綠化工程施工方案-景州大道

南寧六景工業(yè)園區(qū)景州產(chǎn)城開(kāi)發(fā)及配套建設(shè)項(xiàng)目景州大道改擴(kuò)建工程綠化工程施工方案南寧六景工業(yè)園區(qū)景州產(chǎn)城開(kāi)發(fā)及配套建設(shè)項(xiàng)目-景州大道改擴(kuò)建工程綠化工程施工方案編制：審核：審批：中建八局第二建設(shè)有限公司二〇二二年四月

編制依據(jù)序號(hào)文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》/2國(guó)家行業(yè)規(guī)范城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-20083公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTGB01-20144公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范JTGF90-20155公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范JTGH10-20096建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-20117城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ75-978施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-20119工程測(cè)量規(guī)范（附條文說(shuō)明）GB50026-202010施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-200811園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ82-201212城市綠化工程施工規(guī)范DB45/447-200713城市綠化工程施工質(zhì)量評(píng)定DB45/T448-200714城市綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范及驗(yàn)收要求DB45/T449-200715設(shè)計(jì)文件《南寧六景工業(yè)園區(qū)景州產(chǎn)城開(kāi)發(fā)及配套建設(shè)項(xiàng)目-景州大道改擴(kuò)建工程施工圖》16合同文件南寧六景工業(yè)園區(qū)景春產(chǎn)城、承樸產(chǎn)城、景江產(chǎn)城、景州產(chǎn)城一期、八聯(lián)產(chǎn)城開(kāi)發(fā)及配套建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)--采購(gòu)--施工（EPC）工程施工總承包合同文件2工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱南寧六景工業(yè)園區(qū)景州產(chǎn)城開(kāi)發(fā)及配套建設(shè)項(xiàng)目-景州大道改擴(kuò)建工程工程性質(zhì)工業(yè)建筑-市政工程建設(shè)規(guī)模設(shè)計(jì)全長(zhǎng)2517.325m，實(shí)施長(zhǎng)度為2517.325m，城市主干路，設(shè)計(jì)速度60km/h，四幅路，雙向6車(chē)道，紅線寬度為45m。工程地址南寧六景工業(yè)園區(qū)建設(shè)單位南寧交投六景園區(qū)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司合同要求質(zhì)量達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，且要求一次性工程驗(yàn)收合格設(shè)計(jì)單位華藍(lán)設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司工期2020/9/1～2023/8/31勘察單位廣西基礎(chǔ)勘察工程有限責(zé)任公司安全杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大社會(huì)影響的火災(zāi)、管線破壞類事件（事故）、大型機(jī)械及坍塌事故或險(xiǎn)肇事件。監(jiān)理單位南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司施工單位中建八局第二建設(shè)有限公司工程主要功能或用途市政道路2.2設(shè)計(jì)概況項(xiàng)目位于南寧六景工業(yè)園區(qū)景州產(chǎn)城，呈西北-東南走向，道路西北起于六景高速出入口，設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為K0+000，東南止于現(xiàn)狀橋，終點(diǎn)樁號(hào)K2+517.325處。道路設(shè)計(jì)全長(zhǎng)2517.325m，實(shí)施長(zhǎng)度為2517.325m，城市主干路，設(shè)計(jì)速度60km/h，四幅路，雙向6車(chē)道，紅線寬度為45m。綠化等級(jí)為景觀III級(jí)，綠化帶采用陣列形式進(jìn)行植物種植方式，即：以喬木為主，整齊劃一。這樣既可以在車(chē)行道與人行道之間增加綠帶空間，也可以豐富景觀。六景鎮(zhèn)屬南亞熱帶季風(fēng)氣候，太陽(yáng)輻射強(qiáng)，日照充足，氣候溫暖，雨量充沛，夏長(zhǎng)冬短，無(wú)霜期長(zhǎng)，少見(jiàn)冰雪。1、人行道綠化設(shè)計(jì)人行道綠化設(shè)計(jì)采用1.0m×1.0m樹(shù)池的綠化形式。考慮道路兩側(cè)環(huán)境、植物造型美觀、養(yǎng)護(hù)方便等特點(diǎn)要求。人行道行道樹(shù)選用株高400-450cm，胸徑9-10cm，冠幅>150cm，分枝點(diǎn)>2.5m的秋楓種植，樹(shù)池內(nèi)種植沿階草。2、分隔帶綠化設(shè)計(jì)側(cè)分帶寬度為2m，綠化采用即隔離又通透的開(kāi)敞式種植。以美麗異木棉為特色，打造繽紛六景，花樣園區(qū)的道路景觀，下層搭配紅花馬櫻丹、黃素梅、紅龍船花、紅花繼木等觀花及彩葉植物交替種植。在分車(chē)帶端頭處采用通透式植物配置。中央分隔帶的綠化采用即隔離又通透的開(kāi)敞式種植。重點(diǎn)選擇植物的花、葉、形等綠化元素。形成豐富、多變、層次豐富的植物景觀。注重大效果的營(yíng)造，利用骨干植物的主題顏色，以色彩之美、形態(tài)之美、韻律之美營(yíng)造植物景觀，塑造疏朗通透、繽彩紛呈的城市交通要道綠化。中央分隔帶分高、中、低三層組成。高層以尖葉杜英為主，為遮擋對(duì)向行駛車(chē)輛眩光中層植物使用塔型紅車(chē)種植。低層的片植灌木選用毛杜鵑、紅花蘆莉、黃龍船花種植，采用黃金榕圍邊種植。人行橫道或道路出入口斷開(kāi)的分車(chē)綠帶端頭15米范圍內(nèi)，作通透式處理，種植高度低于0.8米的灌木地被進(jìn)行提示種植。3、交叉口渠化島本工程道路設(shè)計(jì)范圍內(nèi)交叉口渠化島綠化采用黃素梅。4、路段綠化覆蓋率本工程路段綠化覆蓋率為24.4%。2.3工程施工條件1現(xiàn)場(chǎng)施工道路景州大道為現(xiàn)狀橫六縣級(jí)公路的一部分，同時(shí)也是對(duì)接高速進(jìn)出口的主要通道，路面寬度9m，路面結(jié)構(gòu)形式為砼路面。2施工用水、用電景州大道沿線分布有35KV高壓鐵塔和110KV高壓鐵塔，該區(qū)可由變電站向其供電。電量、電壓等都能得到保證，可滿足本項(xiàng)目建設(shè)期施工用電的需要。景州大道沿線分部有給水管道，其水質(zhì)、水量、水壓能滿足本項(xiàng)目施工用水。3現(xiàn)場(chǎng)施工通信工程地處南寧市六景工業(yè)園區(qū)內(nèi)，通信網(wǎng)絡(luò)暢通。4周邊建筑物情況景州大道兩側(cè)用地現(xiàn)狀多為廠房、水田、旱地、苗圃、荒地等。征拆工作對(duì)項(xiàng)目施工有一定影響。5當(dāng)?shù)貧夂驐l件橫縣位于廣西的東南部，地處低緯度地區(qū)，全年受海洋濕暖氣流和北方冷氣團(tuán)的交替影響，是國(guó)內(nèi)氣溫較高、降水較多的地區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)氣候環(huán)境，雨量充沛，日照充足，年平均氣溫：21.6°C，年平均降雨量：1401.5mm，年平均蒸發(fā)量：1655.4mm，豐水季節(jié)為每年5～9月，其降雨量占全年65%，年平均無(wú)霜期340天。區(qū)域內(nèi)河流為郁江和甘棠河，郁江和甘棠河是六景工業(yè)園區(qū)主要河流。場(chǎng)地西南側(cè)直線距離約1.80km處為郁江，該河大致由北向南流，洪水具有來(lái)勢(shì)兇猛、暴漲暴落的特點(diǎn)。根據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)資料，該段郁江河流常年水位為63m左右，二十年一遇洪水位為65m左右，五十年一遇洪水位為68m左右。郁江為場(chǎng)區(qū)地下水的排泄基準(zhǔn)面，正常情況下，場(chǎng)區(qū)地下水向郁江排泄。3施工安排3.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3.1.2施工項(xiàng)目部主要人員職責(zé)表3.1-1項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目部人員配備，落實(shí)和解決企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。2、施工過(guò)程中與建設(shè)單位、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)建設(shè)單位和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)。3、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施等。2項(xiàng)目總工程師1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4、組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行；及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。5、領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門(mén)人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。3商務(wù)經(jīng)理1、直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約管理部、物資設(shè)備管理部的各項(xiàng)管理工作。2、監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。4質(zhì)量總監(jiān)1、直接監(jiān)督質(zhì)量管理部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督。2、貫徹國(guó)家及南寧市的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5安全總監(jiān)1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)境管理部。2、貫徹國(guó)家及南寧市的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3.1.3施工項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)施工項(xiàng)目部設(shè)置了工程部、技術(shù)部、安全部、質(zhì)量部、商務(wù)部、物資部、綜合管理辦公室，主要職責(zé)見(jiàn)表3.1-2。表3.1-2項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)序號(hào)部門(mén)主要管理職責(zé)1工程管理部1、對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。2、對(duì)工程專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)工程各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及配合，制定本專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，制定本專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目大型機(jī)械施工管理計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)配汽車(chē)吊等機(jī)械的調(diào)配使用；6、負(fù)責(zé)臨時(shí)水、電、消防系統(tǒng)的日常維護(hù)工作；7、負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；8、編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的勞動(dòng)力及物資需求計(jì)劃。