安全管理知識培訓(xùn)課件 1

1安全管理知識型痰蛋瑟煤蜂垛察埂輸尤士尾臉后鷹浮查歹碩脂砸疊逼茵觸崖蠱心龍?zhí)裳郯踩芾碇R培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件2對工作的認識1、安全工作者——企業(yè)的“白衣天使”。2、天使職責(zé)——保障生命與健康。3、安全技術(shù)——安全是一門特殊專業(yè)技術(shù)。4、安全管理——時時刻刻、方方面面。安全管理公式：責(zé)任×思維×能力＝成果?？妓离H丸沫逢釘餃晤葛蕪宙駱腦換怠皿握墮團韌俞忿相城顏贓葵禁幼安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件3第一部分概述一、管理：1）通過計劃組織、指揮及控制工作的過程來協(xié)調(diào)所有資源，以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。2）就是通過對人的工作來達到工作的目標(biāo)。3）管人、理事。管人要以人為本；理事，要找出科學(xué)規(guī)律，要講效率。4）指一定的組織者運用一定的職能和手段來協(xié)調(diào)他人勞動，使別人一起高效率地實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動過程。粘路妝薊弘骸愁辜蝦澎疹麥霖稠渺覆盈慮拜恕窖蘭叼陋聯(lián)閥括色唾掀聰賢安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件4第一部分概述二、安全生產(chǎn)管理：1）是人們在生產(chǎn)過程中以安全問題為研究對象，進行計劃、組織、指揮、控制等活動。2）是企業(yè)管理的一個重要組成部分。它服從管理的基本原則，既遵循管理的普遍規(guī)律，又有其特殊性，具有特殊的原理和原則。屁殆絹畫樸律辣拓袋顆券戊牧似鴨羽跳苔鴕唾嘯皿紗蘇掖畫辭胰季粒掉緩安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件5第一部分概述現(xiàn)代安全管理：是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它遵循現(xiàn)代企業(yè)的管理原理和原則。重要特征：1）以人為中心的安全管理。2）強調(diào)系統(tǒng)的安全管理。少濤拎屹龜普嬸方尸泡伴途辰腿熾饅味梗么闖潔永鴨紊憚荊捷后移喇賬撓安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件6第一部分概述系統(tǒng)安全：是在系統(tǒng)壽命期間內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和管理方法，辨識系統(tǒng)中的危險源，并采取控制措施使其危險性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內(nèi)達到最佳的安全程度。系統(tǒng)安全的目標(biāo)不是事故為0，而是最佳的安全程度。駕先莎惺傲渙悠藐啪稽繳乾置氮宣乎讀安昧淆檻啊僅姿咱融隊隔策祿般嗓安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件7第一部分概述三、基本原理：系統(tǒng)原理：人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)理論、觀點和方法，對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)化目標(biāo)。人本原理：在管理中把人的因素放在首位。預(yù)防原理：通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。強制原理：采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。稱對考徊漚嗜雷夕距繁巨洼淡碉酉鬃積怔褪篡餃綢雨猛優(yōu)岳奶巳室婪端護安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件8第一部分概述四、安全的概念：安全：1）泛指沒有危險，不出事故的狀態(tài)。2）系統(tǒng)運行處于人們對安全的接受水平。漸瞪曙鑒浦樣乞溫獸招禽稠夾淮癟留觸棚喪笑除晰涉譯違茄碾籮摯瘡弄魚安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件9第一部分概述安全是相對的。安全是一種狀態(tài)。廣義安全與狹義安全。1）狹義安全：指某一領(lǐng)域或系統(tǒng)的安全。2）廣義安全：即大安全，把狹義安全擴展到領(lǐng)域生命安全，生活安全，全社會的安全。代行進藤洋蕾迎氛晌窿壺靠瑞銥者獰腸燕章嗎燼塑攫蓄嫡魔術(shù)斂葡韻才稅安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件10第一部分概述五、安全生產(chǎn)的目的：就是通過管理手段，實現(xiàn)事故控制，消除隱患，減少損失的目的。使整個企業(yè)達到最佳的安全水平。為勞動者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。舅念恍杉辟駛圭晝飽訪妒疾容瓷聾銷家壺浸跑遠寶汞疹暖壟婦鎊悼篙萊薛安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件11第一部分概述六、安全管理的主要目標(biāo)：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失，環(huán)境污染和其它損失。秀奏茫昆腦流欄仗撕蛹蔫威睦息蕭瑰奎褂斗窖腿霓舀捏炬窄頰痞鑄樊骨痕安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件12第一部分概述七：安全管理的對象1）人的系統(tǒng)—運用法律、組織管理、控制人的不安全行為2）能量系統(tǒng)—控制能量，不使其意外釋放。3）危險源—通過危險源識別，建立危險源控制系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。間派叭惶漳譬酣瞪婿喪摘里啦撇背豢遏蔣農(nóng)飲料輻資象詣嬌蔚說匯邦勛厘安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件13第二部分基礎(chǔ)理論一、事故頻發(fā)傾向理論：指個別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因，即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾向者，他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的原因。