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精選工程實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯總六篇在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工程實(shí)習(xí)報(bào)告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。工程實(shí)習(xí)報(bào)告篇1一.實(shí)習(xí)過(guò)程:在大學(xué)里,我們所學(xué)習(xí)的土木工程測(cè)量學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,而測(cè)量實(shí)習(xí)對(duì)培養(yǎng)我們的思維和動(dòng)手能力、掌握具體工作程序和內(nèi)容起著相當(dāng)重要的作用,對(duì)將來(lái)投入到工程建設(shè)工作中,投入到未來(lái)的工作中都將是受益終身,在學(xué)校和院系的安排下,我們土木工程專業(yè)安排了為期一周半的實(shí)習(xí)過(guò)程,下面我將就我們本次實(shí)習(xí)的目的及過(guò)程,實(shí)習(xí)心得和建議敘述如下:二.實(shí)習(xí)目的:1.熟練掌握常用測(cè)量?jī)x器(水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、)的使用;2.掌握導(dǎo)線測(cè)量和四等水準(zhǔn)測(cè)量的觀測(cè)和計(jì)算方法;3.掌握經(jīng)緯儀與繪圖板協(xié)同畫(huà)碎部點(diǎn)。三.儀器及工具:1.導(dǎo)線測(cè)量每組領(lǐng)用經(jīng)緯儀(帶腳架)一臺(tái);2.水準(zhǔn)測(cè)量每組領(lǐng)用:DS3水準(zhǔn)儀(帶腳架)1臺(tái),水準(zhǔn)尺1對(duì),水準(zhǔn)測(cè)量手簿1本;3.碎部點(diǎn)測(cè)量每組領(lǐng)用繪圖板一塊,量角器一塊和圖釘若干;4.自備:鉛筆(3H或4H)、橡皮擦、直尺。四.實(shí)習(xí)原理:利用經(jīng)緯儀進(jìn)行小地區(qū)的行的測(cè)量和地形圖的繪制。1:平面控制測(cè)量方法的方法和原理;2:四等水準(zhǔn)測(cè)量的方法和原理;3:視距測(cè)量的方法和原理;五:實(shí)習(xí)具體過(guò)程平面控制測(cè)量的基本過(guò)程:①踏勘選點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)選圖根點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):1.導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)較高、質(zhì)堅(jiān)硬、長(zhǎng)期保存和便于觀測(cè)的地方;2.相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間通良好,便于測(cè)角、量邊;3.導(dǎo)線點(diǎn)視野開(kāi)闊、控制面大、便于測(cè)繪周圍地物和地貌特征點(diǎn);4.導(dǎo)線邊長(zhǎng)應(yīng)大致相等,避免過(guò)長(zhǎng)、過(guò)短,相鄰邊長(zhǎng)之比不應(yīng)超過(guò)三倍。根據(jù)我校教工區(qū)的地形情況我們選了五個(gè)閉合圖根點(diǎn),這五個(gè)點(diǎn)均滿足以上要求。②外業(yè)測(cè)量外業(yè)測(cè)量可分為角度測(cè)量和邊長(zhǎng)測(cè)量。在進(jìn)行邊長(zhǎng)和角度測(cè)量之前我們應(yīng)先對(duì)經(jīng)緯儀進(jìn)行檢查:1.照準(zhǔn)部水準(zhǔn)管軸應(yīng)垂直于豎軸;2.望遠(yuǎn)鏡視準(zhǔn)軸應(yīng)垂直于橫軸;3.橫軸應(yīng)垂直于豎軸;4.十字絲豎絲應(yīng)垂直于橫軸。在確保以上條件的情況下我們便開(kāi)始了測(cè)量工作。另外在進(jìn)行測(cè)量前應(yīng)測(cè)出儀器的豎盤指標(biāo)差。豎盤指標(biāo)差的測(cè)定方法是在測(cè)地任找兩點(diǎn)A、B,先將經(jīng)緯儀安置好、整平。然后將經(jīng)緯儀打到盤左,對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)A讀出水平盤讀數(shù)。再將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)另一目標(biāo)B讀出數(shù)據(jù)。再將經(jīng)緯儀打到盤右找到目標(biāo)B讀出數(shù)據(jù),然后逆時(shí)針打回A讀出數(shù)據(jù)。根據(jù)公式,計(jì)算出指標(biāo)差X。六.下面我將用我自己的語(yǔ)言,寫(xiě)出我這次實(shí)習(xí)過(guò)程中的實(shí)習(xí)過(guò)程和本次實(shí)習(xí)的親身感受心得,具體表述如下:本次實(shí)習(xí)我們從20xx年6月18日早開(kāi)始----6月27日晚結(jié)束,6月18日清晨我們開(kāi)了實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),老師詳細(xì)的講解了本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容,包括圖根控制測(cè)量和地形圖的測(cè)繪以及地形圖的整飾。并在九點(diǎn)種領(lǐng)取了儀器,下午2;30分我們開(kāi)始了踏勘選點(diǎn),選點(diǎn)位置在西南是有大學(xué)教工區(qū)附近進(jìn)行踏勘選點(diǎn),我們的選點(diǎn)處比較平坦,但建筑物較多,花草樹(shù)木也比較多,造成各點(diǎn)之間的相互通視情況也不大理想,給我門測(cè)量帶來(lái)了一定的不便,難度增加,但是在同學(xué)們的共同努力之下,我們進(jìn)行了選點(diǎn),開(kāi)始我們的選點(diǎn)不是很合理,后來(lái)在老師的知道下我們作出了最后的選點(diǎn),選出5個(gè)控制點(diǎn),選點(diǎn)時(shí)注意所選點(diǎn)的通視效果,以及兩點(diǎn)間距離的控制,要求做到按1:500的比例尺繪圖在200m×200m范圍之內(nèi),選好點(diǎn)后用油漆做好標(biāo)記,作為圖根控制點(diǎn)。