2技術(shù)管理部1、在項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡。3、負(fù)責(zé)分包工程的施工方案審核工作。4、負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。6、組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)工程竣工資料的編制、收集、整理工作。8、對(duì)口質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理，負(fù)責(zé)與業(yè)主的質(zhì)量協(xié)調(diào)。9、指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。10、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量工作，組織開(kāi)展場(chǎng)區(qū)控制測(cè)量、施工放樣、控制點(diǎn)傳遞等測(cè)量工作；解決各測(cè)量難題，對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)各階段測(cè)量復(fù)核工作。3質(zhì)安管理部1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核。3、負(fù)責(zé)對(duì)體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)；制訂項(xiàng)目年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。4、負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)的執(zhí)行和落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7、負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。8、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。10、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個(gè)專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過(guò)程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。4商務(wù)合約部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作；負(fù)責(zé)分包商選擇工作；參與供應(yīng)商的選擇工作。3、參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作。4、配合財(cái)務(wù)編制開(kāi)支預(yù)算和資金計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事務(wù)的日常工作。7、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其他與商務(wù)方面的工作。8、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；9、具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理；5財(cái)務(wù)資金部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和稅務(wù)事務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作；2、積極配合業(yè)主財(cái)務(wù)安排，確保項(xiàng)目資金運(yùn)作安全，滿足工程需要；制定項(xiàng)目的資金需用計(jì)劃及財(cái)務(wù)曲線，按月填報(bào)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；3、具體負(fù)責(zé)工程款的收支工作；負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作；配合合約商務(wù)部成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告。6物資設(shè)備部1、制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過(guò)程中的反饋信息，并不斷完善；配合公司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招投標(biāo)工作。2、監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。7綜合管理辦公室1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理工作，建立文件分級(jí)傳閱保密制度；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來(lái)往書(shū)信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面進(jìn)行管理，做好治安保衛(wèi)工作；4、對(duì)項(xiàng)目所有管理人員出勤考核、制工資表等服務(wù)工作；5、負(fù)責(zé)緊急預(yù)案小組的各項(xiàng)工作；6、負(fù)責(zé)本工程施工的宣傳工作；7、配合業(yè)主辦理各種相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)配合業(yè)主協(xié)調(diào)與周邊施工單位交通和場(chǎng)地方面關(guān)系；8、及時(shí)收集與工程相關(guān)的場(chǎng)內(nèi)外交通信息，及時(shí)通報(bào)給相關(guān)人員和單位；9、協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行管線遷改、綠化遷移等事項(xiàng)。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期2022/5/1～2022/7/15質(zhì)量目標(biāo)合格，滿足國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，各項(xiàng)驗(yàn)收確保一次性通過(guò)。安全目標(biāo)年輕傷頻率控制在1.2‰以內(nèi)；責(zé)任事故死亡率為零；無(wú)重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；環(huán)保施工、CI目標(biāo)確保施工過(guò)程符合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求。3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排見(jiàn)表3.3-1表3.3-1勞務(wù)資源安排施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人綠化工程廣西山田審美園林綠化有限公司/2022.05.0176專業(yè)公司選定唐大安2工程用大宗物資供應(yīng)安排見(jiàn)表3.3-2表3.3-2大型物資供應(yīng)安排計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位需用數(shù)量分部分項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1秋楓株533綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君2美麗異木棉株281綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君3尖葉杜英株253綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君4鳳凰木株4綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君5蘋(píng)婆株8綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君6紅色雞蛋花株3綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君7塔型紅車(chē)株254綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君8黃金榕球株8綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君9紅花繼木球株9綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君10韭蘭㎡481綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君11紅花繼木㎡1240綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君12紅花馬櫻丹㎡769綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君13黃素梅㎡1563綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君14紅龍船花㎡641綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君15毛杜鵑㎡1158綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君16紅花蘆莉㎡1282綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君17黃龍船花㎡1209綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君18黃金榕㎡717綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君19馬尼拉草㎡619綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君20沿階草㎡533綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君21種植土m33318綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君22基肥用量（垃圾肥）m3948綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君23細(xì)砂m3474綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君24C30樹(shù)池條石總長(zhǎng)m1492綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君251:2水泥砂漿m312綠化工程2022年5月開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)陜文君3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排見(jiàn)表3.3-3。表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1挖掘機(jī)/租賃2022.52022.7陜文君2自卸車(chē)/租賃2022.52022.7陜文君3裝載機(jī)/租賃2022.52022.7陜文君4灑水車(chē)/租賃2022.52022.7陜文君5汽車(chē)吊/租賃2022.52022.7陜文君4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排見(jiàn)表3.3-4表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1鋼管項(xiàng)目部租賃2022.52022.7陜文君2發(fā)電機(jī)項(xiàng)目部租賃2022.52022.7陜文君3水泵項(xiàng)目部自購(gòu)2022.52022.7陜文君3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分綠化工程不劃分流水施工段。地形處理→定點(diǎn)放線→綠化施基肥→種植施工→驗(yàn)收管養(yǎng)。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施見(jiàn)表3.5-1。表3.5-1工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1苗木成活率低苗木種植后失水速度快，不生根，枝葉干枯，病蟲(chóng)害嚴(yán)重。