醫(yī)院健康教育工作例會(huì)制度

第第頁(yè)醫(yī)院健康教育工作例會(huì)制度醫(yī)院健康教育工作例會(huì)制度1、醫(yī)院每季度由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次健康教育與健康促進(jìn)工作例會(huì)；2、例會(huì)上應(yīng)總結(jié)上季度的健康教育與健康促進(jìn)工作，通報(bào)存在的問(wèn)題，提出整改看法，發(fā)出整改通知；3、計(jì)劃、布置、落實(shí)下一步的健康教育工作；4、年度有計(jì)劃、考核、總結(jié)。醫(yī)院崗位人員健康教育工作責(zé)任制導(dǎo)醫(yī)員：解答病人就診疑問(wèn)，做好病人就診引導(dǎo)工作，向病人或其家屬發(fā)放相關(guān)健康教育宣揚(yáng)資料；門診護(hù)士：引導(dǎo)病人依照就醫(yī)程序正確就診，解答病人的各種疑問(wèn)，向病人或其家屬發(fā)放相關(guān)健康教育宣揚(yáng)資料，引導(dǎo)病人觀看醫(yī)院健康教育視屏；門診醫(yī)生：對(duì)病人進(jìn)行口頭健康教育，為病人開出相應(yīng)的健康教育處方；病區(qū)醫(yī)生：對(duì)住院病人針對(duì)性地訂立健康教育計(jì)劃，在查房時(shí)，針對(duì)不同的病人開展多種形式的健康教育，并實(shí)施行為干預(yù)；責(zé)任護(hù)士：住院責(zé)任護(hù)士在主管醫(yī)生的引導(dǎo)下針對(duì)不同病人做好相應(yīng)的入院、住院、出院健康教育，并實(shí)施行為干預(yù)；醫(yī)技崗位人員：向病人做好檢驗(yàn)檢查中應(yīng)注意的事項(xiàng)等健康教育工作；藥劑崗位人員：向病人或家屬做好服藥注意事項(xiàng)等健康教育工作；掛號(hào)收費(fèi)工作崗位人員：告知病人就診地方，精準(zhǔn)地讓病人到相應(yīng)科室就診；其他崗位醫(yī)務(wù)人員依據(jù)自身崗位特點(diǎn)，適時(shí)有效地開展相關(guān)健康教育工作。健康教育服務(wù)流程篇2:公司周工作例會(huì)制度《公司周例會(huì)制度》例會(huì)是依據(jù)商定的慣例每隔確定期限舉辦一次的會(huì)議，最常見是辦公會(huì)。通常例會(huì)的進(jìn)行需要制度的規(guī)范――又稱例會(huì)制度。一、目的1.檢查、把握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。3.集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。4.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、公司周工作例會(huì)1.會(huì)議組織、責(zé)任部門：行政部。2.會(huì)議主持人（緊要發(fā)言人）：銷售經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。3.會(huì)議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特別原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政辦公室請(qǐng)假。4.列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。5.會(huì)議記錄人：行政辦。6.會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一9：00，特別原因需要延期召開、停開及另時(shí)加添會(huì)議的由行政辦提前通知。7.會(huì)議地方：銷售部會(huì)議室8.會(huì)議內(nèi)容（議程）：（1）企業(yè)口號(hào)，由會(huì)議主持人率領(lǐng)與會(huì)者說(shuō)：大家早上好（下午好），與會(huì)者應(yīng)回答：好，很好，特別好!全體人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài)。（2）主持人對(duì)上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包含緊要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃（上周例會(huì)決議事項(xiàng)）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，訂立解決方案（如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到適時(shí)的調(diào)解和處置的方法），對(duì)本周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對(duì)部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；（3）各崗位員工匯報(bào)上一周緊要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，訂立解決方案（如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到適時(shí)的調(diào)解和處置的方法），依照工作要求和指標(biāo)，依據(jù)自身的實(shí)際對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行敘述；（4）對(duì)上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討（如，客戶提出的問(wèn)題，公司、工廠存在的問(wèn)題等）形成共識(shí)，對(duì)本周工作存在的困難進(jìn)行討論，找出解決方案；（5）每人依據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠正常運(yùn)行的方法和看法。三、會(huì)議程序和要求（一）會(huì)議相關(guān)人員的要求1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)前準(zhǔn)備。2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。3、會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)依據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必須的掌控，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和停止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順當(dāng)推動(dòng)及會(huì)議效率。4、屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出總結(jié)性的結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明看法；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)布置統(tǒng)一看法。5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)布置向與會(huì)人明確。6、公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會(huì)地方，如有特別原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知主持人。（二）議題準(zhǔn)備會(huì)議召開前會(huì)議主持人須做好例會(huì)的準(zhǔn)備，會(huì)議前和相關(guān)人員擬定會(huì)議議題（主題），通知與會(huì)人員等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開例會(huì)，各崗位人員要圍繞議題做好充足準(zhǔn)備，要有明確實(shí)在方案或看法，躲避會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。（三）發(fā)言要點(diǎn)1、與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和緊要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般掌控在35分鐘。2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì)要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決，一些特別的問(wèn)題可以會(huì)后單獨(dú)處置，要是覺得有必須可以在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布，對(duì)常規(guī)的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對(duì)性的滲透。（四）會(huì)議記錄1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會(huì)后整理《會(huì)議記錄》，《會(huì)議記錄》要標(biāo)明會(huì)議召開的時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）、地方、議題、主持人、記錄人、與會(huì)人員、缺席人員、認(rèn)真會(huì)議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商討結(jié)果等，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議內(nèi)容`，并精準(zhǔn)真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖，在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報(bào)總經(jīng)辦備案。2、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與自身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有引導(dǎo)意義。3、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄，會(huì)議記錄應(yīng)盡量接受實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。4、下列情況下，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要：公司各類臨時(shí)行政會(huì)議；須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議；主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。