選點(diǎn)后對(duì)各圖跟控制點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的測(cè)量,其中主要是水平角度的測(cè)量和導(dǎo)線距離的測(cè)量,在測(cè)量過(guò)程中我們進(jìn)一步的理解和掌握了課堂上所學(xué)的理論知識(shí),并熟練的掌握了經(jīng)緯儀的使用方法,尤其是水平角度的測(cè)量,采用測(cè)回法,消除2C誤,以及橫軸誤差,剛開(kāi)始的角度的測(cè)量給我們帶來(lái)了一定的難度,由于儀器的使用不是很熟練,儀器又有寫(xiě)破損,最后還是調(diào)換了儀器,才識(shí)的測(cè)量的結(jié)果真確,在允許的誤差范圍之內(nèi),同時(shí)小組其他成員進(jìn)行即及時(shí)的記錄,之后又進(jìn)行了兩點(diǎn)之間距離的測(cè)量,記錄標(biāo)尺的上、中、下絲讀數(shù),并作好記錄,連續(xù)進(jìn)行了5可控制點(diǎn)的測(cè)量,這樣我們大約測(cè)量了一天半的時(shí)間,之后我們進(jìn)行了四等水準(zhǔn)測(cè)量,進(jìn)行了水準(zhǔn)儀的使用,進(jìn)一步熟悉四等水準(zhǔn)測(cè)量的過(guò)程,簡(jiǎn)單敘述為:整平、后前前后、黑黑紅紅,之后我們進(jìn)行了內(nèi)業(yè)的計(jì)算工作,進(jìn)行角度的評(píng)差和距離的評(píng)差,在內(nèi)業(yè)處理過(guò)程中,小組成員互相配合做完了內(nèi)業(yè)的計(jì)算,計(jì)算時(shí)角度一律取至秒,邊長(zhǎng),坐標(biāo)增量和坐標(biāo)一律取到毫米,并對(duì)所評(píng)差看是否超出角度的閉合差容許值超限,以及距離閉合差是否小于1/20xx,如果不符和要求,則應(yīng)分析原因進(jìn)行反工重測(cè)。七、實(shí)習(xí)心得本次實(shí)習(xí)目的是熟練掌握常用測(cè)量?jī)x器(水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀)的使用以及掌握?qǐng)D根控制測(cè)量、導(dǎo)線測(cè)量、四等水準(zhǔn)測(cè)量等外業(yè)測(cè)量的的方法步驟以及內(nèi)業(yè)的計(jì)算方法。培養(yǎng)我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,充分鍛煉我們?cè)跍y(cè)量工作中的各發(fā)面能力的培養(yǎng),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度以及對(duì)課堂上所學(xué)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的深化和理解。通過(guò)本次土木工程測(cè)量實(shí)習(xí),我有所收獲,當(dāng)染也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。下面先談一下我在本次實(shí)習(xí)過(guò)程中的收獲。第一,在專業(yè)知識(shí)掌握方面;收獲主要是對(duì)儀器的使用有了進(jìn)一步熟練掌握和數(shù)據(jù)計(jì)算整理能力的進(jìn)一步提高,特別是通過(guò)實(shí)際操作,平面控制測(cè)量的方法與步驟,通過(guò)這次實(shí)習(xí)能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)中整平,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)技能,這主要是因?yàn)樵谶@次實(shí)習(xí)中通過(guò)對(duì)經(jīng)緯儀的大量應(yīng)用,熟練了經(jīng)緯儀對(duì)中整平的步驟,對(duì)經(jīng)緯儀整體有了進(jìn)一步的熟練,比如在粗平過(guò)程中能比較夠熟練地通過(guò)調(diào)整支架比較迅速地完成粗平,單這一個(gè)過(guò)程就比以前快了很多,從而大大減少了對(duì)中整平儀器所需時(shí)間。第二,在數(shù)據(jù)計(jì)算處理整理方面的能力有所增長(zhǎng);在這次實(shí)習(xí)中也得到了很大的提高,以前接觸的數(shù)據(jù)都不是通過(guò)自己實(shí)際測(cè)量得到的結(jié)果,整理時(shí)往往誤差都在允許范圍內(nèi),這次通過(guò)自己的實(shí)際測(cè)量練習(xí)得到的數(shù)據(jù)由于種種問(wèn)題有些是超出誤差允許范圍的,數(shù)據(jù)計(jì)算整理是一項(xiàng)很繁瑣的工作,需要我們?cè)谡碛?jì)算的時(shí)候要格外認(rèn)真小心,同時(shí),也有很多方法和技巧也是可以用來(lái)避免因?yàn)檎碛?jì)算而出現(xiàn)結(jié)果的錯(cuò)誤。首先在數(shù)據(jù)記錄中要做到清晰、清楚,因?yàn)槲覀償?shù)據(jù)的整理是在一天的工作完成后進(jìn)行的,由于數(shù)據(jù)量很大,如果記得不夠清晰往往找不到數(shù)據(jù)或者分辨不清楚記錄的數(shù)字。另外在記錄數(shù)據(jù)的過(guò)程中要隨時(shí)檢核數(shù)據(jù)是否可用,免得再最后整理時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差過(guò)大而耽誤工程進(jìn)度。在計(jì)算數(shù)據(jù)時(shí)可以通過(guò)多種數(shù)學(xué)手段來(lái)邊計(jì)算邊檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,如果時(shí)間允許可以先由一個(gè)人計(jì)算數(shù)據(jù)再由另外一個(gè)人來(lái)檢核。本次實(shí)習(xí)進(jìn)行了大量基準(zhǔn)測(cè)量,雖然儀器i角誤差很小,但往往都存在,在進(jìn)行前后視距讀數(shù)時(shí)盡量要是前后視距基本相等,這樣才能使數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,然后再向整個(gè)區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)展,在選點(diǎn)時(shí)要盡量找在各個(gè)方向通視效果好的點(diǎn),特別是要注意建筑物周圍植物的影響,進(jìn)行每天的工作前要有詳細(xì)的計(jì)劃,對(duì)各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行有規(guī)律的編號(hào),并對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行明確分工,在實(shí)際測(cè)量時(shí)要有一個(gè)順序,切忌隨意設(shè)站測(cè)量。數(shù)據(jù)記錄要清晰準(zhǔn)確,最好每天都是固定的人來(lái)記錄數(shù)據(jù),這樣能更好保證數(shù)據(jù)的清晰和記錄格式的統(tǒng)一,數(shù)據(jù)記錄人員要和讀數(shù)人員有密切配合,相互提醒,每個(gè)數(shù)據(jù)各報(bào)一遍以確保無(wú)誤通過(guò)這次實(shí)習(xí),我有一個(gè)很大的感受就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。