟件實(shí)現(xiàn)的

自己的管理方法和思想,只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院

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中醫(yī)醫(yī)院

管理水平真正得到提高。

6、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)?,醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)

院信息系統(tǒng)一年

365

天、天天

24

小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行,一旦系統(tǒng)

發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重

大經(jīng)濟(jì)損失,因此,醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)

的各項(xiàng)安全保護(hù)措施,確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。

(三)建設(shè)目標(biāo)

今后五年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是:選好一個(gè)軟件商,選好一

個(gè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS),選好一個(gè)管理者,選好網(wǎng)絡(luò)布置方案,

為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實(shí)施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)

及醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)應(yīng)用基礎(chǔ);擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)

(HIS)功能,通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用,較大幅

度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),

為“二甲”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、“三甲”創(chuàng)建打造好先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);

職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件(HIS)。新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)

在以前醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)功能基礎(chǔ)上,要增強(qiáng)院長查詢系統(tǒng)

的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能,新增農(nóng)合接口、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)

軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,有雄厚的技術(shù)

實(shí)力、較長的經(jīng)營時(shí)間,服務(wù)質(zhì)量好,在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)

市場(chǎng)占有一定份額,擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶群,有電子病歷、PACS

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中醫(yī)醫(yī)院

系統(tǒng)、LIS

系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品,以避免隨后醫(yī)院

建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時(shí)重新考察選擇軟件商和醫(yī)院管理信息系統(tǒng)

(HIS)產(chǎn)品,給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、完成機(jī)房改造、新建業(yè)務(wù)大樓網(wǎng)絡(luò)布線及計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)。

機(jī)房改造、新樓網(wǎng)絡(luò)布線及機(jī)房建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容要綜合考慮,方案在新

樓建設(shè)動(dòng)工前完成,新樓網(wǎng)絡(luò)布線、新樓與機(jī)房之間的網(wǎng)絡(luò)干線管道

和新樓建筑施工同步進(jìn)行,做好管道預(yù)埋或管線一次預(yù)設(shè),機(jī)房改造、

新樓計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)在大樓啟用前完成。新樓的網(wǎng)絡(luò)布線、布點(diǎn)、機(jī)

房建設(shè)一定要滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求,大樓

信息點(diǎn)將非常密集。信息化建設(shè)不僅可以提高醫(yī)院的管理和服務(wù)水平,

同時(shí)還是醫(yī)院一項(xiàng)重要的形象工程。如同把醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)集體看作醫(yī)院

的大腦,網(wǎng)絡(luò)中心可以看作是醫(yī)院的心臟。如有條件,分設(shè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

間(包括采用與服務(wù)器、交換機(jī)放置區(qū)隔斷的方式),硬件維修間、

雜物間、辦室間,建立

1

間計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室,并將它們與機(jī)房、遠(yuǎn)程

醫(yī)療會(huì)診中心連成一片。

3、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,今后還將繼續(xù)增加非對(duì)稱數(shù)字用戶線

路(ADSL)用戶。為徹底改善這一情況,并滿足今后政府電子政務(wù)實(shí)

施工程、醫(yī)療保險(xiǎn)、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及

遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè)等對(duì)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,醫(yī)院新增光纖接

入方式,原則上不再增加非對(duì)稱數(shù)字用戶線路(ADSL)連接。光纖接

入在機(jī)房易址改造前完成規(guī)劃,實(shí)施與機(jī)房改造同步進(jìn)行。

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中醫(yī)醫(yī)院

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對(duì)外宣傳重要途徑和窗口之一,同

時(shí)配合醫(yī)院今后的??平ㄔO(shè),建立醫(yī)院網(wǎng)站,積極加大對(duì)外宣傳,擴(kuò)

大醫(yī)院社會(huì)影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助

平臺(tái)。

5、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心建設(shè)。為了增強(qiáng)醫(yī)院之間的學(xué)術(shù)交流,尋

找社會(huì)力量對(duì)疑難病例診斷治療的幫助,或利用自己的專長幫助他人,

遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診是一種新型的醫(yī)院醫(yī)療手段。能夠采用這一手段的前提

是醫(yī)院要建好遠(yuǎn)程會(huì)診中心。因遠(yuǎn)程會(huì)診中心的建設(shè)涉及面廣、投入

較多,所以近五年內(nèi)只完成規(guī)劃工作,留好房屋,準(zhǔn)備好互聯(lián)網(wǎng)接口,

具體建設(shè)等以后時(shí)機(jī)及條件成熟再進(jìn)行。

6、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病

歷為核心,包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS

系統(tǒng)、LIS

系統(tǒng)等應(yīng)

用,涉及面非常廣,投資巨大,部分技術(shù)目前還不成熟,發(fā)展速度尚

難預(yù)測(cè)。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動(dòng)建設(shè)。

7、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成

后進(jìn)行。

8、普及和提高職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱,只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,

親自決策、親自推動(dòng),才能在人力、物力、財(cái)力上得到保障,處理好

重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào),保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院

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中醫(yī)醫(yī)院

信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立以院長為組長,分管院長為副

組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小

組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,

指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度

建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息

系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要保障措施,因此,醫(yī)院將逐

步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度,如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位

職責(zé)、操作規(guī)程,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)、

維護(hù)制度、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等。

3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),認(rèn)真借鑒

其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路,力

爭(zhēng)不走彎路,加快建設(shè)發(fā)展步伐,減少甚至完全避免投資浪費(fèi),提高

建設(shè)效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時(shí),在

信息化建設(shè)過程始終堅(jiān)持節(jié)約的原則,重要項(xiàng)目、投資稍大的項(xiàng)目嚴(yán)

格實(shí)行招投標(biāo),盡量壓縮信息化建設(shè)的投資規(guī)模,減少浪費(fèi)。

5、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施

為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性,醫(yī)院在中心機(jī)房改造

時(shí)增加對(duì)安全保護(hù)方面的資金投入,用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、

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