選用優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的苗土球保護(hù)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹θ~修剪，及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，換填合格的種植土，可灌藥液進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。黃雙成4施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃于2022年05月01日開(kāi)工，2022年07月15日竣工，總工期76日歷天，具體工期以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。本工程的主要工序?yàn)榫G化基肥、種植施工、驗(yàn)收管養(yǎng)，均為關(guān)鍵工作，施工過(guò)程中必須根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃控制關(guān)鍵工作進(jìn)度。序號(hào)工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工期(日歷天)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間1地形處理102022/5/12022/5/102定點(diǎn)放線62022/5/112022/5/163綠化基肥152022/5/172022/5/314種植施工452022/6/12022/7/155施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備見(jiàn)表5.1-1、表5.1-2。表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-20081張沖2公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTGB01-20141張沖3公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范JTGF90-20151張沖4公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范JTGH10-20091張沖5建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-20111張沖6城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ75-971張沖7施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-20111張沖8工程測(cè)量規(guī)范（附條文說(shuō)明）GB50026-20201張沖9施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-20081張沖10園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ82-20121張沖11城市綠化工程施工規(guī)范DB45/447-20071張沖12城市綠化工程施工質(zhì)量評(píng)定DB45/T448-20071張沖13城市綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范及驗(yàn)收要求DB45/T449-20071張沖表5.1-2施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)部位檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)頻率責(zé)任人1綠化工程栽植土層厚度每個(gè)杜章燕2栽植土土質(zhì)檢測(cè)客土每500m3或2000㎡隨機(jī)取樣5處杜章燕3植物外觀質(zhì)量10%且不少于1點(diǎn)周磊4植物材料規(guī)格允許偏差每100株檢查10株，每株為1點(diǎn)，少于20株全數(shù)檢查周磊5成活率不小于95%周磊2施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃表5.1-3施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃表序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1辦公用房活動(dòng)板房60㎡//已完成崔志遠(yuǎn)2職工宿舍活動(dòng)板房120㎡//已完成崔志遠(yuǎn)3道路暢通/1km//已完成崔志遠(yuǎn)4場(chǎng)地平整////已完成崔志遠(yuǎn)5.2資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃表5.2-1勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量（工日）需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人2022年5671挖掘機(jī)司機(jī)45102510陜文君2自卸車(chē)司機(jī)65202520陜文君3汽車(chē)吊司機(jī)205105陜文君4裝載機(jī)司機(jī)35101510陜文君5灑水車(chē)司機(jī)55152515陜文君6其他105304530陜文君備注：不含養(yǎng)護(hù)期。工程用原材料需要量計(jì)劃表5.2-2工程用原材料需要量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量1秋楓/株5332022.5陜文君2美麗異木棉/株2812022.5陜文君3尖葉杜英/株2532022.5陜文君4鳳凰木/株42022.5陜文君5蘋(píng)婆/株82022.5陜文君6紅色雞蛋花/株32022.5陜文君7塔型紅車(chē)/株2542022.5陜文君8黃金榕球/株82022.5陜文君9紅花繼木球/株92022.5陜文君10韭蘭/㎡4812022.5陜文君11紅花繼木/㎡12402022.5陜文君12紅花馬櫻丹/㎡7692022.5陜文君13黃素梅/㎡15632022.5陜文君14紅龍船花/㎡6412022.5陜文君15毛杜鵑/㎡11582022.5陜文君16紅花蘆莉/㎡12822022.5陜文君17黃龍船花/㎡12092022.5陜文君18黃金榕/㎡7172022.5陜文君19馬尼拉草/㎡6192022.5陜文君20沿階草/㎡5332022.5陜文君21種植土/m333182022.5陜文君22基肥用量（垃圾肥）/m39482022.5陜文君23細(xì)砂/m34742022.5陜文君24C30樹(shù)池條石總長(zhǎng)/m14922022.5陜文君251:2水泥砂漿/m3122022.5陜文君施工機(jī)具配置計(jì)劃表5.2-3施工機(jī)具配置計(jì)劃表序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1挖掘機(jī)/斗容量1.25m3/22022.5陜文君2小型挖掘機(jī)小松PC220-8M0//12022.5陜文君3渣土運(yùn)輸車(chē)三一重工SYZ315C-8W//22022.5陜文君4吊車(chē)Q25//12022.5陜文君5裝載機(jī)柳工835H//12022.5陜文君6灑水車(chē)///12022.5陜文君4）測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃表5.2-4測(cè)量設(shè)備投入計(jì)劃表序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1水準(zhǔn)儀標(biāo)高2臺(tái)//任亮2全站儀定位1臺(tái)//任亮3GPS定位2臺(tái)//任亮4卷尺長(zhǎng)度10把//周磊6施工方法及工藝要求6.1施工方案及技術(shù)參數(shù)1、人行道綠化設(shè)計(jì)人行道綠化設(shè)計(jì)采用1.0m×1.0m樹(shù)池的綠化形式?？紤]道路兩側(cè)環(huán)境、植物造型美觀、養(yǎng)護(hù)方便等特點(diǎn)要求。人行道行道樹(shù)選用株高400-450cm，胸徑9-10cm，冠幅>150cm，分枝點(diǎn)>2.5m的秋楓種植，樹(shù)池內(nèi)種植沿階草。2、分隔帶綠化設(shè)計(jì)側(cè)分帶寬度為2m，綠化采用即隔離又通透的開(kāi)敞式種植。以美麗異木棉為特色，打造繽紛六景，花樣園區(qū)的道路景觀，下層搭配紅花馬櫻丹、黃素梅、紅龍船花、紅花繼木等觀花及彩葉植物交替種植。在分車(chē)帶端頭處采用通透式植物配置。中央分隔帶的綠化采用即隔離又通透的開(kāi)敞式種植。重點(diǎn)選擇植物的花、葉、形等綠化元素。形成豐富、多變、層次豐富的植物景觀。注重大效果的營(yíng)造，利用骨干植物的主題顏色，以色彩之美、形態(tài)之美、韻律之美營(yíng)造植物景觀，塑造疏朗通透、繽彩紛呈的城市交通要道綠化。中央分隔帶分高、中、低三層組成。高層以尖葉杜英為主，為遮擋對(duì)向行駛車(chē)輛眩光中層植物使用塔型紅車(chē)種植。低層的片植灌木選用毛杜鵑、紅花蘆莉、黃龍船花種植，采用黃金榕圍邊種植。人行橫道或道路出入口斷開(kāi)的分車(chē)綠帶端頭15米范圍內(nèi)，作通透式處理，種植高度低于0.8米的灌木地被進(jìn)行提示種植。3、交叉口渠化島本工程道路設(shè)計(jì)范圍內(nèi)交叉口渠化島綠化采用黃素梅。喬木采用1.0m×1.0m樹(shù)池的綠化形式，樹(shù)池內(nèi)種植沿階草，綠化種植土采用換填天然種植土，綠化灌溉采用灑水車(chē)噴淋。技術(shù)參數(shù)如下：1、植物種植肥土配置表見(jiàn)下表編號(hào)類別基肥用量（%）種植土用量（%）砂用量（%）塘泥垃圾肥腐熱廄肥1喬木306552570~750~51085~900~52灌木2560152565151080103花卉類3050203060101565204改良土壤305020206020注：（1）表中種植土指除強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、膨脹土、三合土、重粘土、砂礫土、建筑廢土及含有有害成分的土壤外，所有土壤必須符合植物生產(chǎn)要求。（2）肥料種類的選用要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2、植物種植土厚度及用量表見(jiàn)下表植物類型栽植土層厚度（cm）種植肥土厚度/用量（cm）草坪（地被）植物>3015小灌木>4520大灌木>60種植穴淺根喬木>90深根喬木>150注：（1）種植范圍內(nèi)含有有害物質(zhì)及雜質(zhì)必須清除；3、喬木土球直徑表（單位：cm）喬木直徑≤55-77-1010-15≥15土球直徑40-6060-8070-10090-120≥2004、灌木土球直徑表（單位：cm）灌木高度（含攀緣、藤本類）≤5050-7070-100100-120120-150≥300土球直徑10-2020-3030-4040-5050-60≥605、喬木、灌木、花卉、種植穴規(guī)格（單位：cm）土球規(guī)格種植穴直徑種植穴深度2040303050404070505090606010070701108080120901001401101201601101401801201602101201802301302002501402403001502803401606.2施工工藝流程圖6.2-1喬木、灌木栽植工藝流程圖6.2-2地被栽植工藝流程

