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采購與庫存控制(山東聯(lián)盟)智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年青島恒星科技學(xué)院網(wǎng)絡(luò)采購是一種企業(yè)和供應(yīng)商"雙贏"的新型采購模式。()
答案:對采購市場調(diào)查是調(diào)整和矯正采購計劃執(zhí)行情況的重要依據(jù)。()
答案:對工程圖是最能用來描述所需要產(chǎn)品品質(zhì)的。()
答案:錯在確定采購市場調(diào)查目標(biāo)之前應(yīng)先確定調(diào)查項目和調(diào)查方案。()
答案:錯采購是影響企業(yè)利潤的一個因素。()
答案:對直觀判斷法常常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)商。()
答案:對準(zhǔn)備招標(biāo)文件是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),但它不會影響到采購的質(zhì)量和進度。()
答案:錯招標(biāo)投標(biāo)方式不是采購的基本方式。()
答案:錯借貸這種無償借用他人物品的方式,通常是基于借貸雙方的情誼與密切關(guān)系,特別是借貸方的信用。()
答案:錯庫存控制是一個系統(tǒng)工程,它涉及物資進和存兩個方面。()
答案:錯采購是采購員或采購部門的事,其他部門和人員與采購無關(guān)。()
答案:錯批發(fā)商通常持有制造商的大量產(chǎn)品,但是沒有地方的專有銷售權(quán)。()
答案:錯獲取物品使用權(quán)的方式有哪些()。
答案:外包;借貸;交換;租賃采購計劃的內(nèi)容包括()。
答案:誰去采購;向誰采購;采購什么;如何采購定量訂貨法的適用范圍包括()。
答案:消費金額高,需要實施嚴(yán)密管理的重要物品;消費量計算復(fù)雜的物品;需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購數(shù)量的物品;需求預(yù)測比較困難的維修物料采購人員的職業(yè)道德有哪些()。
答案:愛崗敬業(yè);誠實守信;堅持原則;廉潔自律;客觀公正促使企業(yè)實施全球化采購的原因包括()。
答案:某些物料國內(nèi)無法得到;尋找更低價格的商品;全球采購環(huán)境的好轉(zhuǎn);能夠采購到更高質(zhì)量的物料采購成本分析的方法有哪些()。
答案:目標(biāo)成本法;指標(biāo)對比法;因素分析法;價值分析法物資采購?fù)庖蝻L(fēng)險有哪些()。
答案:采購質(zhì)量風(fēng)險;價格風(fēng)險;合同欺詐風(fēng)險;意外風(fēng)險;技術(shù)進步風(fēng)險大量品種大批量組配采購應(yīng)當(dāng)選擇()供應(yīng)商。
答案:單品大規(guī)模采購訂單的第一聯(lián)作為()。
答案:作為供應(yīng)商交貨時的憑證供應(yīng)商開發(fā)的第一步是()。
答案:發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商下面不屬于開標(biāo)過程中要進行的作業(yè)有()。
答案:報價單的審查(包括規(guī)格審查與條款審查)需求放大效應(yīng)是需求()扭曲的結(jié)果。
答案:信息傳統(tǒng)的庫存控制解決主要是從()企業(yè)的角度來考慮。
答案:單個()是建立在經(jīng)銷商一體化基礎(chǔ)之上的一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。
答案:聯(lián)合庫存管理對于資金密集型企業(yè),供應(yīng)商產(chǎn)品成本中哪些成本比例最高()。
答案:直接人工成本下列不屬于包裝條款的主要內(nèi)容的是()。
答案:裝運費下列屬于定量預(yù)測方法的是()。
