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文檔簡介
建設項目安全文明施工管理通病及實操指導超高壓輸電公司基建部2012年6月目錄建設項目安全文明施工管理要點一
安全文明施工檢查通病二安全文明施工管理實操指導三一、指導公司基建安全管理的三個重要文件(一)南方電網(wǎng)公司《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》
該規(guī)定是指導南方電網(wǎng)公司基建項目安全文明施工管理的綱領性文件,25項A類管理制度之一。三個作用:1.改善安全作業(yè)環(huán)境條件;2.保障從業(yè)人員職業(yè)安全健康;3.推進基建工程安全文明施工和檢查評價標準化工作。《規(guī)定》明確了各參建單位在安全文明施工方面的職責,就如何做好換流站工程、線路工程現(xiàn)場安全文明施工管理提出了明確要求。建設項目安全文明施工管理要點一(二)南方電網(wǎng)公司《基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》
該表式是在《規(guī)定》的基礎上編制,應用于現(xiàn)場安全文明檢查評價的操作性文件。五大類108張檢查評價表(含1張匯總表、1張整改回復表):A1.業(yè)主項目部檢查評價表式(A1.1~A1.5)A2.監(jiān)理項目部檢查評價表式(A2.1~A2.4)管理類表式A3.施工項目部檢查評價表式(A3.1~A3.17)A4~A10.各專項檢查評價表式現(xiàn)場類表式B1~B8.文明施工檢查評價表式
建設項目安全文明施工管理要點一《規(guī)定》與《標準表式》之間的關系《規(guī)定》是綱領性文件:提出要求,指出做法,方向性指引?!稑藴时硎健肥遣僮餍晕募禾岢隽炕荚u標準,回答如何做,做到何種程度問題。建設項目安全文明施工管理要點一(三)南方電網(wǎng)基建安全管理“五個嚴禁”及條文釋義
“五個嚴禁”是南方電網(wǎng)公司設置的基建管理“紅線”,所有參建單位必須嚴格參照執(zhí)行。
嚴禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包;
嚴禁以包代管;
嚴禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊伍承包工程和入網(wǎng)施工;
嚴禁未落實安全風險控制措施開工作業(yè);
嚴禁未經(jīng)安全教育培訓并合格的人員上崗作業(yè)。
配套檢查用表《轉(zhuǎn)包、分包及以包代管等行為檢查情況表》建設項目安全文明施工管理要點一二、建設項目安全管理:
(一)、文書檔案類:3大類12方面兩大分類
(二)、現(xiàn)場布置類:8個方面建設項目安全文明施工管理要點一(一)、文書檔案類1.管理策劃(1)施工項目部組織機構(gòu)設置、人員配置、管理制度類;(2)資質(zhì)管理:項目部主要管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗;(3)分包管理:分包報審,分包單位資質(zhì)、分包單位特種作業(yè)人員持證情況;分包合同及執(zhí)行;安全技術交底;施工人員安全考試;體檢及保險等;(4)應急管理:應急預案設置、培訓及演練;總結(jié)提高、更新;建設項目安全文明施工管理要點一2.各類臺賬(1)各種臺賬:包括機械設備臺賬、檢查維護記錄;安全工器具臺賬,檢查記錄;(2)例行安全檢查:施工項目部每半月開展一次安全檢查,應用《標準表式》,檢查問題形成記錄,下發(fā)整改通知單,每一項問題有回復,形成閉環(huán);(3)安全例會:會議頻次(送電項目每月一次,變電項目每半月一次),項目經(jīng)理主持,會議內(nèi)容有具體要求;建設項目安全文明施工管理要點一(4)教育培訓:新人員入場教育(不少于40學時),月度安全學習,安全交底,特種作業(yè)人員年度學習培訓;3.相關標準、規(guī)范應用(1)風險辨識:《基準風險指南》應用,按照《指南》格式開展風險辨識,形成《基準風險分析表》;(2)作業(yè)指導書:作業(yè)指導書內(nèi)容、編制要求,技術交底;(3)安全施工作業(yè)票:作業(yè)表的樣式,簽發(fā)人員簽名,施工人員簽名;建設項目安全文明施工管理要點一(4)站班會:每日站班會、會議記錄,照片檔案、“三交”“三查”記錄等。(5)“五個嚴禁”執(zhí)行:
按要求進行分包報審、審批;
簽訂正式分包合同;
分包人員進場安全學習、安全交底、安全考試;
開展風險辨識、應用《安全施工作業(yè)票》;
建設項目安全文明施工管理要點一二、現(xiàn)場布置類1、圖表、標志牌(1)各項目部:安全文明實施組織機構(gòu)圖、安全文明施工管理目標、崗位責任制、工程施工進度橫道圖、到貨表、WHS設置等;(2)進入施工場區(qū)“五牌一圖”:工程施工牌、施工組織機構(gòu)牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖;(3)警示牌:提示類、禁止指令類、警告類;(4)規(guī)程規(guī)范:各類機械操作規(guī)程、流程類。建設項目安全文明施工管理要點一二、現(xiàn)場布置類2、圍護類(1)施工現(xiàn)場圍欄:工地封閉圍護(圍墻、圍欄)、施工空洞圍護或遮蓋;(2)重點標志圍護:中心樁等;(3)危險區(qū)域圍護:爆破安全隔離區(qū)、高邊坡、打樁及澆筑區(qū);(4)各分部工程獨立施工區(qū)隔離,(5)辦公區(qū)域、生活區(qū)圍護;建設項目安全文明施工管理要點一二、現(xiàn)場布置類3、施工用電(1)施工區(qū)域施工用電布置:施工臨時用電方案、總體布置圖、配電箱布置、施工電源線、照明線路布置;(2)保護接地:施工機械設備可靠接地、配電箱接地;(3)電源箱管理:規(guī)范接線、專人管理、上鎖;定期檢查,保險、接線是否牢固,形成記錄;(4)電工管理:持證上崗,安全考試;建設項目安全文明施工管理要點一二、現(xiàn)場布置類4、消防管理(1)生活區(qū)、辦公區(qū)放置滅火器;(2)滅火器定期檢查,形成記錄;(3)消防通道、火災疏散線路等;5、材料場、鋼筋車間(1)材料堆放:規(guī)劃分區(qū)、分類堆放、設置材料標志牌;(2)成品、半成品分開堆放;建設項目安全文明施工管理要點一二、現(xiàn)場布置類6、施工人員(1)配發(fā)統(tǒng)一的工作服、配備合格的個人安全工器具;(2)專職安全員、工作負責人;7、施工臨時設施(1)吸煙區(qū)、休息區(qū)等;8、其他事項(1)施工區(qū)域棄土堆放;(2)施工期灑水壓塵等。建設項目安全文明施工管理要點一2012年1~6月份,按照南方電網(wǎng)《安全文明施工管理規(guī)定》要求,公司基建部組織了多次安全文明施工檢查,均使用標準表式進行,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)各家施工單位存在各種各樣的不滿足安全文明施工管理規(guī)定的事項:1、安全管理不規(guī)范;2、現(xiàn)場施工人員習慣性違章;3、現(xiàn)場安全文明施工布置不滿足要求;4、部分臺賬不符合要求;5、“五個嚴禁”執(zhí)行不到位。
安全文明施工檢查通病二1、安全管理不規(guī)范;a、制度設置不符合要求:施工單位各項規(guī)章制度基本上都是從其他項目復制過來的,拼湊成一本管理制度,甚至部分制度里面的項目名稱還是其他項目的,制度操作性不強。b、制度設置不全:一個施工項目部應該設置哪些制度,在《安全文明施工檢查標準表式》中A3.3表格中已詳細列出,逐項對照制訂本項目部管理制度。c、制度執(zhí)行不到位:檢查發(fā)現(xiàn)部分施工單位制定了施工機械管理制度,沒有臺賬和檢查維護記錄;制定了安全獎懲制度,無獎罰記錄。
安全文明施工檢查通病二d、應急預案設置不規(guī)范;