6.3施工工藝6.3.1喬木栽植方案1場(chǎng)地平整、清理采用挖機(jī)對(duì)側(cè)分帶進(jìn)行清理，人工配合；人工清理行道樹(shù)樹(shù)穴；清理完成后應(yīng)不含建筑垃圾和生活垃圾。種植層須與地下層連接，無(wú)水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。在耕翻中,若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80％以上。合格土PH值為5.5～7.5間壤土，疏松。圖6.3-1平整場(chǎng)地，多余土堆存圖6.3-2多余土外運(yùn)2放樣定位按設(shè)計(jì)圖紙，利用定點(diǎn)放線在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出各喬木栽植位置和株行距。對(duì)道路標(biāo)準(zhǔn)段的喬木骨架的定位，采用儀器和皮尺定點(diǎn)放線，每株樹(shù)的位置，釘上木樁，上面寫(xiě)明樹(shù)種名稱。3挖樹(shù)穴樹(shù)穴開(kāi)挖可采用小型挖機(jī)開(kāi)挖，人工配合清理，開(kāi)挖時(shí)注意樹(shù)穴下部是否存在管線，若周邊存在管線應(yīng)采用人工開(kāi)挖，避免破壞管線。依據(jù)種植苗木土球直徑及樹(shù)穴尺寸確定樹(shù)穴深度，對(duì)于樹(shù)穴尺寸及深度不足的由人工進(jìn)行修整。圖6.3-3樹(shù)穴開(kāi)挖及修整4苗木準(zhǔn)備苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹(shù)形的要求外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；而且應(yīng)該是在育苗期內(nèi)經(jīng)過(guò)翻栽，根系集中在樹(shù)蔸的苗木。育苗期中沒(méi)經(jīng)過(guò)翻栽的留床老苗不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長(zhǎng)勢(shì)都很弱，綠化效果不好。喬木分枝點(diǎn)應(yīng)相對(duì)整齊，主側(cè)枝分枝合理，不能為光桿苗。苗木選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。從市場(chǎng)采購(gòu)的苗木初步落實(shí)來(lái)源，并按施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)起苗調(diào)運(yùn)。5喬木的裝卸及運(yùn)輸1）大樹(shù)的裝卸及運(yùn)輸必須使用大型機(jī)械車(chē)輛，因此為確保安全順利的進(jìn)行，必須配備技術(shù)熟練的人員統(tǒng)一指揮。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按安全規(guī)定作業(yè)。2）裝卸和運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)保護(hù)好樹(shù)木，尤其是根系，土球應(yīng)保證其完好。樹(shù)冠應(yīng)圍攏，樹(shù)干要包裝保護(hù)。3）裝車(chē)時(shí)根系、土球向前，樹(shù)冠朝后。4）裝卸裸根樹(shù)木，應(yīng)特別注意保護(hù)好根部，減少根部劈裂、折斷，裝車(chē)后支穩(wěn)、擠嚴(yán)，并蓋上濕草袋或苫布遮蓋加以保護(hù)。卸車(chē)時(shí)應(yīng)順序吊下。5）裝卸土球樹(shù)木應(yīng)保護(hù)好土球完整，不散坨。為此裝卸時(shí)應(yīng)用粗麻繩捆綁，同時(shí)在繩與土球間，墊上木板，裝車(chē)后將土球放穩(wěn)，用木板等物卡緊，不使?jié)L動(dòng)。6）裝卸大規(guī)格帶土團(tuán)樹(shù)木，應(yīng)確保土團(tuán)完好，關(guān)鍵是栓繩，起吊，首先用鋼絲繩在土團(tuán)下端約1/3處欄腰圍住，繩頭套入吊鉤內(nèi)。另再用一根鋼絲繩或麻繩按合適的角度一頭墊上軟物拴在樹(shù)干恰當(dāng)?shù)奈恢?，另一頭也套入吊鉤內(nèi)，緩緩使樹(shù)冠向上翹起后，找好重心，保護(hù)樹(shù)身，則可起吊裝車(chē)。裝車(chē)時(shí)，車(chē)廂上先墊較土團(tuán)長(zhǎng)20cm的10×10cm的方木兩根，放箱時(shí)注意不得壓鋼絲繩。7）樹(shù)冠凡翹起超高部分應(yīng)盡量圍攏。樹(shù)冠不要拖地，為此在車(chē)廂尾部放穩(wěn)支架，墊上軟物(蒲包、草袋)用以支撐樹(shù)干。8）運(yùn)輸時(shí)應(yīng)派專人押車(chē)。押運(yùn)人員應(yīng)熟悉掌握樹(shù)木品種，卸車(chē)地點(diǎn)，運(yùn)輸路線，沿途障礙等情況，押運(yùn)人員應(yīng)在車(chē)上并應(yīng)與司機(jī)密切配合。隨時(shí)排除行車(chē)障礙。圖6.3-4苗木運(yùn)輸6種植1）種植的質(zhì)量要求（1）種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。（2）規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡，行道樹(shù)或列種植樹(shù)木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，高度、桿徑、樹(shù)形近似，種植的樹(shù)木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。（3）種植帶土球樹(shù)木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。（4）珍貴樹(shù)種和大規(guī)格喬木應(yīng)采取樹(shù)干保濕、樹(shù)干點(diǎn)滴輸液和樹(shù)根噴布生根激素等措施。（5）還土，本項(xiàng)目主要采用天然種植土，可加入腐植土，(肥土制成混合土)使用，其比例要符合設(shè)計(jì)要求。注意肥土必須充分腐熟，混合均勻。還土?xí)r要分層進(jìn)行，每30cm一層，還土后搗實(shí)，不得有空洞，填滿為止。圖6.3-5喬木種植（6）立支柱，一般3－4根杉木或用細(xì)鋼絲繩拉纖，支柱要埋深立牢，與樹(shù)干相接處應(yīng)墊軟物。圖6.3-6四角支撐（7）澆水三遍，第一遍水水量不易過(guò)大，水流要緩慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內(nèi)完成第二遍水、一周內(nèi)完成第三遍水，此兩遍水的水量要足，每次澆水后要注意整堰，填土堵漏。（8）種植土球樹(shù)木時(shí)，應(yīng)將土球放穩(wěn)，隨后拆包取出包裝物，如土球松散，腰繩以下可不拆除，以上部分則應(yīng)解開(kāi)取出。（9）對(duì)不耐水浸的喬木品種要在種植坑底加設(shè)滲透沙層，并配有排水觀測(cè)管孔，以便及時(shí)排水，防止產(chǎn)生澇害。（10）花草樹(shù)木種植時(shí)，因種植前修剪主要是為運(yùn)輸和減少水分損失等而進(jìn)行的，種植后，應(yīng)考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進(jìn)行修剪造型，去掉陰枝、病殘枝等，并對(duì)剪口作處理。使花草樹(shù)木種植后的初始冠型既能體現(xiàn)初期效果，又有利于將來(lái)形成優(yōu)美冠形，達(dá)到設(shè)計(jì)目的和最終效果。7清理場(chǎng)地種植施工完成后，應(yīng)立即清理施工現(xiàn)場(chǎng)四周的施工雜物，維護(hù)施工中因不慎破壞的道路設(shè)施，保證道路及施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，體現(xiàn)文明施工，為種植灌木做準(zhǔn)備。8養(yǎng)護(hù)（1）喬木移植后的養(yǎng)護(hù)管理工作特別重要，栽后第一年是關(guān)鍵，應(yīng)圍繞以提高樹(shù)木成活率為中心的全面養(yǎng)護(hù)管理工作，首先應(yīng)有必要的資金和組織保證。設(shè)立專人，制定具體養(yǎng)護(hù)措施，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。（2）種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各處植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。（3）澆水應(yīng)及時(shí)，水量充足，視樹(shù)木生長(zhǎng)需要和氣候變化而定，澆后應(yīng)中耕或封堰，常綠樹(shù)還要注意葉面噴水，雨季時(shí)還應(yīng)注意排澇，樹(shù)堰內(nèi)不得有積水。（4）對(duì)易發(fā)生病蟲(chóng)害的樹(shù)木，應(yīng)有專人經(jīng)常觀察，采取措施及時(shí)防治。（5）種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物或用作臨時(shí)場(chǎng)地。（6）加強(qiáng)看管維護(hù)，防止自然災(zāi)害與人為破壞。9喬木栽植施工照片如圖6.3-7～圖6.3-14。圖6.3-7栽植樹(shù)苗圖6.3-8栽植樹(shù)苗圖6.3-9喬木栽植圖6.3-10喬木固定圖6.3-11喬木栽植圖6.3-12喬木栽植圖6.3-13喬木栽植養(yǎng)護(hù)圖6.3-14喬木栽植效果6.3.2灌木栽植方案1場(chǎng)地地平整、清理采用挖機(jī)對(duì)側(cè)分帶進(jìn)行清理，人工配合；種植層須與地下層連接，無(wú)水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通?；?shù)木要求土深內(nèi)的土任何方向上大于3cm的雜物石塊少5％。在耕翻中,若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80％以上。合格土PH值為5.5～7.5間壤土，疏松。2放樣定位按設(shè)計(jì)圖紙，利用定點(diǎn)放線在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出各灌木栽植位置。灌木叢位置從喬木骨架的定位為基礎(chǔ)，采用儀器和皮尺定點(diǎn)放線，每叢的位置，劃出范圍，釘上木樁，上面寫(xiě)明樹(shù)種名稱。3挖樹(shù)坑樹(shù)坑開(kāi)挖可采用人工開(kāi)挖，開(kāi)挖時(shí)注意下部是否存在管線，若周邊存在管線應(yīng)先延管線清理土層，避免破壞管線。4苗木準(zhǔn)備苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹(shù)形的要求外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；而且應(yīng)該是在育苗期內(nèi)經(jīng)過(guò)翻栽，根系集中在樹(shù)蔸的苗木，特別應(yīng)枝多葉茂，留有修剪余地。育苗期中沒(méi)經(jīng)過(guò)翻栽的留床老苗不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長(zhǎng)勢(shì)都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。需從市場(chǎng)采購(gòu)的苗木也初步落實(shí)來(lái)源，并按施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)起苗調(diào)運(yùn)。5灌木的裝卸及運(yùn)輸苗木包裝特別是對(duì)于矮小灌木，采用“集裝箱”法，用統(tǒng)一規(guī)格、大小的紙板箱或木箱包裝。這樣既便于裝卸、清點(diǎn)，又保證了植株的泥球不松散、損壞，可大大保證苗木質(zhì)量。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴(yán)禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。苗木在栽植時(shí)要修去損傷的枝葉和根系。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)派專人押車(chē)。押運(yùn)人員應(yīng)熟悉掌握樹(shù)木品種，卸車(chē)地點(diǎn)，運(yùn)輸路線，沿途障礙等情況，押運(yùn)人員應(yīng)在車(chē)上并應(yīng)與司機(jī)密切配合。隨時(shí)排除行車(chē)障礙。6種植（1）種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。（2）規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡，相鄰植株規(guī)格合理搭配，高度、桿徑、樹(shù)形近似，種植的樹(shù)木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。（3）種植容器苗時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。圖6.3-15拆除容器（4）珍貴樹(shù)種應(yīng)采取樹(shù)根噴布生根激素等措施。（5）還土，本項(xiàng)目采用天然種植土，可加入腐植土，(肥土制成混合土)使用，其比例要符合設(shè)計(jì)要求。注意肥土必須充分腐熟，混合均勻。還土?xí)r要分層進(jìn)行，每30cm一層，還土后搗實(shí)，不得有空洞，填滿為止。（6）澆水三遍，第一遍水水量不易過(guò)大，水流要緩慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內(nèi)完成第二遍水、一周內(nèi)完成第三遍水，此兩遍水的水量要足，每次澆水后要注意整堰，填土堵漏。7清理場(chǎng)地種植施工完成后，應(yīng)立即清理施工現(xiàn)場(chǎng)四周的施工雜物，維護(hù)施工中因不慎破壞的道路設(shè)施，保證道路及施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，體現(xiàn)文明施工，為種植地被做準(zhǔn)備。8養(yǎng)護(hù)（1）灌木移植后的養(yǎng)護(hù)管理工作特別重要，栽后第一年是關(guān)鍵，應(yīng)圍繞以提高樹(shù)木成活率為中心的全面養(yǎng)護(hù)管理工作，首先應(yīng)有必要的資金和組織保證。設(shè)立專人，制定具體養(yǎng)護(hù)措施，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。