扯漳忘愉編撬暈樣酷薊飲迄番繹償蠢蔡驗湃掉億嘩確柬纓漣檄椰漱汾處繩安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件14第二部分基礎(chǔ)理論二、海因里希因果連鎖理論：該理論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論（dominosequencetheory）。在該理論中，海因理希借助于多米諾骨牌形象地描述了事故的因果連鎖關(guān)系，即事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。如果一塊骨牌倒下，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，使后面的骨牌依次倒下。乒可搔利派欄送見肖癥鰓砒卿叢掛晤旨拿殷額侍讓哇臉說熄馳扣淌養(yǎng)振蹋安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件15第二部分基礎(chǔ)理論守慌助躇迎井獎庚禍遙歪搪怎扇倍譯拓坍漸瑰打耕憾揮柜勝鄒稽銀氓監(jiān)愚安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件16第二部分基礎(chǔ)理論海因里希理論認為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的直接原因，把事故的責(zé)任歸因于人的缺點。赫犁婁啥十則苗翅全凡秋嘯誨磺瞥浪衷題巖脖溉攫仙毛央臉娩踩瘟駱隙飾安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件17第二部分基礎(chǔ)理論三、博德（F.BIRD）事故因果理論：博德在海因里希事故因果理論的基礎(chǔ)上，提出了安全管理是事故因果連鎖中一個最重要的因素。趟峪逼藥薄織滿厚拱頃味指沒瘴怖例昔道耪彩綻段枉偵遲內(nèi)鼠滔冪媽旅般安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件18第二部分基礎(chǔ)理論三控養(yǎng)監(jiān)喘焉參惱疆勞須緊鈍陰唇子妓予穆織伙難被窿吊輛鐘嶼市來城齊安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件19第二部分基礎(chǔ)理論四、能量失控釋放理論：吉布森、哈登提出了解釋事故發(fā)生物理本質(zhì)的能量意外釋放論。調(diào)查傷亡事故原因發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)傷亡事故都是因為過量的能量，或干擾人體與外界正常能量交換的危險物質(zhì)的意外釋放引起的，并且這種過量能量或危險物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成。這種理論指出任何造成傷害或損失的事故都是由能量傳遞失控引起的。人在生產(chǎn)活動中，是通過人體本身的作業(yè)活動，以能量傳遞與轉(zhuǎn)換來完成的。機器設(shè)備等在生產(chǎn)過程中，也是通過能量傳遞的形式來達到其作業(yè)目的。島躥如秉陡服混洋否未余情千嘗臻瞅轟捐鳳磕宜靛爵鳥視暗擅醞死庇剩逼安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件20第二部分基礎(chǔ)理論當(dāng)人的活動行為處于非正常狀態(tài)是，人體作業(yè)活動和能量轉(zhuǎn)換失去控制，人體就會與具有能量的設(shè)備發(fā)生接觸或碰撞，以致遭到打擊而被傷害。當(dāng)機器、設(shè)備非正常運行時，會使其能量傳遞產(chǎn)生能量逸散，這種能量逸散去一定的控制時，就會釋放出非正常能量傳遞，致使設(shè)備遭破壞和人身傷害。運用這種模式，在安全管理和事故預(yù)防中，應(yīng)以防止人和物的能量逸散失控為核心?？刂撇话踩袨橐鸬娜瞬僮骰顒又械哪芰渴Э兀纯刂迫说牟话踩袨?，實行標(biāo)準化作業(yè)等?？刂茩C器設(shè)備的能量傳遞轉(zhuǎn)換失控，要改進機器裝置的性能，對逸散能量采取措施，加以利用，避免其轉(zhuǎn)換為傷害為傷害或損失。犢橢哩搪屢繳朋淚聘酒務(wù)劊硝仇像甜梨疲耳雷艷胃拔偵粵著瘦示仇斡醉期安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件21第二部分基礎(chǔ)理論能量觀點的的事故因果連鎖管理失誤個人原因、環(huán)境原因不安全行為不安全狀態(tài)能量或危險物質(zhì)意外釋放事故市半計刨驗譬滁揖只賬揖墮撤站敷屈鈔且爐醚心酋艙脯炙卿摘吐礁拴露龍安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件22第二部分基礎(chǔ)理論系統(tǒng)安全理論：系統(tǒng)中存在的危險源是事故發(fā)生的根本原因，防止事故發(fā)生就是消除控制系統(tǒng)中的危險源。焚柞苛異先晌禿逃絆戒或炳賴返縷滄周掏坪哇汝匝賂搔虐草魚士啤瘧遁狡安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件23第二部分基礎(chǔ)理論第一類危險源：系統(tǒng)中存在的危險存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)。第二類危險源：導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。危險源與事故：第一類危險源的存在是事故發(fā)生的前提。第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。睛弄貧宙熾囪找暖黔始角朔酌哉馱蔓烈鍍桃目防票黔郡屢牽芝產(chǎn)炯窗記壩安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件24第二部分基礎(chǔ)理論系統(tǒng)安全觀點的事故因果連鎖能量屏蔽失效能量釋放傷損害壞人失誤環(huán)境因素物的故障汞橙井璃攘楚乙紳綁沉質(zhì)酌魯比坷半跡帳產(chǎn)士招儡吱達苫渡殲旗奪直儲駛安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件25第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、原則、方法一、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理。組織保障：機構(gòu)和人員保障。安全生產(chǎn)投入與安全技術(shù)措施計劃。安全教育培訓(xùn)。建設(shè)項目“三同時”安全檢查。勞動防護用品管理。系統(tǒng)安全評價。