第三,通過(guò)本次實(shí)習(xí)我的出許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);實(shí)習(xí)是大家共同合作完成的任務(wù),光憑借一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隊(duì)員之間需要密切的配合,著樣使我深深的意識(shí)到,團(tuán)隊(duì)精神的重要性,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神我們是不能成功的按時(shí)完成任務(wù)。工程實(shí)習(xí)報(bào)告篇2第一章倉(cāng)庫(kù)物料規(guī)劃與管理1.1倉(cāng)庫(kù)物料規(guī)劃與管理實(shí)習(xí)內(nèi)容概要在第一環(huán)節(jié)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,首先,上午在吳主管的講解下,對(duì)五層的各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了初步的了解。例如,每樓層的倉(cāng)庫(kù)的總體布局、主要物料類型、基本運(yùn)作形式、與其他部門聯(lián)系等等。其次,在下午開(kāi)展工作之前,先對(duì)早上了解到的情況進(jìn)行了整理與總結(jié),并對(duì)各層倉(cāng)庫(kù)的情況有針對(duì)地對(duì)各層倉(cāng)庫(kù)情況提出疑問(wèn)點(diǎn)。然后深入到各樓層進(jìn)行了解。在當(dāng)天下班前,匯集、整理和總結(jié)確定需要報(bào)告的問(wèn)題,并嘗試提出部分問(wèn)題相應(yīng)的解決方案。我主要負(fù)責(zé)的是第四層的物料倉(cāng)庫(kù)。其主要是為生產(chǎn)部門的各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)線提供產(chǎn)品的塑料套件、五金器件等。塑料套件如充電器、數(shù)碼電池、筆記本電池外殼等,其主要是來(lái)源于一樓注塑車間的成品入庫(kù)以及外購(gòu)塑料件。五金器件如電源插頭插腳、電池電極片等等。因?yàn)樯婕暗轿锪系娜霂?kù)、出庫(kù)、存放的空間布局與規(guī)劃安排,所以為了方便對(duì)其物流規(guī)劃進(jìn)行分析,特此繪出了此倉(cāng)庫(kù)的平面布局圖。如下一頁(yè)所示。1.2四樓倉(cāng)庫(kù)物料規(guī)劃與管理學(xué)習(xí)與分析在進(jìn)行了對(duì)企業(yè)總體物流系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與了解之后,帶著整理、總結(jié)后產(chǎn)生的疑問(wèn),下午,我開(kāi)始針對(duì)四樓倉(cāng)庫(kù)物料規(guī)劃與管理的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)識(shí)與分析。經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的觀察、仔細(xì)地分析以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查之后,我發(fā)現(xiàn)四樓倉(cāng)庫(kù)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:圖1-1四樓物料倉(cāng)庫(kù)布局1.物料規(guī)劃分區(qū)的問(wèn)題。據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員的介紹,他們有實(shí)行按物料類別,再具體按產(chǎn)品型號(hào)的物料放置形式儲(chǔ)存物料。而我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)并未發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)方面有進(jìn)行具體的按類別、產(chǎn)品型號(hào)放置的相關(guān)指示牌,有的只是模糊的易讓人無(wú)法分辨的物料分界。如上布局圖所示,在繪制此圖時(shí),已將各類物料存放的分界理想化了,而實(shí)際情況是其分界是模糊而難以分辨的。不同類別的`物料擺放方式不盡相同,擺放區(qū)域規(guī)律也不盡相同。當(dāng)問(wèn)及管庫(kù)存管理人員倉(cāng)庫(kù)為何沒(méi)有相關(guān)的分區(qū)安排時(shí),他們的的解釋是,因?yàn)樾掳徇w廠區(qū),未來(lái)得及做出相應(yīng)的分類規(guī)定,但他們目前正進(jìn)行這項(xiàng)工作。2.物料疊放的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn),在倉(cāng)庫(kù)缺乏貨架的區(qū)域,不同型號(hào)的物料紙箱、塑料筐都是堆疊存放的。這給相關(guān)人員對(duì)物料的存、取操作造成了相當(dāng)大困難。但據(jù)了解,這種堆放方式在原廠區(qū)的物料都是這樣堆疊存放的,因?yàn)榭紤]到貨架成本因素等等。另外,有不少塑膠套是用大紙箱封裝的,盡管沒(méi)有超出倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的限高線,但堆疊之后在無(wú)物流搬運(yùn)輔助設(shè)備的幫助下,是很難讓物流人員搬上或搬下貨架的,更不用說(shuō)裝滿物料的箱子本身約25kg左右的重量會(huì)大大地加重倉(cāng)庫(kù)管理人員的負(fù)擔(dān)、降低庫(kù)存管理效率。3.物流流程問(wèn)題。據(jù)倉(cāng)管人員反映,第二、三、四、五樓層的物料與第一層物料的物料接受管理出現(xiàn)不一致的情況。盡管一樓物料接收和物料搬運(yùn)的相關(guān)人員的的確確已經(jīng)把物料送進(jìn)倉(cāng)庫(kù),但在上層的樓層倉(cāng)庫(kù)往往會(huì)“找不到”已經(jīng)入庫(kù)的物料,以致不能及時(shí)地送往相關(guān)的生產(chǎn)線。在新產(chǎn)品的物料接收、庫(kù)存管理方面,這個(gè)問(wèn)題尤為突出。4.庫(kù)存水平高。如圖1-1倉(cāng)庫(kù)平面布局所示,在倉(cāng)庫(kù)入口不遠(yuǎn)的塑料筐物料存放區(qū),即原來(lái)廠區(qū)搬遷過(guò)來(lái)物料存放區(qū)域,有相當(dāng)多的塑料筐、封裝物料的塑料袋上布滿了灰塵。問(wèn)及倉(cāng)庫(kù)管理員,他的解釋是庫(kù)存水平過(guò)高的緣故,造成的物料積壓、久未出庫(kù)。他舉了個(gè)例子,若某顧客對(duì)某種產(chǎn)品的需求為100單位,涉及100單位的某元器件物料時(shí),采購(gòu)部門往往會(huì)訂購(gòu)200單位該物料元件。