




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
花店合資協(xié)議合同編號(hào):__________甲方:名稱:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________電子郵箱:__________乙方:名稱:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________電子郵箱:__________鑒于甲方具備豐富的花藝設(shè)計(jì)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),乙方具備充足的資金和市場(chǎng)渠道,雙方為了共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、合資宗旨1.雙方共同投資設(shè)立一家花店,致力于提供高品質(zhì)的花藝產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足市場(chǎng)需求。2.雙方通過合資經(jīng)營,共享資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利益最大化。二、合資形式及投資額度1.雙方以現(xiàn)金方式出資,共同設(shè)立花店。2.甲方的投資額度為人民幣_(tái)_________元,乙方的投資額度為人民幣_(tái)_________元。3.雙方按照實(shí)際出資比例分享花店的利潤(rùn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三、經(jīng)營管理1.雙方共同聘請(qǐng)花店經(jīng)理,負(fù)責(zé)花店的日常經(jīng)營管理。經(jīng)理人選由雙方共同協(xié)商確定。2.雙方按照出資比例享有花店的管理權(quán),對(duì)花店的重大決策具有表決權(quán)。3.雙方應(yīng)積極參與花店的經(jīng)營管理,為花店的發(fā)展提供支持。四、分工與合作1.甲方負(fù)責(zé)花店的花藝設(shè)計(jì)、花卉采購、員工培訓(xùn)等工作。2.乙方負(fù)責(zé)花店的資金籌備、市場(chǎng)推廣、客戶拓展等工作。3.雙方應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),相互支持,共同推動(dòng)花店的發(fā)展。五、利潤(rùn)分配及虧損承擔(dān)1.花店的利潤(rùn)按照雙方實(shí)際出資比例進(jìn)行分配。2.花店的虧損由雙方按照實(shí)際出資比例承擔(dān)。六、合同的解除和終止1.在合同有效期內(nèi),任何一方不得單方面解除或終止本協(xié)議。2.如雙方協(xié)商一致,可以提前解除或終止本協(xié)議。3.如一方違反本協(xié)議,嚴(yán)重?fù)p害另一方利益,另一方有權(quán)解除或終止本協(xié)議。七、爭(zhēng)議解決1.本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國法律。2.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定1.本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自甲、乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.花店合資協(xié)議2.甲方營業(yè)執(zhí)照副本3.乙方身份證復(fù)印件4.雙方授權(quán)代表授權(quán)委托書5.花店經(jīng)理任命書6.花店經(jīng)營計(jì)劃書7.花店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告8.花店裝修設(shè)計(jì)方案9.花店采購清單10.花店員工名冊(cè)二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按照約定提供花藝設(shè)計(jì)、花卉采購等服務(wù)。2.乙方未按照約定提供資金、市場(chǎng)推廣等服務(wù)。3.雙方未按照約定參與花店的經(jīng)營管理。4.甲方未按照約定承擔(dān)花店虧損。5.乙方未按照約定分享花店利潤(rùn)。6.雙方未按照約定解決爭(zhēng)議。三、法律名詞及解釋:1.合資:指兩個(gè)或多個(gè)投資者共同投資設(shè)立企業(yè),共享企業(yè)收益,共擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)行為。2.花店:指專門經(jīng)營花卉、綠植、花藝產(chǎn)品等的零售店鋪。3.投資額度:指投資者承諾向企業(yè)出資的金額。4.經(jīng)營管理:指對(duì)企業(yè)運(yùn)營進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。5.違約行為:指合同當(dāng)事人違反合同約定,不履行合同義務(wù)的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:花卉采購價(jià)格波動(dòng)大,導(dǎo)致成本不穩(wěn)定。解決辦法:簽訂長(zhǎng)期供貨合同,固定供貨價(jià)格;進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,合理預(yù)估采購成本。2.問題:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶流失嚴(yán)重。解決辦法:加強(qiáng)市場(chǎng)推廣,提高品牌知名度;優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。3.問題:花店經(jīng)營管理不善,導(dǎo)致虧損。解決辦法:聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人;進(jìn)行經(jīng)營管理培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。4.問題:合同爭(zhēng)議難以解決。解決辦法:簽訂合同時(shí)明確爭(zhēng)議解決方式;積極溝通,爭(zhēng)取友好協(xié)商解決。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.雙方均為花卉行業(yè)從業(yè)者,具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資源。2.雙方有意共同投資設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理與控制措施指南
- 觀光農(nóng)業(yè)規(guī)劃
- 供熱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字版權(quán)保護(hù)中的應(yīng)用指南
- 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
- 云倉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)教程
- 三基訓(xùn)練護(hù)理復(fù)習(xí)試題有答案
- 企業(yè)營銷自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用及效果評(píng)估報(bào)告
- 主管護(hù)師內(nèi)科護(hù)理練習(xí)測(cè)試卷(一)
- GB/T 14541-2017電廠用礦物渦輪機(jī)油維護(hù)管理導(dǎo)則
- GB 10133-2014食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)水產(chǎn)調(diào)味品
- 講題比賽游戲中的必勝策略問題-(取棋子游戲)課件
- 旅游學(xué)概論李天元版復(fù)習(xí)總結(jié)
- 人教版八年級(jí)上歷史思維導(dǎo)圖課件
- 重慶大學(xué)介紹課件
- 江蘇省南京市2020年中考英語試題
- 《電氣裝配車間生產(chǎn)工序流程卡》中英文對(duì)譯版
- 四年級(jí)下冊(cè)英語課件:Unit 4 There are seven days in a week-Lesson 19人教精通版
- 加油站承重罐區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)及管理
- 拱涵計(jì)算書-6.0m-1m
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論