【保定S鞋業(yè)利潤(rùn)分配制度的調(diào)查分析報(bào)告3700字（論文）】

保定S鞋業(yè)利潤(rùn)分配制度的調(diào)查分析報(bào)告內(nèi)容摘要：企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，總會(huì)留下一定的生存利潤(rùn)。這時(shí)候中國(guó)企業(yè)通常會(huì)合理分配這部分經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在整個(gè)利潤(rùn)分配過(guò)程中，我們不能為所欲為。我國(guó)對(duì)利潤(rùn)分配有一些規(guī)定。在分配利潤(rùn)時(shí)，必須以國(guó)家規(guī)定的形式為前提，以某種分配順序?yàn)闂l件。企業(yè)不應(yīng)該擾亂系統(tǒng)。除了國(guó)家制定的分配形式和順序，對(duì)于這些利潤(rùn)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)的不同而分享這些利潤(rùn)，這是無(wú)所謂的。上述利益在中國(guó)的一切權(quán)益都受到我國(guó)法律的保護(hù)，這在我國(guó)的利潤(rùn)分配方式上取得了進(jìn)步和成就。每一個(gè)企業(yè)要想讓自己的企業(yè)發(fā)展的更好，就必須取決于我們?nèi)绾谓鉀Q管理和會(huì)計(jì)這個(gè)重要的方面。本文對(duì)保定S鞋業(yè)有限公司利潤(rùn)分配制度展開(kāi)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)建議。目錄TOC\o"1-3"\h\u18032保定S鞋業(yè)利潤(rùn)分配制度的調(diào)查 一、調(diào)查對(duì)象一般情況保定S鞋業(yè)有限公司,成立于2013年,位于河北省保定市,是一家以從事皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業(yè)為主的企業(yè)。二、調(diào)查內(nèi)容本文通過(guò)實(shí)地調(diào)查，并且對(duì)保定S鞋業(yè)有限公司公司管理層及員工也進(jìn)行了調(diào)查，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整理以及調(diào)查所得的資料，對(duì)公司管理層及員工利潤(rùn)分配制度進(jìn)行歸納分析。三、調(diào)查結(jié)果（一）保定S鞋業(yè)有限公司利潤(rùn)分配現(xiàn)狀保定S鞋業(yè)有限公司的利潤(rùn)分布情況如表1所示表1保定S鞋業(yè)有限公司利潤(rùn)表保定S鞋業(yè)有限公司利潤(rùn)表單位：元報(bào)表日期3/31/202112/31/2021營(yíng)業(yè)總收入4，500，7041，119，000營(yíng)業(yè)收入4，500，7041，119，000營(yíng)業(yè)總成本3，145，044721，024營(yíng)業(yè)成本2，642，032606，718營(yíng)業(yè)稅金及附加151，00337，444管理費(fèi)用240，19257，102財(cái)務(wù)費(fèi)用111，74019，760資產(chǎn)減值損失77投資收益181，26445，227營(yíng)業(yè)利潤(rùn)180，96345，227營(yíng)業(yè)外收入65311營(yíng)業(yè)外支出12，8641，265非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失2，4892利潤(rùn)總額1，524，713441，949所得稅費(fèi)用354，832100，216凈利潤(rùn)1，169，882341，733少數(shù)股東損益1716每股收益0.790.23利潤(rùn)=收入-支出，這是最核心的公式，由于企業(yè)、業(yè)務(wù)等各有差異，所以其收入也有所不同，從企業(yè)凈利潤(rùn)中減去職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)基金等因素，加上年初的未分配利潤(rùn)，得到可分配利潤(rùn)總額。從表格中可以發(fā)現(xiàn)保定S鞋業(yè)有限公司在2021年3月與12月利潤(rùn)總額是1524713元與441949元，凈利潤(rùn)是1169882元與341733元，從這兩個(gè)數(shù)據(jù)中可以判斷保定S鞋業(yè)有限公司在分配中存在著問(wèn)題以及職工福利費(fèi)費(fèi)用占比較小等等。保定S鞋業(yè)有限公司在生產(chǎn)的時(shí)候，會(huì)有一定的利潤(rùn)，然后再進(jìn)行分配，如果是虧本的話(huà)，那么就必須要彌補(bǔ)虧損，而保定S鞋業(yè)有限公司的員工，公司，政府，都會(huì)得到相應(yīng)的分紅，見(jiàn)表2。表2保定S鞋業(yè)有限公司的員工、企業(yè)和政府的平均分紅201920202021勞動(dòng)者報(bào)酬年平均分紅29.1%26.1%22.4%企業(yè)所得年平均分紅48.5%47.3%50.5%政府所得年平均分紅22.4%19.8%21.3%從表中可以看出，2021年比重分別為29.1%、48.5%和22.4%，2020年比重分別為26.1%、47.3%、19.8%，2021年比重分別為22.4%、50.5%和21.3%。