因而,這種庫(kù)存水平過(guò)高的現(xiàn)狀,造成了目前可利用空間較少的現(xiàn)狀。我想這也是造成倉(cāng)庫(kù)物流通道有較多物料堆放,未能擺放到相關(guān)貨架的原因。1.3解決倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題的建議1.物料堆放分區(qū)的問(wèn)題。要解決物料分區(qū)不明確的問(wèn)題,我建議倉(cāng)庫(kù)的主管重新明確主管自身與一般倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)分別是什么,抓住自身崗位的主次,物料管理事務(wù)凡事不必事必躬親。主管需要從比一般倉(cāng)庫(kù)管理人員思考的角度更高的層面思考物料存儲(chǔ)問(wèn)題,例如,推行物料存放規(guī)劃相關(guān)規(guī)定、制定合理的物料入庫(kù)、存放、出庫(kù)流程等,而非是事必躬親地忙于各種物料的存放與出庫(kù)事務(wù)。2.物料疊放的問(wèn)題。造成物料疊放問(wèn)題的原因是,倉(cāng)庫(kù)缺乏足夠數(shù)量的貨架。這是已經(jīng)從幾個(gè)倉(cāng)管人員的口中得到證實(shí)的。迪比科電子生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,原先三個(gè)廠區(qū)的大部分物料都集中到了一起。因此,與已經(jīng)擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模不匹配的物流系統(tǒng)設(shè)備更新及添置已成為迫切的需要。盡管購(gòu)買足夠數(shù)量的貨架,需一次支付較大的購(gòu)置成本,但我相信隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,這些成本的付出將會(huì)成為必然。這就需要企業(yè)管理高層在庫(kù)存成本與管理效率、產(chǎn)出效益之間做出權(quán)衡。3.物流流程問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題涉及到多個(gè)部門,需要各個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)方能解決。相關(guān)高層管理人員應(yīng)該組織協(xié)調(diào)這些部門進(jìn)行物料入庫(kù)、出庫(kù)流程改善,同時(shí)采取有效措施提高倉(cāng)庫(kù)物料管理水平,以避免已入庫(kù)物料出現(xiàn)“找不到”的情況。另外,為公司物流系統(tǒng)增加現(xiàn)代化的物流管理輔助系統(tǒng)很有效的一種解決途徑。譬如,在進(jìn)行物料接受、入庫(kù)或出庫(kù)時(shí)更多地使用信息化的管理工具,如安裝信息管理系統(tǒng)或者ERP系統(tǒng)等,進(jìn)行更為科學(xué)、可靠、高效的庫(kù)存管理。4.庫(kù)存水平高。“庫(kù)存水平較高,空間利用率不高”,這是倉(cāng)庫(kù)管理員反映較為普遍的的問(wèn)題。在倉(cāng)庫(kù)入口不遠(yuǎn)的塑料筐物料存放區(qū),即原來(lái)廠區(qū)搬遷過(guò)來(lái)物料存放區(qū)域,有相當(dāng)多的塑料筐、封裝物料的塑料袋上布滿了灰塵。要解決這個(gè)問(wèn)題,需要公司高層和倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的職員共同探討。在探討中,尋找適合企業(yè)自身的庫(kù)存策略,進(jìn)而確定是選擇較多的庫(kù)存還是較少的庫(kù)存策略。另外,倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該配合ABC分類法、定期盤存系統(tǒng)、連續(xù)盤存系統(tǒng)或復(fù)合系統(tǒng)等手段,以不斷提高倉(cāng)庫(kù)物料的管理水平,從而減少持有較多庫(kù)存的壓力,充分利用庫(kù)存空間的同時(shí),又減少物料的長(zhǎng)期積壓而導(dǎo)致增加的庫(kù)存成本等等。第二章工模車間平面布置和路徑分析2.1工模、注塑車間實(shí)習(xí)內(nèi)容簡(jiǎn)介實(shí)習(xí)的第二環(huán)節(jié)中,我們小組的實(shí)習(xí)內(nèi)容是第一層的工模部門和注塑部門生產(chǎn)車間的情況。我們的成員首先對(duì)車間的各部門、作業(yè)區(qū)域的分布及運(yùn)行情況做了整體全局性的了解,繪出了車間的平面布置圖。在利用平面布置圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合主管、組長(zhǎng)等人員的介紹,以及組員們深入的觀察和仔細(xì)地分析,繪出了模具制造、注塑零件的工藝流程圖。另外,在分析了模具制造、塑料件注塑生產(chǎn)過(guò)程和工模部與其他部門的聯(lián)系之后,我們還結(jié)合了教材的方法、理論進(jìn)行了作業(yè)測(cè)定的秒表測(cè)試、方法研究的的人機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析,以及作業(yè)環(huán)境問(wèn)題的分析與改善等。我主要負(fù)責(zé)以制模過(guò)程為主的車間布局與路徑分析,作業(yè)環(huán)境問(wèn)題的分析與改善等方面的內(nèi)容。一樓車間布局圖如下一頁(yè)圖2-1所示。圖2-1一樓車間布局圖2.2工模車間布局與路徑分析工模與注塑車間主要包括模具制造和數(shù)碼產(chǎn)品的塑料件生產(chǎn)兩大模塊。其中模具制造的布局與路徑分析,可簡(jiǎn)述如下:首先,當(dāng)工程部接到客戶訂單,確定生產(chǎn)成品之后,將模具生產(chǎn)指令下達(dá)到工模辦公室。工模辦公室接到生產(chǎn)指令,開(kāi)始由辦公室的模具設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)相應(yīng)產(chǎn)品的模具。待工程師完成模具設(shè)計(jì),工模辦公室的經(jīng)理或主管將模具試制指令分派到各個(gè)制模組的組長(zhǎng)處,并由組長(zhǎng)安排剩下的模具制造過(guò)程,主管人員在其過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。鑒于模具制造主管所說(shuō)的,每個(gè)不同模具的制造流程是不盡相同的,生產(chǎn)安排也主要是由主管及各組組長(zhǎng)靈活安排,因此只能大概將其大體流程簡(jiǎn)述為:從供應(yīng)商處購(gòu)得的模具制造材料首先經(jīng)過(guò)銑、磨等先頭工序,再進(jìn)行EDM加工、省模、CNC加工等環(huán)節(jié),最后經(jīng)過(guò)制模組之手完成模具制造。