采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財(cái)經(jīng)大學(xué)

采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年山東財(cái)經(jīng)大學(xué)一般的“物料搬運(yùn)”是指物料搬運(yùn)作業(yè)，即利用機(jī)械或人力來(lái)執(zhí)行一項(xiàng)移動(dòng)物料的運(yùn)作。

答案:對(duì)高層貨架倉(cāng)庫(kù)是一種自動(dòng)化程度較高，存貨能力較強(qiáng)的倉(cāng)庫(kù)。

答案:對(duì)相對(duì)來(lái)說(shuō)，定期訂貨法的安全庫(kù)存量較高。

答案:對(duì)招標(biāo)采購(gòu)主要從便捷靈活的角度，注重對(duì)供應(yīng)商們?cè)谖锪蟽r(jià)格、質(zhì)量的比較選擇。

答案:對(duì)彈性預(yù)算屬于不確定預(yù)算，一般適用于難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)算項(xiàng)目，如開(kāi)拓新業(yè)務(wù)等。

答案:錯(cuò)企業(yè)在同行業(yè)中的信譽(yù)及地位不屬于供應(yīng)商認(rèn)證的主要內(nèi)容。

答案:錯(cuò)采購(gòu)談判可分為（）四個(gè)階段。

答案:摸底階段;成交階段;準(zhǔn)備階段合理組織商品庫(kù)存的內(nèi)容包括（）。

答案:庫(kù)存時(shí)間合理;庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理;庫(kù)存數(shù)量合理;庫(kù)存“硬件”配置合理;庫(kù)存空間合理常用的吸潮劑有（）。

答案:硅膠;生石灰;氯化鈣采購(gòu)部門設(shè)置應(yīng)同（）相適應(yīng)。

答案:企業(yè)采購(gòu)目標(biāo)、方針;企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模;企業(yè)的管理水平以下哪種方式不屬于招標(biāo)采購(gòu)？（）。

答案:競(jìng)爭(zhēng)性談判供應(yīng)鏈上的成員整合起來(lái),但各成員是完全獨(dú)立的企業(yè)，決策權(quán)屬于自己。那么廠商與供應(yīng)商的關(guān)系屬于（）。

答案:縱向集成型是指為了避免因物價(jià)上漲造成的損失或者為了從商品價(jià)格上漲中獲利而建立的庫(kù)存

答案:投機(jī)性專門長(zhǎng)期存放各種儲(chǔ)備物資，以保證完成各項(xiàng)儲(chǔ)備任務(wù)的倉(cāng)庫(kù)稱為（）。

答案:儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)叉車主要用于裝卸和短途搬運(yùn)作業(yè)，而不是用于貨運(yùn)。

答案:對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)辦理交接手續(xù)的目的是方便清點(diǎn)貨物。

答案:錯(cuò)以采購(gòu)為核心的市場(chǎng)調(diào)查能幫助采購(gòu)者確定現(xiàn)有供應(yīng)商之間的關(guān)系，明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。

答案:對(duì)國(guó)內(nèi)采購(gòu)有利于供應(yīng)商關(guān)系管理，減少采購(gòu)程序。

答案:對(duì)定量訂貨法主要采用“時(shí)間驅(qū)動(dòng)”的控制方法。

答案:錯(cuò)企業(yè)采用定期訂貨法時(shí)，一般采用永續(xù)盤存制度。

答案:錯(cuò)倉(cāng)儲(chǔ)合同是提貨的憑證。

答案:對(duì)采購(gòu)就是以最低的價(jià)格獲得所需的產(chǎn)品或服務(wù)。

答案:錯(cuò)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是整個(gè)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)商的績(jī)效可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交貨、成本和合同條款履行這幾個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行評(píng)估

答案:對(duì)選擇長(zhǎng)期合作伙伴時(shí)，應(yīng)選擇能提供最低價(jià)格的供應(yīng)商。

答案:錯(cuò)供應(yīng)商每一次的交貨品質(zhì)不能有明顯的差異。

答案:對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的核心文件是招標(biāo)文件。

答案:對(duì)訂貨點(diǎn)采購(gòu)要考慮的因素一是訂貨時(shí)機(jī)，二是訂貨量。

答案:對(duì)在指數(shù)平滑法中，平滑系數(shù)α的選擇是關(guān)鍵。如果時(shí)間序列波動(dòng)不大，比較平穩(wěn)，a則應(yīng)取大一點(diǎn)。