（2）種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各處植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。（3）澆水應(yīng)及時(shí)，水量充足，視樹(shù)木生長(zhǎng)需要和氣候變化而定，澆后應(yīng)中耕或封堰，常綠樹(shù)還要注意葉面噴水，雨季時(shí)還應(yīng)注意排澇，樹(shù)堰內(nèi)不得有積水。（4）對(duì)易發(fā)生病蟲(chóng)害的樹(shù)木，應(yīng)有專人經(jīng)常觀察，采取措施及時(shí)防治。（5）種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物或用作臨時(shí)場(chǎng)地。（6）加強(qiáng)看管維護(hù)，防止自然災(zāi)害與人為破壞。6.3.3地被栽植方案1場(chǎng)地平整、清理采用挖機(jī)對(duì)側(cè)分帶進(jìn)行清理，人工配合；清理完成后應(yīng)不含建筑垃圾和生活垃圾。種植層須與地下層連接，無(wú)水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。地被要求土深15cm內(nèi)的土任何方向上大于1cm的雜物石塊少于3％。在耕翻中,若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80％以上。合格土PH值為5.5～7.5間壤土，疏松。圖6.3-16場(chǎng)地平整、清理2定點(diǎn)放線按所提供的設(shè)計(jì)圖紙，利用附近定位點(diǎn)采用儀器和皮尺定點(diǎn)放線，在放線完成后，在各種地被植物的邊緣散上灰線并釘上木樁，上面寫(xiě)明地被植物的名稱。放線和種植應(yīng)相互配合，做到隨放隨種，避免放線完畢后各標(biāo)志遭到人為或天氣的破壞，導(dǎo)致工作重復(fù)進(jìn)行。3苗木準(zhǔn)備本工程擬用地被植物為袋裝苗，在選擇袋苗的時(shí)候除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格的要求外，一定要選擇生長(zhǎng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害，株型整齊一致，根系發(fā)達(dá)的袋苗。根系已生長(zhǎng)在營(yíng)養(yǎng)袋外的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，即使成活后的恢復(fù)也比較慢。對(duì)袋苗營(yíng)養(yǎng)袋中的土壤要盡量挑選土質(zhì)為黏土的，黏土土質(zhì)的袋苗在種植拆袋過(guò)程中土團(tuán)不易散開(kāi)，應(yīng)避免挑選土質(zhì)為沙瓤土的袋苗，成活率不高，降低工程質(zhì)量和成活率。4苗木裝卸與運(yùn)輸袋苗的運(yùn)輸方式多為筐式運(yùn)輸，在袋苗裝筐時(shí)，應(yīng)袋口一致向內(nèi)，順著筐的邊緣依次裝入筐內(nèi)，這種方式既既節(jié)省了空間又避免袋苗在筐內(nèi)互相擠壓。為了減少袋苗水分蒸騰，提高移栽成活率，在袋苗裝車(chē)前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。將過(guò)長(zhǎng)枝條截短，提高成活率。在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)加蓋保護(hù)膜，避免太陽(yáng)直曬和強(qiáng)風(fēng)風(fēng)干袋苗，并在車(chē)廂內(nèi)應(yīng)裝配通風(fēng)竹簍，改善車(chē)廂內(nèi)透氣環(huán)境和降低車(chē)廂內(nèi)溫度。由于袋苗自帶的營(yíng)養(yǎng)土不多，稍微護(hù)理不當(dāng)很容易干枯，故在施工過(guò)程中應(yīng)做到袋苗運(yùn)輸時(shí)間和栽苗時(shí)間要相互配合，做到隨到隨栽。不能讓袋苗的筐內(nèi)過(guò)夜。雨天不起裝袋苗，避免袋苗發(fā)熱落葉。圖6.3-17苗木裝框5地被植物種植1）種植的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。（2）在種植前若檢測(cè)天然種植土不合格，應(yīng)對(duì)種植土進(jìn)行改良，在平整場(chǎng)地后應(yīng)散上一層有機(jī)肥，并和種植土拌勻，在此基礎(chǔ)上再種植地被植物。（3）種植袋苗深度要合適，以種植土剛好覆蓋原有土團(tuán)為標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)深過(guò)淺都不利于袋苗恢復(fù)和生長(zhǎng)。（4）袋苗和袋苗之間的距離要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不能太密或太疏。（5）在袋苗拆袋過(guò)程中，要盡量避免土團(tuán)散開(kāi)，若土團(tuán)已散開(kāi)要用泥漿漿根后再種植，以保證袋苗的成活率。2）種植方法：（1）在種植前要先組織貨源并安排有經(jīng)驗(yàn)的種植工人對(duì)種植地散上有機(jī)肥，散有機(jī)肥時(shí)要均勻，散完后將有機(jī)肥和原有種植土混合，并將大塊的有機(jī)肥敲碎，避免有機(jī)肥過(guò)于集中對(duì)袋苗產(chǎn)生肥害。（2）袋苗運(yùn)到后組織施工人員安排卸貨地點(diǎn)，以最方便種植工人種植為原則，盡量避免苗木的二次搬運(yùn)。（3）在種植袋苗時(shí)，應(yīng)將營(yíng)養(yǎng)袋除去，不能帶袋種植。在除營(yíng)養(yǎng)袋時(shí)應(yīng)用利刀從營(yíng)養(yǎng)袋的側(cè)面割開(kāi)再剝除營(yíng)養(yǎng)袋，不能用手直接扯開(kāi)營(yíng)養(yǎng)袋，這樣很容易導(dǎo)致土團(tuán)破裂。（4）在種植時(shí)要控制好種植的深度和密度，種完后要壓實(shí)袋苗周邊的種植土，增加袋苗原有營(yíng)養(yǎng)土和種植土的接觸面積，有利于袋苗盡快恢復(fù)。在種植中，所有大土塊、石塊、硬塊及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)移走。（5）對(duì)于在拆袋過(guò)程中或運(yùn)輸過(guò)程中導(dǎo)致土團(tuán)散開(kāi)的袋苗，要用泥漿漿根后，稍微晾干后再種植，在種植時(shí)應(yīng)適當(dāng)提高種植密度，以保證成活后的袋苗密度。（6）在按圖紙要求種植完并并經(jīng)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后，立即對(duì)地被植物澆灌定根水，并要澆透。為降低地被植物的蒸騰作用，在不影響種植效果的前提下對(duì)地被植物做適當(dāng)?shù)男藜簦蕴岣叱苫盥?。?）在按要求種植完后并澆灌完定根水后，為提高地被植物的成活率并促進(jìn)其盡快恢復(fù)生長(zhǎng)，應(yīng)加蓋遮陰網(wǎng)進(jìn)行促進(jìn)地被植物恢復(fù)生長(zhǎng)處理，加蓋遮陰網(wǎng)有利于保持地表空氣含水量和降低地被植物的蒸騰作用，對(duì)提高地被植物的成活率和促進(jìn)其恢復(fù)生長(zhǎng)有很明顯的作用。遮陰期為種植后7～10天。6清理場(chǎng)地種植施工完成后，應(yīng)立即清理施工現(xiàn)場(chǎng)四周的施工雜物，維護(hù)施工中因不慎破壞的道路設(shè)施，保證道路及施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，體現(xiàn)文明施工。7養(yǎng)護(hù)1）在種植完畢后應(yīng)設(shè)置標(biāo)志或設(shè)臨時(shí)籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證地被植物成活及正常生長(zhǎng)。避免受到人為或外來(lái)因素的破壞。在種植完后一周內(nèi)應(yīng)早晚各澆一次水，以保證其成活率。對(duì)在澆水過(guò)程中導(dǎo)致袋苗土團(tuán)外露的應(yīng)再次填土壓實(shí)。對(duì)生長(zhǎng)不良的苗木進(jìn)行更換。2）在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中每隔半個(gè)月施肥一次，施肥方式可液施可散施，具體方式根據(jù)氣候靈活掌握。要及時(shí)松土除草，避免土壤過(guò)于結(jié)實(shí)或雜草過(guò)多影響地被植物的生長(zhǎng)。當(dāng)?shù)乇恢参锷L(zhǎng)到一定時(shí)候要根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)其進(jìn)行修剪。修剪后要加強(qiáng)管理，使地被植物在修剪后能盡快恢復(fù)。3）在病蟲(chóng)害的防治方面應(yīng)派專人嚴(yán)密監(jiān)控，以防為主，定期進(jìn)行噴藥防治，把病蟲(chóng)害消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕病蟲(chóng)害大面積發(fā)生。6地被施工照片如圖6.3-18～6.3-21。圖6.3-18灌木栽植效果草坪圖6.3-19花卉圖6.3-20花卉圖6.3-21花卉6.4施工要點(diǎn)6.4.1選樹(shù)技術(shù)關(guān)鍵：選擇樹(shù)表主干通直，樹(shù)冠飽滿且不偏冠的植株。解決方法：選擇樹(shù)干通直、樹(shù)皮顏色新鮮、樹(shù)冠勻稱、根系發(fā)達(dá)、樹(shù)勢(shì)健旺的苗木、選擇已切根、移植過(guò)的苗木，選擇無(wú)病蟲(chóng)害、機(jī)械損傷的苗木，枝干、根系造成機(jī)械損傷的，應(yīng)在傷處截枝截根，以防病菌感染。喬木類苗木：具主軸的應(yīng)有主干枝、主枝分布均勻，干徑在3.0cm或以上；作行道樹(shù)的闊葉喬木分枝高度應(yīng)相對(duì)一致，具有3－5個(gè)主枝，分枝點(diǎn)高度>3.0m。灌木類苗木：綠籬用灌木要求灌叢豐滿、分至均勻、干下部枝葉無(wú)光禿、樹(shù)齡2年以上。所有單株地被灌木都應(yīng)達(dá)到規(guī)格。土球：為保證花樹(shù)木移植成活及迅速恢復(fù)生長(zhǎng)所需的最小帶土球平均直徑。所帶土球應(yīng)保證到放于植穴內(nèi)時(shí)完好不散為合格。冠高：為保證綠化效果，體現(xiàn)花樹(shù)木形體美，要求花樹(shù)木應(yīng)有與樹(shù)高成一定比例的冠高（即樹(shù)冠最低分枝至樹(shù)頂高度）。自然配植的景觀樹(shù)冠越高越飽滿越好。6.4.2平衡修剪技術(shù)關(guān)鍵：修剪方法、修剪程度解決辦法：采用疏枝修剪法，在保持樹(shù)木骨架的基礎(chǔ)上，適當(dāng)修去樹(shù)冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長(zhǎng)枝、病蟲(chóng)枝等，對(duì)主枝適當(dāng)短截至飽滿芽處（約剪短1／3），使地上部分減少水分消耗，協(xié)調(diào)“供需”平衡，這樣既可做到保證成活，又可保證日后形成具有優(yōu)美骨架的樹(shù)形，可以疏枝或去部分葉片的辦法來(lái)減少蒸騰，同時(shí)嫩梢、果實(shí)必須全部剪去。6.4.3選擇移植時(shí)期技術(shù)關(guān)鍵：選擇苗木適應(yīng)的最佳移植時(shí)間，以確定成活率。解決辦法：選擇陰而無(wú)雨，晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。6.4.4挖掘、包裝、運(yùn)輸技術(shù)關(guān)鍵：a減少植株水分蒸發(fā)。B采用可靠的挖掘的包裝方法，確保泥球不脫落、不松散，挖掘過(guò)程中盡量避免須根的損傷，有利于移植株的成活。解決方法：a植株葉面噴P.V.O葉面蒸騰抑制劑，減少植物水分的消耗，同時(shí)不影響植物正常的呼吸和光合作用。B鏟除根部浮土±10cm左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開(kāi)挖，至垂直深度為80cm處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對(duì)土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖出的樹(shù)苗，在非適宜季節(jié)栽種時(shí)，其土球應(yīng)比正常情況下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長(zhǎng)，細(xì)根要多。直徑1m以內(nèi)的土球，可用草繩密集纏繞包扎。根據(jù)包扎方式的不同，土球的草繩包可分為桔子包、井字包、五角包等形式；無(wú)論扎成什么形式，反正要扎緊包嚴(yán)，不讓土球在搬運(yùn)過(guò)程中松散。6.4.5挖穴、土壤處理技術(shù)關(guān)鍵：樹(shù)穴深度和寬度。b、樹(shù)穴內(nèi)土壤處理。解決方法：a、樹(shù)穴深度比土球深20cm，寬度大約40cm。b、在樹(shù)穴內(nèi)填入約20cm厚的營(yíng)養(yǎng)土（含有腐熟的有機(jī)肥料）保證根系周?chē)B(yǎng)分充足。