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社區(qū)治理創(chuàng)新的實踐與啟示摘要:社區(qū)治理在城市化進程中變得愈發(fā)復雜,成為城市治理的關(guān)鍵領(lǐng)域。本文以北京市朝陽區(qū)為例,介紹了其作為一個超大型城市社區(qū)所面臨的治理問題和挑戰(zhàn),并探討了應對這些挑戰(zhàn)的創(chuàng)新實踐——“社區(qū)成長伙伴計劃”。該計劃以黨建引領(lǐng)為核心,通過建立社區(qū)治理協(xié)調(diào)、聯(lián)動和參與機制,有效整合社區(qū)治理資源,提升了社區(qū)治理的協(xié)調(diào)性、參與性和創(chuàng)新性。具體表現(xiàn)在加強區(qū)、街道、社區(qū)三級治理聯(lián)動,廣泛吸引社區(qū)居民、社工、志愿者等多元主體參與,以及通過創(chuàng)新文化激發(fā)社區(qū)治理的活力和創(chuàng)造力。朝陽區(qū)的經(jīng)驗為超大城市社區(qū)治理提供了有益借鑒,同時也為推動城市治理現(xiàn)代化做出了積極貢獻。關(guān)鍵詞:社區(qū)治理、創(chuàng)新實踐、協(xié)調(diào)性、參與性。社區(qū)是城市的基本單元,是城市治理的重要領(lǐng)域。隨著城市化進程的加快,社區(qū)面臨著日益復雜的治理問題和挑戰(zhàn),如何提高社區(qū)的治理能力和服務(wù)水平,促進社區(qū)的和諧發(fā)展和居民的幸福感,成為一個亟待解決的課題[1]。北京市朝陽區(qū)是一個超大型城市社區(qū),下轄22個街道,有社區(qū)居委會1130個,常住人口約350萬,是北京市人口最多、社區(qū)最多、外籍人口最多的區(qū)。朝陽區(qū)面臨著社區(qū)治理的巨大壓力和挑戰(zhàn),如社區(qū)規(guī)模龐大、人口流動性大、社區(qū)居民結(jié)構(gòu)復雜、社區(qū)公共服務(wù)供給不足、社區(qū)治理主體分散等。為了應對這些問題和挑戰(zhàn),朝陽區(qū)實施了“社區(qū)成長伙伴計劃”,探索超大城市社區(qū)治理創(chuàng)新路徑?!吧鐓^(qū)成長伙伴計劃”是朝陽區(qū)以黨建引領(lǐng)為核心,構(gòu)建多元主體參與的社區(qū)治理共同體的創(chuàng)新實踐。該計劃的主要內(nèi)容包括:(1)建立社區(qū)治理協(xié)調(diào)機制朝陽區(qū)成立了社區(qū)治理委員會,由區(qū)委書記任主任,區(qū)長任副主任,分管領(lǐng)導任常務(wù)副主任,各相關(guān)部門、街道、社區(qū)居委會等參加,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)治理工作。同時,朝陽區(qū)還建立了社區(qū)治理專項工作小組,由區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長任組長,區(qū)委政法委、區(qū)民政局、區(qū)社會工作委員會等相關(guān)部門參加,負責推進社區(qū)治理創(chuàng)新項目的落實。(2)建立社區(qū)治理聯(lián)動機制朝陽區(qū)以街道為單位,建立了社區(qū)治理聯(lián)席會議制度,由街道黨工委書記任召集人,街道辦事處主任、街道相關(guān)部門負責人、社區(qū)居委會主任等參加,負責研究解決社區(qū)治理中的重點難點問題。同時,朝陽區(qū)還建立了社區(qū)治理聯(lián)絡(luò)員制度,由街道選派專職人員,負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)社區(qū)居委會、社會組織、社工機構(gòu)等社區(qū)治理主體,提供政策指導和工作支持[2]。(3)建立社區(qū)治理參與機制朝陽區(qū)以社區(qū)為單位,建立了社區(qū)治理委員會,由社區(qū)黨組織書記任主任,社區(qū)居委會主任、社區(qū)工作站站長、社區(qū)志愿者協(xié)會會長、社區(qū)社會組織代表等參加,負責組織開展社區(qū)治理活動。同時,朝陽區(qū)還建立了社區(qū)治理議事會,由社區(qū)居民代表、社區(qū)兩委代表、社區(qū)社會組織代表等參加,負責就社區(qū)公共事務(wù)進行協(xié)商議事,提出意見和建議[3]?!吧鐓^(qū)成長伙伴計劃”的實施,有效地整合了社區(qū)治理的各方資源,激發(fā)了社區(qū)治理的各方主體,提升了社區(qū)治理的各方效果。具體表現(xiàn)在:提高了社區(qū)治理的協(xié)調(diào)性通過建立社區(qū)治理協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)了區(qū)、街道、社區(qū)三級的治理聯(lián)動,形成了上下貫通、左右互動的社區(qū)治理網(wǎng)絡(luò),有效地解決了社區(qū)治理中的跨部門、跨層級、跨領(lǐng)域的協(xié)調(diào)問題,提高了社區(qū)治理的效率和質(zhì)量[4]。提高了社區(qū)治理的參與性通過建立社區(qū)治理參與機制,實現(xiàn)了社區(qū)居民、社區(qū)兩委、社工、志愿者、社會組織等多元主體的廣泛參與,形成了共建共治共享的社區(qū)治理格局,有效地調(diào)動了社區(qū)治理的主體責任和積極性,提高了社區(qū)治理的民主性和公平性。(3)提高了社區(qū)治理的創(chuàng)新性通過建立社區(qū)治理創(chuàng)新文化,實現(xiàn)了社區(qū)治理的理念、模式、機制、方法、手段等方面的創(chuàng)新,形成了開放包容的社區(qū)治理氛圍,有效地激發(fā)了社區(qū)治理的活力和創(chuàng)造力,提高了社區(qū)治理的適應性和前瞻性[5]。朝陽區(qū)的社區(qū)治理創(chuàng)新實踐,為超大城市社區(qū)治理提供了有益的借鑒,也為推動城市治理現(xiàn)代化作出了積極的貢獻。我們應該從中汲取經(jīng)驗和教訓,結(jié)合自身的實際情況,不斷探索和完善社區(qū)治理的創(chuàng)新路徑,為建設(shè)和諧美好的社區(qū)和城市而努力。參考文獻[1]李萬鈞."回天有我"社會治理的創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗啟示[J].中國民政,2021(24):2.[2]牟海云.黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實踐與啟示——以榆中縣興隆路社區(qū)為例[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2020,000(017):207-208.[3]羅艷.社會組織參與社區(qū)公共服務(wù)的實踐與啟示[D].華東政法大學,2012.[4]馬西恒
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