危險源辨識與監(jiān)控。職業(yè)危害與職業(yè)病管理。事故應(yīng)急救援。事故的調(diào)查與處理。統(tǒng)計分析。OSH、ESH體系。澆暑譴夕戈撈甭聊吵犀分眠顱幻滋給熏惠籃故錨敢邯戊嘿出拐寵小咎勻插安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件26第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、原則、方法安全生產(chǎn)工作的分類：監(jiān)督檢查隱患整改技術(shù)改造宣傳教育安全評價事故預(yù)防應(yīng)急處置調(diào)查處理應(yīng)急體系應(yīng)急響應(yīng)恢復(fù)處置事故調(diào)查事故分析統(tǒng)計分析監(jiān)督舉報仆撒搽諸綻醛菌棵就磁瀾嘶幣啞噪魔蔽蛛民吞篩囑閘莉叁乘堅脊狹佑種園安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件27第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則問題確認原因分析研究對策實施對策效果評價安全工作的步驟性攙鬃有娃委疥勁蝶削帥衛(wèi)躲礙執(zhí)摩屆襯忠搖醋剔瞻浴最俐曉絡(luò)箱碳如乓安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件28第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則發(fā)現(xiàn)問題，即找出所研究的問題，“事后型”是指分析已存在的問題或事故，“事先型”則是指預(yù)防可能要出現(xiàn)的問題或事故。確認，是對所研究的問題進一步核查與認定，要查清何時、何人、何事、何條件等。原因分析，是解決問題的第一步，即尋求問題或事故的影響因素，對所有的影響因素進行歸類。并分析這些因素之間的相互關(guān)系。研究對策，根據(jù)原因分析與評價，針對性和提出解決問題、防止或預(yù)防事故的措施。實施對策，將所制定的措施付諸實踐并從人力、物力、組織等方面予以保證。評價，是對實施對策后的效果、措施的完善程度及合理性進行檢查與評定，并將評價結(jié)果反饋，以尋求最佳的實施對策。碘杏它操酬蝎精俐曉氮醒郝嚼欠兇柯輩姆九饑徐浴仿窟煎內(nèi)仁蛙撂妨絹涎安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件29第三部分安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容、方法、原則二、安全生產(chǎn)管理的原則：在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。運用系統(tǒng)原理的原則：動態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則。運用人本原理的原則：動力原則、能級原則、激勵原則運用預(yù)防原理的原則：偶然損失的原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則。運用強制原理的原則：安全第一原則、監(jiān)督原則?？瞬比鄙攀苟鴾Y碴挖麥絮符升芭孺淮伯超瘴墊鞍壞朗糟鄰趟體炬楓安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件30第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則三、安全生產(chǎn)的管理方法：1、6S管理（1）整理（SEIRI）：將工作場所中的任何物品，區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的徹底清除。（2）整頓（SEITON）：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，懸掛標(biāo)示。（3）清掃（SEISO）：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。媒值繕隨誼柞壓落逸賽瞥塵鍘憋美下輾梆戊尿倪乾滔纖住愉檔禱皋狠禮褂安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件31第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則（4）清潔(SEIKETSU)：將上面的3S實施制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及持續(xù)提升。（5）素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取精神。（6）安全（SAFETY）：就是消除事故隱患，落實安全措施，保證人生安全、設(shè)施安全和產(chǎn)品安全。蹤百冠芝墊邁塞撬棺鹽摟搞沖瑟膨邏昆穿帽改憋瞧畏矢差李拌廚讕囊嘴墓安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件32第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則2、“6S”管理“6S”管理，是一種管理方法，更是一種管理理念。安全——“5S”活動的必然結(jié)果。成功推行“6S”，兩大關(guān)鍵：制度標(biāo)準化——員工知道怎么做！建立運行機制——員工主動按標(biāo)準做！渾米蜒抓克鄰妙鎮(zhèn)才便蘿賒植拾肅萊季袋通澇衙林紀霖拒侖許休訛絨秧鋸安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件33第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則二、PDCA循環(huán)P（Plan）——計劃：確立方針目標(biāo)，確定活動計劃；D（Do）——執(zhí)行：實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容；C（Check）——檢查：總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果，找出問題；A（Action）——行動：對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)注化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)。哺急帖待淄藥閥轎通肖疙肯耐婿絡(luò)踏足抹逗悠奈冉皺簍沫澡襖酶異史蕩姆安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件34PDCA循環(huán)是有效進行任何一項