答案:錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的基本思想包括（）。

答案:恰當(dāng)?shù)臄?shù)量;恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量;恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn);恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳統(tǒng)采購(gòu)模式的主要特點(diǎn)包括（）。

答案:傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱博弈過(guò)程;競(jìng)爭(zhēng)多于合作;日益重視綠色采購(gòu)采購(gòu)認(rèn)證計(jì)劃的步驟有（）。

答案:計(jì)算認(rèn)證容量;評(píng)估認(rèn)證需求;制定認(rèn)證計(jì)劃;準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃從形式角度劃分采購(gòu)談判分為（）。

答案:縱向式談判;橫向式談判根據(jù)預(yù)算所涉及的范圍，可將預(yù)算分為（）。

答案:全面預(yù)算;分類預(yù)算帕累托原理是有關(guān)于（）的規(guī)律。

答案:關(guān)鍵的少數(shù);次要的多數(shù)密封存儲(chǔ)的形式有（）。

答案:貨架密封;按垛密封;整庫(kù)密封;按箱密封貨架按照結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為（）。

答案:旋轉(zhuǎn)式貨架;單元格式貨架;懸臂式貨架;移動(dòng)式貨架以下關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)，描述正確的是（）。

答案:可邀請(qǐng)一定數(shù)目的企業(yè)參與投標(biāo);重大的建設(shè)工程項(xiàng)目適宜使用招標(biāo)采購(gòu)合同糾紛的解決措施主要有（）四種。

答案:仲裁;訴訟;和解;調(diào)解當(dāng)采購(gòu)物資數(shù)量大、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，可以采用（）方法來(lái)選擇供應(yīng)商。

答案:招標(biāo)選擇法以下哪項(xiàng)不是儲(chǔ)位管理的原則？()

答案:人員合適在密封的條件下，利用易揮發(fā)并能產(chǎn)生毒殺氣體的化學(xué)藥劑來(lái)殺滅微生物的方法是（??）。

答案:藥劑熏蒸滅菌防震包裝是為減緩內(nèi)裝物受到（）的保護(hù)性包裝。

答案:沖擊和振動(dòng)（）是采購(gòu)管理最首要的職能。

答案:保障供應(yīng)（）不是傳統(tǒng)采購(gòu)。

答案:供應(yīng)鏈采購(gòu)在碼頭和車站進(jìn)行不同運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，由于不同運(yùn)輸工具的運(yùn)輸能力差異較大，因此必須通過(guò)（）來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)與銜接。

答案:倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理者的責(zé)任是測(cè)量特定地點(diǎn)的現(xiàn)有庫(kù)存量，其中庫(kù)存需求量的確定需要在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

答案:需求識(shí)別和需求預(yù)測(cè)是否采用回歸預(yù)測(cè)模型，要看變量x、y之間是否具有線性關(guān)系；判斷方法是：相關(guān)系數(shù)r趨近１時(shí)，x與y基本正相關(guān)，可以建立回歸模型。

答案:對(duì)分權(quán)式采購(gòu)模式的缺點(diǎn)是共享決策權(quán)容易造成決策混亂

答案:錯(cuò)采購(gòu)部門和供應(yīng)商早期參與合作會(huì)帶來(lái)更多信息，從而可以削減成本，加速產(chǎn)品推向市場(chǎng)的進(jìn)度并能帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

答案:對(duì)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化、自動(dòng)化，提高出、入庫(kù)效率，降低物流成本。

答案:對(duì)一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。

答案:對(duì)整體水平旋轉(zhuǎn)貨架，旋轉(zhuǎn)時(shí)動(dòng)力消耗大，不大適于揀取頻度太高的作業(yè)。

答案:對(duì)京東屬于電子采購(gòu)中一對(duì)多模式。

答案:錯(cuò)供應(yīng)商初步調(diào)查的目的一是為選擇最佳供應(yīng)商做準(zhǔn)備；二是為了了解掌握整個(gè)資源市場(chǎng)的情況。