應急預案設置缺項、漏項,無應急預案培訓、演練記錄,應急預案無流程圖,同地方相關部門聯(lián)動機制未建立;
安全文明施工檢查通病二2、施工人員習慣性違章;a、不按要求佩戴安全工器具:不正確佩戴安全帽、安全帶;安全帶低掛高用;b、施工現(xiàn)場流動吸煙;隨地亂扔煙頭、生活垃圾等;c、臨時移動、挪開施工現(xiàn)場圍欄不及時恢復;d、安全監(jiān)護人員擅離崗位;e、特種作業(yè)人員沒有持證上崗;f、安規(guī)考試由別人代考;g、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場等。
安全文明施工檢查通病二3、現(xiàn)場安全文明施工不合規(guī)項較多;a、施工孔洞未圍護、遮蓋;b、施工用電無規(guī)劃,配電箱布置不規(guī)范、施工用電電纜隨意拉扯;c、施工現(xiàn)場雜亂,臨時材料堆放,無規(guī)劃;d、基坑開挖沙石堆放離洞口太近,沙石、水泥未墊高堆放;e、施工現(xiàn)場無警示牌、作業(yè)牌;
安全文明施工檢查通病二4、臺賬多數(shù)不符合要求a、安全工器具臺賬只有領用記錄,無定期檢查記錄;b、部分施工單位無施工機械臺賬,無機械設備定期維護記錄;
安全文明施工檢查通病二5、“五個嚴禁”執(zhí)行不到位
部分單位安規(guī)考試流于形式,存在缺考、替考、造假現(xiàn)象;部分施工單位施工人員未考試先進場施工,臨時短期用工隨意進場、離場;施工單位分包合同簽署不規(guī)范,勞務分包合同套用專業(yè)分包合同格式,隨意變更經(jīng)過報審的分包合同比例和金額;項目主要負責人更換,未得到業(yè)主項目部許可等。
安全文明施工檢查通病二1、如何開展安全文明施工檢查;a、根據(jù)施工現(xiàn)場實際進度,從《安全文明施工檢查評價標準表式》中抽取相應表格;b、查閱施工、監(jiān)理單位資料,檢查施工現(xiàn)場,逐項對照打分,有做的不到位的酌情扣分,并寫明扣分原因和整改要求;c、將檢查結(jié)果匯總到表1,計算出總得分,并要求受檢單位在每張表和總表上簽字;d、業(yè)主項目部或監(jiān)理單位根據(jù)根據(jù)檢查出的問題清單下達整改通知單,列明整改完成日期,督促施工單位立即整改;
安全文明施工管理實操指導三e、整改完畢后,施工單位填寫表2,業(yè)主項目部人員或監(jiān)理人員對施工單位整改情況進行復查,復查合格之后,簽字蓋章;f、表1、表2連同現(xiàn)場檢查的所有評價表,形成一套完整的安全檢查過程資料備查。
安全文明施工管理實操指導三2、如何開展基建安全“五個嚴禁”檢查a、按照《轉(zhuǎn)包、分包及以包代管等行為檢查情況表》逐項檢查;b、查看施工單位分包合同,合同內(nèi)容和分包性質(zhì)是否對應;c、查看施工單位機械進場報審記錄,自有機械的提供調(diào)撥單或外購證明材料,外租機械提供租賃合同;d、檢查施工隊人員配置,施工隊主要管理人員必須是承包商或者分包商職工或勞務派遣工,查看勞務合同;
安全文明施工管理實操指導三3、如何做好應急預案;
應急預案是編制單位用來應對突發(fā)事件,如自然災害、事故、環(huán)境公害或人為破壞而設置的,用來指導突發(fā)事件現(xiàn)場處置的方案。
一個完整的應急預案至少應包括以下內(nèi)容:a、總則;b、組織指揮體系及職責;c、預警和預防機制;d、應急響應及現(xiàn)場處置;e、后期處置;f、保障措施;g、附則;h、附錄安全文明施工管理實操指導三應急預案的培訓及演練:應急預案一般由總體應急預案和各專項應急預案構(gòu)成,應急預案必須經(jīng)過施工單位內(nèi)部審查,并報監(jiān)理、業(yè)主項目部審批;
應急預案作為項目部處置應急事件的重要手段,其工作職責、工作流程必須為施工現(xiàn)場人員所熟知,所以施工單位必須就應急預案向每一位施工人員進行宣貫,并形成記錄。