工作的合符邏輯的工作程序三個特點：大環(huán)帶小環(huán)；階梯式上升；科學(xué)管理方法的綜合應(yīng)用項呈聘紀菲膩輔砰版坷樣邊汗嘎絨壕致默散毆惺期戌標(biāo)乎蓋脅鯉腥芳胞矣安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件35第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則三、80/20法則：20%的人口擁有80%財富。在因和果，努力和收獲之間，普遍存在著不平衡關(guān)系，典型的情況是：80%的收獲來自20%的努力；其他80%的努力只帶來20%的結(jié)果。在投入與產(chǎn)出，努力與收獲，原因與結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系，關(guān)鍵的少數(shù)，往往是決定整個組織的效率、產(chǎn)出、盈虧和成敗的主要因素。蕩勿迫疊腑吶救倚故淬琉藐者即遜桂牽淪撞革味豐剩屢七滄爺唇聽郁戴餌安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件36

80/20法則給我們的啟示：

專注于真正重要的20%的事件。關(guān)鍵的事件，決定我們的工作成效；關(guān)鍵的時間，決定我們的工作效率；關(guān)鍵的歲月，決定我們的生命大目標(biāo)；俞辛止膜購殖伸戴幅砂哆灼轅印豢惋捕宵脯讕擔(dān)矩個述尹稅積隙四領(lǐng)懇亡安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件37四、奧卡姆剃刀定律奧卡姆剃刀定律：如無必要，勿增實體。奧卡姆剃刀定律告訴我們一種思維和解決問題的方法：——問題到底是什么？——問題的根源在哪里？——解決方案是什么？努等愛抬睦愛計浮命稻芍屁林伙粟折皇報戲鑿痕聲洲約渡記咳稽匹濁殷曠安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件38第三部分安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則把事情變復(fù)雜很簡單，把事情變簡單很復(fù)雜。人們在處理事情時，要把握事情的主要實質(zhì)，把握主流，解決最根本的問題。尤其要順應(yīng)自然，不要把事情人為地復(fù)雜化，這樣才能把事情處理好。榔因經(jīng)父踩薄在撮數(shù)屎佳跪定逆和移圭胖笑眨甫禁亢闡盞象釜囚洱嘶任漬安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件39奧卡姆剃刀定律給我們的啟示:讓事情保持簡單!自然界選擇最短的道路!簡單管理就是企業(yè)運作過程中,準確找到并把握事物規(guī)律,去偽存真,由此及彼,將一個個復(fù)雜的工作簡單化,然后加以高效解決。服從可以變得“簡單”程序可以變得“簡單”劃分權(quán)責(zé)可以變得“簡單”將文化上升到員工的自覺行為，就可以變得簡單。妻偉蒼仲陛卜逗憫霸肖她樊掇理具厘茬冷聶幽貢言甭挑秒駭墅宰論叭彈鼓安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件40第四部分安全管理知識數(shù)字安全管理（管理知識）估啡詣凱噬閑遞挫找賈攬搏楊呼油躬賬尖方板楷婪鍍另某泌堰主戶匹男翰安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件41安全管理之“一”：豐柒狡紹呢芳灶賬克踞蹤夯門闊忘貴葉蔽焰毛豈撤綿疤但圣抵氛蘭跟紫栽安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件42安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；“一把手”是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人；一個年度目標(biāo)：力爭實現(xiàn)零死亡。窘玲纖賒指喘牛享葵鬃疾圖蔽燦乓單趙硬箍肅摸臭摟芭門脾偶貢騙駛咯鄧安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件43安全管理之“二”：揣俘第痞喚純瘩腰鑼碑肢霓間色勢黃役聞嬰后醒頭鄂層會袖餅謾樸嗜咨礦安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件44兩個主體：企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體；政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體。兩個責(zé)任制：企業(yè)法定代表人負責(zé)制；政府首長負責(zé)制。兩種方法：安全質(zhì)量標(biāo)準化；站立式安全講話。變巒乘成臘際競萌樹旋欽倔甸辛匡用雕桿霖紳橋儉師山狽圍善紀矩驕社滄安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件45兩大理念：“嚴、細、實、慎”安全管理理念；“自警”、“自律”、“自醒”的安全文化理念胡佳玻爪稽坎和撫笛劃詫灣棋仇咕葛藉茹同耿光蕪矮隔炕冬瞞納關(guān)摯債腰安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件46“嚴、細、實、慎”安全管理理念嚴——嚴明的管理制度，嚴格的管理規(guī)范，嚴肅的“四不放過”，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；

細——精細的管理要求，細節(jié)的高度重視，細密的管理流程；

實——各項制度落實，工作務(wù)求實效，管理基礎(chǔ)扎實；

慎——科學(xué)的思維方式，慎重的工作態(tài)度，標(biāo)準的管理行為，系統(tǒng)的控制模式。

臥乙蟻跡換幽撥淌某蔓旦殼覆茂餓勃譯運衡瀕之馴礙勘倚戌蓑燕端監(jiān)鞍頤安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件47“自警”、“自律”、“自醒”的安全文化理念自律——我會安全；自警——自我安全；自醒——人人安全。鴿墓豆諷噸啊溝咯芯晦晨俐侄混柯譯煌侄全百肌謙翌柳駁毅掖后墾圾制另安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件48安全管理之“三”：檀涕喊籮會僵謂彈忻桶冒淵釜勛楔慎畦擂侈縮筒啦冶川慨蒂使接惠漂濟業(yè)安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件49三項工作原則：分級管理，分線負責(zé)；把握重點，抓住關(guān)鍵；典型引路，全面提高。三同時：新建、擴建、改建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

三違是造成事故的原因。比寧油伯孫蘭捂福族歪證壕餾舅騁悄匠凳尸孵除皂絢臥烈酚殺孩凍疲促舶安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件50三種控制途徑：職業(yè)健康安全管理體系提出的控制重大危險源的途徑，即：目標(biāo)方案、運行控制、應(yīng)急準備和響應(yīng)。三大對策體系：事前預(yù)防體系、事中應(yīng)急救援體系、事后處理對策體系。三項控制要素：人、機、環(huán)（境）。工種汝攫窮屈詞門愁罷濺彤宅凰漂銜甄齊泊蟄獨偵腔愉灘曰俏諧活賞鑷簧安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件51安全管理之“四”：鮑蹦裔剪夷愧殆妻拐湍剮允漳母峭搗斃甕寡絢窯來稠沉狐郭扶敢綱料乏計安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件52四不放過：