工程實(shí)習(xí)報(bào)告篇3一、實(shí)習(xí)說(shuō)明實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年12月19日至20xx年2月29日實(shí)習(xí)地點(diǎn):哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司實(shí)習(xí)性質(zhì):畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)目的及意義:(1)熟悉藥廠廠區(qū)布局,車間布局,以及相關(guān)原則;(2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習(xí)各車間物料流程,加強(qiáng)GMP知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),把理論與實(shí)踐相結(jié)合;(3)了解各部門日常工作,親自體驗(yàn),并自我總結(jié);(4)提高交流與人際關(guān)系處理能力;(5)體驗(yàn)企業(yè)單位的生活。熟悉專業(yè)知識(shí)在工作中的應(yīng)運(yùn),積累工作經(jīng)驗(yàn);(6)在工作中找到自身不足之處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)自己適應(yīng)社會(huì)能力。二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介三精制藥始建于1950年,前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,擁有60年的發(fā)展史,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。由一個(gè)單一劑型的小藥廠,已經(jīng)發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重,集科研、生產(chǎn)、銷售、商貿(mào)于一體的大型集團(tuán)化綜合制藥企業(yè)。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái),是最早通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的醫(yī)藥企業(yè)之一。20xx年2月25日,“三精”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估公司權(quán)威認(rèn)定,三精品牌價(jià)值為40.03億元人民幣,并在20xx年實(shí)現(xiàn)“借殼上市”,20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續(xù)結(jié)束投入期,進(jìn)入成長(zhǎng)期,成為公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月,三精制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。近60年的制藥經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,一流的管理手段,完善的科研開(kāi)發(fā)體系,使“三精”牌在國(guó)內(nèi)外豐享盛譽(yù)。三精一直將產(chǎn)品和服務(wù)視為中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)高度重視產(chǎn)品的研發(fā),斥巨資建立國(guó)內(nèi)外一流的科研大樓,并設(shè)立哈藥集團(tuán)博士后流動(dòng)站,使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。近年來(lái),三精制藥引進(jìn)了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并獲得證書(shū)。三精的主要產(chǎn)品均獲得“產(chǎn)品質(zhì)量信用等級(jí)AAA級(jí)”的榮譽(yù),公司還先后榮獲了全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、全國(guó)醫(yī)藥系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)“首批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”先進(jìn)集體“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、“中國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年三精制藥公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.4億元,利潤(rùn)3.6億元。在20xx年度中國(guó)最有價(jià)值品牌評(píng)價(jià)中,“三精”品牌價(jià)值為68.93億元人民幣。截止目前,三精制藥已經(jīng)發(fā)展成為擁有28家控股和參股子公司,資產(chǎn)總額38億元,年銷售額超過(guò)36億元的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司。三精制藥投身到人類健康事業(yè)已有五十幾載的歷程,“堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩制藥”一直是這半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)三精所秉承的企業(yè)宗旨。而三精人為之所付出的每一份努力都源于我們的愿景,即三精制藥要成為世界上最誠(chéng)信的公司,無(wú)論是對(duì)患者、客戶、員工,還是對(duì)投資者、商業(yè)伙伴以及登陸我們網(wǎng)站的每一位朋友。這一愿景讓我們感到了無(wú)限的責(zé)任和廣闊的空間,為此我們恪守信譽(yù),堅(jiān)持不懈,孜孜以求,使公司由小而大,由弱而強(qiáng),運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)健穩(wěn)定。三、實(shí)習(xí)環(huán)境實(shí)習(xí)期間,主要在公司注射液車間、物流中心、生活區(qū)、等部門實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)主要形式是以參觀形式自主安排,滲透到各個(gè)工作崗位通過(guò)導(dǎo)游和老師的講解了解整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和制藥工程相關(guān)知識(shí),特別是注射車間的生產(chǎn)工藝以及車間的布置、各種機(jī)器的使用。四、實(shí)習(xí)過(guò)程三精工業(yè)園區(qū)最大的特點(diǎn)就在于它作為好藥集團(tuán)三精制藥有限公司的生產(chǎn)基地的同時(shí)還多為國(guó)家級(jí)AAA級(jí)工業(yè)園區(qū)對(duì)游客開(kāi)放,供其他企業(yè)單位參觀實(shí)習(xí)。