答案:時間序列分析法某制造企業(yè)1月對某種原材料的生產(chǎn)需求量為50萬個,該月的月初計劃有10萬個產(chǎn)件品入庫,該產(chǎn)品的安全庫存量為10萬個,現(xiàn)有庫存量為20萬個,該公司訂購這種原材料時的下單數(shù)量應(yīng)該為()個。
答案:30下面不屬于合同首部內(nèi)容的是()。
答案:采購商品的規(guī)格競爭導(dǎo)向定價法包括()。
答案:投標(biāo)定價法;隨行就市定價法;競爭定價法采購申請單主要記載了所需申請采購物料的名稱、規(guī)格、料號、申請采購數(shù)量、需要日期等,涵蓋了請購、采購兩種簽核流程。()
答案:錯從狹義上講,招標(biāo)與投標(biāo)是一個過程的兩個方面。()
答案:對各個企業(yè)采購目標(biāo)各有不同。()
答案:對在工廠進行擴建計劃時,所有采購申請單應(yīng)由采購部門開出。()
答案:錯物品的采購,有時會牽涉到相當(dāng)復(fù)雜的內(nèi)容,為了避免發(fā)生溝通上的錯誤,應(yīng)以口頭的方式提出。()
答案:錯牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生與需求的不確定性有關(guān)()
答案:對準(zhǔn)備供應(yīng)商群體供應(yīng)信息資料也就是準(zhǔn)備訂單環(huán)境資料。()
答案:對為了達(dá)到庫存控制的目的,首先需要制定合適的訂貨策略和進貨策略,然后分析需求,掌握需求規(guī)律,最后通過這些相關(guān)信息來進行控制。()
答案:錯采購風(fēng)險通常是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況,不包括人為風(fēng)險。()
答案:錯采購進貨過程是一個環(huán)節(jié)多、因素多、風(fēng)險大的作業(yè)過程,所以,最好的控制方法就是采用供應(yīng)商控制。()
答案:錯企業(yè)在物資需求規(guī)模小的情況下適用集中制采購制度。()
答案:對在采購需要量確定的過程中,企業(yè)各相關(guān)部門應(yīng)積極配合,提供相關(guān)的資料,以便能對采購需要量進行準(zhǔn)確的預(yù)計。()
答案:對經(jīng)濟訂購批量是在平衡儲存成本和訂貨成本兩者的基礎(chǔ)上確定采購需要量的方法。()
答案:對只有在初評中確定為基本合格的投標(biāo),才有資格進入詳細(xì)評定和比較階段。()
答案:對采購訂單是指物資流通企業(yè)根據(jù)市場需要,向物資的生產(chǎn)企業(yè)或其他物資流通企業(yè)購買某種物資而簽訂的協(xié)議。()
答案:錯供應(yīng)商的選擇和管理是整個采購體系的核心,其表現(xiàn)也關(guān)系到整個采購部門的業(yè)績。()
答案:對供應(yīng)商的工程管理能力不是評價供應(yīng)商好壞的因素之一。()
答案:錯凡企業(yè)采購的材料或零組件,均成為公司產(chǎn)品中的某部分且直接影響產(chǎn)品之品質(zhì)。()
答案:對企業(yè)采購管理組織,是企業(yè)采購工作有關(guān)的()、信息等資源結(jié)合起來為協(xié)調(diào)有效完成企業(yè)采購工作的有機結(jié)合體。
答案:人;財;事;物下列屬于外觀質(zhì)量檢查的是()。
答案:外形;花樣;氣味;色澤;結(jié)構(gòu)定期訂貨系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境包括()。
答案:供貨渠道較少或物品供貨由物流企業(yè)承擔(dān);具有相同供應(yīng)來源的物;計劃需要定期盤點和定期采購或生產(chǎn)的物品全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵就體現(xiàn)在“全面”兩個字上,包括()。
答案:全社會推動的質(zhì)量;全天候的質(zhì)量;全企業(yè)的質(zhì)量;全面的質(zhì)量以下屬于VMI實施的原則的是()。