5、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。6、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議的事項(xiàng)，嚴(yán)格依照會(huì)議決議的內(nèi)容開展相關(guān)工作并適時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（五）周會(huì)紀(jì)律1、與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，積極發(fā)表自身的見解，對(duì)發(fā)表看法的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。而且要注意條理清楚，簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵奉并服從會(huì)議主持人對(duì)議程掌控的要求。2、與會(huì)人員要定時(shí)到會(huì)，沒有特別情況不得缺席周會(huì)，不得遲到、早退，中途不得任意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì)，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將上一周工作情況和本周工作計(jì)劃以書面形式交主持人。3、與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得任意走動(dòng)、交頭接耳，周會(huì)期間不得接聽電話，全部與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的移動(dòng)電話調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請(qǐng)假，到會(huì)議室外面接聽電話。4、全部與會(huì)人員統(tǒng)一著正裝，準(zhǔn)備好筆和筆記本。5、例會(huì)上討論的問(wèn)題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六）懲罰規(guī)定1、遲到、早退、缺席（1）遲到：全部參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。（2）早退：凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。（3）缺席：凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。2、懲罰1、無(wú)故缺席人員罰款20元，并予以通報(bào)批判；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；2、會(huì)議期間移動(dòng)電話發(fā)作聲音者罰站半小時(shí)或上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目；3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上懲罰由傳達(dá)人承當(dāng)；4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的行政處分；5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。（八）工作周報(bào)管理辦公周例會(huì)要求各崗位員工接受工作周報(bào)的方式，向全體與會(huì)人員通報(bào)本部門上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。周報(bào)實(shí)在要求如下：1、周報(bào)內(nèi)容要求：工作周報(bào)包含上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃（請(qǐng)按附件模版要求填寫）；2、周工作總結(jié)要求：對(duì)比周計(jì)劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及緊要工作，總結(jié)中應(yīng)說(shuō)明工作重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)的效果以及工作閱歷和教訓(xùn)；3、對(duì)存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生緊要影響的問(wèn)題及導(dǎo)致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素；4、對(duì)未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案；5、本周工作計(jì)劃：要逐條列出本周各項(xiàng)工作計(jì)劃。要指明各項(xiàng)工作估量的結(jié)束時(shí)間、本周的工作目標(biāo)、是否需要上級(jí)或其它相關(guān)人員的搭配等內(nèi)容。6、由于特別原因（出差、休假、緊要事宜處置等）未定時(shí)提交工作周報(bào)者，應(yīng)適時(shí)向行政部相關(guān)人員說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報(bào)。7、上述考核由行政部負(fù)責(zé)。四、附則本制度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。附件：《會(huì)議紀(jì)要》《工作周報(bào)告表》***************公司二○一○年十一月二十日會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱會(huì)議日期會(huì)議時(shí)間會(huì)議地方主持人記錄人與會(huì)人員缺席人員會(huì)議主題會(huì)議內(nèi)容：建議：會(huì)議總結(jié)：第X周工作周報(bào)表部門填表人日期項(xiàng)目?jī)?nèi)容上周工作總結(jié)工作內(nèi)容/進(jìn)展情況存在問(wèn)題分析、建議本周工作計(jì)劃緊要事項(xiàng)工作目標(biāo)備注部門負(fù)責(zé)人：篇3:家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作例會(huì)制度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作例會(huì)制度一、每月28日定期舉辦一次例會(huì)，出席者為院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、公衛(wèi)科主任及公衛(wèi)科成員、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以及各村衛(wèi)生站村醫(yī)，依據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加擴(kuò)大會(huì)議。二、可依據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議或由出席成員提議、經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)召集臨時(shí)會(huì)議。依據(jù)工作的需要加添的會(huì)議需提前發(fā)出通知。三、會(huì)議由辦公室主任負(fù)責(zé)會(huì)議人員的簽到、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)管理。四、例會(huì)緊要內(nèi)容為：當(dāng)月家庭醫(yī)生簽約服務(wù)所做工作的匯報(bào)和總結(jié)；擬定下一步的工作計(jì)劃；重點(diǎn)問(wèn)題的決策；困難問(wèn)題的解決。參會(huì)人員須在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充足準(zhǔn)備。參會(huì)人員須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并適時(shí)傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。五、會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。六、會(huì)議參加者在會(huì)上要各抒己見，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保管看法。但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。七、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議隱秘，在會(huì)議決議未公布之前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。八、會(huì)議期間，由公衛(wèi)科主任布置負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的緊要內(nèi)容，并做出會(huì)議記錄。九、參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特別原因不能適時(shí)到會(huì)的，須至少提前1天請(qǐng)假。十、例會(huì)遲到、早退者，應(yīng)予以批判。篇4:系同學(xué)工作例會(huì)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系同學(xué)工作管理制度，增長(zhǎng)工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強(qiáng)化制度體制，使同學(xué)工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)訂立同學(xué)工作例會(huì)制度：一、同學(xué)常規(guī)工作例會(huì)會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。參加人員：同學(xué)干事及全系輔導(dǎo)員。會(huì)議時(shí)間：每周一下午2：30定時(shí)到七棟六樓同學(xué)管理辦公室召開。會(huì)議內(nèi)容：同學(xué)干事通報(bào)院職能部門對(duì)我系檢查、考核、評(píng)比情況，及系部、同學(xué)會(huì)對(duì)各班級(jí)日常工作檢查、考核、評(píng)比情況。輔導(dǎo)員交換看法，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級(jí)存在的問(wèn)題等等。學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出解決的方法。并部署下一階段的工作。二、落實(shí)我