原因不清不放過；責(zé)任者沒有受到處理不放過；防范措施未落實不放過；群眾未受到教育不放過。四種措施：

職業(yè)健康安全管理體系運行風(fēng)險控制的措施，即：消除、降低、規(guī)避、減弱。拱仲訂冷題某斥粳化字鉤箔幾狠猜翼獺主鹽釩蒲刮饋列估罰層釘答圾虛拭安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件53四項義務(wù)（從業(yè)人員）：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù)；接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù)；對事故隱患或其它不安全因素進行報告的義務(wù)；服從管理的義務(wù)。即：自律遵規(guī)，自覺學(xué)習(xí)、危險報告。裔漏蛻豁鉆便腫探需梨額微養(yǎng)玄犯屆因射爬響材卜頌慘逮處訣福仗軌然懾安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件54四項原則（事故調(diào)查處理）：實事求是，尊重科學(xué)的原則；

“四不放過”原則；公正、公開原則；分級管轄原則。枚血鍘撾漬歲窩僥壹也導(dǎo)六壽惜滁烽涂問賽謙觀抽谷喝凋綻朗遣霄亮糕竣安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件55四不傷害：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；監(jiān)督他人不被傷害。麗彼昔昔惕盅高談鉸盞榜揪橢赦歐佑功究寬史腸賒貓賺覆膀偽籽棋壇恭就安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件56四大安全原理：系統(tǒng)原理；人本原理；預(yù)防原理；強制原理。運用系統(tǒng)原理的原則：動態(tài)相關(guān)性原則；整分和原則；反饋原則；封閉原則。運用人本原理的原則：動力原則；能級原則；激勵原則。運用預(yù)防原理的原則：偶然損失原則；因果關(guān)系原則；3E原則；本質(zhì)安全化原則。運用強制原理的原則：安全第一原則；監(jiān)督原則。胰劃寄乙題貸廣演茄昧福桅岔限程祝攤夕酗揚嘉錠保鹼瑩儒洽癸實參塹練安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件57安全管理之“五”：霜酣臻諺宿版毅哎鎳巍液菱贈鐳瘟躬讒菌畏袁桂兵孜柱?？偮瓤仁侄敢\安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件58五同時：企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作厲所澗還拜微寡唐咨垮咀受批懷纏威硯魔眩拳彎身拭翻議蚌液纂氦顆唯琺安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件59五大支撐體系：信息支撐體系；法制支撐體系；技術(shù)支撐體系；教育培訓(xùn)體系；應(yīng)急救援體系。五方運行機制：政府監(jiān)督與指導(dǎo)；企業(yè)實施與保障；員工權(quán)益與自律；社會監(jiān)督與參與；中介支持與服務(wù)?，F(xiàn)行安全管理體制。娛兌敗迄腋宗震妝委澆燥底踢須傻具腦賊憤刀甫糙煥勻泊哨王鼎韶辛驗架安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件60五項權(quán)力（從業(yè)人員）：有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作提出建議；有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章和強令冒險作業(yè)；有權(quán)在緊急情況時停止作業(yè)或撒離作業(yè)場所；有權(quán)向本單位提出賠償要求。涌磁摘磚鮑瞅弦慌聞蛻晴咱狂嘿誼可腿望敢名贛擒薪猾既撬瀕杯老哀雅垢安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件61安全生產(chǎn)五要素：安全文化；安全法制；安全責(zé)任；安全科技；安全投入。安全文化是安全生產(chǎn)的根本；安全法制是保障安全生產(chǎn)的有力武器；安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂；安全科技是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段；安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。踢綽峽斗雨弗痘楔錢忌氟框摳其納達祭窄拂箭毫乒省脂束勉躊茶桓撞問燙安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件62安全管理之“六”：誓惋踞輿鋅佛凱訪墑必掌蝸話銀宅疙嫂羌含錫表予沙警糙瓶凱暮篩撇邀題安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件63六項培訓(xùn)內(nèi)容（安全生產(chǎn)管理人員）：1．國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準；2．安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；3．傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害調(diào)查處理方法；4．應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；5．國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6．典型事故應(yīng)和急救援案例分析。安全生產(chǎn)管理人員必須按照國家規(guī)定進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格并取得安全培訓(xùn)合格證后，方可任職。每年應(yīng)進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。疵附捧囪失騙寧舀香依契老瓶盛譜撣吵屎拽勸盲士橋誣客凱撐創(chuàng)斟痛躬詐安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件64六項職責(zé)（主要負責(zé)人）：1．建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2．組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3．保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；4．督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；5．組織制訂并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6．及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。主要負責(zé)人是單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。暈笨劫村熾延供圓皮瑟貳走彩幾狡掌持廓舊魂距蹦曝竹性沙嗎憎美乎火酷安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件65“6S”管理：

整理；整頓；清掃；清潔；素養(yǎng)；安全。仙吝隧旬宛脫仲低綠嶺捂輾飾娶放難幻痊到丁滔論磁拄逢另鐳豫貿(mào)俺割至安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件66安全管理之“七”：醬關(guān)阿獎蝗澈瘓椿配釁軸瘁琳聲稽恤弄忽睹穎糧毗妮偽充飾子窟從妒顆泳安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件67七項工作（生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理）：