答案:互利性原則;持續(xù)改進原則;互動性原則;合作性原則;目標(biāo)一致原則采購價格的上漲可能是由于()。
答案:供應(yīng)商的成本增加;產(chǎn)品供不應(yīng)求;采購方需求緊急招標(biāo)采購的方式有()。
答案:公開招標(biāo)采購;邀請招標(biāo)采購汽車生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的、放在倉庫里的汽車屬于()。
答案:獨立需求庫存;周轉(zhuǎn)庫存供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)又稱企業(yè)指標(biāo),最主要的是()。
答案:訂單變化接受率;交貨周期;準(zhǔn)時交貨率招標(biāo)的一般程序包括()。
答案:開標(biāo);投標(biāo);評標(biāo);定標(biāo);招標(biāo)下列屬于有形采購的是()。
答案:建筑材料的采購;移動硬盤的采購;教科書的采購下面關(guān)于采購流程描述正確的是()。
答案:采購流程中必須有采購入庫單和采購發(fā)票下面對分散制采購制度缺點解釋錯誤的是()。
答案:難以適應(yīng)零星、地域性及緊急采購狀況政府某部門正在建設(shè)大型中心,需采購計算機5000臺,以下()方式最有可能使該部門獲得合理的采購價格。
答案:招標(biāo)采購訂購單一般可分為五聯(lián),其中承辦聯(lián)(第五聯(lián))是()。
答案:制發(fā)訂購單的單位自存如果某產(chǎn)品滯銷造成庫存積壓,你會采取哪種措施()?
答案:理清原因、系統(tǒng)思考經(jīng)濟訂貨批量是平衡訂貨成本和(
)成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的一種方法。
答案:維持成本企業(yè)庫存控制的水平和科學(xué)化的程度,主要取決于()的工作。
答案:采購部門設(shè)計調(diào)查表格屬于采購市場調(diào)查過程中的()。
答案:調(diào)查實施階段根據(jù)以采購為主要功能的采購部門可以有四種組織結(jié)構(gòu)形式,下列不屬于的是()。
答案:采購人員結(jié)構(gòu)式安全庫存量是()。
答案:防止由于進貨不及時可能造成的缺貨而多儲存的備貨定量訂貨系統(tǒng)中每次的訂貨量一般是經(jīng)濟訂貨批量()
答案:對定期定貨系統(tǒng)中訂貨間隔期不變()
答案:對定期訂貨系統(tǒng)的庫存比定量訂貨系統(tǒng)的庫存多()
答案:錯VMI和JMI都是庫存管理的方法()
答案:對VMI中,供方比需方付出的多()
答案:對數(shù)量績效指標(biāo)包括()。
答案:儲存費用指標(biāo);呆料、廢料處理損失指標(biāo)缺貨的后果可能會出現(xiàn)失銷,甚至失去客戶。(
)
答案:對對供應(yīng)商評估主要是()。
答案:服務(wù);交貨;質(zhì)量;價格學(xué)習(xí)曲線是分析采購成本、實施采購降價的一個重要工具和手段。(
)
答案:對作業(yè)成本法直接區(qū)分直接費用和間接費用,不會將他們都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)所付出的代價同等對待。(
)
答案:錯辦公費、差旅費、郵資、電報電話費等支出屬于采購成本。(
)
答案:錯目標(biāo)成本是指企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中,為了實現(xiàn)目標(biāo)利潤而必須達(dá)到的成本目標(biāo)值。(
)
答案:對對商品采購績效的評估是圍繞采購的基本功能來進行的。()
答案:對標(biāo)準(zhǔn)績效的設(shè)定,要符合下列原則:()。
答案:可實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn);固定標(biāo)準(zhǔn);挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)商品采購績效指標(biāo)設(shè)定包括的內(nèi)容有()。