從表2可見(jiàn),保定S鞋業(yè)有限公司獲得的年均分紅在企業(yè)中所占比例最高，而在政府獲得的年均分紅比例最低，據(jù)此可判斷保定S鞋業(yè)有限公司利潤(rùn)分配中存在的問(wèn)題，如人力資本無(wú)法合理地參與到企業(yè)利潤(rùn)分配中來(lái)，從而造成勞動(dòng)者報(bào)酬、福利費(fèi)比例偏低。（二）保定S鞋業(yè)有限公司利潤(rùn)分配現(xiàn)存問(wèn)題分析1.人力資本參與利潤(rùn)分配形式不健全保定S鞋業(yè)有限公司參與利潤(rùn)分配有關(guān)人力資本的參與主要有兩條途徑，一是職工的各種支出，主要包括員工資、福利費(fèi)等。人力資本介入利潤(rùn)分配形式之所以不完善，其中一個(gè)重要原因就在于職工工資是一部分而非全部，它是用該職工所要支付的價(jià)值來(lái)支付，換一句話(huà)說(shuō)，職工通過(guò)投資者給他們支付報(bào)酬，非主動(dòng)性地把職工權(quán)益變成了所有者權(quán)益，從而大大降低了企業(yè)職工介入企業(yè)發(fā)展的熱情。第二類(lèi)是勞力股，我們?cè)趯?shí)際操作中沒(méi)有考慮到很多問(wèn)題，而作為一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)者，不一定要向公司投入資金便可成為企業(yè)的意愿，不需要去考慮經(jīng)營(yíng)者的薪水和公司的經(jīng)營(yíng)情況。所以，從這兩個(gè)角度可以看出，保定S鞋業(yè)有限公司在這方面還很欠缺，應(yīng)該借鑒好公司的分配模式。2.利潤(rùn)分配會(huì)計(jì)核算存在不易操作問(wèn)題每個(gè)公司在規(guī)定的會(huì)計(jì)年度末，必須將當(dāng)年的凈利潤(rùn)劃入“利潤(rùn)分配”賬戶(hù)；在此，我們將討論如何計(jì)算凈利潤(rùn)：凈利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-所得稅費(fèi)用。根據(jù)會(huì)計(jì)知識(shí)中的借貸記賬法，將企業(yè)一年的凈利潤(rùn)從“利潤(rùn)分配”賬戶(hù)的貸方轉(zhuǎn)到“本年利潤(rùn)”賬戶(hù)的借方；如果當(dāng)年公司沒(méi)有盈利，只有虧損，那么我們就把“利潤(rùn)分配”賬戶(hù)的借方轉(zhuǎn)到“本年利潤(rùn)”賬戶(hù)的貸方。而且我們的準(zhǔn)則里面還寫(xiě)著，企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)年度的最后，必須將這個(gè)年度的所有賬戶(hù)的結(jié)余全部轉(zhuǎn)到一個(gè)“未分配利潤(rùn)”的賬戶(hù)上。這樣做后，這家公司的其它詳細(xì)賬就沒(méi)有結(jié)余。從以上的文章中可以看到，保定S鞋業(yè)有限公司的利潤(rùn)分配中存在著很多的問(wèn)題，使得我們的財(cái)務(wù)人員的工作變得更加繁重，還有待改進(jìn)。3.股權(quán)激勵(lì)存在員工持股比例過(guò)低問(wèn)題要想解決這一問(wèn)題，讓企業(yè)內(nèi)的員工能夠更加富有動(dòng)力地去工作，為企業(yè)產(chǎn)生更多的效益，記得《公司法》中有這樣的內(nèi)容，這是一種激勵(lì)計(jì)劃，其缺點(diǎn)在于這一計(jì)劃對(duì)員工持股比例進(jìn)行約束，這實(shí)際上對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良的作用，由于員工持股比例過(guò)高，很難推動(dòng)員工業(yè)務(wù)上的進(jìn)步，從而影響到員工對(duì)企業(yè)的效益，而這一切之間又有著密切的聯(lián)系和互相影響。保定S鞋業(yè)有限公司為了獲得更多的利潤(rùn)，制定了一定的股份比例，一開(kāi)始是為了優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓公司的發(fā)展變得更好，但因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者和雇員的持股比例太低，導(dǎo)致該效率很低。四、調(diào)查體會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，保定S鞋業(yè)有限公司受我國(guó)國(guó)有企業(yè)“路徑依賴(lài)”的影響，仍然使用固定的思維模式和固定的處理方式，通過(guò)這種職能簡(jiǎn)單分配企業(yè)利潤(rùn)。既然與時(shí)俱進(jìn)了，那么固定的思維模式和不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞揭呀?jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)生存方式，就應(yīng)該取其糟粕，吸收好的思想，改進(jìn)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)方式。為了在嚴(yán)峻的形勢(shì)下?tīng)?zhēng)得一席之地，不要急于求成，事半功倍，要時(shí)刻考慮大局，尤其是在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的道路上。