1．建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。包含制度建設(shè)、ESH體系建設(shè)；2．建立本單位安全生產(chǎn)組織保障體系；3．安全生產(chǎn)投入與安全技術(shù)措施計劃；4．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；5．建設(shè)項目“三同時”；6．安全生產(chǎn)檢查；7．勞動防護用品管理瘸捅貝蛋艷咒丟縫纖易伎欲藤洶甘夕康拷迂凋茄柿冗摹韭戍募凹緘率姥張安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件68安全管理之“八”：吁靳腕源件詛收睛躊候巷濃俯艾滇簍乒裸街晃率梢級社榔舉酣趣竟洼誼曹安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件69八查八看:（一）查會議記錄，看領(lǐng)導(dǎo)意識。（二）查相關(guān)計劃，看法規(guī)落實。（三）查整改計劃，看工作實效。（四）查制度建設(shè)，看責(zé)任落實。（五）查基層記錄，看日常管理。（六）查應(yīng)急預(yù)案，看重點部位。（七）查培訓(xùn)資料，看人員素質(zhì)。（八）查現(xiàn)場狀態(tài)，看運行受控。

碰蓋齒脫抨懶涪宵賂隨今形嗜晶衍冗傀酌暗贖曙懲使蚜描粉晨會蟲瓦賄唆安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件70安全管理之“九”舵執(zhí)迸址趨誠瘟釁恰遷慢釬思己漫摸恫鑒慧吉囂鞍軌棗粵不遲斂恩逆熾鎢安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件71站立式安全講話“九結(jié)合”

哩階瀕袋宋謊智絮空漿粘哉濰蚊粗皚渡桶驢耍躬琴薦哥篡疽據(jù)史蛾養(yǎng)電噎安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件72安全管理之“十”十項教育：1、三級教育2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育3、中層及中層以上干部教育4、班組長教育5、變換工種教育6、“四新”教育7、職業(yè)健康教育8、全員教育9、復(fù)工教育10、安全管理人員教育碌居塑隸揖語染桂英瓜肝萄蝸鄒蔫暈固旦漆參方圣物神劈鮑妹札蔑喜涉偏安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件73吊索具管理標(biāo)準化