導(dǎo)游小姐首先帶我們觀看的是三精制藥股份有限公司的全景展示區(qū),包括了三精工業(yè)園區(qū)、三精總部、商貿(mào)公司以及三精在黑龍江省的一些分支機(jī)構(gòu)。然后我們參觀的是三精藥品的展示區(qū),里面擺放的是三精的各種特色制藥以及一些紀(jì)念品,還為游客們提供了休息的空間。三精制藥的主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂(lè)平(處方藥品)等。從這些展品中我們可以看到三精的一步步成長(zhǎng)壯大和三精人幾十年來(lái)為之付出的努力。整個(gè)接待中心無(wú)論是從供游客歇息的休息區(qū)還是展區(qū)的精巧布局都體現(xiàn)著三精“精益求精”的企業(yè)文化,我想這正是我們這些即將走向工作崗位的制藥人所要學(xué)習(xí)的。結(jié)束了在游客接待處的參觀后。我們來(lái)到了整個(gè)工業(yè)園區(qū)唯一一個(gè)對(duì)外開(kāi)放參觀的生產(chǎn)車間-注射劑車間,換上滅菌服無(wú)門通過(guò)參觀走廊參觀這條由韓國(guó)引進(jìn)的注射劑生產(chǎn)線??蓽缇∪萘孔⑸鋭┥a(chǎn)工藝過(guò)程包括原輔料的準(zhǔn)備、注射用水的制備、安瓿處理、配液過(guò)濾、灌裝封口、滅菌檢漏、印字包裝、質(zhì)量檢查等工序。三精的注射劑車間采用全自動(dòng)程控流水線作業(yè),工序的房間內(nèi)只有一兩名工作人員負(fù)責(zé)流水線看護(hù)。在正果參觀過(guò)程中我們按照注射劑的生產(chǎn)流程逐一參觀了每個(gè)工序流程,了解了注射劑的生產(chǎn)工序,和對(duì)于我們制藥工程專業(yè)在整條生產(chǎn)線上適合的哪些工作崗位和工作要求?!肮び破涫卤叵壤淦鳌边@是我們參觀物流中心后的感受。偌大的物流中心除搬運(yùn)貨物的叉車司機(jī)外,只有四五名工作人員負(fù)責(zé)整個(gè)工業(yè)園區(qū)的物流調(diào)度。隨后我們來(lái)到了三精的物流中心。三精制藥擁有一個(gè)高大的現(xiàn)代化物流中心,該物流中心占地6270平方米、建筑面積9083平方米,共有10000個(gè)貨位,出入庫(kù)能力260托盤/小時(shí),全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)控制,只要3個(gè)人就可以利用機(jī)器控制每天大量的產(chǎn)品輸進(jìn)與流出。,體現(xiàn)了現(xiàn)在科技的自動(dòng)化管理的優(yōu)勢(shì),也讓我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校一定要好好學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),否則將來(lái)很難在社會(huì)中立足。接著,我們來(lái)到了包裝車間,看到工人們都在忙著產(chǎn)品包裝,所有工作均在一整條生產(chǎn)線上完成,工作速度非???。進(jìn)行完能源中心的參觀,我們到達(dá)了三精的生活樓,這里有可以容納680人同時(shí)就餐的餐廳,了解企業(yè)職工就餐管理,并在參觀走廊里了解了職工們的文體生活。同時(shí)還參觀了三精在車間里的臨時(shí)休息區(qū),這里主要是為員工提供臨時(shí)休息的地方,其外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔時(shí)尚,為員工提供舒適整潔的生活環(huán)境,讓我們看到了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和重視。五、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲在參觀結(jié)束以后我感覺(jué)這次三精之旅過(guò)得異常的豐富,其中最大的收獲就是第一次真正的接觸了與中藥制藥專業(yè)有關(guān)的社會(huì)部門,進(jìn)行了短期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。這次活動(dòng)讓我親身經(jīng)歷了本專業(yè)的工作流程,紙上學(xué)來(lái)終覺(jué)淺,須知此事要躬行。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這次藥廠實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn),也學(xué)到了很多多年來(lái)只在書(shū)上偶爾見(jiàn)面卻沒(méi)有用于實(shí)際的道理。首先,人不是完美的,知錯(cuò)就改伴隨你一生。盡管以前也曾發(fā)現(xiàn)過(guò)自己的不足,可總不能勇敢的面對(duì)和改進(jìn),于是就造成了目前的好高騖遠(yuǎn)。我們身上的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),如果不及時(shí)改正,由小及大,由少變多,最后毀了自己一生。揚(yáng)長(zhǎng)避短,這才是需要我們學(xué)習(xí)的;其次,任何事物都具有兩面性。簡(jiǎn)單的說(shuō),在處理任何事物過(guò)程中,我們只考慮到事物的利與弊。生活就是對(duì)你的考驗(yàn),關(guān)閉一扇門,總會(huì)給你開(kāi)一扇窗。如果你不去思考,你就是一只井底之蛙。第三,人要學(xué)會(huì)寬容。寬容讓你擁有同舟共濟(jì)的朋友,讓你擁有廣闊的視野,讓你擁有成功的事業(yè)。寬容別人,其實(shí)就是寬容我們自己。多一點(diǎn)對(duì)別人的寬容,我們生命中就多了一點(diǎn)空間。有朋友的人生,才會(huì)有關(guān)愛(ài)和扶持,才不會(huì)有寂寞和孤獨(dú);有朋友的生活,才會(huì)少一點(diǎn)風(fēng)雨,多一點(diǎn)溫暖和陽(yáng)光。第四,要學(xué)會(huì)感恩。感恩是一種處世哲學(xué),是一種生活態(tài)度,是一種優(yōu)秀品質(zhì),是一種道德情操。感恩是生活中的大智慧,也是一種歌唱生活的方式,他來(lái)自對(duì)生活的愛(ài)和希望。一個(gè)懂得感恩并知恩圖報(bào)的人,才是天底下最富有的人。感恩是一份美好感情,是一種健康心態(tài),是一種良知,是一種動(dòng)力。實(shí)踐才能讓我更多的認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),使自己未踏入社會(huì)就已經(jīng)體會(huì)到社會(huì)的更多方面。致謝感謝哈爾濱商業(yè)大學(xué)藥學(xué)院和哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司給了我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),能讓我到社會(huì)上接觸學(xué)校書(shū)本知識(shí)外的東西,也讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)開(kāi)拓眼界。