c、對(duì)于天然種植土不滿足要求的，需進(jìn)行處基肥理：按目前的園林施工要求，施工可用下列基肥：1）垃圾堆燒肥：利用垃圾焚燒廠生產(chǎn)的垃圾堆燒肥過(guò)篩，且充分漚熟后施用；2）堆漚蘑菇肥：為蘑菇生產(chǎn)廠生產(chǎn)蘑茹后的種植基質(zhì)廢料摻入3-5%的過(guò)磷酸鈣堆漚、充分腐熟后的基肥。3）塘泥：魚(yú)塘沉積泥、經(jīng)曬干后、結(jié)構(gòu)良好的優(yōu)質(zhì)泥塊，含豐富有機(jī)質(zhì)和氮、磷、鉀等肥料元素，搗成碎塊（在任何方向直徑3～5cm間）施用。4）其它廄肥或有機(jī)肥作基肥必須經(jīng)該工程主管單位同意后施用，用量依實(shí)而定。5）堆漚蘑菇肥按充分漚熟肥、半干狀計(jì)量。基肥用量結(jié)合各工程量表中的苗木規(guī)格確定，要求與土拌勻施用。使用其余各種基肥時(shí)可參照下列定量執(zhí)行。設(shè)計(jì)建議以漚熟蘑菇肥作基肥，用量參照以下：草地每平方米10Kg；花木（花壇）每平方米20Kg；綠籬單行每米5Kg。1米以下灌木（土球10-30cm直徑）每株5Kg，1米以上（土球40cm以上）8Kg；喬木土球50-60cm的為12Kg-15Kg，70-80cm的為15Kg-20Kg，大于90cm的為20kg-25kg。6.4.6支撐綁扎技術(shù)關(guān)鍵：確定樹(shù)冠的朝向。b、栽植的深度。c、覆土的質(zhì)量。解決方法：選擇樹(shù)冠豐滿、完美的一面朝向主要觀賞方向。栽植深度以土球上表面比地表略高為標(biāo)準(zhǔn)。c、樹(shù)身支穩(wěn)后，拆除包裝物，及用疏松的營(yíng)養(yǎng)土回填并搗實(shí)，加一層土搗實(shí)一層。6.4.7養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)關(guān)鍵：a、必須有可靠的固定措施。b、種植區(qū)為景區(qū)組成部分，因此綁扎要美觀。解決方法：a、采用“十”字樁支撐的方法。b、樹(shù)干外側(cè)以膠布或麻片保護(hù)。c、統(tǒng)一綁扎高度，達(dá)到美觀的效果。6.4.8種植的施工技術(shù)要求1）種植時(shí)間：各類植物應(yīng)當(dāng)在適宜的時(shí)間段進(jìn)行種植，避免在高溫、下雨期間種植。除非圖紙上另有標(biāo)明或監(jiān)理工程師指示，否則土壤條件不適合種植時(shí)不應(yīng)種植。2）種植準(zhǔn)備：種植地段應(yīng)修整線形和坡度，并具有舒順的外形。在種植中，所有大土塊、石塊、硬塊及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開(kāi)。喬木坑應(yīng)比土球直徑或比根系展開(kāi)范圍大約400mm；淺根喬木坑至少深900mm，深根喬木坑至少深1300mm，或比放在合理深度的根部土球或根系底部距坑底深200mm，坑壁垂直，底部水平。灌木坑應(yīng)比土球直徑或比根系展開(kāi)范圍大約300mm；灌木坑應(yīng)有足夠深度，灌木土球或根系底部距坑底至少有130mm。在種植時(shí)，先在坑底松填約130mm厚的表土。樹(shù)木植入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應(yīng)修整種植穴。3）種植：應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的工人，執(zhí)照正常做法，進(jìn)行種植回填土。以所定的灰點(diǎn)中心沿四周向下挖坑，種植坑規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，換腐植垃圾肥30cm，植物應(yīng)垂直地栽好，比在苗圃的種植深度加深20-30mm。根部帶有土球的植物也一樣進(jìn)行處理并將表土及肥料放在穴內(nèi)。隨即將喬木或灌木垂直栽種在坑底放穩(wěn)，栽種深度應(yīng)比在苗圃時(shí)深25mm?；靥钔岭S即填在植物土球周?chē)⒎謱訐v實(shí)。土球上部的麻（草）袋應(yīng)割開(kāi)并移去，將土球上部的土松開(kāi)并攤平，然后將其余回填土填下，還應(yīng)做好淺土盆的蓄水池。種植喬木后應(yīng)采用樹(shù)干保濕法對(duì)喬木進(jìn)行保濕，在喬木主干和主要分枝桿上纏繞草繩，每天澆水時(shí)應(yīng)對(duì)樹(shù)體進(jìn)行全面噴灑，并澆透繞在樹(shù)干上的草繩，確保草繩的濕度，保護(hù)樹(shù)干不會(huì)干裂，降低樹(shù)體溫度。提高喬木成活率。種植不耐水浸的喬木品種時(shí)，在回填種植土前要在種植坑底加鋪粗砂40cm，作為滲透沙層，并在喬木土團(tuán)周?chē)O(shè)置若干條排水觀測(cè)管，排水觀測(cè)管插埋深度應(yīng)低于滲透層20cm，以便觀察地下水位，及時(shí)排水，防止產(chǎn)生澇害。種植難生根喬木及珍貴植物時(shí)，如是裸根植物在種植前應(yīng)用拌有生根粉的泥漿沾根，再種植。如是帶土團(tuán)植物應(yīng)在種植完畢，澆透定根水后，再澆灌一定濃度的生根激素溶液，在2周內(nèi)再澆灌三次，以促進(jìn)植物盡快生根及恢復(fù)。種植大冠幅的喬木時(shí)，考慮到根系吸收能力尚未完全恢復(fù)，地上部分的蒸騰作用又過(guò)于強(qiáng)烈，施工時(shí)段又處于高溫，在種植完大冠幅的喬木后應(yīng)對(duì)喬木的地上部分全面噴灑抗蒸騰劑，確保大冠幅喬木成活。種植大規(guī)格喬木后，必須采用樹(shù)干點(diǎn)滴輸液法保證其成活率。在喬木種植完畢后，在樹(shù)干上將輸液管通過(guò)打孔器打孔埋植入樹(shù)干內(nèi)，通過(guò)輸液方式將植物生長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)以及能促進(jìn)植物恢復(fù)生長(zhǎng)的生物激素直接輸入植物韌皮部?jī)?nèi)，滿足植物在移栽恢復(fù)期內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)需求，促進(jìn)喬木的生長(zhǎng)。在種植后應(yīng)按圖紙要求并經(jīng)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后，立即對(duì)喬木或灌木澆灌定根水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視天氣、氣候情況而定，直到植物成活為止。種植后適當(dāng)修枝剪葉，對(duì)落葉喬木栽植后，要定干（定分枝點(diǎn)高度），定干高度為2.5m，并選留主枝（主芽）。對(duì)常綠喬木，通過(guò)修剪培養(yǎng)主枝或造型。灌木種植后應(yīng)做整形修剪，有主干灌木，除保留主干外，保留3-5個(gè)主枝，并將主枝短截1/2左右；對(duì)無(wú)主干灌木，選留4-5個(gè)分布均勻的側(cè)枝（側(cè)芽）作主枝，將主枝短截1/2。6.4.9喬、灌木的養(yǎng)護(hù)1）灌溉：配備足夠的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行澆水，及時(shí)灌溉，保持土壤濕潤(rùn)，對(duì)一些苗木則經(jīng)常的葉面噴霧，樹(shù)木由于人為或機(jī)械原因傾斜的則及時(shí)扶正及時(shí)澆透水，尤其在特殊季節(jié)，增加人力、機(jī)械加強(qiáng)管理，確保苗木等正常生長(zhǎng)。2）病蟲(chóng)害防治：根據(jù)設(shè)計(jì)各種的生長(zhǎng)特性，積極觀察蟲(chóng)情、病情、預(yù)防為主、防治結(jié)合的辦法，即在病蟲(chóng)害發(fā)生前噴廣譜藥預(yù)防，發(fā)生后即時(shí)針對(duì)性噴藥處理，在控制住病蟲(chóng)害的發(fā)生、發(fā)展、蔓延，確保苗木生長(zhǎng)。3）修剪：根據(jù)植物的特性及功能要素，在春、秋季對(duì)植物進(jìn)行修剪，由于人為的，機(jī)械損傷以及其他原因引起的部人枝條或植物死亡的，進(jìn)行適度修剪，產(chǎn)將修剪的枝條和死株清理出施工場(chǎng)地，確保苗木正常生長(zhǎng)和一定的觀賞效果。4）施肥：根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性大小，在春秋季利用陰天或有小雨的天氣，用氮、磷、鉀復(fù)合肥與水衡釋一定比例進(jìn)行撒施，撒施結(jié)束后再用水普澆一次。6.4.10地被的養(yǎng)護(hù)灌溉：保持土壤濕潤(rùn)，促進(jìn)地被生長(zhǎng)，并在正常生長(zhǎng)期間視需要進(jìn)行“封凍”和“抗旱”的灌溉。修剪除草：根據(jù)生長(zhǎng)勢(shì)適時(shí)適度修剪，進(jìn)行人工拔除雜草或化學(xué)除草。施肥：春秋兩季各施一次肥料，以有機(jī)肥和復(fù)合肥交替施用。防治病蟲(chóng)害：應(yīng)以預(yù)防為主，在病蟲(chóng)易發(fā)的高溫高濕季節(jié)定期預(yù)防性噴藥，發(fā)生病蟲(chóng)害后及時(shí)針對(duì)噴藥治療。6.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表6.5-1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)部位檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求1綠化工程栽植土壤有效土層厚度深根喬木>150cm2淺根喬木>90cm3大灌木>60cm4地被植物>30cm5栽植土土質(zhì)檢測(cè)土壤PH值符合本地區(qū)栽植土標(biāo)準(zhǔn)或按PH值5.6~8.0進(jìn)行選擇；土壤全鹽含量應(yīng)為0.1%~0.3%；土壤容重應(yīng)為1.0g/cm3~1.5g/cm3；土壤有機(jī)質(zhì)含量不應(yīng)小于1.5%；土壤塊徑不應(yīng)大于5cm。6植物外觀質(zhì)量樹(shù)干符合設(shè)計(jì)要求，樹(shù)冠較完整，分枝點(diǎn)和分枝合理，生長(zhǎng)勢(shì)良好；病蟲(chóng)害危害程度不超過(guò)樹(shù)體的5%~10%；土球完整，規(guī)格符合要求，包裝牢固；容器苗木規(guī)格符合要求，容器完整、苗木不徒長(zhǎng)、根系發(fā)育良好不外露；地被株型茁壯，根系基本良好，無(wú)傷苗，莖、葉無(wú)污染，病蟲(chóng)害危害程度不超過(guò)植株的5%~10%。7植物材料規(guī)格允許偏差喬木胸徑允許偏差-0.8cm，高度允許偏差-20cm，冠徑允許偏差-20cm，灌木高度允許偏差-5cm，冠徑允許偏差-5cm，8成活率大于95%7進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工期(日歷天)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間1地形處理102022/5/12022/5/102定點(diǎn)放線62022/5/112022/5/163綠化基肥152022/5/172022/5/314種植施工452022/6/12022/7/157.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1為確保本工程進(jìn)度，開(kāi)工后將成立以工程管理總承包項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)工程管理層及各勞務(wù)作業(yè)層組成的工期保證組織機(jī)構(gòu)，詳見(jiàn)圖7.2-1所示。圖7.2-1項(xiàng)目工期保證組織機(jī)構(gòu)圖2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)本工程項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)，見(jiàn)表7.2-1。表7.2-1主要管理人員職責(zé)序號(hào)主要管理人員崗位職責(zé)1項(xiàng)目總指揮長(zhǎng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府、業(yè)主高層、本公司的關(guān)系。2技術(shù)指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目邊坡、路基等土建工程，以及質(zhì)量和安全等方面提供技術(shù)支持，特別是對(duì)工程結(jié)構(gòu)的特殊性和使用功能的特殊性進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3公司職能部門(mén)在項(xiàng)目資金、材料、人員、技術(shù)、安全、合約等方面給予支持。4項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人；組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；負(fù)責(zé)工程相關(guān)法律、法規(guī)的落實(shí)；負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、各施工隊(duì)伍和周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。