答案:對(duì)通過(guò)預(yù)算，將目前的收入和支出與預(yù)算的收入和支出相比較，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)視。

答案:對(duì)采購(gòu)是商流過(guò)程和物流過(guò)程的統(tǒng)一。

答案:對(duì)獨(dú)家供應(yīng)可能會(huì)使供應(yīng)商失去競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力及應(yīng)變、革新的積極性。

答案:對(duì)按照狹義的定義，租賃也是采購(gòu)的一種形式。

答案:錯(cuò)采購(gòu)合同是經(jīng)濟(jì)合同的一種，是供需雙方為執(zhí)行供銷任務(wù)，明確雙方權(quán)利和義務(wù)而簽訂的具有法律效力的書面協(xié)議。

答案:對(duì)海爾空調(diào)的市場(chǎng)需求是獨(dú)立需求，但是他的空調(diào)配件的需求是相關(guān)需求。

答案:對(duì)主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件提供了主產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層次、零部件的品種數(shù)量和裝配關(guān)系。通常規(guī)定，最低層為零層，最高層為零件和原材料。

答案:錯(cuò)與JIT配合的訂貨批量是小批量供貨。

答案:對(duì)采購(gòu)談判要在談判的準(zhǔn)備階段確定談判目標(biāo)、制定談判策略、收集對(duì)方情報(bào)、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、確定談判時(shí)間和地點(diǎn)等等。

答案:對(duì)無(wú)形商品，例如技術(shù)和服務(wù)，也可以進(jìn)行采購(gòu)。

答案:對(duì)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)相比，國(guó)際采購(gòu)便于全球范圍內(nèi)尋找低成本供應(yīng)商。

答案:對(duì)影響貨物保管質(zhì)量的內(nèi)在因素包括貨物的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、機(jī)械性質(zhì)。

答案:對(duì)托盤的加固方法有()。

答案:捆扎;框架加固;網(wǎng)罩加固;收縮薄膜加固控制與調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)溫、濕度行之有效的方法有（）。

答案:密封;吸潮;通風(fēng)供應(yīng)商選擇的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)需要考慮供應(yīng)商具有（）條件。

答案:財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定;內(nèi)部組織與管理是否良好;員工的狀況是否穩(wěn)定按采購(gòu)政策（制度）分類,可分為（）。

答案:混合采購(gòu);分散采購(gòu);集中采購(gòu)（）是采購(gòu)方要主動(dòng)進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)研究的主要因素。

答案:匯率的變動(dòng);技術(shù)的不斷創(chuàng)新;產(chǎn)品的生命周期及其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;供應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化影響銷售預(yù)測(cè)的因素有（）。

答案:質(zhì)量要求;銷量;供應(yīng)周期;價(jià)格（）情況可能發(fā)生獨(dú)家供應(yīng)，出現(xiàn)獨(dú)家供應(yīng)商。

答案:因工業(yè)基礎(chǔ)條件所限;對(duì)工藝要求高且保密要求高;產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期短;高科技、小批量采購(gòu)的原則包括（）。

答案:適量;適質(zhì);適地;適時(shí);適價(jià)倉(cāng)庫(kù)的化學(xué)變化有（）形式。

答案:銹蝕;氧化;風(fēng)化采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的步驟有（）。

答案:綜合分析整理資料;正式調(diào)查;提出調(diào)查報(bào)告;調(diào)查前的準(zhǔn)備采購(gòu)預(yù)測(cè)按照時(shí)間長(zhǎng)短劃分，可以分為（）。

答案:短期預(yù)測(cè);長(zhǎng)期預(yù)測(cè);中期預(yù)測(cè)按照內(nèi)容不同，采購(gòu)管理主要分為（）。

答案:采購(gòu)檔案管理;采購(gòu)訂單管理;采購(gòu)財(cái)務(wù)管理;采購(gòu)計(jì)劃管理按照范圍分類，招標(biāo)采購(gòu)可分為（）。