感謝我所在部門的工作人員,是你們的幫助讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能,此外,我還要感謝我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)李老師,在實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中需要注意的相關(guān)事項(xiàng)。我感謝在我有困難時(shí)給予我?guī)椭乃腥?。工程?shí)習(xí)報(bào)告篇4土木工程是一實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè),對(duì)于土木工程的學(xué)習(xí),我們不僅要注意知識(shí)的積累,更應(yīng)該注意實(shí)踐能力的培養(yǎng),為了讓我們更好的掌握知識(shí),練習(xí)實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)校在今年暑假為我們安排了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)我付出了很多,也收獲了很多工程實(shí)際方面的知識(shí),實(shí)習(xí)的生活不僅將以前在課本上學(xué)到的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái),而且也端正了我對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的態(tài)度。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我以XXXX股份有限公司為實(shí)習(xí)指導(dǎo)單位,參與了工程施工管理工作,順利的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)任務(wù)。一、實(shí)習(xí)目的1、通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)一般土木工程施工前準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;2、理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí);3、通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,為將來(lái)參加工作打下基礎(chǔ);4、通過(guò)工作和勞動(dòng),了解建筑物、構(gòu)造物施工的基本生產(chǎn)工藝(土石方、樁基礎(chǔ)、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的技術(shù)技能;5、了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)主要內(nèi)容1、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,學(xué)會(huì)看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖;了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)特點(diǎn)等,提出個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的見(jiàn)解;2、了解主要工種工程施工方法、操作要點(diǎn)、主要機(jī)具設(shè)備及用途、質(zhì)量要求、編制施工組織設(shè)計(jì)方案;3、了解施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系,了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍;4、了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用,了解施工與管理的新規(guī)范;5、參與現(xiàn)場(chǎng)組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會(huì)工作例會(huì)、技術(shù)革新、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查與安全管理等;6、了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé);7、了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。(二)現(xiàn)場(chǎng)管理方面的內(nèi)容1、了解建設(shè)項(xiàng)目的總體概況,收集和分析建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)資料;2、掌握建設(shè)項(xiàng)目的施工管理規(guī)劃和施工項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃;3、了解項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)及組織管理情況;4、掌握建設(shè)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的管理體系及控制方法;5、熟悉建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工、施工總平面圖管理;6、了解建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理方法。三、實(shí)習(xí)工程的概況工程地點(diǎn):XXX旁常青花園花園中路北側(cè)建設(shè)單位:XX地鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)單位:XXXXX設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位:XXXX監(jiān)理咨詢公司施工單位:XXXX股份有限公司工程規(guī)模:車站為地下一層島式站臺(tái),地面為車站站廳房屋建筑層數(shù):地下一層,為地鐵軌道及島式站臺(tái),地上五層,為物業(yè)開(kāi)發(fā)部分結(jié)構(gòu)體系:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)四、實(shí)習(xí)參與的主要項(xiàng)目我們這次實(shí)習(xí)前先是由班主任開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員大會(huì)并在她的指導(dǎo)下完成的。