5安全總監(jiān)在項(xiàng)目總指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督工程的安全環(huán)境管理工作，協(xié)調(diào)工程的安全與進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系，在關(guān)鍵時(shí)候有權(quán)一票否決項(xiàng)目的管理人員，并命令立刻停止施工，進(jìn)行安全整改。6質(zhì)量總監(jiān)在項(xiàng)目總指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督工程的質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在關(guān)鍵時(shí)候有權(quán)一票否決項(xiàng)目的管理人員，并命令立刻停止施工，進(jìn)行質(zhì)量整改。7技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理，主管項(xiàng)目技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部的工作；主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的編制、收集、整理工作。8副經(jīng)理主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)；主管工程管理部、計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部；負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各分包單位以及各分包單位與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織分包單位制定項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作；參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目的工作，落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議。9商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)日常商務(wù)工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目分包工程和物資采購(gòu)的招標(biāo)工作以及施工隊(duì)伍、供應(yīng)商的考核工作；主持項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作；審定各類經(jīng)濟(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，負(fù)責(zé)成本核算、資源管理工作；負(fù)責(zé)資金的運(yùn)作和分配。10計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)工作的全面實(shí)施；負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，保證現(xiàn)場(chǎng)的工作順利進(jìn)行；定期組織召開(kāi)總包會(huì)議，掌握各分包的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等情況。11安全環(huán)境管理部在安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)該部門(mén)所有的工作內(nèi)容；協(xié)助安全總監(jiān)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、濟(jì)南市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及總公司的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、文明生產(chǎn)情況的檢查工作，督促整改工作；督促、收集分析每周安全資料，并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)；協(xié)助安全總監(jiān)編制安全方案、消防預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案，編制項(xiàng)目安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的安全方案、消防預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的審核工作。12技術(shù)管理部在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)分包工程的施工方案審核工作；負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程竣工資料的編制、收集、整理工作。13質(zhì)量管理部在質(zhì)量總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、濟(jì)南市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作；對(duì)口質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理，負(fù)責(zé)與業(yè)主的質(zhì)量協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料（包括分包單位）的檢驗(yàn)、設(shè)備和半成品的開(kāi)箱檢查并收集相關(guān)資料向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理通知的書(shū)面回復(fù)；主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議，形成書(shū)面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)整改完畢；配合主持分包單位的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。14深化設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)事宜，并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底，并指導(dǎo)施工；參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并落實(shí)相關(guān)事宜。15物資設(shè)備管理部制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過(guò)程中的反饋信息，并不斷完善；配合公司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招投標(biāo)工作；監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。16合約造價(jià)管理部協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審和工程造價(jià)管理工作；負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核，負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算；定期對(duì)供應(yīng)商和施工隊(duì)伍進(jìn)行考核；審核各類經(jīng)濟(jì)報(bào)表，具體負(fù)責(zé)成本核算、資源管理工作；向項(xiàng)目提出資金與資源合理利用與運(yùn)作的建議。17綜合辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系及周邊關(guān)系；負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤管理和保障工作。18工程管理部在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)該區(qū)域的技術(shù)和質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)該區(qū)域施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底落實(shí)，施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案執(zhí)行；向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)該區(qū)域工程過(guò)程資料的編制、收集、整理工作。7.3進(jìn)度管理措施確保工期的具體管理措施，見(jiàn)表7.3-1。表7.3-1具體管理措施一覽表序號(hào)措施類別具體內(nèi)容1工期管理組織機(jī)構(gòu)1為確保本工程進(jìn)度，我公司將成立以工程管理總承包經(jīng)理部和各專業(yè)工程管理層及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)。2我公司將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。2分包模式1選擇合理的分包模式。2在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時(shí)，根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保障進(jìn)度的具體要求。3將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)的土建勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工。3合同管理1施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。2在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰。4專題例會(huì)制度1項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，專業(yè)承包商和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。2項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。專業(yè)承包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。3工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。4下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)，否則影響下道工序的施工計(jì)劃。5專業(yè)承包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。7.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施，見(jiàn)表7.4-1。表7.4-1周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施一覽表序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1村民通行施工時(shí)采取導(dǎo)行措施，修建施工便道保證村民通行崔志遠(yuǎn)2周邊排水修建臨時(shí)排水溝、排水管等排水措施，將周邊排水引導(dǎo)至既有水渠或河流崔志遠(yuǎn)7.5趕工措施趕工措施，見(jiàn)表7.5-1。表7.5-1周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施一覽表序號(hào)措施類別協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1施工組織劃分流水施工區(qū)段，增加人員設(shè)備，實(shí)行三班倒施工崔志遠(yuǎn)2經(jīng)濟(jì)措施開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定施工節(jié)點(diǎn)及獎(jiǎng)懲措施崔志遠(yuǎn)8質(zhì)量管理計(jì)劃8.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)施工部位主要內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)具體措施負(fù)責(zé)人1栽植土壤有效土層厚度、栽植土質(zhì)量合格樹(shù)穴、場(chǎng)地平整換填種植土?xí)r測(cè)量厚度，栽植土選定后及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)崔志遠(yuǎn)2植物外觀質(zhì)量樹(shù)干、土球、病蟲(chóng)害合格選苗時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格檢查崔志遠(yuǎn)3/成活率合格選苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)各工序均需嚴(yán)格控制崔志遠(yuǎn)8.