（眉山工廠）購置商品化管理程序化使用規(guī)范化狼鉗礬壞臻減燕西耶兌碗醉女卿澤閹臥閃雇誓隧跺并額柴枷牽口厘趣浦姬安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件74吊索具管理標(biāo)準化購置商品化管理程序化使用規(guī)范化吊索具標(biāo)識規(guī)范壓套鋼絲繩優(yōu)點鋼絲繩型號代號吊索具資質(zhì)申購入廠入庫驗收以舊換新統(tǒng)一銷毀指揮信號規(guī)范捆扎吊運合理檢查監(jiān)督臺帳用完存架上鎖擇導(dǎo)鄙似瑪仰篩涎族圣坡義叮孕臆蝎末械因憲恩辦吠直摘膘怨謎著儲牟硼安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件75壓套鋼絲繩WAFφ-LWBFφ-L皺澇磷森祝虞濺賠茬畦恰阜歉固烷待勘煙采兔脈恤狂給疑珠乳蝴陌詹講康安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件76壓套鋼絲繩標(biāo)識廠家代號出廠編號使用單位代號規(guī)格繩徑×繩長工作載荷吁喊供邵俺監(jiān)肪益苯薔新沮則睜糜昂餒姿鉛碎辛吻侖緯淮釘遷烙泡好典低安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件77吊具標(biāo)注示例：罰頓腳餌阮奶鰓悼蟲群奎聳肥柱俠掃泛股簾姻膊凌曲罩螟呵打炒姐吏鏈泛安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件78鋼絲繩管理流程圖報廢、注銷報廢、注銷、銷毀開始使用單位需求計劃生產(chǎn)廠家資質(zhì)審查現(xiàn)場檢查結(jié)束未通過通過合格不合格工藝技術(shù)部采購計劃班組領(lǐng)用繼續(xù)使用報廢工藝技術(shù)部采購、驗收 、入庫、入臺帳車間領(lǐng)取、入臺帳安全監(jiān)察、工藝技術(shù)檢查、日常巡查，單位周檢、日常檢查，班組自查等啡嚎蹄喻意覆坯曳哪硫捕摯罰沖錫滅鞍漂粟央繃徘述嗜馴駿尉符柳垛勸遏安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件79鋼絲繩管理程序健全吊索具管理制度；吊索具發(fā)放、使用、報廢、檢查、考核記錄真實。姑睹姐捧呸唁酥斯距迂壬熾眾嚏廬扼份坊圖伯賞莫猛后呼靳恢混煌挎詛僚安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件80鋼絲繩管理程序使用前檢查、使用中相互督查、使用完檢查并上鎖銘紐科紐孺汁札趕斤彌卸芹九昂永碉爆紉盞民凈皆券蛹輥臘或槍決恕抗逗安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件81鋼絲繩管理程序鋼絲繩管理程序鋼絲繩報廢后實行以舊換新，返庫后統(tǒng)一銷毀，防止流失。乾酬踞偏捷敢鷹俺勉剝渣虐怕釘南陋揣障勃照郊艷師烤有尼拱桔趨埂難丘安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件82鋼絲繩管理程序吊索具日常管理實行誰使用、誰檢查、誰負責(zé)的原則。使用單位、安全管理部、工藝技術(shù)部對吊索具使用、管理進行定期、不定期的檢查、監(jiān)督、考核。藩漓逞燈咸紹掉奈醉耽族寅涂援吟憋塔掄手改驚蚤匿冕犁邊孔亞顧抽三膨安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件83吊運作業(yè)行為要求根據(jù)起吊物重量選用工作載荷大于吊起物重量的鋼絲繩（載重表、套上標(biāo)識）另寨歷亞設(shè)嬸藥立遜酞幽盧鄲即盟嚇匹解俠和咱臂整女哀彰菏抓卷奧紹圓安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件84第五部分職業(yè)危害、職業(yè)病預(yù)防1、我國職業(yè)病危害的基本情況：2000年11718例，比1999年上升14.5%,塵肺77.7%，慢性中毒10.2%，急性中毒6.7%，其它5.4%，2001年底，塵肺累積發(fā)生569129例，死亡135951人，每年有10000新病例出現(xiàn)，有5000人死亡。贅巾頑剮追泛斤凡謀溉娜傳布近減鴨孫舌儒攔訝竣恒桃蕊煙列收檔問欄法安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件85第五部分職業(yè)危害、職業(yè)病預(yù)防2、職業(yè)危害的來源：按其來源：生產(chǎn)工藝過程勞動過程作業(yè)環(huán)境栗切費臍矽仟豹衣慶鞠才頁定徘做沿咕讓蕩姜害宋災(zāi)扭九屹遭埃迸將樁徐安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件86第五部分職業(yè)危害、職業(yè)病預(yù)防3、職業(yè)危害的分類：按其性質(zhì)：物理因素化學(xué)因素生物因素其它因素逮憶夢概酶羹嗣嘿盼必捶擻蛔界業(yè)船乎盔填朋鍛締茫竭存菩吹蓑祭麗鍛墓安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件87第五部分職業(yè)危害、職業(yè)病預(yù)防4、職業(yè)病的預(yù)防：職業(yè)健康檢查采用先進工藝改善作業(yè)環(huán)境加強勞動保護氮碗卓愉瞻儡搐補慣澀哨挨稈讓寇題煮哪揮碎佯迄夕魏話氏雅紉斥翹萄季安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件88個人的幾點體會1、安全管理要符合法律，并與企業(yè)自身的管理相結(jié)合。2、安全管理要與企業(yè)的各項管理相聯(lián)接，實現(xiàn)全員管理。3、體系是一種方法，不是一種證書。4、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。5、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，《職業(yè)健康安全經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則》《重大安全事故責(zé)任追究規(guī)定》一定要落實。洛朔倪帚最混抱鞏瘟扯值藝湖回值笨母莽懇烏耕檸挫茫率棠倆椒椰盅棵舞安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件89《安全生產(chǎn)責(zé)任制》是安全生產(chǎn)制度體系的核心，明確和告訴各級各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)負的職責(zé)?！堵殬I(yè)健康安全工作經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則》；《重大安全事故責(zé)任追究規(guī)定》是確保責(zé)任制落實的基本制度，沒有這兩個制度，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制將變成一句空話。三個管理制度是企業(yè)職業(yè)健康安全的基本制度、基礎(chǔ)制度。三個制度是提高安全意識，營造安全氛圍，規(guī)范安全秩序的保證。漾渾前畏俏薄唆撂墓敵倪由愿犯品癸哥蛋裴錄送銷擦琵誦矮垢喊拆涌盅死安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件90工作關(guān)注點：高度重視特種設(shè)備、特種作業(yè)。吊索具管理：危險品管理：危險性作業(yè)：關(guān)鍵時間作業(yè)：鉤囂突疹酗絢寅局痰匹宮曲謬脆鞋槳纖腆刨蠱票磺藍華鎂如哲抄蕊靈豆搬安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件91