到工地的第一天負(fù)責(zé)安全的何工就對(duì)我們進(jìn)行安全教育,何工對(duì)我們強(qiáng)調(diào)安全第一,到工地現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽,在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須特別注意安全警示牌,不要因?yàn)楹闷娴教巵y動(dòng)亂跑以免發(fā)生安全事故。他還特別教導(dǎo)我們實(shí)習(xí)期間要有吃苦耐勞的精神,只有肯吃苦才能學(xué)到真本事。在實(shí)習(xí)的每一天工地上都會(huì)發(fā)生著變化,工人每天也是忙忙碌碌的,工地上除了各種安全標(biāo)識(shí)外,還有一些促生產(chǎn)的口號(hào),比如“四比一創(chuàng)”(比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)文明工地,優(yōu)質(zhì)工程)。這樣的口號(hào)能讓我產(chǎn)生一種壓力,想必工人們也是如此,因此能體會(huì)到這些工人的辛苦。工程實(shí)習(xí)報(bào)告篇5我在實(shí)習(xí)過(guò)程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實(shí)習(xí)期間,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力,使自己得到更多的鍛煉。實(shí)習(xí)中我主要做了看圖紙、熟悉規(guī)范·定額,做簡(jiǎn)單的造價(jià),預(yù)算,標(biāo)書(shū)和在施工現(xiàn)場(chǎng)做材料員等實(shí)踐。現(xiàn)在回頭看,我還是做了很多工作。首先我簡(jiǎn)單的匯報(bào)一下,剛進(jìn)公司我對(duì)規(guī)范,定額做了再次溫故,詳細(xì)的看了幾個(gè)工程的投標(biāo)過(guò)程,編寫(xiě)了一份標(biāo)書(shū)。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍,對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究,爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白??床欢畧D就不能做出合理的造價(jià),所以看圖確非常重要。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量,又對(duì)現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量,雖然沒(méi)有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新的速度太快了,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。但也是有很大收獲。之后我也下工地進(jìn)行了實(shí)踐,在書(shū)本上學(xué)過(guò)的理論知識(shí),似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過(guò),等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。有時(shí)我空出一部分時(shí)間觀察施工過(guò)程。該工程是框架剪力墻結(jié)構(gòu),目前在基礎(chǔ)施工中。我對(duì)其鋼筋和基礎(chǔ)樁做了深入了解。如切割,坡口加工,斷樁情況等。為防治斷樁的主要措施是混凝土澆注過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動(dòng)性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。我在工地還做了材料員。不過(guò)我只是簡(jiǎn)單負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā),根據(jù)工長(zhǎng)簽發(fā)的領(lǐng)料單,在額度范圍內(nèi)發(fā)料,并做及時(shí)記錄。這次實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益非淺的.我就快畢業(yè)走向社會(huì)了,相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助.通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)這三個(gè)月期間,我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識(shí),加深了對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),加深了解了對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。工程實(shí)習(xí)報(bào)告篇6一.實(shí)習(xí)時(shí)間:二.實(shí)習(xí)地點(diǎn):三.小組成員:四.指導(dǎo)教師:五.實(shí)習(xí)目的:實(shí)習(xí)是工程測(cè)量教學(xué)的重要組成部分,除驗(yàn)證課堂理論外,還是鞏固和深化課堂所學(xué)知識(shí)的環(huán)節(jié),更是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和訓(xùn)練嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度和作風(fēng)的手段。通過(guò)控制網(wǎng)的建立、地形點(diǎn)的測(cè)繪、手繪成圖等,可以增強(qiáng)測(cè)繪地面點(diǎn)的概念,提高解決工程中實(shí)際測(cè)量問(wèn)題的能力,為今后參加工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗六.實(shí)習(xí)設(shè)備:DS3型微傾式水準(zhǔn)儀,DJ6型光學(xué)經(jīng)緯儀,塔尺,三腳架,盤尺,半圓儀,測(cè)釬,直尺,50*50圖紙等。七.實(shí)習(xí)內(nèi)容1.水準(zhǔn)測(cè)量:根據(jù)已知水準(zhǔn)點(diǎn)的高程,測(cè)量其他水準(zhǔn)點(diǎn)的高程;2.導(dǎo)線測(cè)量:通過(guò)測(cè)角和量距,求出各導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo);3.碎步測(cè)量:根據(jù)控制點(diǎn),測(cè)定碎步點(diǎn)的平面位置和高程;4.繪圖。八.實(shí)習(xí)步驟:1.水準(zhǔn)測(cè)量:(1)水準(zhǔn)測(cè)量原理:水準(zhǔn)測(cè)量是利用水準(zhǔn)儀提供
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