答案:公開(kāi)招標(biāo);限制性招標(biāo);選擇性招標(biāo)采購(gòu)合同訂立的原則有（）和遵紀(jì)守法原則。

答案:平等原則;自愿原則;誠(chéng)實(shí)信用原則;公平原則采購(gòu)具有（）地位。

答案:經(jīng)營(yíng);質(zhì)量;價(jià)值;供應(yīng)采購(gòu)部門設(shè)置的職責(zé)包括（）。

答案:采購(gòu)成本預(yù)算和控制;選擇并管理供應(yīng)商;制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程;制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃下列哪一項(xiàng)不是集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)（）。

答案:使采購(gòu)部門具有至高無(wú)上的權(quán)利以下（）是按照自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)建筑形式進(jìn)行分類。

答案:分離式立體庫(kù)（）貨架能保證貨物先進(jìn)先出，避免貨物的超期存放，符合倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)代化的要求。

答案:駛?cè)胧?)是儲(chǔ)存管理的基本準(zhǔn)則之一，有效地保證了物品儲(chǔ)存期不至過(guò)長(zhǎng)。

答案:先進(jìn)先出倉(cāng)庫(kù)接收商品的憑證是入庫(kù)通知單和（）。

答案:訂貨合同副本對(duì)于機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的購(gòu)置，因其采購(gòu)價(jià)值較大，須詳細(xì)的研究其采購(gòu)的必要性，并進(jìn)行成本效益分析。這種采購(gòu)申請(qǐng)單稱為（）。

答案:資本支出請(qǐng)購(gòu)單一套良好的看板管理體系可以成為（）物流管理模式的有力支撐體系。

答案:JIT在現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)中，JIT采購(gòu)是指（）。

答案:準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)高層貨架倉(cāng)庫(kù)必須有一個(gè)與之相適應(yīng)的（），才能實(shí)現(xiàn)貨物入出庫(kù)的全部自動(dòng)化。

答案:出入搬運(yùn)系統(tǒng)除了種類少或體積較大的貨物適用隨機(jī)儲(chǔ)存外，還有（）也適用于隨機(jī)儲(chǔ)存。

答案:庫(kù)存空間有限、需盡量利用儲(chǔ)存空間的貨物下列不屬于JIT采購(gòu)應(yīng)用要求的為（）。

答案:供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu)定期訂貨法中的控制參數(shù)包括（）。

答案:最高允許庫(kù)存量;庫(kù)存周轉(zhuǎn)率ABC法中，雙箱法適用于（）類物資。

答案:C庫(kù)存成本的組成，一般包括（）。

答案:訂貨成本;庫(kù)存持有成本;缺貨成本;購(gòu)買成本;補(bǔ)貨成本庫(kù)存存在的劣勢(shì)包括（）。

答案:占用大量流動(dòng)資金;產(chǎn)生庫(kù)存成本;掩蓋了管理上存在的問(wèn)題CVA是將庫(kù)存劃分為（）。

答案:較低優(yōu)先級(jí);最高優(yōu)先級(jí);較高優(yōu)先級(jí);中等優(yōu)先級(jí)不同貨物儲(chǔ)存一處的條件是（）。

答案:消防方法相同;性質(zhì)無(wú)相互影響;儲(chǔ)存環(huán)境相同;保管要求相同在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)、管理，防止損壞而喪失價(jià)值，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)的（）功能

答案:保管鮮活商品的儲(chǔ)藏應(yīng)設(shè)法杜絕它們的呼吸，以達(dá)到減少商品損耗、延長(zhǎng)儲(chǔ)藏時(shí)間的目的。

答案:錯(cuò)日光是影響商品質(zhì)量變化重要的外界因素之一，其對(duì)某些商品只會(huì)產(chǎn)生破壞作用，所以應(yīng)使貨物與日光隔離。

答案:錯(cuò)托盤的基本功能是裝卸物料，所以托盤是一種運(yùn)輸工具，而不是存儲(chǔ)工具。

答案:錯(cuò)倉(cāng)庫(kù)按照保管方式分類，包括（）。

答案:冷藏倉(cāng)庫(kù);水上倉(cāng)庫(kù);恒溫倉(cāng)庫(kù);散裝倉(cāng)庫(kù)托盤常見(jiàn)的堆垛方式有（）。