你要善待你的員工，給他們鼓勵(lì)、關(guān)心和獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們感受到自己的價(jià)值，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。另外，你要和政府搞好關(guān)系。員工和政府是企業(yè)最好的合作伙伴。在這種形勢(shì)下，迫切需要生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，更適合潮流的產(chǎn)品。要想盈利，既要提高銷(xiāo)售收入，又要相對(duì)降低成本，這也是企業(yè)的一大難題。生產(chǎn)技術(shù)的更新和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的縮小可能給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)。利潤(rùn)分配決定著企業(yè)的全局。因此，企業(yè)要牢牢把握自己的思路，重視利潤(rùn)分配的理念和作用，強(qiáng)化監(jiān)督職能，使企業(yè)在極大的保護(hù)下不斷完善和發(fā)展自己，使企業(yè)在未來(lái)能夠順利前行，大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓其他同行借鑒，從而使我國(guó)對(duì)利潤(rùn)分配有更多的認(rèn)識(shí)和理解。基于保定S鞋業(yè)有限公司利潤(rùn)分配制度存在的問(wèn)題，本文認(rèn)為可以從三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：1.加強(qiáng)人力資源建設(shè)參與企業(yè)利潤(rùn)分配。眾所周知，在一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)中，人力資源是不可或缺的。我們之前講過(guò)企業(yè)中的人力資源，下面給出解決方案。我記得中國(guó)很久以前就有一個(gè)制度，它的中央分配方式是按個(gè)人勞動(dòng)獲取價(jià)值。除此之外，還有很多其他的分配方式，也就是說(shuō)公司的員工也可以享受到企業(yè)帶來(lái)的好處，他們的貢獻(xiàn)和收入成正比。這樣公司的員工也會(huì)參與到企業(yè)的利潤(rùn)分配中來(lái)，非常有助于維護(hù)員工、投資者和公司之間的感情，每個(gè)員工都能為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2.企業(yè)設(shè)置未分配利潤(rùn)和利潤(rùn)分配兩個(gè)賬戶(hù)。由于上述核算存在一些難點(diǎn)問(wèn)題，我認(rèn)為可以設(shè)置兩個(gè)賬戶(hù)，一個(gè)是未分配利潤(rùn)賬戶(hù)，一個(gè)是利潤(rùn)分配賬戶(hù)。兩者都是所有者權(quán)益賬戶(hù)，利潤(rùn)分配賬戶(hù)還是未分配利潤(rùn)沖減這個(gè)賬戶(hù)。當(dāng)我們將未分配利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)為本年利潤(rùn)時(shí)，本科目借方可以登記虧損總額，本科目貸方也可以登記未分配利潤(rùn)。利潤(rùn)分配賬戶(hù)可以用來(lái)計(jì)算企業(yè)的凈利潤(rùn)分配，分配給投資者的資金可以記入該賬戶(hù)并寫(xiě)入賬戶(hù)的借方，賬戶(hù)的貸方記錄轉(zhuǎn)入未分配利潤(rùn)賬戶(hù)的資金數(shù)額，這樣賬戶(hù)最后就不會(huì)有任何余額，降低了賬戶(hù)操作的難度，變得容易理解。3.分級(jí)采用不同形式的股權(quán)激勵(lì)。員工是公司發(fā)展不可或缺的元素。因此，企業(yè)必須關(guān)注員工的福利。如上所述，職位等級(jí)化明顯，優(yōu)秀的人才得不到更好的發(fā)展。保定易成鞋業(yè)有限公司要想留住優(yōu)秀的人才，必須采取相應(yīng)的措施。根據(jù)這些條件，公司可以采取多種激勵(lì)措施。第一，高層領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)方案，這通常會(huì)影響到公司。因此，需要增加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的投入，讓他們感到與公司融為一體，意識(shí)到公司對(duì)自己的價(jià)值，從而為公司做出最正確的決策，獲得更多的利潤(rùn)。最重要的是，保定易成鞋業(yè)有限公司底層員工的持股比例是保定易成鞋業(yè)有限公司的核心力量，他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)不容小覷，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很大的幫助。參考文獻(xiàn)[1]丁莉.新公司法下利潤(rùn)分配與會(huì)計(jì)處理研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2022(07):181-183.[2]王秋豪.公司法利潤(rùn)分配規(guī)則的邏輯結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)約束——基于法律與會(huì)計(jì)交叉分