答案:確定績效指標(biāo)要符合有關(guān)原則;績效指標(biāo)的目標(biāo)值要充分考慮;選擇合適的衡量指標(biāo)驗收員在驗收過程中發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量等方面的差錯時,應(yīng)及時通知貨主,積極組織力量進行復(fù)驗,及時更正。(
)
答案:對在國際貿(mào)易中,貨款的支付一般都采用跟單托收。(
)
答案:對安全性檢驗。包括()等方面的檢驗。
答案:易燃;易爆;易受毒害以及易受傷害;易觸電托收是由買方對買賣開立匯票()
答案:錯采購風(fēng)險是不可以通過一定手段和有效措施進行防范和規(guī)避的。(
)
答案:錯我國《票據(jù)法》按照支付票款方式,將支票分為()。
答案:普通支票;轉(zhuǎn)賬支票;現(xiàn)金支票匯票是收款人簽發(fā)的()
答案:錯驗收準(zhǔn)備包括()。
答案:文件準(zhǔn)備;器具準(zhǔn)備;防護準(zhǔn)備;人員準(zhǔn)備支票結(jié)算方式不適用于單位和個人在同一票據(jù)交換區(qū)域的各種款項結(jié)算。(
)
答案:錯木材、鋼材、竹料、沙石等,數(shù)量檢驗采用的方法是檢斤。(
)
答案:錯許多風(fēng)險歸根至底是一種人為風(fēng)險。(
)
答案:對品質(zhì)是指商品所具有的內(nèi)在質(zhì)量,包括各種性能指標(biāo),具體有規(guī)格、型號、等級、花色、設(shè)備是否成套設(shè)備等。()
答案:錯供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)主要包括()。
答案:來料抽檢缺陷率;供應(yīng)商來料免檢率;來料批次合格率;來料在線報廢率企業(yè)可以用一種措施對抗不同的風(fēng)險。()
答案:錯在物資采購過程中造成意外風(fēng)險的原因是()。
答案:自然;價格變動;經(jīng)濟政策物料質(zhì)量檢驗的方法很多,一般有()。
答案:感官檢驗;實用檢驗;理化檢驗在企業(yè)經(jīng)營過程中,風(fēng)險是不斷變化的,可能會有新風(fēng)險出現(xiàn),也可能有預(yù)期風(fēng)險消失。(
)
答案:對供應(yīng)商無故中止合同是供應(yīng)商設(shè)置的合同陷阱。(
)
答案:對報價的種類有()兩種。
答案:不確定報價;確定報價材料驗收風(fēng)險一般表現(xiàn)為()等。
答案:在數(shù)量上缺斤少兩;在價格上發(fā)生變形;在品種規(guī)格上貨不對路,不合規(guī)定要求;在質(zhì)量上魚目混珠,以次充好訂單頭部,包括訂單名稱、訂單編號、采供雙方的企業(yè)名稱、簽訂地點、簽訂時間。(
)
答案:對正式采購談判不適用于以下哪種情況()。
答案:標(biāo)準(zhǔn)化采購采購結(jié)構(gòu)分解的工具是工作分解結(jié)構(gòu)WBS。()
答案:對在采購執(zhí)行和控制過程中,要對采購進度進行跟蹤,對采購進度其實有兩種不同的表示方法。(
)
答案:對仲裁協(xié)議的主要內(nèi)容包括()等。
答案:運用地點;適用的仲裁程序;仲裁機構(gòu);裁決效力簽約訂貨后,為使銷售廠商如期、如質(zhì)、如量交貨,應(yīng)根據(jù)合約規(guī)定,督促廠商按規(guī)定交貨,并予以嚴(yán)格驗收入庫。()
答案:對物資采購管理當(dāng)然要把()作為自己的工作準(zhǔn)則和基本工作。
答案:庫存控制采購作業(yè)流程的程序繁簡或被重視的程度應(yīng)與所處理業(yè)務(wù)或采購項目的重要性或價值的大小相適應(yīng)。(
)
答案:對供貨商的產(chǎn)能短期是固定的,需求的變動會影響供貨商的工作量,也會直接導(dǎo)致交期時間延長。()
答案:對采購訂單分四聯(lián)。(
)
答案:錯訂立合同的建議和接受訂立合同的建議,民法學(xué)上稱為“要約”與“承諾”。()
答案:對下面不屬于采購合同條款的是()。