答案:縱橫交錯(cuò)式;旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式;正反交錯(cuò)式;重疊式常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)備有：指紋自動(dòng)檢測(cè)儀；倉(cāng)儲(chǔ)安全巡檢設(shè)備；滅火器和滅火劑；攝像頭自動(dòng)視頻監(jiān)控裝置、自動(dòng)報(bào)警設(shè)備、自動(dòng)消防設(shè)備及安全防護(hù)裝置等。

答案:對(duì)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的英文縮寫是（）

答案:AS/RSRFID是一種非接觸的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，其基本原理是利用射頻信號(hào)和空間耦合（電感或電磁耦合）或雷達(dá)反射的傳輸特性，實(shí)現(xiàn)對(duì)被識(shí)別物體的自動(dòng)識(shí)別。

答案:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本素質(zhì)要求，包括（）。

答案:掌握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù);辦事能力強(qiáng);具有豐富的商品知識(shí);熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容中包括庫(kù)存控制技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理信息技術(shù)。

答案:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)功能，包括（）。

答案:加工功能;儲(chǔ)存功能;拼裝功能;保管功能為公用事業(yè)配套服務(wù)而建立的倉(cāng)庫(kù)為（）。

答案:公用倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)是指從商品入庫(kù)到商品發(fā)送出庫(kù)的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)全過(guò)程。主要包括入庫(kù)流程、在庫(kù)管理和出庫(kù)流程等內(nèi)容。

答案:對(duì)供應(yīng)商選擇常用的方法主要有()、評(píng)分法、加權(quán)綜合評(píng)分法和采購(gòu)成本比較法。

答案:直觀判斷法;協(xié)商選擇法;考核選擇法;招標(biāo)選擇法供應(yīng)商關(guān)系管理的目標(biāo)是通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過(guò)對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

答案:對(duì)供應(yīng)商細(xì)分就是指在供應(yīng)市場(chǎng)上，采購(gòu)方依據(jù)采購(gòu)物品的金額、采購(gòu)商品的重要性及供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)方的重視程度和依賴性等該因素，將供應(yīng)商劃分為若干個(gè)群體。

答案:對(duì)根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于采購(gòu)企業(yè)和供應(yīng)商的重要性對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行細(xì)分，可以分為（）等。

答案:優(yōu)先型;重點(diǎn)商業(yè)型;商業(yè)型;伙伴型獨(dú)家供應(yīng)商可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是：獨(dú)家供應(yīng)商有了可靠顧客，會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力及應(yīng)變、革新的積極性。

答案:對(duì)在考慮訂貨批量的情況下，若凈需求量大于訂貨批量，則計(jì)劃接收訂貨量就等于凈需求量，若凈需求量小于訂貨批量，則計(jì)劃接收訂貨量就等于訂貨批量

答案:對(duì)指數(shù)平滑法中，確定初始值S0的方法，其中一種是由預(yù)測(cè)者估計(jì)或指定。

答案:對(duì)紛爭(zhēng)與仲裁條款的主要內(nèi)容有仲裁機(jī)構(gòu)、適用的仲裁程序、仲裁地點(diǎn)、仲裁效力等。

答案:對(duì)預(yù)算編制的方法，可以分為（）。

答案:概率預(yù)算;彈性預(yù)算;滾動(dòng)預(yù)算;零基預(yù)算影響談判實(shí)力強(qiáng)弱的因素有（）、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力、談判的藝術(shù)和技巧等七個(gè)方面。

答案:行情的了解情況;談判時(shí)機(jī);交易條件;談判時(shí)間采購(gòu)預(yù)算的內(nèi)容主要有（）。

答案:采購(gòu)運(yùn)作預(yù)算;原料采購(gòu)預(yù)算;資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算;MRO預(yù)算供應(yīng)市場(chǎng)分析包括（）。

答案:供應(yīng)行業(yè)及市場(chǎng)的中觀經(jīng)濟(jì)分析;供應(yīng)商的微觀經(jīng)濟(jì)分析;供應(yīng)商所在國(guó)家或地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)分析下面對(duì)分散制采購(gòu)制度缺點(diǎn)解釋錯(cuò)誤的是（）。

答案:難以適應(yīng)零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況