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)（參見(jiàn)3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工）8.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段人員、設(shè)備配備人員、設(shè)備充足崔志遠(yuǎn)黃雙成、甘鵬數(shù)量材料準(zhǔn)備材料儲(chǔ)備到位陜文君沈華、高世強(qiáng)數(shù)量場(chǎng)地平整現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、便道滿足通行要求崔志遠(yuǎn)黃雙成、甘鵬是否滿足通行及施工要求施工階段選苗樹(shù)干、土球、病蟲(chóng)害情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查崔志遠(yuǎn)黃雙成、甘鵬樹(shù)干符合設(shè)計(jì)要求，樹(shù)冠較完整，分枝點(diǎn)和分枝合理，生長(zhǎng)勢(shì)良好；病蟲(chóng)害危害程度不超過(guò)樹(shù)體的5%~10%；土球完整，規(guī)格符合要求，包裝牢固；容器苗木規(guī)格符合要求，容器完整、苗木不徒長(zhǎng)、根系發(fā)育良好不外露；地被株型茁壯，根系基本良好，無(wú)傷苗，莖、葉無(wú)污染，病蟲(chóng)害危害程度不超過(guò)植株的5%~10%。種植樹(shù)穴質(zhì)量、支撐情況崔志遠(yuǎn)黃雙成、甘鵬樹(shù)木植入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應(yīng)修整種植穴養(yǎng)護(hù)灌溉、病蟲(chóng)害處理、施肥及時(shí)崔志遠(yuǎn)黃雙成、甘鵬灌溉、病蟲(chóng)害、施肥嚴(yán)格按照方案及規(guī)范施工檢查驗(yàn)收階段成活率>95%崔志遠(yuǎn)黃雙成、甘鵬嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量8.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任制根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“一切為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想；實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，通過(guò)有效措施將質(zhì)量責(zé)任層層分解和落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)駐地和重要的分部、分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的工程質(zhì)量責(zé)任登記表公示牌，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌管理制度。2施工技術(shù)培訓(xùn)交底制度在工程開(kāi)工前，施工圖設(shè)計(jì)單位向工程主要管理人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)文件交底；工區(qū)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工各階段對(duì)項(xiàng)目管理層和操作層進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)交底，將施工內(nèi)容與施工組織、施工工藝和主要施工參數(shù)、工程質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的預(yù)防、安全技術(shù)要求等相結(jié)合，詳細(xì)給施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工人員簽認(rèn)生效；未經(jīng)施工技術(shù)交底禁止施工，違者給予處罰。3工程樣板管理制度本工程執(zhí)行樣板工序管理，對(duì)主要工序推行工程質(zhì)量樣板引路先行的做法，關(guān)鍵工序樣板需經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)勘察單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢查、驗(yàn)收后才能進(jìn)行后續(xù)施工；且后續(xù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格參照樣板要求。4工程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度項(xiàng)目部配備專職質(zhì)量管理人員，對(duì)工程的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的全過(guò)程，實(shí)行旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)督做到嚴(yán)格執(zhí)法，并做好監(jiān)督記錄，對(duì)所監(jiān)督的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。5隱蔽工程檢查和簽證制度工程隱蔽部位在隱蔽前進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)質(zhì)檢員自檢、質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格后，備齊相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料及時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，給予簽證認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序。6產(chǎn)品保護(hù)及不合格品管控制度在施工過(guò)程中，根據(jù)保護(hù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，分別采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護(hù)措施，以及合理安排施工順序等來(lái)達(dá)到保護(hù)成品的目的。嚴(yán)格控制施工操作過(guò)程中的不當(dāng)和失誤，一旦出現(xiàn)不合格品，根據(jù)監(jiān)理指令，采取措施進(jìn)行整改或返工處理，確保產(chǎn)品達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7質(zhì)量例會(huì)和事故申報(bào)制度為了有效推進(jìn)施工質(zhì)量問(wèn)題的消除和質(zhì)量的提高，召開(kāi)定期、不定期的質(zhì)量專題會(huì)，分析施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及產(chǎn)生的原因，并制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施，杜絕質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。建立質(zhì)量事故申報(bào)制度，確保事故能夠得到及時(shí)處理。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位，必要時(shí)上報(bào)發(fā)包人，同時(shí)組織有關(guān)人員分析原因、研究整改方案，在監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行整改方案的落實(shí)。8工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度我公司建立有效的質(zhì)量管理考核制度，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中有損工程質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)督促整改（或返工），視情節(jié)嚴(yán)重予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)工程質(zhì)量控制過(guò)程中取得優(yōu)良的業(yè)績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8.5質(zhì)量保證措施（1）組織措施1保證工程質(zhì)量的四個(gè)原則堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則：在成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系矛盾時(shí)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在施工中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。堅(jiān)持以人為核心的原則：人是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的決策者、組織者、管理者和操作者。在質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則：工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，施工中嚴(yán)格執(zhí)行合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照客專的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定組織施工，通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的必須返工處理。2建立和完善工程質(zhì)量管理制度施工圖復(fù)核制度：開(kāi)工前，對(duì)所有施工圖進(jìn)行復(fù)核，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“錯(cuò)、漏、碰、缺”問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)。內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制：建立項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)配足、配齊具有相應(yīng)資格和能力的專業(yè)質(zhì)檢工程師。編制重點(diǎn)工程質(zhì)量控制方案，實(shí)行層層質(zhì)量監(jiān)控。工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度：高度重視試驗(yàn)室建設(shè)，配備工程試驗(yàn)所需各類儀器設(shè)備，請(qǐng)國(guó)家法定計(jì)量檢測(cè)部門(mén)對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定，建立儀器設(shè)備檔案。所有試驗(yàn)人員均要接受培訓(xùn)，取得試驗(yàn)人員合格證后方可上崗。對(duì)工程所用的原材料、混凝土、砂漿和構(gòu)件和路基填料等按照檢測(cè)頻次抽樣檢測(cè)，檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁使用，做好標(biāo)識(shí)并清理出場(chǎng)。（2）技術(shù)措施加強(qiáng)工程質(zhì)量的資源和條件控制，從投入到生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制。施工準(zhǔn)備控制：技術(shù)交底和圖紙復(fù)核；施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的審核，施工方案、方法、工藝、流程的審核把關(guān)，施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)質(zhì)量的保證，施工平面布置對(duì)質(zhì)量的影響，施工措施對(duì)質(zhì)量的保證；生產(chǎn)要素配制質(zhì)量；健全質(zhì)量控制系統(tǒng)的組織；完善質(zhì)量管理體系，優(yōu)選具有高速公路施工的資格和能力的管理人員