答案:人員采購合同管理的內(nèi)容有()。
答案:合同的執(zhí)行臺賬;合同的匯總;合同的整理;合同的核對競爭導(dǎo)向定價法主要包括:相關(guān)商品比價法、投標(biāo)定價法、拍賣定價法。(
)
答案:對在采購企業(yè)和供應(yīng)商進行談判過程中,訂約雙方當(dāng)事人應(yīng)遵循的原則有()。
答案:遵守國家的法律、政策與計劃;必須堅持平等互利、協(xié)商一致、公平合理的原則;任何一方不得把自己的意思強加于另一方報價在法律上是一種要約行為。(
)
答案:對采購合同的鑒證一般采取自愿原則。(
)
答案:對簽訂合同的談判過程其實質(zhì)就是當(dāng)事人雙方進行承諾的過程。(
)
答案:錯下列對變更或解除采購合同解釋錯誤的是()。
答案:變更或解除合同的通知,可以采用書面形式或者口頭形式?jīng)Q定可能的供應(yīng)商后,應(yīng)進行價格談判,確定合適的采購價格。(
)
答案:對供應(yīng)商應(yīng)該能夠提供有競爭力的價格,這并不意味著必須是最低的價格。()。
答案:對交貨周期是用來考核供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)()
答案:對供應(yīng)商開發(fā)的第一步是供應(yīng)商調(diào)查。()
答案:錯貨位具體編號時,須符合以下什么要求()。
答案:標(biāo)志制作要規(guī)范;標(biāo)志設(shè)置要適宜;編號順序要一致;段位間隔要恰當(dāng)在采購作業(yè)流程中,只需對采購作業(yè)中的關(guān)鍵點進行追蹤管理。(
)
答案:錯不可以通過熟人推薦來選擇供應(yīng)商。(
)
答案:錯定量考核供應(yīng)商的方法用的比較先進的方法就是指數(shù)平滑法。(
)
答案:錯技術(shù)的選擇和開發(fā)應(yīng)該圍繞實際商務(wù)運作進行。(
)
答案:對采購企業(yè)想長遠(yuǎn)發(fā)展就需與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系()
答案:對詢價書編制完成后,須送采購單位審核確認(rèn),經(jīng)采購單位法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋公章后,方可正式印制。(
)
答案:對垂直門戶經(jīng)營專門產(chǎn)品市場,如鋼材、化工、能源等。(
)
答案:對“比價”議標(biāo)方式一般使用于規(guī)模不大、內(nèi)容簡單的工程和貨物采購。()
答案:對在進行大型設(shè)備的采購中,主要適用的采購方式是()
答案:招標(biāo)邀請招標(biāo)也稱有限競爭性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)。(
)
答案:對議價的內(nèi)容多是采購企業(yè)與供應(yīng)商共同關(guān)心但又存在一定分歧的問題。(
)
答案:對邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)相比,可以減低投標(biāo)風(fēng)險和投標(biāo)價格。(
)
答案:對下面在采購方式中會造成采購物品規(guī)格不一的方式是()。
答案:比價、公開招標(biāo)邀請招標(biāo)的特點是()。
答案:接受邀請的單位才是合格投標(biāo)人;投標(biāo)人的數(shù)量有限;邀請投標(biāo)不使用公開的公告形式采購調(diào)查表的設(shè)計效果如何,對調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量有間接的影響。(
)
答案:對寫作提綱是調(diào)查報告內(nèi)在邏輯關(guān)系視覺化的最好形式。(
)
答案:對企業(yè)在必要時可由資信調(diào)查公司進行財務(wù)狀況、信用等級調(diào)查。(
)
答案:對由于市場的狀況
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