應急預案必須進行演練,施工單位根據(jù)項目進度安排演練計劃,并按照計劃對每一項應急預案進行演練,形成演練記錄,用照片記錄過程資料。演練分為實戰(zhàn)演練、桌面推演兩種。安全文明施工管理實操指導三應急預案的更新:應急預案演練后,要及時對演練情況進行總結(jié),形成記錄,就演練過程中存在的問題提出改進措施。
一套完整的應急預案資料至少應包括:
經(jīng)審批過的應急預案、培訓記錄、演練記錄、照片、演練總結(jié)、改進措施以及過程中參與人員的簽名。安全文明施工管理實操指導三
4、施工現(xiàn)場安全文明施工的布置:按照前面確定的8大類標準,逐項落實布置。
圖牌、圍欄及孔洞:a、圖牌設置規(guī)格統(tǒng)一,高度一致,內(nèi)容規(guī)范;b、施工圍欄設置高度一致,刷紅白油漆進行警示;c、每個相對獨立的施工區(qū)域,設置施工工序牌,施工內(nèi)容、責任單位、施工負責人、安全風險控制措施、質(zhì)量控制措施等;d、根據(jù)施工現(xiàn)場合理布置吸煙區(qū)、休息區(qū),并設置醒目標志;e、施工孔洞設置圍欄或者用蓋板遮護。安全文明施工管理實操指導三
安全文明施工管理實操指導三
安全文明施工管理實操指導三
安全文明施工管理實操指導三
安全文明施工管理實操指導三施工用電:a、施工現(xiàn)場用電應編制施工臨時用電方案,根據(jù)施工現(xiàn)場合理布置主配電箱、分配電箱,并繪制布置圖,施工現(xiàn)場線路走向、配電箱嚴格按照布置圖設置;b、主配電箱、分配電箱應按照要求設置在穩(wěn)固的基礎上,并進行圍護;c、每個配電箱必須按要求上鎖,制定責任人附則管理;d、每個配電箱上必須噴涂醒目的“有電危險”警示標志;安全文明施工管理實操指導三消防管理:a、施工現(xiàn)場鋼筋車間、木工車間、休息室及可能發(fā)生火災的區(qū)域必須配備滅火器;b、臨時油管區(qū)必須封閉圍護,設置“嚴禁煙火”警示標志,并設置滅火器;c、辦公區(qū)域每個辦公室需設置滅火器,繪制消防布置及緊急疏散線路圖;d、滅火器壓力必須在合格范圍內(nèi),每月定期進行檢查,并形成檢查記錄;安全文明施工管理實操指導三材料站及鋼筋車間:a、鋼筋加工車間機械設備必須設置操作規(guī)程,并懸掛在操作區(qū)固定位置;b、機械用電滿足“一機、一閘、一保護”,每臺機械必須設置可靠接地;c、合理劃定材料區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、廢料區(qū),材料站各類材料分區(qū)堆放,基本做到整齊、美觀;d、各類堆放區(qū)必須設置規(guī)范的標志牌,標明所堆放的材料名稱及其他基本信息;安全文明施工管理實操指導三安全文明施工管理實操指導三
5、如何設置安全工器具臺賬:
安全工器具臺賬是安全工器具管理單位為發(fā)放的安全工器具全程跟蹤所建立的臺賬,必須包括以下內(nèi)容:a、所購買的安全工器具的基本信息:名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、購買日期,實驗/檢驗周期;b、使用信息:安全工器具編號、領用人;c、檢查/檢驗信息:上次試驗/檢驗日期,下次檢驗日期,是否合格,檢查/檢驗項目、檢查/檢驗人;d、購買安全工器具時必須取得產(chǎn)品合格證、檢驗試驗報告等材料存檔。安全文明施工管理實操指導三
6、其他事項:
安全文明施工檢查過程中,需尊重施工單位內(nèi)部管理制度,項目部作為建設管理單位,可要求施工單位做好哪些方面管理工作除南方電網(wǎng)統(tǒng)一印發(fā)的需要在項目中實施的標準、規(guī)范外,對于施工單位內(nèi)部管理用什么表格、采取什么形式原則上不做統(tǒng)一要求。
比如:施工單位內(nèi)部的班組學習記錄、站班會記錄等,由參建單位自行按照其內(nèi)部管理制度建立。安全文明施工管理實操指導三謝謝!個人道德素養(yǎng)
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