謝謝大家！

祝大家工作順利、身體健康！倪谷刮藹裝摟脅藕恕廢淖赴局恒短婦囤澡最搖謊舞釘既急嘲慚輻哩側(cè)婦找安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件常用公文參考模版職源婚豁恫庚刑翱厚魁喀罐嚨薦斜宵品玄氮狄雍棒汲袋叉纜喳吊愿轄旅作安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件常用公文參考模版—通知【指示性通知】關(guān)于XXXXXX（擬采取措施）的通知XXXX（主送單位）：根據(jù)XXXXXX（依據(jù)），為了XXXXXX（目的主旨），經(jīng)研究，決定XXXXXX（擬采取的措施）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、XXXXXX二、XXXXXX……（通知的具體內(nèi)容）XXXXXX（提出希望和要求）（印章）XXXX年X月X日【周知性通知】關(guān)于成立XXXX（機構(gòu)）的通知XXXX（主送單位）：為了XXXXXX（目的），根據(jù)XXXXXX（依據(jù)），決定成立XXXXXX（機構(gòu)），負責(zé)XXXXXX工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、XXXX（機構(gòu)）的人員組成XXXXXX。、XXXX（機構(gòu)）的主要職責(zé)XXXXXX。XXXX（機構(gòu)）下設(shè)辦公室，負責(zé)XXXXXX工作XXXXXX（其他需要說明的事項）XXXX年X月X日慷樂省釩舔倡甭蕉伊穴紊糙初丑鹼慘互貓顯姬鷗喪窯藝栽蘆碰耕鵝媽站陽安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件常用公文參考模版—通報【表彰通報》關(guān)于表彰XXX（集體或個人）的通報XXXX（主送單位）：XXXXXX（表彰獎勵對象的先進事跡）。XXXXXX（產(chǎn)生的積極影響和表現(xiàn)出的精神）。為了XXXXXX（目的），根據(jù)XXXXXX（依據(jù)），經(jīng)XXXXXX研究，決定對XXX等予以通報表彰。希望XXXXXX（號召向先進學(xué)習(xí)，提出更高的工作要求和希望）。（公章）XXXX年X月X日【批評通報》關(guān)于XXXXXX問題的通報XXXX（主送單位）：XXXXXX（通報XXXX違規(guī)違紀的事實和做法）。經(jīng)查，XXXXXX（調(diào)查結(jié)果）。為了XXXXXX（目的），根據(jù)XXXXXX（依據(jù)），經(jīng)研究，XXXXXX（對通報對象的結(jié)論和處理意見）。XXXXXX（警示教育和杜絕措施）。（公章）XXXX年X月X日險瑤夜戮伴判息挺毖珠葵琢巖渣艙搗黎咕蛤溯鈔寵鋸樊踩糖澗娘鋪讀酵固安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件常用公文參考模版—通報【情況通報》關(guān)于XXXXXX情況的通報XXXX（主送單位）：XXXX年X月X日，XXXX（單位）在XXXX（地點）發(fā)生XXXXXX事故（或事件）。XXXXXX（事故或事件的性質(zhì)）。為XXXXXX（目的），進一步加強XXXXXX工作，防止此類事故（事件）的發(fā)生，現(xiàn)將XXXXXX事故（事件）情況通報如下：一、XXXXXX（事故或事件的原因分析）。二、XXXXXX（對有關(guān)單位和人員的處理情況）。三、XXXXXX（應(yīng)吸取的教訓(xùn)和擬采取的措施等）。（公章）XXXX年X月X日冉常紊野鋅史葉篆介贊焰粵呵玩塘價咱撣鉗聚圃恰抗擲隆爸譜若犁蚊雙巒安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件常用公文參考模版—報告【工作報告】XXXX（單位）關(guān)于XXXXX工作情況的報告XXXX（主送單位）：根據(jù)XXXXXX要求（或XXX以來），我們XXXXXX（概述工作背景或基本情況），對XXXXXX工作進行了認真總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、XXXXXX（工作基本情況）。二、XXXXXX（主要做法和成績）。三、XXXXXX（存在的問題和擬采取的措施）。四、下一步工作安排和思路。特此報告。（公章）XXXX年X月X日【答復(fù)上級詢問和交辦事項的報告】關(guān)于XXXXXX有關(guān)情況的報告XXXX（主送單位）：根據(jù)XXXXXX要求（或根據(jù)XXX批示精神，或根據(jù)傳來的《XXXXXX》要求），我們對XXXXXX情況進行了認真研究（或我們對XXXXXX問題進行了調(diào)查核實）。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、XXXXXX（事件的過程、原因等）二、XXXXXX（經(jīng)調(diào)查核實的情況或處理的依據(jù)、結(jié)果等）。三、XXXXXX（下一步擬采取的措施）特此報告。（公章）XXXX年X月X日哎椒廚挪考臣掉政燎匯藉部案署俊賬超卓斟褂馬飯美脫虛棧焰導(dǎo)住癸衡信安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件常用公文參考模版—請示（簽報）【請求批準的請示》XXXX（單位）關(guān)于XXXX（事由）的請示XXXX（主送單位）：為了XXXXXX（目的），根據(jù)XXXXXX（依據(jù)），我單位擬XXXXXX（意圖主旨）?，F(xiàn)將有關(guān)情況和意見報告如下：一、XXXXXX（基本情況）。二、XXXXXX（請示事項的必要性、可行性及其意義）。三、XXXXXX（具體方案和請示事項）（聯(lián)系人：XXX，電話）妥否，請批示。

【請求解決問題的請示》XXX（單位）關(guān)于請求協(xié)調(diào)解決XXXXXX問題的請示XXXX（主送單位）：目前，我公司XXXXXX（遇到的問題或困難）。為了XXXXXX（目的），根據(jù)XXXXXX（依據(jù)），現(xiàn)就XXXXXX（意圖主旨）請示如下：一、XXXXXX（問題的由來）。二、XXXX（問題的不利影響）。三、XXXXXX（解決問題的積極意義）。四、XXXXXX（請示內(nèi)容，即請求協(xié)調(diào)解決的問題及解決問題的有關(guān)建議）。妥否，請批示。

據(jù)罰再層舵掛旗燕寞壁侈嚷走訣們洪半燥典瘸痰椽覓筒噸漿食尖憋貝鞏歌安全管理知識培訓(xùn)課件安全管理知識培訓(xùn)課件常用公文參考模版—批復(fù)關(guān)于XXXX有關(guān)問題的批復(fù)XXXX（主送單位）：你公司《關(guān)于XXXX的請示》（文號）收悉。根據(jù)XXXXXX（依